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创业相当于人生，我个人觉得更像女人的人生，不像男人的人生。
我们老说投资的事要用女人思维，不能用男人思维。什么意思？第一件事，女人都是终身大事，男人都是娱乐快活思维。你比如说看《非诚勿扰》这种相亲节目，都是女挑男，因为女的正经认真，一见到男的，就把这事与终身大事联系起来。所以选合作伙伴特别认真。但是很多男性思维，总是说先整了再说，这个回头再说吧，该结婚就结婚，男女在对待终身大事的问题上有点区别。所谓终身大事就是要求我们去了解彼此的价值观、性格、出身、背景和身体情况各方面，这是选合作伙伴非常重要的事。
首先价值观这件事挺重要，你会发现今天凡是做得还可以的企业，他们当初都有一些伙伴，这些伙伴最后没有变成发展当中负面的因素，反而是很大的帮助。
我在海南的时候碰到一个故事，突然有一天收到一个短信，说谁谁谁回来了，你愿不愿意见，我说这人21年前卷款潜逃了，怎么回来了？我说行。然后那天晚上就见他，先给我看身份证，再给我看护照，这是什么意思？他说，这说明我现在是干净人，是中国合法的人。你看如果说这合伙人的状态，选的合作伙伴，假设我们6个人有这样的大哥，那故事肯定完全不一样。
在海南实际上还有一些故事，曾经在海口创业的时候，有一波合伙人跟我们一样也是学生，后来这伙人彼此之间搞得特别痛苦，不是你把我送进去，就是我把你送进去，然后你出来我再进去，不停这么循环，最后企业大概火了两三年就没了。
你选择合作伙伴的时候，实际上跟找对象一样，价值观一定要一致，这样你们两个可以同甘共苦，一直走下去，可以化解很多危机。合伙人价值观一致还有一个好处，就是即使当你们分开的时候，也不影响你们继续做朋友。所以大家对于价值观上的默契，和对是非观点的判断其实是选择合作伙伴最重要的，这和女性一开始对终身大事的思维是一样的。
一开始你要有超出钱的想法，最后挣钱，这是最理想的，而不是上来一开始完全是一个凑合的事，因为你有钱我有关系咱俩先对付弄了，这事最后都会掰，掰不怕，关键是要掰得好看，到最后还能回来见面这是比较好的。所以开始找伙伴这个事，的确在价值观方面需要更多的审视，不完全是你有钱我有关系他有产品最后凑合一块，这可能短时间会好，但是接下来会很麻烦。
如果说讲创业的经验和体会，我现在观察到的很多都是这样。马云他们也是很成功的，十几个人最后做得很好。当然也有不需要伙伴，上来自己一个人做的。昨天我和一个老江湖聊天的时候说这个时代快过去了，今天这个时代创业的人都会有伙伴。20年前我跟刘永好一块做生意，那时候没有人敢做生意，只有非常少的人做生意，这些人慢慢发展到江湖大哥，完全就是一个人，下面一堆职业经理人，他们是这个模式，但是他们兄弟后来也有变化。那时候更多是一个英雄带领一群人，现在更多是几个股东合伙开始做一个事情。
在几个人合伙的时候，整个价值观体系非常分散，价值观这个事说大不大说小不小，它重要在哪儿，非常有意思，重要就在于人和人之间有同又有不同，坐在一块儿聊天吃饭似乎是相同的，一出门思考的事判断的事都不一样，相当于两个教徒，一个基督徒，一个穆斯林，坐那儿说话彼此都知道，你说什么我说什么，你的书我也懂你的字我也认识，但是一出门一个找上帝，一个找真主，完全不一样。
价值观是什么，走得越远差距越大，离得越近越看不出来，比如走二十年，你发现这个穆斯林是一种人生，基督徒是一种人生，佛教徒又是一种人生，无神论者还有一种人生。另外经历的事越多，你越会发现价值观差距是非常之大的。
前几天在新加坡跟海底捞的董事长张勇了解，海底捞现在在新加坡开，洛杉矶也开了。大家聊得非常开心是因为价值观的一致性，而不是赚多少钱。实际上一开始选伙伴价值观的事情，相当于我们找一个精神上和未来发展方向、生活方式上的伙伴，实在是非常重要。
我们老说投资的事要用女人思维，不能用男人思维。什么意思？第一件事，女人都是终身大事，男人都是娱乐快活思维。你比如说看《非诚勿扰》这种相亲节目，都是女挑男，因为女的正经认真，一见到男的，就把这事与终身大事联系起来。所以选合作伙伴特别认真。但是很多男性思维，总是说先整了再说，这个回头再说吧，该结婚就结婚，男女在对待终身大事的问题上有点区别。所谓终身大事就是要求我们去了解彼此的价值观、性格、出身、背景和身体情况各方面，这是选合作伙伴非常重要的事。
首先价值观这件事挺重要，你会发现今天凡是做得还可以的企业，他们当初都有一些伙伴，这些伙伴最后没有变成发展当中负面的因素，反而是很大的帮助。
我在海南的时候碰到一个故事，突然有一天收到一个短信，说谁谁谁回来了，你愿不愿意见，我说这人21年前卷款潜逃了，怎么回来了？我说行。然后那天晚上就见他，先给我看身份证，再给我看护照，这是什么意思？他说，这说明我现在是干净人，是中国合法的人。你看如果说这合伙人的状态，选的合作伙伴，假设我们6个人有这样的大哥，那故事肯定完全不一样。
在海南实际上还有一些故事，曾经在海口创业的时候，有一波合伙人跟我们一样也是学生，后来这伙人彼此之间搞得特别痛苦，不是你把我送进去，就是我把你送进去，然后你出来我再进去，不停这么循环，最后企业大概火了两三年就没了。
你选择合作伙伴的时候，实际上跟找对象一样，价值观一定要一致，这样你们两个可以同甘共苦，一直走下去，可以化解很多危机。合伙人价值观一致还有一个好处，就是即使当你们分开的时候，也不影响你们继续做朋友。所以大家对于价值观上的默契，和对是非观点的判断其实是选择合作伙伴最重要的，这和女性一开始对终身大事的思维是一样的。
一开始你要有超出钱的想法，最后挣钱，这是最理想的，而不是上来一开始完全是一个凑合的事，因为你有钱我有关系咱俩先对付弄了，这事最后都会掰，掰不怕，关键是要掰得好看，到最后还能回来见面这是比较好的。所以开始找伙伴这个事，的确在价值观方面需要更多的审视，不完全是你有钱我有关系他有产品最后凑合一块，这可能短时间会好，但是接下来会很麻烦。
如果说讲创业的经验和体会，我现在观察到的很多都是这样。马云他们也是很成功的，十几个人最后做得很好。当然也有不需要伙伴，上来自己一个人做的。昨天我和一个老江湖聊天的时候说这个时代快过去了，今天这个时代创业的人都会有伙伴。20年前我跟刘永好一块做生意，那时候没有人敢做生意，只有非常少的人做生意，这些人慢慢发展到江湖大哥，完全就是一个人，下面一堆职业经理人，他们是这个模式，但是他们兄弟后来也有变化。那时候更多是一个英雄带领一群人，现在更多是几个股东合伙开始做一个事情。
在几个人合伙的时候，整个价值观体系非常分散，价值观这个事说大不大说小不小，它重要在哪儿，非常有意思，重要就在于人和人之间有同又有不同，坐在一块儿聊天吃饭似乎是相同的，一出门思考的事判断的事都不一样，相当于两个教徒，一个基督徒，一个穆斯林，坐那儿说话彼此都知道，你说什么我说什么，你的书我也懂你的字我也认识，但是一出门一个找上帝，一个找真主，完全不一样。
价值观是什么，走得越远差距越大，离得越近越看不出来，比如走二十年，你发现这个穆斯林是一种人生，基督徒是一种人生，佛教徒又是一种人生，无神论者还有一种人生。另外经历的事越多，你越会发现价值观差距是非常之大的。
前几天在新加坡跟海底捞的董事长张勇了解，海底捞现在在新加坡开，洛杉矶也开了。大家聊得非常开心是因为价值观的一致性，而不是赚多少钱。实际上一开始选伙伴价值观的事情，相当于我们找一个精神上和未来发展方向、生活方式上的伙伴，实在是非常重要。