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摘 要：风险管理是企业日常管理工作中的重要部分，合理规避风险也成为企业提高自身市场竞争力的有效手段。全面风险管理能够参照企业的运营和发展目标，实现自上而下的全员参与，从企业管理的各个具体环节出发，识别并消除风险隐患，将风险带来的损失降到最低，维护企业效益。依托现代财务制度客观反映和动态监督企业各项经济活动，对于全面风险管理相关工作的开展提供了有利支持，将财务会计应用到企业全面风险管理中既有可行性又有必要性。
关键词：财务会计；全面风险管理；现状分析；作用
现代企业制度的确立，使得管理者对于风险防控的重视程度不断提高，由于风险具有突发性和不确定性的特点，因此提前做好预防工作是有效应对风险的主要措施。全面风险管理就是在这一背景下提出的一种新型概念。文章首先对全面风险管理的概念和发展进行了简述，随后分析了现阶段企业运用全面风险管理中存在的一些不足，最后结合工作经验，提出了以财务会计强化全面风险管理的可行性措施。
一、全面风险管理的概述
全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，借助于培养良好全面风险管理文化、建立完善全面风险管理体系等措施，从工作的各个环节中采取有效的管理策略，最终达到有效规避和合理防控风险的目的，维护企业自身的安全和持续发展。受近年来市场经济波动变化的影响，开展全面风险管理也成为企业谋求自我发展的一种有效的内部手段。
全面风险管理这一概念最早在2004年由美国COSO发布的《全面风险管理框架》中提出，截至目前在全球超过40多个国家或地区得到了较为广泛的应用。我国在2006年国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》中首次对全面风险管理做出了解释和说明，为国内企业实施全面风险管理提供了参考和指导。随后在2010年-2015年由财政部、证监会、保监会等多部门相继发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制基本规范》等多部配套文件，在帮助国内企业开展全面风险管理成效和有效抵御市场风险起到了积极帮助作用。
二、企业全面风险管理的应用现状
全面风险管理作为一个新型概念，一方面由于国内企业对这一概念较为陌生，尤其是中小型企业，对全面风险管理的认同度和接受度不高；另一方面是缺乏有效的全面风险管理运行体制，许多企业管理者即便意识到全面风险管理的重要性，但是由于专业知识的局限性，无法保证该项管理工作有效开展，实际成效也大打折扣。受以上两方面因素的影响，全面风险管理在国内企业中的应用效果不够理想，具体表现在以下几方面。
（一）企业内部缺乏对风险管理的统一认识
理论上来说，企业运营的任何一个环节都有可能存在潜在的风险隐患，而风险发生的不确定性以及危害后果的严重性，都决定了必须要实施全面风险管理，以便于从源头上及时发现并消除风险隐患。为了达到这一目标，企业内部多部门之间的合作就显得十分必要。但是目前来看，许多企业内部各个部门之间缺乏密切联系，对于全面风险管理并没有形成較为统一的认识，存在各自为战的现象。由于各个部门之间不能做到信息共享，或是存在“信息壁垒”，就会导致管理者对风险的认识不足，也就很难及时发现企业运营中存在的风险，从而错过了风险管理的最佳时机，给企业造成了经济损失。
（二）企业全面风险管理模式亟待创新和优化
在全面风险管理模式中，企业运营中的各种风险都具有内在的关联性，因此在进行风险管理时也要从整体出发，这样不仅能够提高风险的识别、预防和应对效率，而且也便于集中有效的人力、物理资源，提高风险管理的专业性。但是部分企业没有与时俱进的转变管理模式，仍然沿用以往分散化的风险管理手段，各部门从自身的工作内容和岗位职责出发，对单一风险进行管理和防控，虽然也能够起到一定的效果，但是很难彻底杜绝风险的发生。除此之外，这种分散化的风险管理还容易导致责任不明，各部门之间相互推诿责任，也不利于企业的团结，制约了企业的发展。
三、财务会计在企业全面风险管理中的作用
防控风险、维持收益是企业财务会计工作的主要任务之一，因此财务会计在开展全面风险管理中也发挥着主导作用。例如，企业管理者可以借助于财务会计的统计结果，及时了解企业各个部门或各个项目中的经营状况，进而为及时发现潜在风险、采取有效控制和维护企业利益提供必要的参考。
（一）进一步完善了全面风险考评机制
企业全面风险管理的实施不仅需要优秀管理人才提供内部的技术支持，而且也离不开完善的管理体系和健全的管理政策。财务会计部门出于自身工作的需要，能够从其他部门获取大量的财务信息，而这些信息能够真实、客观的反映出各项工作的开展情况，为提前发现风险隐患起到了实施参照。通过完善企业内部现行的全面风险考评机制，一方面提高了部门工作人员的风险防范意识，树立了岗位责任感；另一方面也能够为财务会计部门提供更加翔实的数据资料，提高了全面风险管理成效。例如，企业可以将全面风险考评成绩纳入到员工的年终测评中，由于考评结果直接与个人薪资挂钩，就会激励财务会计人员加强对全面风险管理工作的重视，从而推动企业风险管理工作的良性发展。
（二）推动企业风险预警机制的建立
风险的不确定性和突发性决定了企业内部需要建立行之有效的风险预警机制，从而为更加快速和明确的识别潜在风险提供必要的支持，财务会计工作在风险预警机制建立过程中发挥了重要作用。首先，风险预警必须要参照以往大量的风险防控经验和数据资料，对于风险的发生形式、具体特点和发生前兆有一个全面的了解。财务会计则能够为上述调查工作的开展提供了事实依据，在风险预警机制建立的初级阶段发挥了不可替代的作用。除此之外，信息技术的发展和会计电算化的广泛应用，也为财务会计工作效率的提升提供了帮助。在这一背景下，不仅能够加快财务会计计算的精确度，而且能够借助于计算机专业软件，建立风险预警模型，完成了对风险的自动识别和动态监控。 （三）提高对风险的识别和评估能力
风险识别是指对尚未发生的、潜在的风险进行全面的、系统的、连续的识别和推断，分析查找引起风险的原因预测风险可能引起的后果。风险识别是全面风险管理的第一步如何正确识别企业经营面临的风险是全面风险管理的基础环节同时也是最重要的环节。财务会计作为企业各种经营活动的归集者对风险的识别具有不可小觑的作用。不同的个体对风险识别的能力、效率都有差异最终导致风险管理的效果也有所不同如不能有效识别潜在的风险，将会给企业带来严重的经济损失。所以说，财务会计部门应当结合自身的专业技术，利用对企业内部相关数据的精确分析，提高对数据的分析和风险的识别能力，为全面风险管理相关工作的开展提供技术上的帮助。
（四）切实落实财务预算管理
企业财务会计工作人员要充分认识财务预算的重要作用，切实执行财务预算管理工作。首先要结合企业发展状况编制合理的财务预算，在编制预算时要切实保证其质量；其次要综合运营各种运算管理编制的方法，保证预算管理效率；另外要进一步强化预算管理制度的执行。目前国内关于财务会计造假问题的惩罚力度较轻，法律法规的规范警戒作用不能真正发挥作用，这也导致财务风险频发。因此要对现有会计管理体制进行深化改革，建立严肃合理的惩罚措施，對于违法行为严惩不贷，从而营造良好的财务会计工作环境。例如，国内某上市企业通过全面落实财务预算管理，实现了内部资源的最优化利用，为企业未来发展规划提供了必要的参考，从而提高了企业对市场风险的抵御能力，企业的市场竞争力也显著提升。
四、结语
在日趋激烈的市场竞争环境下，实施全面风险管理是企业规避市场风险和提高自身竞争力的有效手段。基于企业风险的特殊性和管理工作的复杂性，必须要重视财务会计在全面风险管理中发挥的重要作用，结合企业的经营发展目标，依托于财务会计不断完善风险预警机制、建立风险识别和评估办法，确保全面风险管理能够取得实效，为推动企业发展提供一定的帮助。
参考文献：
[1] 戴利研.基于COSO框架的企业全面风险管理信息系统研究——以中国投资有限责任公司为例[J].辽宁师范大学学报（社会科学版），2012，35（02）：185-189.
[2] 吕文栋，刘鲁梅.北京市高新技术企业全面风险管理现状及对策——以电子与信息技术产业为例[J].科学决策，2013（06）：111-130.
作者简介：
姜涛，中国农业银行云南省分行。
摘 要：风险管理是企业日常管理工作中的重要部分，合理规避风险也成为企业提高自身市场竞争力的有效手段。全面风险管理能够参照企业的运营和发展目标，实现自上而下的全员参与，从企业管理的各个具体环节出发，识别并消除风险隐患，将风险带来的损失降到最低，维护企业效益。依托现代财务制度客观反映和动态监督企业各项经济活动，对于全面风险管理相关工作的开展提供了有利支持，将财务会计应用到企业全面风险管理中既有可行性又有必要性。
关键词：财务会计；全面风险管理；现状分析；作用
现代企业制度的确立，使得管理者对于风险防控的重视程度不断提高，由于风险具有突发性和不确定性的特点，因此提前做好预防工作是有效应对风险的主要措施。全面风险管理就是在这一背景下提出的一种新型概念。文章首先对全面风险管理的概念和发展进行了简述，随后分析了现阶段企业运用全面风险管理中存在的一些不足，最后结合工作经验，提出了以财务会计强化全面风险管理的可行性措施。
一、全面风险管理的概述
全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，借助于培养良好全面风险管理文化、建立完善全面风险管理体系等措施，从工作的各个环节中采取有效的管理策略，最终达到有效规避和合理防控风险的目的，维护企业自身的安全和持续发展。受近年来市场经济波动变化的影响，开展全面风险管理也成为企业谋求自我发展的一种有效的内部手段。
全面风险管理这一概念最早在2004年由美国COSO发布的《全面风险管理框架》中提出，截至目前在全球超过40多个国家或地区得到了较为广泛的应用。我国在2006年国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》中首次对全面风险管理做出了解释和说明，为国内企业实施全面风险管理提供了参考和指导。随后在2010年-2015年由财政部、证监会、保监会等多部门相继发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制基本规范》等多部配套文件，在帮助国内企业开展全面风险管理成效和有效抵御市场风险起到了积极帮助作用。
二、企业全面风险管理的应用现状
全面风险管理作为一个新型概念，一方面由于国内企业对这一概念较为陌生，尤其是中小型企业，对全面风险管理的认同度和接受度不高；另一方面是缺乏有效的全面风险管理运行体制，许多企业管理者即便意识到全面风险管理的重要性，但是由于专业知识的局限性，无法保证该项管理工作有效开展，实际成效也大打折扣。受以上两方面因素的影响，全面风险管理在国内企业中的应用效果不够理想，具体表现在以下几方面。
（一）企业内部缺乏对风险管理的统一认识
理论上来说，企业运营的任何一个环节都有可能存在潜在的风险隐患，而风险发生的不确定性以及危害后果的严重性，都决定了必须要实施全面风险管理，以便于从源头上及时发现并消除风险隐患。为了达到这一目标，企业内部多部门之间的合作就显得十分必要。但是目前来看，许多企业内部各个部门之间缺乏密切联系，对于全面风险管理并没有形成較为统一的认识，存在各自为战的现象。由于各个部门之间不能做到信息共享，或是存在“信息壁垒”，就会导致管理者对风险的认识不足，也就很难及时发现企业运营中存在的风险，从而错过了风险管理的最佳时机，给企业造成了经济损失。
（二）企业全面风险管理模式亟待创新和优化
在全面风险管理模式中，企业运营中的各种风险都具有内在的关联性，因此在进行风险管理时也要从整体出发，这样不仅能够提高风险的识别、预防和应对效率，而且也便于集中有效的人力、物理资源，提高风险管理的专业性。但是部分企业没有与时俱进的转变管理模式，仍然沿用以往分散化的风险管理手段，各部门从自身的工作内容和岗位职责出发，对单一风险进行管理和防控，虽然也能够起到一定的效果，但是很难彻底杜绝风险的发生。除此之外，这种分散化的风险管理还容易导致责任不明，各部门之间相互推诿责任，也不利于企业的团结，制约了企业的发展。
三、财务会计在企业全面风险管理中的作用
防控风险、维持收益是企业财务会计工作的主要任务之一，因此财务会计在开展全面风险管理中也发挥着主导作用。例如，企业管理者可以借助于财务会计的统计结果，及时了解企业各个部门或各个项目中的经营状况，进而为及时发现潜在风险、采取有效控制和维护企业利益提供必要的参考。
（一）进一步完善了全面风险考评机制
企业全面风险管理的实施不仅需要优秀管理人才提供内部的技术支持，而且也离不开完善的管理体系和健全的管理政策。财务会计部门出于自身工作的需要，能够从其他部门获取大量的财务信息，而这些信息能够真实、客观的反映出各项工作的开展情况，为提前发现风险隐患起到了实施参照。通过完善企业内部现行的全面风险考评机制，一方面提高了部门工作人员的风险防范意识，树立了岗位责任感；另一方面也能够为财务会计部门提供更加翔实的数据资料，提高了全面风险管理成效。例如，企业可以将全面风险考评成绩纳入到员工的年终测评中，由于考评结果直接与个人薪资挂钩，就会激励财务会计人员加强对全面风险管理工作的重视，从而推动企业风险管理工作的良性发展。
（二）推动企业风险预警机制的建立
风险的不确定性和突发性决定了企业内部需要建立行之有效的风险预警机制，从而为更加快速和明确的识别潜在风险提供必要的支持，财务会计工作在风险预警机制建立过程中发挥了重要作用。首先，风险预警必须要参照以往大量的风险防控经验和数据资料，对于风险的发生形式、具体特点和发生前兆有一个全面的了解。财务会计则能够为上述调查工作的开展提供了事实依据，在风险预警机制建立的初级阶段发挥了不可替代的作用。除此之外，信息技术的发展和会计电算化的广泛应用，也为财务会计工作效率的提升提供了帮助。在这一背景下，不仅能够加快财务会计计算的精确度，而且能够借助于计算机专业软件，建立风险预警模型，完成了对风险的自动识别和动态监控。 （三）提高对风险的识别和评估能力
风险识别是指对尚未发生的、潜在的风险进行全面的、系统的、连续的识别和推断，分析查找引起风险的原因预测风险可能引起的后果。风险识别是全面风险管理的第一步如何正确识别企业经营面临的风险是全面风险管理的基础环节同时也是最重要的环节。财务会计作为企业各种经营活动的归集者对风险的识别具有不可小觑的作用。不同的个体对风险识别的能力、效率都有差异最终导致风险管理的效果也有所不同如不能有效识别潜在的风险，将会给企业带来严重的经济损失。所以说，财务会计部门应当结合自身的专业技术，利用对企业内部相关数据的精确分析，提高对数据的分析和风险的识别能力，为全面风险管理相关工作的开展提供技术上的帮助。
（四）切实落实财务预算管理
企业财务会计工作人员要充分认识财务预算的重要作用，切实执行财务预算管理工作。首先要结合企业发展状况编制合理的财务预算，在编制预算时要切实保证其质量；其次要综合运营各种运算管理编制的方法，保证预算管理效率；另外要进一步强化预算管理制度的执行。目前国内关于财务会计造假问题的惩罚力度较轻，法律法规的规范警戒作用不能真正发挥作用，这也导致财务风险频发。因此要对现有会计管理体制进行深化改革，建立严肃合理的惩罚措施，對于违法行为严惩不贷，从而营造良好的财务会计工作环境。例如，国内某上市企业通过全面落实财务预算管理，实现了内部资源的最优化利用，为企业未来发展规划提供了必要的参考，从而提高了企业对市场风险的抵御能力，企业的市场竞争力也显著提升。
四、结语
在日趋激烈的市场竞争环境下，实施全面风险管理是企业规避市场风险和提高自身竞争力的有效手段。基于企业风险的特殊性和管理工作的复杂性，必须要重视财务会计在全面风险管理中发挥的重要作用，结合企业的经营发展目标，依托于财务会计不断完善风险预警机制、建立风险识别和评估办法，确保全面风险管理能够取得实效，为推动企业发展提供一定的帮助。
参考文献：
[1] 戴利研.基于COSO框架的企业全面风险管理信息系统研究——以中国投资有限责任公司为例[J].辽宁师范大学学报（社会科学版），2012，35（02）：185-189.
[2] 吕文栋，刘鲁梅.北京市高新技术企业全面风险管理现状及对策——以电子与信息技术产业为例[J].科学决策，2013（06）：111-130.
作者简介：
姜涛，中国农业银行云南省分行。