浅谈安全文化建设是打牢企业发展的基础

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  和谐社会,首先要安全发展。对于企业来说,安全生产不代表一切,但可以否定一切。没有安全,就不可能有效益。实践证明,单纯靠改善生产设施、设备,完善众多的规章制度、健全安全管理网络,并不能保证企业安全高效有序地运行,制度只能告诉员工最低点标准,而文化则能激励员工不断超越自我,形成自觉的安全意识和和安全习惯。
  安全文化的本质是通过文化的形式统一员工的安全意识、理念和思维方式,约束员工行为,提高员工安全素质,从而形成企业巨大的凝聚力和向心力。建设具有企业自身特色的安全文化,用安全文化去塑造每一位员工,让员工从内心认同企业安全文化价值观,激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,使员工实现“要我安全”向“我要安全”的转变,才能提高企业安全管理的有效性,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,才能实现企业根本的安全生产。
  一、塑造安全文化,推动企业安全管理和谐发展
  安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。它和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量,是员工精神、素质等方面的综合表现。塑造企业安全文化更是一项长期、艰巨而又细致的心理工作,一种优秀的企业文化的构建不像制定一项具体的制度,提一个宣传口号那样简单,它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。
  企业安全文化建设重在实践,安全文化是需要设计和管理的,文化必须融入到企业的经营管理中,并以一定手段来引导。作为企业基础的安全文化,要与经营管理结合在一起。安全文化与企业安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动过程。企业安全文化是企业安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱,安全文化与企业安全管理是互相不可取代的。
  安全文化是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质,由于经济基础、物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与判断的失误,因而使事故隐患仍普遍存在。安全文化是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。
  二、更新知识教育,使安全管理逐步向规范化和精细化转变
  目前,企业安全教育没少搞,但普遍反映安全教育收效不佳,职工的安全意识、安全技能提高不多。其原因主要有:一是缺乏灵活性,形式单一,职工不感兴趣;二是缺乏针对性,由于工种多,安全教育很难结合到每个工种的实际;三是缺乏互动性,教者在讲,听者只听。为了提高安全教育的成效,就要在安全教育的形式和内容上要推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大员工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。
  如何解决这个问题,应从以下三个方面入手:一是教育理念更新,树立大教育,大培训,终身教育的观念,在做好日常安全教育的同时,对新提拔的管理岗位、技术岗位上的员工进行更高层次安全培训教育;同时也要对从业人员不断进行与新知识、新技术、新方法的使用同步的安全培训教育。二是教育方法更新,教育不搞形式、注重实效,改变传统的老师教、学生学的教育模式,做到教育者和被教育者相互学习、相互促进、相互提高,结合受教育者的需要,因人施教,促进干部职工真正提高素质、掌握技能,为安全生产提供人力保证。三是考核方式更新,以职工的安全技能作为检验标准,根据岗位的需要制定安全技能等级标准,定期对职工的安全技能进行测试,将安全技能作为职工晋升、晋级的基本条件,调动职工自觉学习安全知识的积极性。同时,要根据事件发生、发展、演变规律,针对本企业风险隐患的特点和薄弱环节,科学制订和实施应急预案。预案务必简明扼要、有可操作性。一个大企业所有的预案本子,摞在一起可能是很厚的一大本,但具体到每一个岗位,一定要简洁明了,让每一名员工都能做到“看得懂、记得住、用得准”,从而使企业管理逐步向规范化和精细化转变。
  三、创新新闻宣传,大力开展安全生产宣传教育
  安全生产宣传教育是搞好安全文化宣传,实现安全生产长治久安的动力和源泉,是推进安全文化建设的基础工程,是实现本质安全的重要手段。要大力宣传安全法律、安全知识,在全体员工中唱响“安全发展”的主旋律。
  安全宣传传递的是安全政策、法制、文化、常识等安全科学知识,要通过多种宣传形式和手段,倡导和宣传企业安全文化理念。要发挥安全宣传的信息宣传、舆论监督、教育引导、解释沟通的功能与作用,推广安全文化建设的成功经验,追踪事故案例,实施舆论监督,推动全员安全教育,提高员工的安全技术水平和安全防范能力。
  在安全宣传中,要精选载体,以形式多样的教育方式达到寓教于心、寓教于行的目的,做到内容与形式相统一。一是主动介入员工的安全培训与学习教育工作。二是员工思想动态全程掌控。建立健全舆情信息网络,依托网络建设,迅速及时、全面准确地了解员工所思所想的第一信息,对症下药,有针对性地做好安全思想教育工作。三是对生产经营各项工作全程跟进。尤其要注意做好生产前、生产过程中、事故发生后的安全思想教育工作。并将安全思想教育工作列入工作目标考核中,对安全思想教育工作开展得好的单位和个人,给予表彰奖励;对此项工作开展不利或办法不多、效果不好的单位视情况扣分并在适当场合通报批评。
  四、坚持以人为本,用情感来促进企业安全文化建设
  “高高兴兴出门,平平安安回家……”、“你的安全,事关全家幸福”等等,平日,我们经常都能听到这样的声音或者看到这样的宣传口号。也许,有人认为这是正常的宣传。其实,这个声音有着特别的意义。确保安全生产,需要做好方方面面的工作,既要有完善的制度,严格的管理,也需要情感的交融。安全宣传,让员工感到亲切、温馨,感受到企业的关心、家人的企盼。那一声声温馨的提醒,一句句真诚的祝福,无不让员工感到透心的甜蜜,谁还有什么理由辜負企业、家庭,拿自己的生命当儿戏?
  安全管理是否有效,关键在于员工的接受程度,如同做思想政治工作一样,安全管理也要循循善诱,以温馨的话语打动员工的心,让员工切实感受到自己的安全牵动着企业,关系到家庭,员工才能自觉自愿做好安全工作。然而,时下一些企业在安全管理中,安全宣传成了训话,安全教育语气生硬,甚至动辄罚款扣工资,不是行政处理,就是经济处罚,使员工产生逆反心理,把生产安全不当一回事,麻痹大意,导致事故的发生。值得借鉴的是,安全宣传可以启迪企业管理者的思维,充分发挥“情”的感化作用,在安全管理上多动一些脑筋,多注入一份情感,让安全之光照亮每一个员工岗位,惠及每一个员工家庭。
  安全工作不可有一秒钟的懈怠,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更容不得一丝一毫的松懈和侥幸。有句格言说的好“安全来自长期警惕,事故出自瞬间麻痹”。安全生产不仅要有制度有办法,更重要的是要形成企业的安全文化,也就是把冰冷的制度变成人的行为规范,把行为规范变成人的一种习惯,把习惯变成自然,把自然变成企业文化。这才是安全工作追求的最高境界!这样才能真正的从根子上消除隐患,效益实现最大化,构建稳定、和谐的社会环境。
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