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摘 要：财务管理的重要性日益凸显，对企业的生存及发展具有重要影响，当前企业的管理者需要积极思考有效发挥财务管理作用，促进企业的经济管理。财务管理就是在预期目标下，对资本融通、资产购置、及经营中的现金流量、利润进行管理。本文分析了基于财务管理在企业经济管理中的重要性。
关键词：财务管理 企业经济管理 重要性 现状 策略
财务管理是企业管理的重要内容，其渗透在企业生产经营中的各个环节。当前我国的市场体制越来越完善，财务管理的效果也和企业的生存及发展具有直接联系，在竞争日益激烈的市场环境下，企业要想实现可持续发展，就需要注重管理创新，要强化内部管理。企业的经营就是为了获得更多的经济效益，各种经营活动也是在这一目标基础上进行的，财务管理可以减少成本，增加企业的经济效益，其能够为企业管理提供有效的财务信息，促进决策的科学性提升，可以有效促进企业经济管理。
一、基于财务管理在企业经济管理中的重要性
1.是企业自我监督的重要途径。财务管理具有自我监督的职能，只有充分发挥出这一职能的作用，才能确保企业可以掌握自身的发展情况，进而制定有效的发展理念以及方法，实现更好的发展。实现这一职能可以让企业的管理者更好的把握资金以及财产流动的情况，进而可以让管理者有效的为企业发展提供科学的决策。自我监督还可以对成本进行有效控制，减少企业的损耗，提高资金的安全性。另外，其还可以让企业按照法规进行生产经营活动，避免出现贪污腐败的情况，让企业可以更好的发展。
2.可以促进企业经济效益的提升。企业经营中追求的就是实现利润最大化，也只有这样才能提升企业的竞争力，让企业可以长远、稳定的发展下去。财务管理是经济管理中不可或缺的一个环节，其目标和这一目标是一致的，因此财务管理的重要性不容忽视。财务管理是很据企业的经营理念进行管理的，其可以为企业决策提供有效依据，指引企业的发展方向，让资金更加安全，减少企业发展中发生的风险几率，可以提高企业投资以及发展的科学性及目的性，让企业做到有据可循的发展。另外，财务管理可以有效提高资金的利用效率，减少企业的成本，改善资金投入结构，提高经营目标的科学性及合理性，促进企业更好的发展。
二、财务管理在企业经济管理中的现状
1.筹资能力和抗风险能力较差。当前我国的中小型企业有很多，有关数据显示中小企业的数量在全国工商注册企业数量中占据了99%，其对经济做出的贡献也越来越大。比如，2016年中小企业总产值就占国家总量的68%，销售收入占到了59%，在税收方面占到了45%，这些数据都证明中小企业是我国经济结构层次中不可或缺的一部分。很多中小企业还处在起步的发展阶段，在规模上还不是很大，在发展中存在一定的不稳定性。这也是有些企业的经济效益较难增加，进而让业务能力发展受到了财务能力的影响。另外，中小企业不能承担银行的高利息贷款，融资需要很复杂的手续且渠道少，加上企业信息等级不够等问题，这些都限制了企业融资，让企业发展变得困难。
2.缺乏完善的内部监督机制。有很多企业因为受管理水平以及发展限制，使得其内部监督机制难以形成合力，使得内部管理中没有秩序，企业中还有一些没有会计资格的人员，而真正有能力的人却没有得到重用，这些都严重影响了财务管理的水平和效果，也容易出现腐败问题。
3.管理基础薄弱。当前很多企业都缺乏强有力的内部财务管理，没有健全的制度为管理工作提供保障，使得财务信息就无法保证其完整性以及真实性，让企业的财务管理会计基础不强；另外，因为经营管理等问题，使得企业不容易吸引高素质财务管理人才，企业的吸引力不强。很多企业却没有清楚的决策权划分，使得财务管理人员无法充分发挥出自身的职责，无法有效参与到企业的决策以及管理中，这也限制了企业的管理水平。
4.财务分析能力差。企业发展中因为一些原因，如改造技术、更新设备、开发新产品等，使得企业没有结合财务情况对其发展以及市场竞争进行科学、合理的分析及论证，就使得企业在投资方面容易出现投资不科学、投资过大的问题，让资金企业也有很大改变，会对企业经营管理活动造成影响，而这些问题就体现出了企业财务管理不到位，财务分析能力不足。
三、加强财务管理有效策略
1.完善财务管理相关制度。财务管理是一项综合、复杂的工作，要利用约束机制来实现调控，然而实际上很多企业中都缺乏健全的制度规范及监督机制，使得在财务管理中就会出现很多的风险隐患，让企业经济活动受到限制，影响经济效益。当前，需要对有关的财务管理制度进行优化和完善，建立完善的監督机制，对财务工作的所有环节加大监管力度，让财务管理人员可以按照规定及制度进行工作，进而提升财务管理工作的效果，加强数据的真实性以及准确性，促进企业可持续发展。企业的管理者需要有效掌握企业的实际经营发展情况，对财务工作的各种数据要进行定期的审核，要执行资金日报表制度，让财务管理可以规范进行，促进经济管理质量及水平的提升。
2.强化财务管理成本审核。很多企业中对财务管理不是很重视，管理者自然也不会对财务数据进行严格的审核工作，使得企业财务管理工作质量不高，其中有很多隐患，财务成本数据缺乏精确性，直接影响到企业经济利益。为了改变这一现象，企业就需要注重成本审核，加大审核力度，让财务数据可以和企业经营的实际情况相符，进而确保企业长远、运动的运作。企业需要结合实际情况设置专门的成本审核部门，制定有效、科学的成本审核规范，审核人员则需要全面了解企业中所有工作项目的成本情况，将成本情况详细的记录下来，加大对财务管理的有关数据审核力度，并且将其储存到相应的信息系统中。每个部门在使用资金情况上都不相同，这就需要审核人员可以加大审核的范围，对审核内容进行细化，比较相应的财务数据和企业的经营情况，进而对其中可能存在的风险进行认真分析，及时解决这些风险因素，进而促进经济管理质量的提升。比如，某企业在财务管理中加强成本审核，收获了较好的效果，有效节省了成本2000万，提高经济效益达3000万，为企业长远、稳定的发展奠定基础。
3.提高财务会计人员的综合素质。财务会计人员的素质和财务管理工作水平具有直接联系，因此需要注重提升他们的综合素质。他们的职业道德修养是会计职业中不可缺少的内容，加强他们的职业道德修养没让他们树立正确的三观，具备会计职业理想，这些也是管理工作中的组成部分。他们的专业水平、职业道德、工作态度会直接影响到财务部门的工作经费以及效率，当前要对财务会计管理进行创新，就需要加强他们的综合素质。财务管理负责人要对他们进行定期的培训，围绕提升他们的综合素质进行，可以建立培训组织，这样员工之间就可以相互交流分享经验及专业知识，在这个过程中促进他们综合素质的提升。
四、结语
综上所述，财务管理对企业的生存及发展具有重要作用，因此企业需要加强内部财务管理，针对存在的问题，采取有效的措施，提高财务管理水平，控制企业成本，增加企业经济效益，促进企业经济管理发展。
参考文献：
[1]吕春梅.浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径[J].商场现代化.2015 （6）.
[2]冯瑶瑶.浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径[J].现代经济信息.2013（11）.
[3]唐艳.现阶段基层企业财务管理运作中的问题与对策[J].现代经济信息.2014（11）.
关键词：财务管理 企业经济管理 重要性 现状 策略
财务管理是企业管理的重要内容，其渗透在企业生产经营中的各个环节。当前我国的市场体制越来越完善，财务管理的效果也和企业的生存及发展具有直接联系，在竞争日益激烈的市场环境下，企业要想实现可持续发展，就需要注重管理创新，要强化内部管理。企业的经营就是为了获得更多的经济效益，各种经营活动也是在这一目标基础上进行的，财务管理可以减少成本，增加企业的经济效益，其能够为企业管理提供有效的财务信息，促进决策的科学性提升，可以有效促进企业经济管理。
一、基于财务管理在企业经济管理中的重要性
1.是企业自我监督的重要途径。财务管理具有自我监督的职能，只有充分发挥出这一职能的作用，才能确保企业可以掌握自身的发展情况，进而制定有效的发展理念以及方法，实现更好的发展。实现这一职能可以让企业的管理者更好的把握资金以及财产流动的情况，进而可以让管理者有效的为企业发展提供科学的决策。自我监督还可以对成本进行有效控制，减少企业的损耗，提高资金的安全性。另外，其还可以让企业按照法规进行生产经营活动，避免出现贪污腐败的情况，让企业可以更好的发展。
2.可以促进企业经济效益的提升。企业经营中追求的就是实现利润最大化，也只有这样才能提升企业的竞争力，让企业可以长远、稳定的发展下去。财务管理是经济管理中不可或缺的一个环节，其目标和这一目标是一致的，因此财务管理的重要性不容忽视。财务管理是很据企业的经营理念进行管理的，其可以为企业决策提供有效依据，指引企业的发展方向，让资金更加安全，减少企业发展中发生的风险几率，可以提高企业投资以及发展的科学性及目的性，让企业做到有据可循的发展。另外，财务管理可以有效提高资金的利用效率，减少企业的成本，改善资金投入结构，提高经营目标的科学性及合理性，促进企业更好的发展。
二、财务管理在企业经济管理中的现状
1.筹资能力和抗风险能力较差。当前我国的中小型企业有很多，有关数据显示中小企业的数量在全国工商注册企业数量中占据了99%，其对经济做出的贡献也越来越大。比如，2016年中小企业总产值就占国家总量的68%，销售收入占到了59%，在税收方面占到了45%，这些数据都证明中小企业是我国经济结构层次中不可或缺的一部分。很多中小企业还处在起步的发展阶段，在规模上还不是很大，在发展中存在一定的不稳定性。这也是有些企业的经济效益较难增加，进而让业务能力发展受到了财务能力的影响。另外，中小企业不能承担银行的高利息贷款，融资需要很复杂的手续且渠道少，加上企业信息等级不够等问题，这些都限制了企业融资，让企业发展变得困难。
2.缺乏完善的内部监督机制。有很多企业因为受管理水平以及发展限制，使得其内部监督机制难以形成合力，使得内部管理中没有秩序，企业中还有一些没有会计资格的人员，而真正有能力的人却没有得到重用，这些都严重影响了财务管理的水平和效果，也容易出现腐败问题。
3.管理基础薄弱。当前很多企业都缺乏强有力的内部财务管理，没有健全的制度为管理工作提供保障，使得财务信息就无法保证其完整性以及真实性，让企业的财务管理会计基础不强；另外，因为经营管理等问题，使得企业不容易吸引高素质财务管理人才，企业的吸引力不强。很多企业却没有清楚的决策权划分，使得财务管理人员无法充分发挥出自身的职责，无法有效参与到企业的决策以及管理中，这也限制了企业的管理水平。
4.财务分析能力差。企业发展中因为一些原因，如改造技术、更新设备、开发新产品等，使得企业没有结合财务情况对其发展以及市场竞争进行科学、合理的分析及论证，就使得企业在投资方面容易出现投资不科学、投资过大的问题，让资金企业也有很大改变，会对企业经营管理活动造成影响，而这些问题就体现出了企业财务管理不到位，财务分析能力不足。
三、加强财务管理有效策略
1.完善财务管理相关制度。财务管理是一项综合、复杂的工作，要利用约束机制来实现调控，然而实际上很多企业中都缺乏健全的制度规范及监督机制，使得在财务管理中就会出现很多的风险隐患，让企业经济活动受到限制，影响经济效益。当前，需要对有关的财务管理制度进行优化和完善，建立完善的監督机制，对财务工作的所有环节加大监管力度，让财务管理人员可以按照规定及制度进行工作，进而提升财务管理工作的效果，加强数据的真实性以及准确性，促进企业可持续发展。企业的管理者需要有效掌握企业的实际经营发展情况，对财务工作的各种数据要进行定期的审核，要执行资金日报表制度，让财务管理可以规范进行，促进经济管理质量及水平的提升。
2.强化财务管理成本审核。很多企业中对财务管理不是很重视，管理者自然也不会对财务数据进行严格的审核工作，使得企业财务管理工作质量不高，其中有很多隐患，财务成本数据缺乏精确性，直接影响到企业经济利益。为了改变这一现象，企业就需要注重成本审核，加大审核力度，让财务数据可以和企业经营的实际情况相符，进而确保企业长远、运动的运作。企业需要结合实际情况设置专门的成本审核部门，制定有效、科学的成本审核规范，审核人员则需要全面了解企业中所有工作项目的成本情况，将成本情况详细的记录下来，加大对财务管理的有关数据审核力度，并且将其储存到相应的信息系统中。每个部门在使用资金情况上都不相同，这就需要审核人员可以加大审核的范围，对审核内容进行细化，比较相应的财务数据和企业的经营情况，进而对其中可能存在的风险进行认真分析，及时解决这些风险因素，进而促进经济管理质量的提升。比如，某企业在财务管理中加强成本审核，收获了较好的效果，有效节省了成本2000万，提高经济效益达3000万，为企业长远、稳定的发展奠定基础。
3.提高财务会计人员的综合素质。财务会计人员的素质和财务管理工作水平具有直接联系，因此需要注重提升他们的综合素质。他们的职业道德修养是会计职业中不可缺少的内容，加强他们的职业道德修养没让他们树立正确的三观，具备会计职业理想，这些也是管理工作中的组成部分。他们的专业水平、职业道德、工作态度会直接影响到财务部门的工作经费以及效率，当前要对财务会计管理进行创新，就需要加强他们的综合素质。财务管理负责人要对他们进行定期的培训，围绕提升他们的综合素质进行，可以建立培训组织，这样员工之间就可以相互交流分享经验及专业知识，在这个过程中促进他们综合素质的提升。
四、结语
综上所述，财务管理对企业的生存及发展具有重要作用，因此企业需要加强内部财务管理，针对存在的问题，采取有效的措施，提高财务管理水平，控制企业成本，增加企业经济效益，促进企业经济管理发展。
参考文献：
[1]吕春梅.浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径[J].商场现代化.2015 （6）.
[2]冯瑶瑶.浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径[J].现代经济信息.2013（11）.
[3]唐艳.现阶段基层企业财务管理运作中的问题与对策[J].现代经济信息.2014（11）.