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摘 要：在新形势背景下，伴随着医改的持续推进，医院财务管理的重要性正在不断突显出来。医院财务管理属于医院经济管理和医疗事业发展的关键工作，其与医院的正常运行紧密相关，故应该给予重视。现如今，医院财务管理正面临着诸多机遇与挑战，要想医院能够在激烈的市场竞争环境中持续发展下去，为人民带来更加优质的服务，那么就需要结合医院实际财务管理工作情况来分析医改对财务管理的影响，以此来提出相应的处理对策，从而确保医院财务管理保质保量的完成。
关键词：医改 医院财务管理 影响 新形势 对策
伴随着社会主义市场经济水平的持续提升和医院的快速发展，医院明显更加注重市场性和商业性，对公益性有所轻视，从而引发群众看病贵、看病难等一系列情况。在这种情况下，要想医院能够理清自身的职责定位，那么就需要推进医疗改革，注重医院的财务管理。医院财务管理对于医院财务工作而言是极为重要的，因此医院务必注重资金的管理，这样不仅有助于在一定程度上减少医疗所需的费用，并促使经济效率不断向上提升。故医院应该选用最适宜的财务管理方式，确保财务管理中的各项问题均能够得到很好地处理。
一、医院财务管理的重大意义
在当前环境下，医院的发展与财务管理情况密切相关。通过调查不难发现，医院财务管理主要具有以下几个方面的特征：（1）与其他管理一样，财务管理在医院管理中具有着较高的地位，故医院工作者非常有必要认真对待财务管理工作；（2）当医院财务管理具有较高的效率和水平，那么自然而然会促使医院的整体工作效率不断向上提升；（3）要想在医院中塑造出良好的环境氛围，则需要强化财务管理，确保医院能够顺利发展下去；（4）财务管理是确保医院可持续发展的重要环节，如果将财务管理与医院其他投资衔接起来，那么必然会促进医院的长期发展。虽然财务管理工作对于医院而言有着诸多益处，但是在新形势医改背景下，医院财务管理仍然暴露出一些问题。
二、新形势下医改对医院财务管理的影响
1.财务管理模式明显有所改变。“以药补医”是医院过往的主要收入模式，将医药中获取的加成当成医院的自留资金。在进行医改过后，医院原有的财务管理模式不再适用，药品加成政策也已取消，在针对医院收费进行核查时，物价处理部门、医保部门纷纷参与到其中，使得医院的收费显得愈加合理、公正，财务管理收费工作更加有序。在医改背景下，由于参保人员能够随意挑选医疗机构，故各个医院之间的竞争变得更加激烈。由此可以看出，医改会在一定程度上影响着医院的收入方式。
2.促使医院内部财务管理出现一定的变化。现如今，医疗账户包含有个人和统筹两种，这种方式有助于医院财务管理工作的开展。比如医保中心和医院来负责实施统筹账户的结算，个人账户则是针对个人实施。通过调查不难发现不同地区的医疗支付方式和管理方式存在着一定的差异，入账和记账情况也会有所不同。这时，由于各个医疗机构难以统一起来，使得医院财务管理变得更加困难。故医院务必注重医院行为的内部管控。
3.对医院筹资和预算管理所带来的影响。医院的资金来源通常可以划分为以下几个方面：政府补助、医疗服务以及药品加成等。伴随着医改政策的发布，医院资金的来源明显出现了一定程度的变化，比如药品加成政策取消后，这样不仅会对致使医院资金收入变少，而且会促使医院更难筹集资金。在这种情况下，医院要想实现可持续发展目标，那么就应该不断丰富筹资方式，以此来妥善处理医院资金不足的情况。再者，预算管理是医院财务管理中必不可少的一部分，其重要性正在不断突显出来，医院应该采取各种措施来达成预算管理的目标，尽可能体现出预算在医疗活动中的巨大功用，确保医院能够获得更高的经济效益。
三、改进和优化医院财务管理的有效策略
1.注重资金管理，不断转变管理理念。在医改背景下，医院非常有必要注重资金管理，转变以往的管理理念，不断提升管理效率，实现医院节约发展的方针。伴随着医院财务管理模式的不断优化，很多医院对预算、资金投放、人力资源投入均有所忽视。因此，医院要想自身的绩效能够达到较高水平，那么则需要降低各部门的不必要支出，认真做好预算管理、资金投放管理以及人力资源投入管理。在预算管理方面，要做好医院医疗设备支出情况和各部门支出费用的记录，结合实际医疗需求与群众消费需求，制定出适合的预算体制和制度，进一步改进和完善医院预算管理。对于资金投放，医院需要管理好自身的资产，比如在日常工作中医院需要每隔一段时间核查药品材料以及库存情况，并针对资料机械设备进行维护保养，这样能够在一定程度上减低积压与资金的占用，确保设备的使用期限更长，避免资源损耗。在人力资源方面，务必管控好办公的费用，做好支出费用的记录，推进工作人员综合业务能力的培养，从而为医院带来更多的经济效益。
2.促使工作人员素质水平不断提升。对于医院而言，专业性人才的培养是至关重要的。医院应该针对财务工作者展开培训，不断优化自身的财务管理模式。在新形势医改背景下，医院财务管理者务必了解医院的相关工作内容以及要求，同时还需要多多沟通，掌握其他部门的情况。加强管理者综合素质的培养和实施优化和科学管理是医院进一步发展的前提条件。比如医院在进行引入财务管理人员时，最好挑选那些综合能力强的员工来担任财务管理的职务，并开展有关活动来让财务工作者进行再次学习，推进财务的信息化管理。与此同时，各医院还应该与医保机构进行数据信息共享，促使医院账务愈加透明化。除此之外，医院应注重内部审计与监督工作的开展，比如设计和监督药品价格的变动时，务必做到财务更加公平、公正合透明化。一段时间后，医院的工作和管理效率会不断提升，医院的可持续发展目标也将得以实现。
3.积极扩充资金统筹渠道。现如今，医院纷纷购买各种新型医疗设备和技术，市场竞争环境愈加白热化，医院的资金投入也在不断增多。这时，实现多渠道和多元化筹资对于医院的发展非常关键。[4]故医院需要改变以往的财务管理观念，管控医院的风险投资，并购那些市场占有率高且资金储备比较多的药品企业或医院，从而在一定程度上降低医院的资金风险，避免过多资金的流出，促使药品进价有所降低，确保医院的收入不断增多。
四、结语
总之，医院财务管理与医院未来发展紧密相关，在新形势背景下，医改对于医院财务管理有着重大的影响，故要想确保医院财务管理符合相关要求，那么就应该不断积累经验，并从多个角度来选用资金管理方式，审查费用的具體支出情况，不断提升财务管理工作人员的业务水平，确保医院能够获取到更多的收入。
参考文献：
[1]吕晓苗. 探讨成本核算在医院财务管理中的运用[J]. 世界最新医学信息文摘. 2017（55） ：21-27.
[2]王特. 新医疗体制下医院财务管理的改进与创新探析[J]. 财经界（学术版）. 2017（14） ：147-149.
[3]李玲. 浅谈新医改对医院财务管理的影响及应对措施[J]. 现代经济信息. 2013（01） ：85-86.
[4]吕晓苗. 探讨成本核算在医院财务管理中的运用[J]. 世界最新医学信息文摘. 2017（55） ：11-13.
关键词：医改 医院财务管理 影响 新形势 对策
伴随着社会主义市场经济水平的持续提升和医院的快速发展，医院明显更加注重市场性和商业性，对公益性有所轻视，从而引发群众看病贵、看病难等一系列情况。在这种情况下，要想医院能够理清自身的职责定位，那么就需要推进医疗改革，注重医院的财务管理。医院财务管理对于医院财务工作而言是极为重要的，因此医院务必注重资金的管理，这样不仅有助于在一定程度上减少医疗所需的费用，并促使经济效率不断向上提升。故医院应该选用最适宜的财务管理方式，确保财务管理中的各项问题均能够得到很好地处理。
一、医院财务管理的重大意义
在当前环境下，医院的发展与财务管理情况密切相关。通过调查不难发现，医院财务管理主要具有以下几个方面的特征：（1）与其他管理一样，财务管理在医院管理中具有着较高的地位，故医院工作者非常有必要认真对待财务管理工作；（2）当医院财务管理具有较高的效率和水平，那么自然而然会促使医院的整体工作效率不断向上提升；（3）要想在医院中塑造出良好的环境氛围，则需要强化财务管理，确保医院能够顺利发展下去；（4）财务管理是确保医院可持续发展的重要环节，如果将财务管理与医院其他投资衔接起来，那么必然会促进医院的长期发展。虽然财务管理工作对于医院而言有着诸多益处，但是在新形势医改背景下，医院财务管理仍然暴露出一些问题。
二、新形势下医改对医院财务管理的影响
1.财务管理模式明显有所改变。“以药补医”是医院过往的主要收入模式，将医药中获取的加成当成医院的自留资金。在进行医改过后，医院原有的财务管理模式不再适用，药品加成政策也已取消，在针对医院收费进行核查时，物价处理部门、医保部门纷纷参与到其中，使得医院的收费显得愈加合理、公正，财务管理收费工作更加有序。在医改背景下，由于参保人员能够随意挑选医疗机构，故各个医院之间的竞争变得更加激烈。由此可以看出，医改会在一定程度上影响着医院的收入方式。
2.促使医院内部财务管理出现一定的变化。现如今，医疗账户包含有个人和统筹两种，这种方式有助于医院财务管理工作的开展。比如医保中心和医院来负责实施统筹账户的结算，个人账户则是针对个人实施。通过调查不难发现不同地区的医疗支付方式和管理方式存在着一定的差异，入账和记账情况也会有所不同。这时，由于各个医疗机构难以统一起来，使得医院财务管理变得更加困难。故医院务必注重医院行为的内部管控。
3.对医院筹资和预算管理所带来的影响。医院的资金来源通常可以划分为以下几个方面：政府补助、医疗服务以及药品加成等。伴随着医改政策的发布，医院资金的来源明显出现了一定程度的变化，比如药品加成政策取消后，这样不仅会对致使医院资金收入变少，而且会促使医院更难筹集资金。在这种情况下，医院要想实现可持续发展目标，那么就应该不断丰富筹资方式，以此来妥善处理医院资金不足的情况。再者，预算管理是医院财务管理中必不可少的一部分，其重要性正在不断突显出来，医院应该采取各种措施来达成预算管理的目标，尽可能体现出预算在医疗活动中的巨大功用，确保医院能够获得更高的经济效益。
三、改进和优化医院财务管理的有效策略
1.注重资金管理，不断转变管理理念。在医改背景下，医院非常有必要注重资金管理，转变以往的管理理念，不断提升管理效率，实现医院节约发展的方针。伴随着医院财务管理模式的不断优化，很多医院对预算、资金投放、人力资源投入均有所忽视。因此，医院要想自身的绩效能够达到较高水平，那么则需要降低各部门的不必要支出，认真做好预算管理、资金投放管理以及人力资源投入管理。在预算管理方面，要做好医院医疗设备支出情况和各部门支出费用的记录，结合实际医疗需求与群众消费需求，制定出适合的预算体制和制度，进一步改进和完善医院预算管理。对于资金投放，医院需要管理好自身的资产，比如在日常工作中医院需要每隔一段时间核查药品材料以及库存情况，并针对资料机械设备进行维护保养，这样能够在一定程度上减低积压与资金的占用，确保设备的使用期限更长，避免资源损耗。在人力资源方面，务必管控好办公的费用，做好支出费用的记录，推进工作人员综合业务能力的培养，从而为医院带来更多的经济效益。
2.促使工作人员素质水平不断提升。对于医院而言，专业性人才的培养是至关重要的。医院应该针对财务工作者展开培训，不断优化自身的财务管理模式。在新形势医改背景下，医院财务管理者务必了解医院的相关工作内容以及要求，同时还需要多多沟通，掌握其他部门的情况。加强管理者综合素质的培养和实施优化和科学管理是医院进一步发展的前提条件。比如医院在进行引入财务管理人员时，最好挑选那些综合能力强的员工来担任财务管理的职务，并开展有关活动来让财务工作者进行再次学习，推进财务的信息化管理。与此同时，各医院还应该与医保机构进行数据信息共享，促使医院账务愈加透明化。除此之外，医院应注重内部审计与监督工作的开展，比如设计和监督药品价格的变动时，务必做到财务更加公平、公正合透明化。一段时间后，医院的工作和管理效率会不断提升，医院的可持续发展目标也将得以实现。
3.积极扩充资金统筹渠道。现如今，医院纷纷购买各种新型医疗设备和技术，市场竞争环境愈加白热化，医院的资金投入也在不断增多。这时，实现多渠道和多元化筹资对于医院的发展非常关键。[4]故医院需要改变以往的财务管理观念，管控医院的风险投资，并购那些市场占有率高且资金储备比较多的药品企业或医院，从而在一定程度上降低医院的资金风险，避免过多资金的流出，促使药品进价有所降低，确保医院的收入不断增多。
四、结语
总之，医院财务管理与医院未来发展紧密相关，在新形势背景下，医改对于医院财务管理有着重大的影响，故要想确保医院财务管理符合相关要求，那么就应该不断积累经验，并从多个角度来选用资金管理方式，审查费用的具體支出情况，不断提升财务管理工作人员的业务水平，确保医院能够获取到更多的收入。
参考文献：
[1]吕晓苗. 探讨成本核算在医院财务管理中的运用[J]. 世界最新医学信息文摘. 2017（55） ：21-27.
[2]王特. 新医疗体制下医院财务管理的改进与创新探析[J]. 财经界（学术版）. 2017（14） ：147-149.
[3]李玲. 浅谈新医改对医院财务管理的影响及应对措施[J]. 现代经济信息. 2013（01） ：85-86.
[4]吕晓苗. 探讨成本核算在医院财务管理中的运用[J]. 世界最新医学信息文摘. 2017（55） ：11-13.