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摘 要：伴随着信息技术的不断发展，通信行业得到了不断的发展，再加之各个行业的全面发展，对通信类工程的需求量在不断增加，进而使得通信企业数量在不断增加。对于通信企业而言，财务管理工作很是关键，且财务是企业发展的基础力量，若想实现企业的进一步发展，必须加强财务管理工作，以降低企业财务风险发生概率。为此，本文就通信企业财务风险识别及控制方案进行了分析与探究。
关键词：通信企业 财务风险 识别 控制
作为通信企业发展的核心与基础，开展财务管理工作很是关键，若想达到理想的效果，必须对财务风险进行有效的识别与控制，对各类财务风险进行科学性的识别，采取一系列的措施来达到风险控制效果。因此，若想提高财务管理水平，应做好财务风险识别工作，通过合理的财务风险规避，能大大降低财务风险的发生概率，不会对企业构成致命打击，实现对风险的控制，利于企业的可持续发展。
一、通信企业财务风险识别
1.筹资风险。在通信企业财务运行过程中，筹资风险是基础性风险类型，发生的概率较高。所谓的筹资风险就是使得企业资产结构不稳定，企业在筹资上的成本高，未实现可循环的理念，进而滋生债务危机。由于社会对通信企业的需求不断增大，投资规模逐渐壮大，也就意味着所承担的风险越来越高。因此，在通信企业开展项目投资时，若投资额度较大，但却无法满足投资的资金需求，筹集的资金数量不足，极易导致利益与机会丧失，如若停止投资的项目，可能会导致更大的经济损失。若投资大，筹集的资金多，就会产生大量负债，若资金利用率不高，导致很多资金闲置下来，无法为企业带来收益。
2.投资风险。新时期，为顺应时代的发展需求，必须加强通信企业财务系统建设，及时消除一定的风险，保证企业财务运行的安全性与可靠性，是实现通信企业经济全面发展的关键所在。通信市场环境是不断在变化的，导致企业在投资上会跟随市场需求与环境而发生改变，若给予一定的投资，会使得该项投资存在风险。市场环境是在不断波动的，是企业无法预测的，既有可能朝向好的方向发展，也有可能朝向不好的方向发展，极易导致企业发生投资失误，产生投资风险。
3.法律风险。通信企业是重要的服务类行业，已然成为现代社会必不可少的重要组成部分，其存在价值是不容忽视的。相较于发达国家，我国在通信类行业方面的法律文件相对缺失，对诸多不良行为、财务问题未有相对应的法律处理意见，部分人员钻法律的空子，导致法律风险的滋生，制约着通信企业的发展。
4.技术风险。通信市场变幻多端，人们对通信技术、产品与服务等都提出了更高的要求，但是，在实际运行过程中，此类风险也时常发生。由于技术掌握力度不足，通信企业大量发行短期融资券，开展此类行为会产生一系列的潜在风险，进而导致风险问题不断出现。若企业想开拓新市场，投资新的项目，由于技术问题，常常会在网内最终结算时发生额度上升的情况，最终会出现超预算现象，为企业带来严重的损失。
5.道德风险。所谓的道德风险，主要与人为因素有关，主要归结于财务人员的职业道德素质与品质，一旦出现职业道德缺失，就会对企业财务管理工作造成损失。部分财务人员为了从中获取利益，或者为得到升迁的机会，与部分领导同流合污、暗箱操作，抽取企业的资金，挪用公款，导致企业财务系统出现漏洞，是道德风险的重要表现。
二、通信企业财务风险控制方案
1.加强企业财务管控系统建设。作为通信企业发展的重要基础与力量支撑，打造更为完善的财务系统是必然要求，加强财务管控系统建设，及时了解财务管理的要点与风险点，结合以往的财务管理情况选择合适的财务管理模式，进而提高财务管理水平。企业应重视日常的财务管理工作，打造更为完善的风险管控机制，及时财务管理的流程与工序进行完善，派单处理各类重要风险，并对活动的效果予以追踪。财务管控系统的构建，应实施集中核算方式，严格控制会计核算质量，对核算结果进行及时校验，一旦发现参数错误或核算错误，应及时纠正，对整个管控系统进行合理的调整，对损失与风险进行补救，提升财务核算的规范性。为了降低企业财务风险的发生概率，应打造严格的财务预警管控机制与风险评估机制，保证各项机制对风险具有高度的敏感性。在预警管控机制中，需要设置成本、结算、受理、代理商与欠费等不同风险模块；在风险评估机制中，应根据以往的财务风险类型进行罗列，对各类风险的发生概率进行排列，根据风险指数来开展风险评估，能时刻提醒相关人员，可适度降低财务风险。
2.加强企业财务内控机制建设。为了提高财务管理质量，必须建立相配套的内控机制，对诸多的行为进行严格的规范，全面推进内控检查工作，该检查工作可实施抽检方式，抽检时，应采取专项与综合检查的方法，及时了解整个企业业务的流程，以便财务管控工作的开展。内控机制的构建，主要包含几项内容：首先，必须掌握规范性的收入情况，及时确认收入。根据通信企业的实际发展情况与行业规定，若用户存在欠费1个月的情况，其无需计入到收入中，若用户采用预付费也无需计入到收入之中。在年费预收方面，若按月分摊时，不要出现推迟或提前收入被确认的情况。在对各类套餐进行拆分时，必须严格遵照相关的规定与条文，不可对收入产品项结构进行随意的调整，若赠送充值卡或话费，应严格按照相关的标准开展收入冲减操作。其次，严格稽查收入资金的真实性。通信的各个营业网点必须对收入资金予以高度的关注，做好资金的科学管理与规范，保证足额缴费，并将资金信息进行准确的录入。为保证财务管理的实效性，必须对企业的收入资金情况进行严格的稽查，对业务、营收的资金等进行稽查，保证大额度的款项及时收回，尤其是集成性项目的回款情况。最后，做好成本核算工作。开展成本核算时，必须对企业各类费用数据的真实性、报账情况、业务外包、手续以及单价额度等进行全面规范。通信企业的运行，会耗费一定的费用，如支付给终端的补贴、代办费等，面对此类情况时，应根据实际的业务量进行核算，与此同時，还要保证审核与批准手续的完整性与规范性。
3.加强财务管理团队建设。财务管理工作的开展，需要相关的专业人士，只有财务管理人员具备高度的专业素质与职业道德，才能及时消除财务管理技术风险与道德风险，能达到提高财务管理水平，能营造更为融洽的财务运行环境，对通信企业的发展意义重大。因此，应加强财务管理团队建设，在甄选人才时，必须注重对人才综合素质的考量，尤其是职业道德，保证财务管理人员要具备刚正不阿、不受利益驱使的素质，能大大降低财务管理风险，利于营造健康、融洽的通信企业财务环境。
三、结语
综上所述，就目前通信企业财务风险问题的分析，了解到主要的风险表现为法律风险、道德风险以及技术风险等，对通信企业财务系统构成了严重的打击。为应对当前问题，必须做好企业财务风险的有效识别，加强对风险的评估与管控，能大大降低经济损失，提高财务运行的安全性，对未来企业的发展意义重大。
参考文献：
[1]全梅.通信企业财务风险识别及控制方案[J].管理观察，2014，12：66+69.
[2]柳计鸣. 谈通信企业财务风险识别及管理策略[J]. 财经界（学术版），2011，09：233.
[3]朱丽燕. 基于行业环境风险识别的日化企业财务预警控制系统研究[J]. 财经界（学术版），2016，09：287.
[4]陈锋昌. 现代企业财务管理风险识别及控制[J]. 财经界（学术版），2016，10：242.
[5]杨雨佳，陈烨枫. 基于行业环境风险识别的企业财务预警控制系统研究[J]. 特区经济，2015，05：142-143.
关键词：通信企业 财务风险 识别 控制
作为通信企业发展的核心与基础，开展财务管理工作很是关键，若想达到理想的效果，必须对财务风险进行有效的识别与控制，对各类财务风险进行科学性的识别，采取一系列的措施来达到风险控制效果。因此，若想提高财务管理水平，应做好财务风险识别工作，通过合理的财务风险规避，能大大降低财务风险的发生概率，不会对企业构成致命打击，实现对风险的控制，利于企业的可持续发展。
一、通信企业财务风险识别
1.筹资风险。在通信企业财务运行过程中，筹资风险是基础性风险类型，发生的概率较高。所谓的筹资风险就是使得企业资产结构不稳定，企业在筹资上的成本高，未实现可循环的理念，进而滋生债务危机。由于社会对通信企业的需求不断增大，投资规模逐渐壮大，也就意味着所承担的风险越来越高。因此，在通信企业开展项目投资时，若投资额度较大，但却无法满足投资的资金需求，筹集的资金数量不足，极易导致利益与机会丧失，如若停止投资的项目，可能会导致更大的经济损失。若投资大，筹集的资金多，就会产生大量负债，若资金利用率不高，导致很多资金闲置下来，无法为企业带来收益。
2.投资风险。新时期，为顺应时代的发展需求，必须加强通信企业财务系统建设，及时消除一定的风险，保证企业财务运行的安全性与可靠性，是实现通信企业经济全面发展的关键所在。通信市场环境是不断在变化的，导致企业在投资上会跟随市场需求与环境而发生改变，若给予一定的投资，会使得该项投资存在风险。市场环境是在不断波动的，是企业无法预测的，既有可能朝向好的方向发展，也有可能朝向不好的方向发展，极易导致企业发生投资失误，产生投资风险。
3.法律风险。通信企业是重要的服务类行业，已然成为现代社会必不可少的重要组成部分，其存在价值是不容忽视的。相较于发达国家，我国在通信类行业方面的法律文件相对缺失，对诸多不良行为、财务问题未有相对应的法律处理意见，部分人员钻法律的空子，导致法律风险的滋生，制约着通信企业的发展。
4.技术风险。通信市场变幻多端，人们对通信技术、产品与服务等都提出了更高的要求，但是，在实际运行过程中，此类风险也时常发生。由于技术掌握力度不足，通信企业大量发行短期融资券，开展此类行为会产生一系列的潜在风险，进而导致风险问题不断出现。若企业想开拓新市场，投资新的项目，由于技术问题，常常会在网内最终结算时发生额度上升的情况，最终会出现超预算现象，为企业带来严重的损失。
5.道德风险。所谓的道德风险，主要与人为因素有关，主要归结于财务人员的职业道德素质与品质，一旦出现职业道德缺失，就会对企业财务管理工作造成损失。部分财务人员为了从中获取利益，或者为得到升迁的机会，与部分领导同流合污、暗箱操作，抽取企业的资金，挪用公款，导致企业财务系统出现漏洞，是道德风险的重要表现。
二、通信企业财务风险控制方案
1.加强企业财务管控系统建设。作为通信企业发展的重要基础与力量支撑，打造更为完善的财务系统是必然要求，加强财务管控系统建设，及时了解财务管理的要点与风险点，结合以往的财务管理情况选择合适的财务管理模式，进而提高财务管理水平。企业应重视日常的财务管理工作，打造更为完善的风险管控机制，及时财务管理的流程与工序进行完善，派单处理各类重要风险，并对活动的效果予以追踪。财务管控系统的构建，应实施集中核算方式，严格控制会计核算质量，对核算结果进行及时校验，一旦发现参数错误或核算错误，应及时纠正，对整个管控系统进行合理的调整，对损失与风险进行补救，提升财务核算的规范性。为了降低企业财务风险的发生概率，应打造严格的财务预警管控机制与风险评估机制，保证各项机制对风险具有高度的敏感性。在预警管控机制中，需要设置成本、结算、受理、代理商与欠费等不同风险模块；在风险评估机制中，应根据以往的财务风险类型进行罗列，对各类风险的发生概率进行排列，根据风险指数来开展风险评估，能时刻提醒相关人员，可适度降低财务风险。
2.加强企业财务内控机制建设。为了提高财务管理质量，必须建立相配套的内控机制，对诸多的行为进行严格的规范，全面推进内控检查工作，该检查工作可实施抽检方式，抽检时，应采取专项与综合检查的方法，及时了解整个企业业务的流程，以便财务管控工作的开展。内控机制的构建，主要包含几项内容：首先，必须掌握规范性的收入情况，及时确认收入。根据通信企业的实际发展情况与行业规定，若用户存在欠费1个月的情况，其无需计入到收入中，若用户采用预付费也无需计入到收入之中。在年费预收方面，若按月分摊时，不要出现推迟或提前收入被确认的情况。在对各类套餐进行拆分时，必须严格遵照相关的规定与条文，不可对收入产品项结构进行随意的调整，若赠送充值卡或话费，应严格按照相关的标准开展收入冲减操作。其次，严格稽查收入资金的真实性。通信的各个营业网点必须对收入资金予以高度的关注，做好资金的科学管理与规范，保证足额缴费，并将资金信息进行准确的录入。为保证财务管理的实效性，必须对企业的收入资金情况进行严格的稽查，对业务、营收的资金等进行稽查，保证大额度的款项及时收回，尤其是集成性项目的回款情况。最后，做好成本核算工作。开展成本核算时，必须对企业各类费用数据的真实性、报账情况、业务外包、手续以及单价额度等进行全面规范。通信企业的运行，会耗费一定的费用，如支付给终端的补贴、代办费等，面对此类情况时，应根据实际的业务量进行核算，与此同時，还要保证审核与批准手续的完整性与规范性。
3.加强财务管理团队建设。财务管理工作的开展，需要相关的专业人士，只有财务管理人员具备高度的专业素质与职业道德，才能及时消除财务管理技术风险与道德风险，能达到提高财务管理水平，能营造更为融洽的财务运行环境，对通信企业的发展意义重大。因此，应加强财务管理团队建设，在甄选人才时，必须注重对人才综合素质的考量，尤其是职业道德，保证财务管理人员要具备刚正不阿、不受利益驱使的素质，能大大降低财务管理风险，利于营造健康、融洽的通信企业财务环境。
三、结语
综上所述，就目前通信企业财务风险问题的分析，了解到主要的风险表现为法律风险、道德风险以及技术风险等，对通信企业财务系统构成了严重的打击。为应对当前问题，必须做好企业财务风险的有效识别，加强对风险的评估与管控，能大大降低经济损失，提高财务运行的安全性，对未来企业的发展意义重大。
参考文献：
[1]全梅.通信企业财务风险识别及控制方案[J].管理观察，2014，12：66+69.
[2]柳计鸣. 谈通信企业财务风险识别及管理策略[J]. 财经界（学术版），2011，09：233.
[3]朱丽燕. 基于行业环境风险识别的日化企业财务预警控制系统研究[J]. 财经界（学术版），2016，09：287.
[4]陈锋昌. 现代企业财务管理风险识别及控制[J]. 财经界（学术版），2016，10：242.
[5]杨雨佳，陈烨枫. 基于行业环境风险识别的企业财务预警控制系统研究[J]. 特区经济，2015，05：142-143.