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摘 要：知识产权文化涉及到文化认知、价值观念等内容，会对企业制定的企业知识产权战略产生影响。基于此，本文从知识产权文化的内涵入手，对企业知识产权战略的有效制定与实施进行分析，以期为企业保障自身的合法权益、提升核心竞争力提供理论帮助。
关键词：知识产权文化;企业知识产权;专利权
在经济新常态及全球贸易一体化发展背景下，企业对知识产权的认识逐渐加深，并提高对自身知识产权保护的重视。根据企业知识产权文化的理论基础，结合企业生产经营现状，制定完善的企业知识产权战略，有助于企业的转型升级，使自身更适应新时期的经济发展需求，促进企业的可持续发展，为国民经济增长做出贡献。
一、知识产权文化分析
知识产权是企业生存发展的重要影响因素，知识产权文化属于企业文化的重要组成部分，会对企业经营管理效果和发展产生直接影响。一般来说，企业知识产权文化主要包括企业知识产权价值观及企业知识产权文化制度两方面。在价值观角度而言，企业管理人员需要明确知识产权的内涵、行为习惯和创造方式，并价值观渗透于企业职工中，提升职工对知识产权的认识，有助于企业知识产权的保护;在制度角度而言，企业管理人员需要将知识产权文化通过企业制度规范的形式进行体现，利用制度规范的约束性作用，保障企业知识产权文化的落实。在此基础上，企业在制定并实施企业知识产权战略时，需要将知识产权文化作为基础，为战略的实施奠定基础[1]。
二、企业知识产权战略分析
企业知识产权战略主要是指企业通过专利权、商标权以及商业秘密权等多项知识产权战略措施的有效实施，提升企业的经济效益及社会效益。针对这一概念，企业管理者需要落实知识产权文化内容，从创作、应用、保护和管理四方面入手，实现知识产权战略的有效实施。
（一）明确企业知识产权的内容
在开展企业知识产权战略制定之前，企业管理人员需要明确企业知识产权的内容，保障战略制定的全面性与合理性。具体而言，企业管理人员需要根据企业发展现状和相关政策规范，明确企业知识产权的内容及获取渠道，实现企业知识产权文化的有效落实。
以企业的商标权为例，企业需要提高对商标权的重视，通过商标权战略的有效实施，发挥其市场价值，为企业品牌塑造提供支持。首先，企业需要注重商标权注册的全面性，将企业产品宣传过程中可能应用到的所有标识进行申请注册，还需要注重企业宣传标语和广告语等内容的注册，并做好企业商标的变形申请。其中，变形申请是指企业需要将自身商标变形后的标识进行申请，避免其他企业将变形标识注册为商标，影响企业品牌的塑造。比如，娃哈哈企业在注册商标的过程中，不仅将“娃哈哈”商标进行了申请，还申请了“娃娃哈”、“笑哈哈”以及“哈娃娃”等商标，保障了企业的商标权，有助于企业良好品牌形象的塑造。
（二）合理应用企业知识产权
企业在应用知识产权的过程中，需要注重知识产权的自我实施、许可、转让等处理，保障企业知识产权的规范化及合理化应用，充分发挥出企业知识产权的优势。在自我实施方面，企业管理人员需要按照相关标准规范合理应用知识产权，避免知识产权被撤销。以商标权为例企业需要在每三年进行一次公开且有效的商业使用，避免企业商标被他人申请撤销。在许可方面，企业管理人员可以通过知识产权的交叉许可，尽最大限度发挥知识产权的优势;在转让方面企业管理者可以在知识产权对企业发展影响较小的情况下，进行知识产权的转让，获取短期收益。
（三）注重企业知识产权的保护
通过上述分析可知，企业知识产权在企业发展中占据重要作用，企业管理者需要注重知识产权的保护，通过企业内部法律支持的宣传与推广，提升企业职工的知识产权保护意识，并提高对企业所在行业市场的关注，在发现同行业企业出现侵权行为时，立即采取有效的维权途径保障自身的合法权益。同时，企业管理者需要做好存量知识产权的保护工作，避免企业知识产权出现流失或者贬值问题。需要注意的是，企业还需要做好被控侵权风险的有效防控，避免企业的产品或者商標等内容涉及到他人的知识产权，在企业专利或者商标标识相关工作准备完善后，立即进行知识产权的申请，防止侵权纠纷的出现。
（四）做好企业知识产权的管理
在企业知识产权管理方面，企业管理者需要将知识产权相关工作纳入到企业发展战略的高度，从宏观角度进行工作规划的制定，保障知识产权相关工作的规范化及精细化发展。在此基础上，企业管理者需要在各个职能部门中设立知识产权管理岗位，安排专业人员对职能部门的工作进行监督管理，在保障企业知识产权的同时，避免企业出现侵权行为。以某企业设定的知识产权管理岗位为例，该岗位需要负责档案管理、内外协调、阶段考评以及信息传递等工作，并将相关工作内容形成书面文件，为侵权纠纷问题的出现保留证据，保障企业的健康可持续发展[2]。
三、结论
综上所述，知识产权文化和企业知识产权战略联系密切，需要受到企业管理者的重视。通过本文的分析可知，企业管理者需要明确企业知识产权的内容，合理应用企业知识产权，注重企业知识产权的保护，做好企业知识产权的管理，提升企业知识产权战略的有效性，充分发挥出知识产权的优势，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]韩旭.跨境电商企业知识产权战略的建构与实施[J].长春师范大学学报，2019，38（01）：67-70.
[2]王冉.关于企业知识产权运营战略及其实施探析[J].法制博览，2018（33）：266.
作者简介：
吕雯斐（1983.11～），女，汉族，浙江诸暨人，经济师，研究方向：法律。
关键词：知识产权文化;企业知识产权;专利权
在经济新常态及全球贸易一体化发展背景下，企业对知识产权的认识逐渐加深，并提高对自身知识产权保护的重视。根据企业知识产权文化的理论基础，结合企业生产经营现状，制定完善的企业知识产权战略，有助于企业的转型升级，使自身更适应新时期的经济发展需求，促进企业的可持续发展，为国民经济增长做出贡献。
一、知识产权文化分析
知识产权是企业生存发展的重要影响因素，知识产权文化属于企业文化的重要组成部分，会对企业经营管理效果和发展产生直接影响。一般来说，企业知识产权文化主要包括企业知识产权价值观及企业知识产权文化制度两方面。在价值观角度而言，企业管理人员需要明确知识产权的内涵、行为习惯和创造方式，并价值观渗透于企业职工中，提升职工对知识产权的认识，有助于企业知识产权的保护;在制度角度而言，企业管理人员需要将知识产权文化通过企业制度规范的形式进行体现，利用制度规范的约束性作用，保障企业知识产权文化的落实。在此基础上，企业在制定并实施企业知识产权战略时，需要将知识产权文化作为基础，为战略的实施奠定基础[1]。
二、企业知识产权战略分析
企业知识产权战略主要是指企业通过专利权、商标权以及商业秘密权等多项知识产权战略措施的有效实施，提升企业的经济效益及社会效益。针对这一概念，企业管理者需要落实知识产权文化内容，从创作、应用、保护和管理四方面入手，实现知识产权战略的有效实施。
（一）明确企业知识产权的内容
在开展企业知识产权战略制定之前，企业管理人员需要明确企业知识产权的内容，保障战略制定的全面性与合理性。具体而言，企业管理人员需要根据企业发展现状和相关政策规范，明确企业知识产权的内容及获取渠道，实现企业知识产权文化的有效落实。
以企业的商标权为例，企业需要提高对商标权的重视，通过商标权战略的有效实施，发挥其市场价值，为企业品牌塑造提供支持。首先，企业需要注重商标权注册的全面性，将企业产品宣传过程中可能应用到的所有标识进行申请注册，还需要注重企业宣传标语和广告语等内容的注册，并做好企业商标的变形申请。其中，变形申请是指企业需要将自身商标变形后的标识进行申请，避免其他企业将变形标识注册为商标，影响企业品牌的塑造。比如，娃哈哈企业在注册商标的过程中，不仅将“娃哈哈”商标进行了申请，还申请了“娃娃哈”、“笑哈哈”以及“哈娃娃”等商标，保障了企业的商标权，有助于企业良好品牌形象的塑造。
（二）合理应用企业知识产权
企业在应用知识产权的过程中，需要注重知识产权的自我实施、许可、转让等处理，保障企业知识产权的规范化及合理化应用，充分发挥出企业知识产权的优势。在自我实施方面，企业管理人员需要按照相关标准规范合理应用知识产权，避免知识产权被撤销。以商标权为例企业需要在每三年进行一次公开且有效的商业使用，避免企业商标被他人申请撤销。在许可方面，企业管理人员可以通过知识产权的交叉许可，尽最大限度发挥知识产权的优势;在转让方面企业管理者可以在知识产权对企业发展影响较小的情况下，进行知识产权的转让，获取短期收益。
（三）注重企业知识产权的保护
通过上述分析可知，企业知识产权在企业发展中占据重要作用，企业管理者需要注重知识产权的保护，通过企业内部法律支持的宣传与推广，提升企业职工的知识产权保护意识，并提高对企业所在行业市场的关注，在发现同行业企业出现侵权行为时，立即采取有效的维权途径保障自身的合法权益。同时，企业管理者需要做好存量知识产权的保护工作，避免企业知识产权出现流失或者贬值问题。需要注意的是，企业还需要做好被控侵权风险的有效防控，避免企业的产品或者商標等内容涉及到他人的知识产权，在企业专利或者商标标识相关工作准备完善后，立即进行知识产权的申请，防止侵权纠纷的出现。
（四）做好企业知识产权的管理
在企业知识产权管理方面，企业管理者需要将知识产权相关工作纳入到企业发展战略的高度，从宏观角度进行工作规划的制定，保障知识产权相关工作的规范化及精细化发展。在此基础上，企业管理者需要在各个职能部门中设立知识产权管理岗位，安排专业人员对职能部门的工作进行监督管理，在保障企业知识产权的同时，避免企业出现侵权行为。以某企业设定的知识产权管理岗位为例，该岗位需要负责档案管理、内外协调、阶段考评以及信息传递等工作，并将相关工作内容形成书面文件，为侵权纠纷问题的出现保留证据，保障企业的健康可持续发展[2]。
三、结论
综上所述，知识产权文化和企业知识产权战略联系密切，需要受到企业管理者的重视。通过本文的分析可知，企业管理者需要明确企业知识产权的内容，合理应用企业知识产权，注重企业知识产权的保护，做好企业知识产权的管理，提升企业知识产权战略的有效性，充分发挥出知识产权的优势，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]韩旭.跨境电商企业知识产权战略的建构与实施[J].长春师范大学学报，2019，38（01）：67-70.
[2]王冉.关于企业知识产权运营战略及其实施探析[J].法制博览，2018（33）：266.
作者简介：
吕雯斐（1983.11～），女，汉族，浙江诸暨人，经济师，研究方向：法律。