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[摘要] 近年来，白酒行业的竞争日趋激烈，各企业要想在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，核心竞争力的提升当属关键，而企业财务核心竞争力作为核心竞争力的重要组成部分，它的提升对于促进和增强核心竞争力，以获取持续竞争优势具有重要的意义。本文拟在对财务核心竞争力概念和白酒行业现状和发展趋势分析的基础上，通过构建财务核心竞争力评价指标，选取我国白酒行业中最具典型代表的6家上市公司进行对比，分析评价它们的财务核心竞争力状况。
[关键词] 财务核心竞争力；白酒行业；财务资源
一、财务核心竞争力概念
朱开悉在《企业财务管理目标与企业财务核心能力》文献中首次提出“企业财务核心能力”概念，指出企业的财务能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等，是一个完整的能力体系。具体来说，财务核心竞争力是以财务资源为源泉，在充分有效利用财务资源使其达到优化组合的基础上，形成企业的基本财务能力，并通过对财务能力的高效整合，形成的企业持续的财务综合力。
二、财务核心竞争力的评价指标
（一）企业财务核心竞争力评价指标体系的设计
本文在借鉴1999年财政部颁布的《国有资本金效绩评价规则》和国内外学者有关研究成果的基础上，将财务核心竞争力的评价指标分成4个层次，16个指标，并采用功效系数法对相关指标进行处理，得出指标最终得分，以评价企业的财务核心竞争力。其评价指标体系如下表1
（二）2013年白酒行业财务核心竞争力对比分析
本文选取了白酒行业最具典型的6家上市公司，分别从上海和深圳证券交易所等网站获取了他们在2013年的主要财务指标数据，作为评价6家公司财务核心竞争力的基本依据。
1.盈利能力对比
盈利是企业的根本立足点所在，企业的盈利能力是指企业获取利润的能力。
根据本文前面设计的财务核心竞争力评价体系和评分方法，2013年白酒行业各公司盈利能力指标得分见下表2
6.财务管理能力对比。
企业财务核心竞争力评价的定性指标是财务管理能力，财务管理能力主要是指财务计划、财务预测、决策能力、财务控制能力、财务协调能力等，重点体现为财务控制的有效性。根据相关公司2013年年度报告中的信息披露，本文中选取的样本公司无内部控制不健全、公司治理重大失控等情况，所以都按标准分值来评分。
三、总结
随着行业形势的变化，白酒行业各公司在2013年都发展得比较缓慢，但是整个白酒行业的环境得到了进一步规范。以次充好、滥竽充数的劣质白酒将被清出市场，为高品质白酒留出发展空间；中低端品牌白酒由于迎来了发展机会，将面临更加激烈的竞争。企业要想在优胜劣汰过程中获得生存，并维持独特的竞争优势，财务核心竞争力的提升仍然是重要的一步。
参考文献
[1]朱开悉.企业财务管理目标与企业财务核心能力[J].财经论丛，2001，（9）：50-56 .
[2]余西平.JM公司财务核心竞争力的评价研究[D].湖南大学，2010.24-27.
[3]刘真敏，魏顺泽.企业财务核心竞争力的研究[J].会计之友，2009（12）：70-72.
[4]佟如意.企业财务核心竞争能力研究[D].西南财经大学，2007.26-36.
[5]彭韶兵.财务管理[M].北京.高等教育出版社，2003.132-138.
[6]樊雪.企业财务核心能力评价研究[D].燕山大学，22-44.
[7]刘会敏.广东省中小企业财务核心竞争力提升研究[J].财会研究，2011：195-196.
[关键词] 财务核心竞争力；白酒行业；财务资源
一、财务核心竞争力概念
朱开悉在《企业财务管理目标与企业财务核心能力》文献中首次提出“企业财务核心能力”概念，指出企业的财务能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等，是一个完整的能力体系。具体来说，财务核心竞争力是以财务资源为源泉，在充分有效利用财务资源使其达到优化组合的基础上，形成企业的基本财务能力，并通过对财务能力的高效整合，形成的企业持续的财务综合力。
二、财务核心竞争力的评价指标
（一）企业财务核心竞争力评价指标体系的设计
本文在借鉴1999年财政部颁布的《国有资本金效绩评价规则》和国内外学者有关研究成果的基础上，将财务核心竞争力的评价指标分成4个层次，16个指标，并采用功效系数法对相关指标进行处理，得出指标最终得分，以评价企业的财务核心竞争力。其评价指标体系如下表1
（二）2013年白酒行业财务核心竞争力对比分析
本文选取了白酒行业最具典型的6家上市公司，分别从上海和深圳证券交易所等网站获取了他们在2013年的主要财务指标数据，作为评价6家公司财务核心竞争力的基本依据。
1.盈利能力对比
盈利是企业的根本立足点所在，企业的盈利能力是指企业获取利润的能力。
根据本文前面设计的财务核心竞争力评价体系和评分方法，2013年白酒行业各公司盈利能力指标得分见下表2
6.财务管理能力对比。
企业财务核心竞争力评价的定性指标是财务管理能力，财务管理能力主要是指财务计划、财务预测、决策能力、财务控制能力、财务协调能力等，重点体现为财务控制的有效性。根据相关公司2013年年度报告中的信息披露，本文中选取的样本公司无内部控制不健全、公司治理重大失控等情况，所以都按标准分值来评分。
三、总结
随着行业形势的变化，白酒行业各公司在2013年都发展得比较缓慢，但是整个白酒行业的环境得到了进一步规范。以次充好、滥竽充数的劣质白酒将被清出市场，为高品质白酒留出发展空间；中低端品牌白酒由于迎来了发展机会，将面临更加激烈的竞争。企业要想在优胜劣汰过程中获得生存，并维持独特的竞争优势，财务核心竞争力的提升仍然是重要的一步。
参考文献
[1]朱开悉.企业财务管理目标与企业财务核心能力[J].财经论丛，2001，（9）：50-56 .
[2]余西平.JM公司财务核心竞争力的评价研究[D].湖南大学，2010.24-27.
[3]刘真敏，魏顺泽.企业财务核心竞争力的研究[J].会计之友，2009（12）：70-72.
[4]佟如意.企业财务核心竞争能力研究[D].西南财经大学，2007.26-36.
[5]彭韶兵.财务管理[M].北京.高等教育出版社，2003.132-138.
[6]樊雪.企业财务核心能力评价研究[D].燕山大学，22-44.
[7]刘会敏.广东省中小企业财务核心竞争力提升研究[J].财会研究，2011：195-196.