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摘要：随着各领域的不断崛起，建筑业的发展也不断的提高和改革，对于建筑业来说施工管理模式创新是工程质量与工程进度的前提与保障，进而直接关系到整体工程的安全性。施工管理模式创新也对企业在市场竞争中能否占据主导地位起着关键性作用。因此，通过对当下市场竞争发展趋势的研究，侧重分析了工程施工管理创新的重要性与必要性，运用科学、合理、先进的创新思路与模式，使我国建筑企业更好地在残酷的市场竞争中脱颖而出，更为我国建筑行业的稳步发展打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用；发展
引言
现代建筑领域施工理念、施工具体方案以及施工中所使用的材料等方面均有了长足发展，为建筑领域效率以及质量的提升创造了基础。但在一些建筑项目的施工中，施工单位忽视了管理工作的发展，尤其当管理工作创新方面存在明显缺陷，制约了项目建造领域的全面发展。因此，需要工程建造单位做好管理工作创新，实现工程建造领域的更高水平发展。
1建筑领域管理方面创新模式概述
1.1含义分析
管理工作创新模式的根本目标是实现施工效率以及施工质量的协调发展，在有效控制整个项目成本的同时提升建造质量以及效率，让施工领域各方面质量能得到全面强化。而在实现这一目标的阶段中，需要项目管理部门能做好各种新型技术的运用、管理体制的优化，并将和工程管理相关的各项技术、理念都融入到实际的管理工作中，让建筑管理工作实现多元化、高质量的发展。
1.2创新模式实际作用分析
对每个领域、每个行业来说，创新工作都是关键性的推动力，尤其对竞争激烈、各企业之间差距较小建筑领域而言，创新发展显得更为重要。建筑领域的兴起吸引了大量的资金以及人员涌入到了该领域当中，使得建筑领域的竞争由最初的建造技术之间的比拼，转向了建筑技术、管理效果、发展理念等方面的多层次博弈，这也就需要建筑领域的企业能通过创新来增加自身的竞争力，用过硬的建造质量、更高的建造效率、更低的建造成本来在竞争获得胜利，保证企业能有更长远的发展。
2建筑工程管理中创新模式的应用与发展
2.1强化绿色施工管理
绿色施工管理理念是建筑行业得以长期发展的保障，在开展建筑施工过程中，必须从施工材料以及施工能源等方面入手，将绿色施工落于实处。比如：①能源管理。对于施工能源，不仅要做到合理使用，同时还需要在使用各项施工能源过程中最大限度的降低污染，将绿色施工落实在建筑工程的各个环节，同时在施工过程中还需要对施工技术、施工设备以及施工材料等进行合理的选择，确保施工的经济性；②材料管理。对于建筑材料的使用以及管理同能源管理的理念相同，不仅要重视选择过程，同时还需要重视使用过程，特别是对于水的使用，建筑施工中使用过的水必须严格按照相关规范要求对其进行合理的排放，避免存在水资源浪费以及水资源污染的现象；③防治施工过程中产生的污染。在进行建筑施工过程中，需要使用多种施工材料，但是由于材料性质的原因，在施工过程中很容易存在废料污染现象，比如光污染、施工飞尘以及噪声污染等等。面对这种现状，在进行建筑施工过程中，就需要对施工方案进行科学合理的安排，并且清理好施工现场，最大限度的降低施工作业给周围环境造成的影响。
2.2技术层面创新
建筑行业要紧跟时代发展步伐，不断创新建筑工程管理的技术。随着科学技术的不断深入发展，高端技术更多的在建筑领域应用，建筑企业要不断创新管理模式，让新型技术更合理的在建筑工程中应用，使建筑工程不断朝着信息化、技术化、现代化方向发展。建筑工程管理人员也要不断提升个人专业素质，全面了解建筑行业管理技术的新变化，对建筑工程管理所涉及的方方面面作一个了解，更好地处理建筑工程管理技术时所遇到的问题。建筑工程管理不比从前，现代化信息技术在建筑行业普遍运用，建筑工程管理人员要充分认识信息技术，将其与建筑工程管理结合起来，使建筑工程管理水平不断提高。此外，建筑工程施工企业通过不断创新技术管理，有利于促进建筑工程施工成本降低，有利于做好建筑工程的安全管理、施工管理和信息管理，从而促进建筑工程管理效益提升。
2.3不断创新建筑工程管理理念
建筑行业的发展是日新月异的，建筑工程管理也要跟上建筑行业的发展步伐，要时时关注建筑行业的新变化，与时俱进的更新建筑工程管理理念。而要促进建筑企业更新工程管理理念，企业管理者首先应转变管理理念，实事求是的创新建筑工程管理理念，并不断将其成果向下推广，也要重视对企业员工人力资源的管理，定期进行员工培训工作，让员工了解企业的工程管理理念，促进建筑工程创新模式在工程管理中应用发展，进而促进建筑行业的发展。
2.4进行建筑工程管理体制创新
建筑工程项目管理体系完善与否关乎建筑工程管理的实际效益，所以建筑施工企业要重视建立健全建筑工程管理体制，不断完善建筑工程管理体系。在社会主义市场经济不断发展的今天，建筑施工企业要想激烈的市场竞争中获得優势，就需要不断提高建筑工程管理水平，促进企业完善建筑工程管理体制，将建筑施工所涉及的方方面面都纳入到建筑工程管理体系中来，以适应市场发展需要。建筑企业要结合自身发展实际结合社会主义市场经济发展需要，创新企业管理体制，以促进建筑工程管理水平的提高，促进建筑行业又好又快的发展。
2.5合理利用能源以及治理污染
为了减少污染，保证资源环境的可持续利用，要学会利用成熟完善的设备减少能源的使用，对材料进行回收再利用，妥善管理建筑材料，定期对建筑设备进行检修，保证建筑设备的运行，并引进国外的先进技术与设备，用现代化代替传统化施工工艺。通过对资源的合理利用和回收使用达到资金投入减少，从而增加收益。同时对用水进行使用后净化回收。还要控制水泥的使用，通过特殊的施工方式和新材料的使用，减少水泥的泄露，并减少工业扬尘，降低道路、空气中的灰尘含量，进行喷水降低，也要控制一些因为电焊而产生的光污染，避免交通事故的产生，除此之外，为了不影响居民等人员，在建筑时周围增加一些吸音设施，减少声音污染，并尽量不要夜间进行工程建设。
结语
快速城市化以及深化改革背景下，建筑行业在工程管理方面的转型升级与创新应用也必须适应发展要求，紧跟时代的步伐。面对国内外建筑行业发展带来的新挑战、新任务与新要求，建筑行业的工程管理使命光荣，同时也任重道远。所以，一方面要加强创新意识，在建筑行业工程管理的每个环节提高创新能力和水平，将大众创业、万众创新的理念渗透到工程管理工作的方方面面；另一方面，在加强人员培训与素质提升上也要逐步发力，对不同层级的专业技术人员进行不定期的培训和职业再教育，将创新的技术和经验适时地传授给每一位员工。最后，工程管理的体制机制也需要根据现实情况不断调适，根据内外部发展环境逐步摸索出适应企业发展同时有助于提高自身竞争力的体制机制，切实推动建筑工程管理向现代化产业转变。
参考文献：
[1]王鹏飞.建筑工程管理中的创新模式分析[J].建筑技术开发，2017，44（24）：59-60.
[2]吴东坤.建筑工程管理中创新模式应用的研究[J].建材与装饰，2017（25）：135-136.
[3]夏婧.建筑工程管理中创新模式的建立应用及发展分析[J].工程技术（全文版），2017（1）：00027.
[4]俞梦迪.试分析建筑工程管理中创新模式的应用与发展[J].城市建设理论研究（电子版），2016（4）.
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用；发展
引言
现代建筑领域施工理念、施工具体方案以及施工中所使用的材料等方面均有了长足发展，为建筑领域效率以及质量的提升创造了基础。但在一些建筑项目的施工中，施工单位忽视了管理工作的发展，尤其当管理工作创新方面存在明显缺陷，制约了项目建造领域的全面发展。因此，需要工程建造单位做好管理工作创新，实现工程建造领域的更高水平发展。
1建筑领域管理方面创新模式概述
1.1含义分析
管理工作创新模式的根本目标是实现施工效率以及施工质量的协调发展，在有效控制整个项目成本的同时提升建造质量以及效率，让施工领域各方面质量能得到全面强化。而在实现这一目标的阶段中，需要项目管理部门能做好各种新型技术的运用、管理体制的优化，并将和工程管理相关的各项技术、理念都融入到实际的管理工作中，让建筑管理工作实现多元化、高质量的发展。
1.2创新模式实际作用分析
对每个领域、每个行业来说，创新工作都是关键性的推动力，尤其对竞争激烈、各企业之间差距较小建筑领域而言，创新发展显得更为重要。建筑领域的兴起吸引了大量的资金以及人员涌入到了该领域当中，使得建筑领域的竞争由最初的建造技术之间的比拼，转向了建筑技术、管理效果、发展理念等方面的多层次博弈，这也就需要建筑领域的企业能通过创新来增加自身的竞争力，用过硬的建造质量、更高的建造效率、更低的建造成本来在竞争获得胜利，保证企业能有更长远的发展。
2建筑工程管理中创新模式的应用与发展
2.1强化绿色施工管理
绿色施工管理理念是建筑行业得以长期发展的保障，在开展建筑施工过程中，必须从施工材料以及施工能源等方面入手，将绿色施工落于实处。比如：①能源管理。对于施工能源，不仅要做到合理使用，同时还需要在使用各项施工能源过程中最大限度的降低污染，将绿色施工落实在建筑工程的各个环节，同时在施工过程中还需要对施工技术、施工设备以及施工材料等进行合理的选择，确保施工的经济性；②材料管理。对于建筑材料的使用以及管理同能源管理的理念相同，不仅要重视选择过程，同时还需要重视使用过程，特别是对于水的使用，建筑施工中使用过的水必须严格按照相关规范要求对其进行合理的排放，避免存在水资源浪费以及水资源污染的现象；③防治施工过程中产生的污染。在进行建筑施工过程中，需要使用多种施工材料，但是由于材料性质的原因，在施工过程中很容易存在废料污染现象，比如光污染、施工飞尘以及噪声污染等等。面对这种现状，在进行建筑施工过程中，就需要对施工方案进行科学合理的安排，并且清理好施工现场，最大限度的降低施工作业给周围环境造成的影响。
2.2技术层面创新
建筑行业要紧跟时代发展步伐，不断创新建筑工程管理的技术。随着科学技术的不断深入发展，高端技术更多的在建筑领域应用，建筑企业要不断创新管理模式，让新型技术更合理的在建筑工程中应用，使建筑工程不断朝着信息化、技术化、现代化方向发展。建筑工程管理人员也要不断提升个人专业素质，全面了解建筑行业管理技术的新变化，对建筑工程管理所涉及的方方面面作一个了解，更好地处理建筑工程管理技术时所遇到的问题。建筑工程管理不比从前，现代化信息技术在建筑行业普遍运用，建筑工程管理人员要充分认识信息技术，将其与建筑工程管理结合起来，使建筑工程管理水平不断提高。此外，建筑工程施工企业通过不断创新技术管理，有利于促进建筑工程施工成本降低，有利于做好建筑工程的安全管理、施工管理和信息管理，从而促进建筑工程管理效益提升。
2.3不断创新建筑工程管理理念
建筑行业的发展是日新月异的，建筑工程管理也要跟上建筑行业的发展步伐，要时时关注建筑行业的新变化，与时俱进的更新建筑工程管理理念。而要促进建筑企业更新工程管理理念，企业管理者首先应转变管理理念，实事求是的创新建筑工程管理理念，并不断将其成果向下推广，也要重视对企业员工人力资源的管理，定期进行员工培训工作，让员工了解企业的工程管理理念，促进建筑工程创新模式在工程管理中应用发展，进而促进建筑行业的发展。
2.4进行建筑工程管理体制创新
建筑工程项目管理体系完善与否关乎建筑工程管理的实际效益，所以建筑施工企业要重视建立健全建筑工程管理体制，不断完善建筑工程管理体系。在社会主义市场经济不断发展的今天，建筑施工企业要想激烈的市场竞争中获得優势，就需要不断提高建筑工程管理水平，促进企业完善建筑工程管理体制，将建筑施工所涉及的方方面面都纳入到建筑工程管理体系中来，以适应市场发展需要。建筑企业要结合自身发展实际结合社会主义市场经济发展需要，创新企业管理体制，以促进建筑工程管理水平的提高，促进建筑行业又好又快的发展。
2.5合理利用能源以及治理污染
为了减少污染，保证资源环境的可持续利用，要学会利用成熟完善的设备减少能源的使用，对材料进行回收再利用，妥善管理建筑材料，定期对建筑设备进行检修，保证建筑设备的运行，并引进国外的先进技术与设备，用现代化代替传统化施工工艺。通过对资源的合理利用和回收使用达到资金投入减少，从而增加收益。同时对用水进行使用后净化回收。还要控制水泥的使用，通过特殊的施工方式和新材料的使用，减少水泥的泄露，并减少工业扬尘，降低道路、空气中的灰尘含量，进行喷水降低，也要控制一些因为电焊而产生的光污染，避免交通事故的产生，除此之外，为了不影响居民等人员，在建筑时周围增加一些吸音设施，减少声音污染，并尽量不要夜间进行工程建设。
结语
快速城市化以及深化改革背景下，建筑行业在工程管理方面的转型升级与创新应用也必须适应发展要求，紧跟时代的步伐。面对国内外建筑行业发展带来的新挑战、新任务与新要求，建筑行业的工程管理使命光荣，同时也任重道远。所以，一方面要加强创新意识，在建筑行业工程管理的每个环节提高创新能力和水平，将大众创业、万众创新的理念渗透到工程管理工作的方方面面；另一方面，在加强人员培训与素质提升上也要逐步发力，对不同层级的专业技术人员进行不定期的培训和职业再教育，将创新的技术和经验适时地传授给每一位员工。最后，工程管理的体制机制也需要根据现实情况不断调适，根据内外部发展环境逐步摸索出适应企业发展同时有助于提高自身竞争力的体制机制，切实推动建筑工程管理向现代化产业转变。
参考文献：
[1]王鹏飞.建筑工程管理中的创新模式分析[J].建筑技术开发，2017，44（24）：59-60.
[2]吴东坤.建筑工程管理中创新模式应用的研究[J].建材与装饰，2017（25）：135-136.
[3]夏婧.建筑工程管理中创新模式的建立应用及发展分析[J].工程技术（全文版），2017（1）：00027.
[4]俞梦迪.试分析建筑工程管理中创新模式的应用与发展[J].城市建设理论研究（电子版），2016（4）.