论文部分内容阅读
摘要：本文通过对实施建筑工程施工技术管理的必要性以及现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题进行深入的研究,结合实际的工作经验。提出了以健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。意在提高建筑施工技术管理水平,保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。
关键词：建筑工程；施工质量；技术管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国城市化不断发展，建筑工程市场需求逐年增大，建筑行业的竞争愈演愈烈。建筑工程施工时一项系统且复杂的生产活动，涉及到了施工技术与方法、施工资源调配方式、安全监管等各个方面。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工过程是有其独特的特点，不同于其他类型的工程，建筑工程的样式和类型种类繁多，同时又有不同大小的规模要求，而且自然环境等外力因素也会对其产生较大的影响，在施工的过程中，也经常出现多工种交叉施工和多项技术综合应用的情况，因此必须做好建筑工程的施工质量管理工作，这样才能保证顺利的完成施工工作，在满足施工质量要求的前提下也降低了工程的施工成本。
另外，建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的，现阶段，我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了，而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备，企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。
建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。
二、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1 建筑市场的规范性和法律意识较差
现阶段，虽然我国已经专为建筑行业颁布了《建筑法》，但是绝大多数的地方政府以及建筑主管部门都没有认真并且严格的贯彻这项法律法规，存在着较为明显的执法不严、有法不依以及违法不究的现象。因此现阶段的建筑市场的管理工作只是满足了施工单位，在工程项目招投标、质量验收以及施工监理的过程中经常会出现暗箱操作的现象。
2.2 一线施工人员的素质较低
据统计，在我国建筑行业的一线施工人员中，没有上岗专业资格证也未经过相应培训就上岗的农民是占有很大的比例的，即使他们施工的热情和积极性再高，但是没有专业的技术水平作为支撑，在施工的过程中还是经常会出现违规的操作，严重的影响了工程的施工质量。
2.3 工程质量的监督系统还不完善
通常情况下，我国建筑行业对于工程项目质量的监督工作都是由建委质量监督站所负责的，但是质量监督站的体制却是存在着较多的问题的，需要监督负责的项目很多，但是负责监督的人员却很少，大大的降低了监督的力度。
2.4 建筑市场竞争很大，建设单位行为的规范性差
建筑行业是一类劳动力十分密集的行业，其最主要的工作手段就是简单的手工操作和辅助设备的配合作业等，因此进入这个行业的门槛是很低的，很多资金规模较小的企业和个人都进入了这个行业，这也加剧了行业的竞争。另外，在我国计划经济体制的大背景下，很多业主单位并不符合市场主体的标准，甚至有一些根本就不是法人，因此在建筑工程的施工中就经常会出现一些不规范的行为。
三、建筑工程施工质量管理的改善措施
3.1 把好原材料的质量关
施工所用原材料的质量和性能是影响工程施工质量的最直接的因素，一些特殊的工序，原材料的质量控制工作更是十分重要。没有高质量的施工材料，高质量工程项目又从何而来呢？所以，我们应重视材料计划的编制、采购以及其进入施工现场后的验收、检测等工作，对每一个环境都应做好质量的控制和管理工作。严格按照采购的流程进行采购工作，从具备一定采购资质的供应厂商名册中选择供应商进行采购，同时完善进货检验的记录工作，这样才能保证施工原材料的质量，才能最大限度的降低工程项目的施工成本。由于建筑市场的材料质量参差不齐，所以还要做好建筑材料以及设备运转全过程的质量监控工作，选择施工项目的主要材料时，应严格的遵守设计要求进行选材，必须具备相应的质保书，材料进入施工现场后，应进行严格的试验检测。对于一些质量不达标的材料设备，一律不得使用，出现质量问题时，应追溯到质量事故的源头。
3.2 完善质量保证体系，从而保证建筑工程施工质量
建筑项目施工时，应严格的执行质量责任制，层层负责、道道把关以及全员参与，另外也要实行工程质量终身负责制，一些竣工交付完成的工程，也应定期的对其进行用户调查，在调查的过程中听取用户的意见，出现问题时应及时的改正，杜绝重大质量事故的发生，提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求，施工的过程强化质量标准，所有的施工人员都将施工质量放在首位，强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，落实各项创优措施，杜绝一切适量事故的发生，提高工程的整体质量。
3.3 重视施工中的安全生产
安全生产也是施工单位的头等大事，因此，施工中的技术负责人也应重视一线施工人员的安全生产。施工的过程中，每一件事都是应由专人负责的，发现违法违规的行为时应及时纠正并严肃处理，排除一切的不安全因素，为一线的施工人员创造一个安全的、舒适的施工环境，将所有的风险因素都消灭在萌芽阶段，具体的步骤为：建立完善的安全生产的规章制度，健全安全生产的管理体系，把握好施工中的每一个环节，逐级签订安全生产的目标责任书。监理单位的监督人员应积极的检查和督促施工单位建立完善的安全生产责任制以及安全生产的教育培训制度，健全安全保障體系，制定安全生产的作业流程和规章制度，如发现存在问题的施工单位，应及时叫停并勒令其整改，直到整改完成后，方可继续施工。
3.4 施工单位应做好对相关人员的管理培训工作
第一，在所有的一线施工人员中，应树立“质量第一”的思想，培养施工队伍的责任感，防止重大质量事故的发生；第二，应充分的调动施工人员工作的积极性和主动性，发觉他们的潜力，帮助员工进行其职业生涯的规划工作，让每一名员工在企业中都找到自己存在的价值。应建立严格的员工奖惩制度，赏罚分明，从精神上和物质上分别对员工进行奖励，形成企业的凝聚力；第三，明确施工队伍的管理体制，提高施工队伍的整体素质。施工队伍的整体素质的高低，对于工程项目的施工质量是有着决定性的影响的，因此，施工单位在选择了专业素质较高的施工队伍后，还应重视对其的教育和培训工作，提高他们的职业素养和思想品德。
四、结束语
建筑市场竞争的空前激烈使得建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性不言而喻，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，我们在工作的开展中要把握好总的原则即经济效益原则、科学合理原则、标准化规范化原则，并在具体施工过程中根据具体情况实施合理的方法。
参考文献：
[1]杨亚绍.浅谈工程项目施工中的技术管理[J].广东科技.2007(S1)
[2]程德勇,楼国胜,朱旭航.小议建筑工程项目技术管理重要性[J].广东科技.2008(08)
[3]郑健忠.论建筑工程施工中的技术管理[J].科技资讯.2008(24)
[4]张滨.建筑装饰企业技术管理的要点[J].黑龙江科技信息.2009(18)
[5]郭方龙.论高层建筑基础工程的技术管理[J].黑龙江科技信息.2009(28)
关键词：建筑工程；施工质量；技术管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
随着我国城市化不断发展，建筑工程市场需求逐年增大，建筑行业的竞争愈演愈烈。建筑工程施工时一项系统且复杂的生产活动，涉及到了施工技术与方法、施工资源调配方式、安全监管等各个方面。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程的施工过程是有其独特的特点，不同于其他类型的工程，建筑工程的样式和类型种类繁多，同时又有不同大小的规模要求，而且自然环境等外力因素也会对其产生较大的影响，在施工的过程中，也经常出现多工种交叉施工和多项技术综合应用的情况，因此必须做好建筑工程的施工质量管理工作，这样才能保证顺利的完成施工工作，在满足施工质量要求的前提下也降低了工程的施工成本。
另外，建筑工程的施工质量与企业的信誉、经济效益以及能否继续生存和发展也是息息相关的，现阶段，我国建筑工程项目施工的灵魂就应是特定的技术条件以及技术设备了，而要想有效支持这些特定的技术条件和技术设备，企业就必须具备强大的技术力量和技术工作的组织水平。
建筑行业如今发展到了今天，出现了很多新工艺、新技术、新材料以及新设备，因此，工程结构的复杂程度也越来越高，功能更加的智能化了，装修技术也更加的新颖了，生产技术水平以及施工设备都得到了很大程度的升级，因此，其施工质量管理工作也就更加的重要了。
二、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1 建筑市场的规范性和法律意识较差
现阶段，虽然我国已经专为建筑行业颁布了《建筑法》，但是绝大多数的地方政府以及建筑主管部门都没有认真并且严格的贯彻这项法律法规，存在着较为明显的执法不严、有法不依以及违法不究的现象。因此现阶段的建筑市场的管理工作只是满足了施工单位，在工程项目招投标、质量验收以及施工监理的过程中经常会出现暗箱操作的现象。
2.2 一线施工人员的素质较低
据统计，在我国建筑行业的一线施工人员中，没有上岗专业资格证也未经过相应培训就上岗的农民是占有很大的比例的，即使他们施工的热情和积极性再高，但是没有专业的技术水平作为支撑，在施工的过程中还是经常会出现违规的操作，严重的影响了工程的施工质量。
2.3 工程质量的监督系统还不完善
通常情况下，我国建筑行业对于工程项目质量的监督工作都是由建委质量监督站所负责的，但是质量监督站的体制却是存在着较多的问题的，需要监督负责的项目很多，但是负责监督的人员却很少，大大的降低了监督的力度。
2.4 建筑市场竞争很大，建设单位行为的规范性差
建筑行业是一类劳动力十分密集的行业，其最主要的工作手段就是简单的手工操作和辅助设备的配合作业等，因此进入这个行业的门槛是很低的，很多资金规模较小的企业和个人都进入了这个行业，这也加剧了行业的竞争。另外，在我国计划经济体制的大背景下，很多业主单位并不符合市场主体的标准，甚至有一些根本就不是法人，因此在建筑工程的施工中就经常会出现一些不规范的行为。
三、建筑工程施工质量管理的改善措施
3.1 把好原材料的质量关
施工所用原材料的质量和性能是影响工程施工质量的最直接的因素，一些特殊的工序，原材料的质量控制工作更是十分重要。没有高质量的施工材料，高质量工程项目又从何而来呢？所以，我们应重视材料计划的编制、采购以及其进入施工现场后的验收、检测等工作，对每一个环境都应做好质量的控制和管理工作。严格按照采购的流程进行采购工作，从具备一定采购资质的供应厂商名册中选择供应商进行采购，同时完善进货检验的记录工作，这样才能保证施工原材料的质量，才能最大限度的降低工程项目的施工成本。由于建筑市场的材料质量参差不齐，所以还要做好建筑材料以及设备运转全过程的质量监控工作，选择施工项目的主要材料时，应严格的遵守设计要求进行选材，必须具备相应的质保书，材料进入施工现场后，应进行严格的试验检测。对于一些质量不达标的材料设备，一律不得使用，出现质量问题时，应追溯到质量事故的源头。
3.2 完善质量保证体系，从而保证建筑工程施工质量
建筑项目施工时，应严格的执行质量责任制，层层负责、道道把关以及全员参与，另外也要实行工程质量终身负责制，一些竣工交付完成的工程，也应定期的对其进行用户调查，在调查的过程中听取用户的意见，出现问题时应及时的改正，杜绝重大质量事故的发生，提高建设单位的信息以及用户的满意度。在施工的准备阶段就应明确质量要求，施工的过程强化质量标准，所有的施工人员都将施工质量放在首位，强化质量检查、质量监督以及奖惩机制，开展各项质量竞赛评比活动，落实各项创优措施，杜绝一切适量事故的发生，提高工程的整体质量。
3.3 重视施工中的安全生产
安全生产也是施工单位的头等大事，因此，施工中的技术负责人也应重视一线施工人员的安全生产。施工的过程中，每一件事都是应由专人负责的，发现违法违规的行为时应及时纠正并严肃处理，排除一切的不安全因素，为一线的施工人员创造一个安全的、舒适的施工环境，将所有的风险因素都消灭在萌芽阶段，具体的步骤为：建立完善的安全生产的规章制度，健全安全生产的管理体系，把握好施工中的每一个环节，逐级签订安全生产的目标责任书。监理单位的监督人员应积极的检查和督促施工单位建立完善的安全生产责任制以及安全生产的教育培训制度，健全安全保障體系，制定安全生产的作业流程和规章制度，如发现存在问题的施工单位，应及时叫停并勒令其整改，直到整改完成后，方可继续施工。
3.4 施工单位应做好对相关人员的管理培训工作
第一，在所有的一线施工人员中，应树立“质量第一”的思想，培养施工队伍的责任感，防止重大质量事故的发生；第二，应充分的调动施工人员工作的积极性和主动性，发觉他们的潜力，帮助员工进行其职业生涯的规划工作，让每一名员工在企业中都找到自己存在的价值。应建立严格的员工奖惩制度，赏罚分明，从精神上和物质上分别对员工进行奖励，形成企业的凝聚力；第三，明确施工队伍的管理体制，提高施工队伍的整体素质。施工队伍的整体素质的高低，对于工程项目的施工质量是有着决定性的影响的，因此，施工单位在选择了专业素质较高的施工队伍后，还应重视对其的教育和培训工作，提高他们的职业素养和思想品德。
四、结束语
建筑市场竞争的空前激烈使得建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性不言而喻，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，我们在工作的开展中要把握好总的原则即经济效益原则、科学合理原则、标准化规范化原则，并在具体施工过程中根据具体情况实施合理的方法。
参考文献：
[1]杨亚绍.浅谈工程项目施工中的技术管理[J].广东科技.2007(S1)
[2]程德勇,楼国胜,朱旭航.小议建筑工程项目技术管理重要性[J].广东科技.2008(08)
[3]郑健忠.论建筑工程施工中的技术管理[J].科技资讯.2008(24)
[4]张滨.建筑装饰企业技术管理的要点[J].黑龙江科技信息.2009(18)
[5]郭方龙.论高层建筑基础工程的技术管理[J].黑龙江科技信息.2009(28)