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摘要：园林绿化管理控制在绿化施工中具有重要作用，并且贯穿整个绿化施工过程，同时与施工中的每个阶段都是密不可分的，质量控制的好坏都会直接影响到整个工程的施工效率和质量。从这个角度来说，我们必须对施工质量控制技术进行深入探究，提出一些相应的解决措施，对各种规范和要求严格遵守，把好质量检查关，只有这样才能使整个园林绿化施工工程能够达到事半功倍的效果。
关键词：园林绿化；施工；管理控制
中图分类号：TU986文献标识码： A
一、园林施工管理的内容及其意义
园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动，也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。园林工程施工管理的主要内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化，对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容，其主要作用表现在以下几个方面：
加强园林工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础。能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程管理充分表现出来。能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本。及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。
二、园林绿化施工管理的控制措施
1、加强园林绿化人员的专业素养
园林绿化人员的专业素养至关重要，关系到园林绿化水平的高低，加强对绿化人员的培训和管理，提高他们的素养势在必行。首先，为员工进行专业知识教育培训。施工单位或者社会培训机构要开设相关园林绿化方面的培训课程，对园林绿化从业人员进行专业性、系统性、实用性的技术培训，通过培训课程的训练使员工掌握基础的相关知识和技能，大大提高施工效率和质量。其次，提高从业人员准入门槛，设置一定的要求限制。比如可以设计园林绿化从业人员资格证书考试，从拥有园林绿化资格证书的人员中择优招聘绿化专业人员。同时，用人单位要加强绿化人员的岗前培训和继续教育，根据实际绿化工作需要，有针对性地进行相关施工业务知识的讲座、培训，从根本上改变大众认为的绿化施工行业的低水准印象。最后，加强对园林绿化管理人员的培训，提高他们的管理能力。施工管理人员要切实履职尽责对质量、安全、技术标准等方面进行重点把关。比如，对园林土层必须达到的厚度标准，检查人员就要严格按照标准来执行，如《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》。
2、建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理
园林绿化的施工管理没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保證，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。
3、加强园林绿化工程规划管理
针对绿色地使用的规划一定要具有科学性和合理性,提高规划的可操作性,绿化工程的发展在整个城市建设的过程中,针对现有的绿地规划或绿色花园,必须进行严格管理和控制,实现绿地的绿化建设,严禁建设项目占用绿地的状况发生。项目的最终验收过程中,后来的维护要求有关部门的支持,严格按照绿化项目计划管理标准执行。
4、在施工过程中要做好质量管理
施工企业在园林绿化施工过程中要仔细清理施工场地，对土地进行耕平耙细，彻底去除场地内的建筑垃圾，并依据设计图纸修整地形；树穴必须垂直挖掘，保证上下口径相同。行道树要按要求在回填土内加入营养土。行道树的树池与绿化带内的土壤不能超出侧石5厘米；选取的苗木必须是圃地苗，并满足设计要求。所选取的乔木在枝干径、冠幅及高度上要满足设计要求，且行道树的主干一定要通直；球类和花灌木类一定要选择冠幅、高度等满足设计要求的植株，最好的选择是丰满没有偏冠；色块植物要选择冠幅、高度满足设计要求的植株；苗木被运送到施工场地后，由设计、施工、监理及市园林管理部门共同按照设计要求对苗木进行验收，对不合要求的苗木做退回处理；栽植乔灌木时，要分层夯实处理回填土；栽植完成后，植株有歪斜情况的要马上将其扶正、重栽；乔木应全部都打支撑，其支撑必须规格统一、结实、整齐，入土深度在1米以上；色块植物在进行栽植前要计划出合理的栽植密度，既要满栽、密栽，又要保证质量；施工过程中产生的垃圾，要及时清理；监理人员要全程监管施工过程。监理部门要对土壤质量、树穴、施肥、植株、栽植及支撑等进行验收签字，发现不符合设计要求的应要求施工单位马上修正；建设单位与市园林管理部门要对工程质量进行检查监督。
5、园林工程施工进度管理措施
施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，明确双方权责，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。
6、根据植物的生长习性合理安排施工进场时期和养护时间
（1）绿化工作时机安排得当。绿化施工日期合理安排的话，可以达到事半功倍之效果。一年中绿化养护工作具体安排：冬季是全年中气温最低的季节，露地树木处于休眠状态。可以冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；防治害虫。春季后，气温继续上升，春季是植树的有利时机，应立即抓紧时机植树，乔木种植前应挖好树坑，要做到随时挖随时种，春季也是雨季期间，水分充足，可以移植常绿树针叶树和竹类，不过一旦碰到高温要及时浇水。秋季开始后要做好修剪工作，对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥施肥，并做好秋季植树的准备，秋季时候，耐寒树木或是落叶树木，就可以开始栽植。新疆苗木多适合在秋季进行园林绿化的栽植工作，绿地养护：及时去除死树，及时浇水。冬季可以植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
（2）确保存活率的有效措施。绿化施工进场时间，是影响植物成活率的一大因素。在园林绿化施工的过程中，不同的植物都有不同的生长习性。然而，城市绿化现场，都是不顾植物生长习性，在一定工期内，将所有设计植物全部栽种完成。这样，在不适宜的季节种植，就会加大园林绿化的成本投入；另一方面，也降低缓解环境污染的效果。所以，要想真正做好园林绿化，需要对施工管理工作人员，进行相关的理论知识与实践的培训。
结束语
总之，处理好园林工程的施工管理工作，不仅需要现场的管理者积极配合，规范园林的施工工序；同时，园林企业也更应做好施工管理的准备工作，制定合理的、科学的施工及管理的方案，进一步做好我国园林工程的管理工作。
参考文献
[1]吴斌.园林绿化工程项目管理控制研究[D].华南理工大学,2012.
[2]乔海宏.园林绿化工程管理的问题及对策[J].现代园艺,2011,13:157.
[3]陈继祥.园林绿化工程管理要点[J].吉林农业,2010,07:163.
[4]辛程.园林绿化工程管理中的问题及对策分析[J].北京农业,2012,27:41.
关键词：园林绿化；施工；管理控制
中图分类号：TU986文献标识码： A
一、园林施工管理的内容及其意义
园林工程建设施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合性管理活动，也就是园林施工企业采取有效方法对施工全过程包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。园林工程施工管理的主要内容包括工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理。园林工程日趋综合化、复杂化和技术的现代化，对园林工程的科学组织及对其现场施工科学管理是保证园林工程既符合景观质量要求又使成本最小的关键性内容，其主要作用表现在以下几个方面：
加强园林工程施工管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案，遵循施工进度的基础。能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程管理充分表现出来。能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本。及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按时完成。
二、园林绿化施工管理的控制措施
1、加强园林绿化人员的专业素养
园林绿化人员的专业素养至关重要，关系到园林绿化水平的高低，加强对绿化人员的培训和管理，提高他们的素养势在必行。首先，为员工进行专业知识教育培训。施工单位或者社会培训机构要开设相关园林绿化方面的培训课程，对园林绿化从业人员进行专业性、系统性、实用性的技术培训，通过培训课程的训练使员工掌握基础的相关知识和技能，大大提高施工效率和质量。其次，提高从业人员准入门槛，设置一定的要求限制。比如可以设计园林绿化从业人员资格证书考试，从拥有园林绿化资格证书的人员中择优招聘绿化专业人员。同时，用人单位要加强绿化人员的岗前培训和继续教育，根据实际绿化工作需要，有针对性地进行相关施工业务知识的讲座、培训，从根本上改变大众认为的绿化施工行业的低水准印象。最后，加强对园林绿化管理人员的培训，提高他们的管理能力。施工管理人员要切实履职尽责对质量、安全、技术标准等方面进行重点把关。比如，对园林土层必须达到的厚度标准，检查人员就要严格按照标准来执行，如《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》。
2、建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理
园林绿化的施工管理没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保證，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。
3、加强园林绿化工程规划管理
针对绿色地使用的规划一定要具有科学性和合理性,提高规划的可操作性,绿化工程的发展在整个城市建设的过程中,针对现有的绿地规划或绿色花园,必须进行严格管理和控制,实现绿地的绿化建设,严禁建设项目占用绿地的状况发生。项目的最终验收过程中,后来的维护要求有关部门的支持,严格按照绿化项目计划管理标准执行。
4、在施工过程中要做好质量管理
施工企业在园林绿化施工过程中要仔细清理施工场地，对土地进行耕平耙细，彻底去除场地内的建筑垃圾，并依据设计图纸修整地形；树穴必须垂直挖掘，保证上下口径相同。行道树要按要求在回填土内加入营养土。行道树的树池与绿化带内的土壤不能超出侧石5厘米；选取的苗木必须是圃地苗，并满足设计要求。所选取的乔木在枝干径、冠幅及高度上要满足设计要求，且行道树的主干一定要通直；球类和花灌木类一定要选择冠幅、高度等满足设计要求的植株，最好的选择是丰满没有偏冠；色块植物要选择冠幅、高度满足设计要求的植株；苗木被运送到施工场地后，由设计、施工、监理及市园林管理部门共同按照设计要求对苗木进行验收，对不合要求的苗木做退回处理；栽植乔灌木时，要分层夯实处理回填土；栽植完成后，植株有歪斜情况的要马上将其扶正、重栽；乔木应全部都打支撑，其支撑必须规格统一、结实、整齐，入土深度在1米以上；色块植物在进行栽植前要计划出合理的栽植密度，既要满栽、密栽，又要保证质量；施工过程中产生的垃圾，要及时清理；监理人员要全程监管施工过程。监理部门要对土壤质量、树穴、施肥、植株、栽植及支撑等进行验收签字，发现不符合设计要求的应要求施工单位马上修正；建设单位与市园林管理部门要对工程质量进行检查监督。
5、园林工程施工进度管理措施
施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，明确双方权责，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。
6、根据植物的生长习性合理安排施工进场时期和养护时间
（1）绿化工作时机安排得当。绿化施工日期合理安排的话，可以达到事半功倍之效果。一年中绿化养护工作具体安排：冬季是全年中气温最低的季节，露地树木处于休眠状态。可以冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；防治害虫。春季后，气温继续上升，春季是植树的有利时机，应立即抓紧时机植树，乔木种植前应挖好树坑，要做到随时挖随时种，春季也是雨季期间，水分充足，可以移植常绿树针叶树和竹类，不过一旦碰到高温要及时浇水。秋季开始后要做好修剪工作，对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥施肥，并做好秋季植树的准备，秋季时候，耐寒树木或是落叶树木，就可以开始栽植。新疆苗木多适合在秋季进行园林绿化的栽植工作，绿地养护：及时去除死树，及时浇水。冬季可以植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
（2）确保存活率的有效措施。绿化施工进场时间，是影响植物成活率的一大因素。在园林绿化施工的过程中，不同的植物都有不同的生长习性。然而，城市绿化现场，都是不顾植物生长习性，在一定工期内，将所有设计植物全部栽种完成。这样，在不适宜的季节种植，就会加大园林绿化的成本投入；另一方面，也降低缓解环境污染的效果。所以，要想真正做好园林绿化，需要对施工管理工作人员，进行相关的理论知识与实践的培训。
结束语
总之，处理好园林工程的施工管理工作，不仅需要现场的管理者积极配合，规范园林的施工工序；同时，园林企业也更应做好施工管理的准备工作，制定合理的、科学的施工及管理的方案，进一步做好我国园林工程的管理工作。
参考文献
[1]吴斌.园林绿化工程项目管理控制研究[D].华南理工大学,2012.
[2]乔海宏.园林绿化工程管理的问题及对策[J].现代园艺,2011,13:157.
[3]陈继祥.园林绿化工程管理要点[J].吉林农业,2010,07:163.
[4]辛程.园林绿化工程管理中的问题及对策分析[J].北京农业,2012,27:41.