建设工程施工现场监理的重要性及应对方法

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:JK0803_tangkai
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  摘要:众所周知工程监理工作在建设工程中是所承担的责任和作用尤为重大的活动行为,而在工程监理工作中,要采用科学合理的管理方法,才能减少和控制各类质量问题和安全事故的发生,通过有效的管理,不仅可以提高建设工程质量,还可以将监理企业的管理推上一个高水平的平台。
  关键词:建设工程;现场监理;应对策略
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  一、建设工程施工现场监理的重要性
  施工现场监理工作开展的主要目的就是保证施工工作能够切实履行合同中的相关规定并完成合同要求,具体工作包括在遵守合同条款的前提下,科学合理的对监理工作进行开展,以此来实现对工程投资、速度和质量的合理监控。由于建设工程的质量不仅关系到企业的经济效益还影响着人民的生命财产安全和社会效益,因此,保证建设工程的整体质量是不容忽视的。目前,我国正处于经济转型时期,建设工程监理机制能够打破传统的建筑管理模式,推动我国新的建设工程项目管理体制工作的进行。实施建设工程施工现场监理制度,能够将承包关系、委托服务关系和施工被建立关系有效地结合在一起,实现对工程投资、质量和进度的有效控制。
  二、建设工程施工现场监理中存在的问题
  1、工程监理企业制度不完善
  目前我国建筑业发展尚不规范,工程监理行业中存在很多不正当竞争行为。同时,监理企业规模和技术都是参差不齐、形式各异的。有挂靠的、也有出租资质的,这些情况导致监理的诚信下降,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性大,这些使监理公司很难持续向前发展。而且在监理过程中不注意安全,留有很多安全隐患。
  2、建筑工程监理行业市场不规范,监理工作失衡
  长期以来在建设工程监理行业市场中,各类质量问题和安全隐患的发生的频率较高,管理的疏忽给工程各方蒙受了极大的损失,目前我国建筑业市场的监理被私招乱雇,甚至没有真实的法人实体单位为了包揽业务或谋求盈利,挂靠他人的监理资质,也去充当监理方,雇佣一些有执业资格的专业人员作为临时监理,雇佣还有一些欠缺遵守监理职业道德的监理人员,直接丧失了监理方的职责和功能,从而导致建设工程项目监理工作的失衡。
  3、监理方人员杂乱,整体意识薄弱,责任落实有纰漏
  监理人员队伍参差不齐,缺乏专业的监理人员和完善的管理体系,导致其整体管理意识薄弱,同时监理企业的管理水平也较为落后,更言而无序进行质量监督、隐患排查和安全监理等,由于监理方专业的监理人员不足,在各方面责任落实都不到位,无法发挥充分监理的权利和作用。
  4、施工质量监理和安全管理存在问题
  工程的整体质量是建筑项目的核心,就目前建筑工程质量监理现状来看,普遍存在着“重进度、轻质量”的现象,这种现象主要表现为施工人员不按照施工规范施工和违规作业等。比如说在对排水沟和集水井进行设置的时候,不能按照工程的实际情况具体施工,从而导致其作用无法充分发挥出来。其次,安全管理方面也存在一些问题,从事建筑施工的人员,大多综合素质都较低,而且缺乏强烈的安全意识,因此在建筑施工过程中,经常会忽视相应的规章制度,从而增加了事故发生的几率,甚至还有些施工单位,为了追求更多的经济效益,违章指挥施工,最终导致施工安全事故的发生,不仅影响了企业的可持续发展,而且还威胁到了人们的生命安全。
  5、施工过程中的质量监控力度不够
  近几年来,随着建筑工程行业的不断发展,工程项目多、工期紧以及施工人员综合素质偏低等不足之处表现的越来越明显。因此,相关部门如果想要在这种情况下提高工程质量,就必须加大工程的质量监控力度。质量监控是控制工程质量的一个重要环节,此项工作是贯穿在整个施工过程中的。如果质量监控力度不够,那么势必会影响到工程的整体质量。目前,随着建筑行业发展脚步的不断加快,质量监控力度也成为了相关部门所面临的一个重要问题,某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员,并且施工作业人员技术素质低,现场施工管理力量不足,从而导致施工过程缺乏有力的监控,给作业人员不按规范所要求的工艺、技术质量标准作业以可乘之机,也造成工程质量通病不断发生的后果。
  三、建设工程施工现场监理的应对方法
  1、建立健全监理制度并安全监理
  完善监理企业管理体制、健全考核激励机制,让监理公司之间正当竞争,适当提高待遇调动员工的积极性、对员工进行定期培训、减少人员流动,让监理公司持续健康向前发展。
  对于监理公司存在的安全隐患如在施工现场中乱接线,配电器内闸刀无标示,配电器不上锁,无保护接电;员工施工期间不带安全帽;高空作业时不扣安全带;安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞等现象。施工现场临时用電、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案、审查,合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求,本着以人为本的精神,按照“安全第一,预防为主”的方针,认真行使安全生产监理职责,保证安全生产,保障职工的安全与健康。
  2、组织各方的专业人员进行相关必要的培训,提高施工人员的意识
  当前的建设工程的施工人员中(包括管理人员、监理人员和施工技术人员),溶入了大量的非专业人员和半路出家的工作人员,也有很多专业水平较薄弱的农民工,尤为混乱,参差不齐。往往施工安装都是由这类人员进行实施的,所以重大隐患源就此被隐隐的埋入工程中,为了提高这类施工人员的专业知识和意识,要组织专业的培训对其进行专业方面的加固,特别是质量控制、安全隐患和施工技术方面,要杜绝在实际工作中弄虚作假的现象,提高各方员工的职业道德意识和责任感。
  3、对分包单位进行调查
  监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时,主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。业主介绍的分包单位,监理方应及时对分包单位做出审查资质,在施工中协调分包单位和总包单位的工序交接、穿插、施工和组织管理。
  4、结合工程项目的特点,评估并编制监理的管理细则
  在工程项目施工前准备阶段就须摸清项目的环境和特点,专业监理人员通过对现场的评估后,编制出渗透项目特征的风险评价表,列出操作性较强的管理方法,对一些涉及到设计规划或变更的事项要重点作出针对性较强的实施建议,将初步编制的技术措施和专项施工方案提交给监理公司负责人审核,经过监理方负责人的审核后,再协同设计方、业主方、施工方共同参与讨论,这样可以从隐患萌芽阶段就得到预控和严格的把关。
  四、结束语
  建设工程施工现场监理是一个综合的系统工程,为了能够从根本上实现工程质量的总体目标,工程施工监理工作也不断在进行更新与完善。虽然如此,在实际施工中却仍然存在一些有待改进的问题,这些问题在很大程度上影响了工程的整体质量。因此,必须要给予高度的重视,结合问题的产生原因,采取科学合理的管理方法,从而确保工程的整体质量。
  参考文献
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