信心成就梦想

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  2005年,王小龙走进高要二中的大门,准备开始混日子。三年之后,出人意料地,他考上大学了,而且考得不错。
  小龙在回忆自己的高中生活时,还流露出梦幻般的表情。他是“调皮生”,入学时根本没想过要考大学,仅仅是为了有个高中文凭,以后找工作也不至于学历太低。可是,他竟然考上了!
  有谁能想到,在高要二中,像小龙这样“出乎意料”的学生很普遍。这种办学条件差、生源基础弱与育人效应好的巨大反差,已成了一种人们眼中的“二中现象”。二中的校风校貌、中高考成绩,已在省内外引起瞩目。
  在肇庆市高中教学工作会议上,有关领导在讲话中说:“高要二中作为一所普通中学,凭着二三流的生源条件,取得了如此好的成绩,非常难得!”他建议大家都来学习二中的办学经验。
  这个目前拥有412名教师,600多名教职员工,118个教学班,6800多名学生的巨型普通中学,是如何完成蜕变的呢?
  彭司先校长说:是信心,成就了梦想。
  带着诸多疑问与好奇,全国多个省市近千人次慕名前来交流学习,共同求证在信心教育理念下,“奇迹”是如何发生的。
  
  信心教育开辟成功路径
  高要,位于广东省中部,近年随着珠三角经济的产业转移,工厂增多,就业面扩大,由此带来了人们观念的躁动。许多孩子本来觉得当地教育基础薄弱,读书出路渺茫,而今经济向好,不读书照样能找个不错的工作,于是把读书当苦差,厌学、弃学的现象非常严重。
  打破困局,成了高要教育向优质化发展的迫切需要。高要二中,在中学教育领域率先挺身而出。
  说起来,高要二中还是一所年轻的学校,1998年办学,自2001年有学生参加高考,高考上线率一直位居肇庆前列。学位需求不断增多。
  2004年,学校开始扩招,问题也随之而来。除了设施远远滞后,校风校纪也显著滑坡。起哄、高空抛物、破坏公物、打群架,乃至在墙壁上写“大字报”等违纪事件屡屡出现。尤其放假前一晚,更常常是违纪高峰期。此时,各教学区、宿舍各楼层,校道,校门、围墙,到处都要派老师巡查,整个校园如临大敌。
  违反作息时间,宿舍安全隐患如乱拉电线、抽烟、个别学生带刀具等层出不穷。社会不良风气对学校影响明显,学校饭堂、开水房都成了问题场所,学生矛盾不断。
  怎么办?一般学校管理的本能举措就是严加惩处。高要二中也不例外。
  他们对学生行为进行量化管理,当学生行为分扣至某一程度,学校就给予相应处分。于是,教育进入惯性模式:违纪,批评,扣分,处分。——如此形成恶性循环,违纪学生没有出路。
  学校管理者困惑了:本来,处分的目的是教育。但如此处分,教育效果了了。很多学生扣分越来越多,处分越来越重,只能退学、转学。这怎么能叫教育呢?学校决策者在痛苦中思考。
  2006年,彭司先校长到山东考察学习,初次接触信心教育模式,倍感震惊——如此好的教育理念,为什么不“拿来”我用呢?
  回校后,彭校长将多年的办学实践提炼成“二中没有差生,二中人潜力无穷”的信心教育新理念,追求“一个都不放弃”的教育目标,以礼仪教育、养成教育、感恩教育、激励教育和理想教育为切入点,开展信心教育活动,构建“和谐、书香、绿色、文明”校园,开始了新一轮的创新育人之路。
  自此,学校重回正轨,教育教学质量稳步提高。2007、2008连续两年在肇庆市重点中学高考综合排名中位居第二。2009年,信心教育效果显现:高考成绩上线率远超本市下达任务,稳居本市第一。陈秋雯同学以总分655分被北京大学录取,成为高要高考历史上第二位考上北大、清华一类名校的学生。
  2010年,在全市平均生源的情况下,二中高考再获丰收,总上线率和各科细项在高要形成突出之势。
  与此同时,校风校貌立转,学生举止文明,卫生习惯良好;相处和谐,礼让有加,几年未再出现勒索、打架等事件;自律性增强,自我管理能力提高,宿舍内务显著改善,“左衣右裤”被全国优秀班主任任小艾老师称为全国少有的“亮丽的风景线”;师生关系和谐,学生对老师的满意度越来越高。每当教师节、感恩节到来之际,学生都会以各种方式表达对老师的感激之情。
  高要二中开始名声在外,学校一再扩招,短短三年时间暴增到6000多人。显著的育人效应,让高要二中的信心教育当之无愧地获得首届“广东省中小学德育创新奖”一等奖。
  这个“青石板上创高产”的粤中普通中学,真正验证了一句俗语:自信是成功之母。
  省察其发展历程,我们可以清楚地看到,将信心教育引入课堂,让学生在学习中建立自信,在回答问题中找到自信,在活动中体验成功,这就是他们成功的路径。
  
  信心教育为学校发展立“根”
  引入信心教育之前,高要二中“辈分”低,资历浅,不是名校,没有名师。如何把学校“立”起来?
  只有靠理念的“根”。
  高要二中人没想到,信心教育不仅解决了学校发展方向、理念的问题,还把因为扩招、迁址带来的种种“险象”也一并化除了。
  这一意外之喜,让高要二中人对信心教育本身也充满了信心。如今,“庞大”的高要二中,正在信心教育的航道上稳速行进。
  “信心是办好事情的基础。没有信心,一切无从谈起。”谈及当初的抉择,彭司先校长肯定地说。
  点燃信心之光
  信心教育教什么?对此,高要二中的老师们原来认识模糊。而今,老师们明确知道,信心教育是一个助力系统,点燃学生信心之光,需要在多个方面做好工作。
  宣誓,是树立学生信心的重要一环。
  在高要二中,每天早晚,学生都要集体宣誓一次。宣誓仪式上,他们大声呼号“我自信,我出色;我努力,我成功”, 铿锵有力的誓言,给学生的思想定时充电,使他们的自信心得到强化。
  升国旗仪式上,学生们也是口号洪亮:“脚踏实地,奋力拼搏。二中学生,潜力无穷。自强不息,我要成功!”高昂的声音憾人心田,鼓人斗志。
  信心,是成功的保证。但,人光有信心是不够的,持久的信心要通过成功的行为来维系。为了固化学生信心,高要二中以养成教育为主体,培养学生优良品质。以品质为保障,信心就有了根基。
  养成教育:教育学生做一个有良好习惯的人,让优秀成为习惯。
  礼仪教育:教育学生做一个讲文明、懂礼貌的人,提高公民意识。
  理想教育:教育学生做一个有理想的人,让目标成为常规。
  惜时教育:教育学生做一个珍惜时间的人,让时间变长,每分每秒都不浪费。
  感恩教育:教育学生做一个会感恩的人,将灵魂净化,常怀一颗感恩之心。
  当有序的教育和内在的情感融为一体,其效应是巨大的。信心教育改变着师生的精神风貌,信心洋溢在每个人的脸上。
  为了挖掘学生内在潜力,激发学生信心,老师们坚持做到“三个一”:每天送给学生一个微笑,每天说一句鼓励学生的话,每天找一名学生谈话。
  细微之举看似简单,但时间一长,师生都从中受益匪浅:“一个微笑”温暖了学生困乏疲惫的心灵,“一句鼓励”激发了学生的自信,“一次谈话”沟通了师生之间的感情。
  班主任,是信心教育的生力军、最主要的施教者。为了增强信心教育效果,学校强化队伍建设,提出了班主任实施信心教育的八条规范,每学期组织一次班主任信心教育经验交流会,每年举行一次班主任能力大赛。
  班主任们迅速成长,不仅让学生树立起信心,同时,自己的信心也在增强。
  信心教育,点燃了师生的信心之光。
  让墙壁生动起来
  走在高要二中阔大的校园里,到处可见信心教育的“踪影”,口号,标语,墙报,学习栏,触目可及之处,都有信心教育的内容。
  在他们的教室内、宿舍中、教学楼里,标语发挥着强烈的激励作用。宣传栏上,“三好学生”“优秀学生干部”“学习成绩优秀奖”等优秀学生的照片和事迹,闪烁着榜样的魅力。宿舍名片,班级名片,都让学生倍增学习的动力。
  如此让墙壁生动起来,一草一木皆有情感,让学生信心滋长。
  他们将成功放大,让一点一滴都有意义,增强学生成长的信心。在这方面,成功案例作用显著。
  在高要二中人眼里,失败固然是成功之母,但成功,也可以是成功之父。为了强化学生内心的成功感,让他们产生“我能行”的内心意识,高要二中引导学生每周写“成功案例”。“案例”有固定格式和字数要求,并由专门的学生社团负责挑选张贴。
  班主任在阅读成功案例时,常常写上一些鼓励及欣赏的话语,让学生感受到老师的关注,为师生交流搭建了平台,使师生感情日益加深。
  “成功案例”让学生看到自己的优点和进步。在校园醒目的位置,“成功案例”宣传栏成为一道风景,一道鼓舞学生赶超先进的动力之墙。
  每一周,他们还在级组园地里,推出各种类型的“每周之星”,让学生看到身边同学的优秀,拥有学习的榜样。
  每个月,学校都会在宣传栏里对优秀的学生、进步的学生进行表扬。每个学期分三个阶段,每一阶段召开总结表彰大会,对各阶段表现好的学生进行表彰,受奖面高达70%。
  大面积的表彰,只是一种激励的手段,并不意味着没有处罚。高要二中有自己的行为量化标准,有明确的处罚细则,但奖出信心,才是他们的主要方式。
  为成长找一个方向
  为了达至“普奖”的局面,学校处处创设舞台,让学生体验成功。社团,一时成为最好的“成功”方式。
  高要二中人信奉这样的理论:上帝是公平的,他给你关上了一扇门,就会为你打开一扇窗。于是,有音乐潜力的,在合唱团里找到了位置;运动能力强的,在舞蹈团里成了“人才”;喜欢街舞的,爱踢足球的
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