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摘 要：随着我国国民经济的不断提升，居民对住宅有了更高的要求，建筑电气的出现就是为了给居民提供更加便捷、舒适、健康的环境。但近年来建筑电气施工质量受到多方质疑，对建筑电气市场十分不利。因此，为了巩固建筑电气在市场中的竞争地位，相关人员对建筑电气施工质量引起高度重视，并渗透一系列施工管理技术到实际施工中去，大大降低住户们日常生活中的安全隐患。本文针对建筑电气施工管理技术进行深入研究，并结合相关专业知识阐述自身的观点，力争提高建筑电气施工管理水平，满足居民对住宅电气施工质量要求。
关键词：建筑电气 施工管理 技术
一、引言
建筑電气工程是建筑行业中较为重要的组成部分，能够给居民提供更加优质的生活。建筑电气工程在日常生活中应用广泛，与居民生活密不可分，但电气使用过程中还存在一定的安全隐患，因此其施工质量是居民关注的首要条件。而施工质量是由优质的建筑电气施工管理决定的，管理人员必须引起重视，对建筑电气安装过程严格督查，确保施工工序没有差错，致力于提升施工工艺水平，交给居民一个满意的答。
二、建筑电气施工管理的重要性
建筑电气施工管理能够保障电气安装质量及消除使用中的安全隐患，为居民提供更加健康、舒适的生活。如果缺乏建筑电气施工管理，会造成严重的施工秩序混乱，整个施工现场施工没有合理施工方案，对资金和施工时间都没有科学分配，加上施工人员不受制度约束，整个电气施工不能顺利完成，且质量有待严格审查。因此强化电气施工管理极其重要，能够将施工现场规范起来，明确施工人员的作业标准和目标，形成良好的施工氛围，利于建筑电气施工质量的稳定提升，为居民所信任，从而提升施工单位在市场中的竞争力，获取更多的经济效益。
三、建筑电气施工管理技术
1.材料管理。建筑电气施工管理中材料管理占据重要地位。相关管理人员必须强化材料管理，不仅要重视材料选购工作，而且还要提高施工人员对材料的处理能力，减少材料浪费，降低建筑电气施工成本。在建筑施工前期，管理人员要对施工材料进行质量检测，可以从硬度、型号、种类等方面去评估，甚至可以和商家协商试验安装，通过内测方可投入使用。在材料就位后，要结合材料的性能采用不同的保存方法，尽量保持材料储置室通风、干燥，避免铁制材料出现生锈等情况，否则不仅造成资源浪费，而且给施工方造成巨大的经济损失。
2.设计管理。建筑电气施工设计是开展电气施工的依据，因此只有做好设计管理才能提高建筑电气施工质量。对于建筑电气施工设计必须要聘请专业人员根据施工现场条件和施工要求进行制作，这样一来能够保障设计与实际相吻合，满足市场销售需求。此外，在专业人员的技术支持下，设计方案更具科学合理性，能够在市场中站稳脚跟。同时设计人员应该结合当前的社会趋势，将绿色、节能、高效等理念结合进去，这样才能在原有的基础上节约资金，建筑电气安装质量也才能与时代接轨，满足居民对建筑舒适度、便捷、健康等的要求。
3.施工进度管理。施工进度管理应该由管理人员对工程进度合理性进行评估，结合总施工作业量、施工人员任务量及施工效率全面审核，并做好每日的监督工作，督促施工人员按计划完成建筑电气施工。此外，管理人员还应该结合每日的施工情况酌情增减施工量，避免恶劣天气对施工进度造成影响，也正因为如此在施工进度计划时应该结合时节判断恶劣天气的几率，留取一到两日弹性时间，避免自然因素对施工进度产生较大影响，造成企业严重的经济损失。
4.施工技术管理。在施工技术管理上，管理人员必须本着公正、公平的态度来审核施工团队的施工水平。不仅要从施工技术先进层面来考虑，还要从工艺细致程度上来判断。好的施工技术能够紧跟时代发展，不会被社会先进理念淘汰，这就需要施工单位对施工技术进行不断优化，结合施工过程中出现的漏洞思考，利用新的施工材料和新的工艺来弥补施工技术中的缺陷，只有在这样不断思考不断改进下，施工单位的整体施工水平才能大幅度提升，满足建筑电气行业的施工要求，也利于施工单位增强自身在市场中的竞争力。
5.施工安全管理。施工安全是建筑电气工程中最重要的一部分。安全是人类进行一切活动的先决条件，如果安全不能保障，施工人员就会处于一个极高危的施工环境中，随时都可能失去生命，容易引起施工单位和施工人员的纠纷，给企业造成重大经济损失，也不利于和施工人员建立良好的信任关系，会影响到整个工程施工效率、进度、质量大打折扣。因此管理人员必须做好施工安全管理，对现场施工防护措施进行全面检查，并做好施工前的安全岗前培训，提高在岗人员的安全意识，在学习相关安全知识后签订必要的安全协议，坚持要求施工人员规范操作，切不可嫌弃穿安全设备麻烦，埋下安全隐患。
6.施工人员管理。施工人员需要进行严格调整，对原有施工人员进行定期的施工技术考核，确保其技术过关，此外还要引进新技术让施工人员进行学习，鼓励施工人员打破传统施工理念，将新理念、新工艺完美的结合进去，提高建筑电气施工的先进性。同时，施工单位还应该引进大批量新型人才，利用其丰富的知识储备和精湛的施工技术来不断提升施工单位的整体水平，从根本上提升建筑电气施工质量，推动建筑电气产业稳步发展，为增强我国的综合实力添砖加瓦。只有将经验和技术相结合，才能突破传统建筑电气施工的限制，达到新的高度，迎合市场需求，为居民消除安全隐患。人员素质提升也能大大促进施工管理工作的开展，降低管理难度，为施工质量改善奠定良好的基础，稳定施工单位在市场中的竞争地位。
7.施工质量管理。建筑电气施工管理还应该重视施工质量管理。建筑电气施工质量管理可以从多个层面去不断增强，但最重要的还是强化施工中的质量管理。施工中如何加强质量管理一直是施工单位关注的问题，在长期不断的实践中，相关人员进行一系列改造，就是为了提升施工质量管理的科学性。首先，管理人员完善了施工质量管理体系，明确施工质量管理内容和标准，将管理人员有层次的分配到实际施工中去，落实精细化质量管理政策，维护施工现场的管理秩序。其次，管理人员应该落实施工质量监督工作，对施工人员每天的工作量进行验收，早期发现建筑电气施工中存在的问题，有利于施工单位早期纠正，避免给企业造成重大的经济损失。最后，对于不过关的施工要严格审查，了解其主要原因，并对症解决，引起施工人员高度重视，杜绝下次再犯同样的错误。总而言之，施工质量管理需要从各方面落实下来，除了重视施工中的质量管理，施工前及施工后的质量管理也不可忽视，只有将全体在岗人员协调起来，才能保障建筑电气施工顺畅，提高施工进度和质量，为施工单位获取更大的利益，将我国建筑电气事业推到一个新的发展高潮。
四、结语
建筑电气施工管理在建筑电气施工中占据重要地位，为了满足民众对建筑电气的施工要求，相关管理人员必须重视管理，加强力度，杜绝一切不利因素妨碍施工质量。建筑电气施工管理可以从很多方面入手，其中最主要的是安全管理、质量管理、材料管理、施工技术管理、施工人员管理等，只有将这些部分协调起来，落实监督管理政策，实行精细化管理，才能有效的提升施工进度和施工质量，达到比较理想的施工效果，带动我国经济持续上涨。
参考文献：
[1]冯阳.新形势下建筑电气工程的施工质量管理探讨.科技经济导刊，2017（08）：79.
[2]虞良伟，赵善新.建筑电气施工管理解析.科技传播，2014（15）：95.
[3]陈力阳.探析如何做好建筑电气工程的施工管理工作.科技与企业，2013（22）：20.
关键词：建筑电气 施工管理 技术
一、引言
建筑電气工程是建筑行业中较为重要的组成部分，能够给居民提供更加优质的生活。建筑电气工程在日常生活中应用广泛，与居民生活密不可分，但电气使用过程中还存在一定的安全隐患，因此其施工质量是居民关注的首要条件。而施工质量是由优质的建筑电气施工管理决定的，管理人员必须引起重视，对建筑电气安装过程严格督查，确保施工工序没有差错，致力于提升施工工艺水平，交给居民一个满意的答。
二、建筑电气施工管理的重要性
建筑电气施工管理能够保障电气安装质量及消除使用中的安全隐患，为居民提供更加健康、舒适的生活。如果缺乏建筑电气施工管理，会造成严重的施工秩序混乱，整个施工现场施工没有合理施工方案，对资金和施工时间都没有科学分配，加上施工人员不受制度约束，整个电气施工不能顺利完成，且质量有待严格审查。因此强化电气施工管理极其重要，能够将施工现场规范起来，明确施工人员的作业标准和目标，形成良好的施工氛围，利于建筑电气施工质量的稳定提升，为居民所信任，从而提升施工单位在市场中的竞争力，获取更多的经济效益。
三、建筑电气施工管理技术
1.材料管理。建筑电气施工管理中材料管理占据重要地位。相关管理人员必须强化材料管理，不仅要重视材料选购工作，而且还要提高施工人员对材料的处理能力，减少材料浪费，降低建筑电气施工成本。在建筑施工前期，管理人员要对施工材料进行质量检测，可以从硬度、型号、种类等方面去评估，甚至可以和商家协商试验安装，通过内测方可投入使用。在材料就位后，要结合材料的性能采用不同的保存方法，尽量保持材料储置室通风、干燥，避免铁制材料出现生锈等情况，否则不仅造成资源浪费，而且给施工方造成巨大的经济损失。
2.设计管理。建筑电气施工设计是开展电气施工的依据，因此只有做好设计管理才能提高建筑电气施工质量。对于建筑电气施工设计必须要聘请专业人员根据施工现场条件和施工要求进行制作，这样一来能够保障设计与实际相吻合，满足市场销售需求。此外，在专业人员的技术支持下，设计方案更具科学合理性，能够在市场中站稳脚跟。同时设计人员应该结合当前的社会趋势，将绿色、节能、高效等理念结合进去，这样才能在原有的基础上节约资金，建筑电气安装质量也才能与时代接轨，满足居民对建筑舒适度、便捷、健康等的要求。
3.施工进度管理。施工进度管理应该由管理人员对工程进度合理性进行评估，结合总施工作业量、施工人员任务量及施工效率全面审核，并做好每日的监督工作，督促施工人员按计划完成建筑电气施工。此外，管理人员还应该结合每日的施工情况酌情增减施工量，避免恶劣天气对施工进度造成影响，也正因为如此在施工进度计划时应该结合时节判断恶劣天气的几率，留取一到两日弹性时间，避免自然因素对施工进度产生较大影响，造成企业严重的经济损失。
4.施工技术管理。在施工技术管理上，管理人员必须本着公正、公平的态度来审核施工团队的施工水平。不仅要从施工技术先进层面来考虑，还要从工艺细致程度上来判断。好的施工技术能够紧跟时代发展，不会被社会先进理念淘汰，这就需要施工单位对施工技术进行不断优化，结合施工过程中出现的漏洞思考，利用新的施工材料和新的工艺来弥补施工技术中的缺陷，只有在这样不断思考不断改进下，施工单位的整体施工水平才能大幅度提升，满足建筑电气行业的施工要求，也利于施工单位增强自身在市场中的竞争力。
5.施工安全管理。施工安全是建筑电气工程中最重要的一部分。安全是人类进行一切活动的先决条件，如果安全不能保障，施工人员就会处于一个极高危的施工环境中，随时都可能失去生命，容易引起施工单位和施工人员的纠纷，给企业造成重大经济损失，也不利于和施工人员建立良好的信任关系，会影响到整个工程施工效率、进度、质量大打折扣。因此管理人员必须做好施工安全管理，对现场施工防护措施进行全面检查，并做好施工前的安全岗前培训，提高在岗人员的安全意识，在学习相关安全知识后签订必要的安全协议，坚持要求施工人员规范操作，切不可嫌弃穿安全设备麻烦，埋下安全隐患。
6.施工人员管理。施工人员需要进行严格调整，对原有施工人员进行定期的施工技术考核，确保其技术过关，此外还要引进新技术让施工人员进行学习，鼓励施工人员打破传统施工理念，将新理念、新工艺完美的结合进去，提高建筑电气施工的先进性。同时，施工单位还应该引进大批量新型人才，利用其丰富的知识储备和精湛的施工技术来不断提升施工单位的整体水平，从根本上提升建筑电气施工质量，推动建筑电气产业稳步发展，为增强我国的综合实力添砖加瓦。只有将经验和技术相结合，才能突破传统建筑电气施工的限制，达到新的高度，迎合市场需求，为居民消除安全隐患。人员素质提升也能大大促进施工管理工作的开展，降低管理难度，为施工质量改善奠定良好的基础，稳定施工单位在市场中的竞争地位。
7.施工质量管理。建筑电气施工管理还应该重视施工质量管理。建筑电气施工质量管理可以从多个层面去不断增强，但最重要的还是强化施工中的质量管理。施工中如何加强质量管理一直是施工单位关注的问题，在长期不断的实践中，相关人员进行一系列改造，就是为了提升施工质量管理的科学性。首先，管理人员完善了施工质量管理体系，明确施工质量管理内容和标准，将管理人员有层次的分配到实际施工中去，落实精细化质量管理政策，维护施工现场的管理秩序。其次，管理人员应该落实施工质量监督工作，对施工人员每天的工作量进行验收，早期发现建筑电气施工中存在的问题，有利于施工单位早期纠正，避免给企业造成重大的经济损失。最后，对于不过关的施工要严格审查，了解其主要原因，并对症解决，引起施工人员高度重视，杜绝下次再犯同样的错误。总而言之，施工质量管理需要从各方面落实下来，除了重视施工中的质量管理，施工前及施工后的质量管理也不可忽视，只有将全体在岗人员协调起来，才能保障建筑电气施工顺畅，提高施工进度和质量，为施工单位获取更大的利益，将我国建筑电气事业推到一个新的发展高潮。
四、结语
建筑电气施工管理在建筑电气施工中占据重要地位，为了满足民众对建筑电气的施工要求，相关管理人员必须重视管理，加强力度，杜绝一切不利因素妨碍施工质量。建筑电气施工管理可以从很多方面入手，其中最主要的是安全管理、质量管理、材料管理、施工技术管理、施工人员管理等，只有将这些部分协调起来，落实监督管理政策，实行精细化管理，才能有效的提升施工进度和施工质量，达到比较理想的施工效果，带动我国经济持续上涨。
参考文献：
[1]冯阳.新形势下建筑电气工程的施工质量管理探讨.科技经济导刊，2017（08）：79.
[2]虞良伟，赵善新.建筑电气施工管理解析.科技传播，2014（15）：95.
[3]陈力阳.探析如何做好建筑电气工程的施工管理工作.科技与企业，2013（22）：20.