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【摘 要】 房地产工程质量关系着人民群众的生命财产安全，如果出现工程质量问题将会带来巨大影响，本文从房地产工程建筑质量管理方面出发，阐述了房地产工程建筑质量管理的重要性，并提出了相关措施。
【关键词】 房地产；工程建筑质量；管理措施
房屋质量问题近年来是房地产商和客户之间一个重要问题，开发商在开放过程中层层分包，导致房地产质量严重出现问题，当前形势下，加强房地产工程质量管理十分重要，本文从房地产工程建筑质量管理方面出发，阐述了房地产工程建筑质量管理的必要性，并提出了相关措施。
1.加强房地产工程质量管理的重要性
目前我国房地产工程建筑管理的整体水平普遍不高，房地产工程质量低下、价格高、交房延期、绿化率、容积率等等达不到开发商宣传的高度，导致了买房者和房产商之间的矛盾层出不穷。对于建筑工程的质量问题，建筑公司重视程度不够。建筑施工人员质量意识淡薄，责任心差，施工管理人员为了追求更多的经济利益，疏于管理，施工监督方没有及时对工程进行监督，质量管理系统难以发挥作用，所以对工程建筑实施质量管理是很有必要的。
此外，政部门管理缺位、盲目追求政绩工程、对房地产行业管理不善也是造成房地产工程建筑质量参差不齐的重要原因。政府规划部门没有按照要求对工程进行具体规划、设计部门设计不合理、建筑招标过程中对施工单位的资质审查不严格，暗箱操作、沆瀣一气；建筑的施工方在接到项目后层层分包，监理方没有严格的监理等也是当前房地产工程建筑质量存在的一个重要问题。所以加强房地产建筑质量管理，维护广大人民群众的利益，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是中国特色社会主义现代建设的基础保障，是维护国家安定团结的重要保障[1]。
2.房地产工程质量管理措施
2.1培养高素质施工人才，提高工程质量
高素质的施工人才是工程质量的重要保障。加强对施工人员在质量要求、施工技术、行业规范等方面进行全面统一的技术培训，提高施工人员的综合素质。提高施工管理者、工程的组织者、基层施工人员的质量意识；提高所有施工人员的专业技术水平，培养质量设计、工程管理、规划施工、专业技术水平；施工监管人员要严格执行国家和行业制定的质量标准进行施工监管，保证建筑工程的质量。培养一批专业技术水平高、工作态度严肃认真的施工人员是保证建筑工程施工质量重要保障。在此基础上，加强技能培训，学习和掌握高新技术和设备的运用，加强施工人员的道德修养建设，培养出一批态度认真、严肃谨慎、具有敬业精神的施工队伍，保障工程质量。
2.2建立健全质量管理体系
施工单位在工程施工前要对整个工程质量进行提供设计、分析和测算，测算结果形成质量分析报告，通过质量分析报告来指导施工管理人员行为，在工程建筑的各个方面严格质量把关。对于那些建筑工程中的重点部位、重点区域要交给专业的施工队伍来设计施工，制定详细的施工方案和计划。施工管理做到统一管理、统一调度、统一安排，各施工单位的工作有序进行。施工的监理方要全面掌握工程的各项设计、施工工序的具体要求，全面统筹调度不同专业的施工人员进行施工，保证工程施工的各个环节不受干扰。建立和落实工程质量责任制度，将工程质量责任落实到个人，同时将工程的质量问题和绩效联系起来，建立健全工程质量管理体系。让质量安全意识深入到每一个施工人员的内心，让每一个施工人员都明确自己的责任，建立更加科学合理强健有效的的管理机制，从而在整体式提高房地产工程质量管理水平。
2.3加强施工预防控制
事前控制。在工程施工前，做好人员培训工作，优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。树立质量观念，预防为主、防治结合。树立以人为本，为用户服务的观念，施工认真仔细。严格执行质量标准和操作规程的法制观念，以出色的工作质量，保证工程质量。全面加强质量管理，不断提高施工工艺和水平，施工过程的各个环节要严格控制，各部门管理组均要全面实施到位管理，确保工程质量；事中控制。施工过程中需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，全面贯彻项目经理负责制，明确责任制的基本内容，降低目标成本，实现工程质量、安全，达到设计要求。及时改正施工中的各项问题，提供工程质量[2]。
2.4施工阶段质量管理
施工阶段工程控制量巨大，涉及范围广、涉及内容多；从图纸的设计、原材料的选择到工程的施工各个环节都不能马虎大意，全面了解监督范围和重点区域，就房地产工程质量管理而言要把握以下三个方面：
一是审计图纸。图纸是工程建设的依据。应该选择资质优良的建筑设计单位进行设计，设计经费上还要在预算范围内，以节约成本。严格限制那些资质不全的设计单位进入设计的投标工作，更不能委任某个人对整个建筑进行设计，这样很容易造成设计的质量出现问题。在设计过程中，要做好工程预算，把好设计图纸关。在建筑施工前认真审计图纸，并就相关问题和设计单位进行沟通，对于那些在设计上符合要求但在施工过程中却产生了难以克服的困难，尽量与设计单位协商优化，以保障工程质量符相关行业规范及其法律标准。
二是控制建筑施工材料质量。在建筑材料的采购上要重点监控，采购人员要按照设计要求掌握所需建筑材料的具体信息和材料供应商的基本情况。在采购过程中要对供应商的资质和社会信誉进行调查，施工材料必须具有出厂合格证书、产品的质量检测报告、质量体系认证等相关文件，对建筑材料的质量进行认真检查，从而保证采购优质的建筑材料。另外采购过程中要做到货比三家选择最优的商家进行采购。严禁使用不符合国家标准行业标准以及设计施工要求的建筑工程材料进入施工现场。施工管理人员要定期不定期的对建筑施工材料进行审查登记，防止出现纰漏。
三是施工重点环节进行质量管理。工程的施工难度和施工队伍的专业程度决定了建筑施工中关键环节薄弱部分的工程质量。例如框架结构中梁和柱的施工，混凝土预制板的安装和混凝土现浇技术等等是建筑工程中的重要部分。一套完整的工程建筑的施工過程由多道工序衔接而成。每一个施工工序都应该环环相扣、相互联系相互制约。任何一道工序出现问题哪怕是细微的缺陷，都会对下一个工序带来巨大的影响，最终导致整个建筑的工程质量出现问题。因此在建筑工程施工的过程中，要对施工阶段各个环节进行严格的监督和管理，建立科学严谨的施工制度。企业的管理人员要对施工的每一道工序进行认真仔细的检查，任何一个环节出现问题要及时彻底的进行整改，严格把好施工质量这道关口[3]。
2.5严格加强施工验收工作
竣工验收，是全面考核建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，对促进建设工程质量，总结建设经验有重要作用。验收过程要严格按照国家制定的工程验收合格标准，对工程的每一项进行验收和审查。对施工记录和其他施工资料进行详细的查看和审阅，竣工验收不能走过程、投机取巧、马虎了事，对验收过程中发现的质量问题要督促施工方立即进行彻底的整改，直到验收合格，严格执行相关的国家验收标准，保证工程质量[4]。
3.结语
综上所述，加强房地产工程建筑质量管理，维护社会稳定团结，希望全体工程建设人员共同努力，保证工程质量，为我国的社会主义现代化建设作出更多更大的贡献。
参考文献：
[1]傅少辉，李保华，冯美芹.房屋建筑的质量管理措施解析[J].科技创新导报，2013，15：34.
[2]褚永春.房地产工程建筑的质量管理探究[J].山西建筑，2013，23：199-200.
[3]冯志伟.探析提高工程建筑质量的管理措施[J].黑龙江科技信息，2011，02：115.
[4]杨荣光.建筑工程项目质量管理分析[D].西南交通大学，2013.
【关键词】 房地产；工程建筑质量；管理措施
房屋质量问题近年来是房地产商和客户之间一个重要问题，开发商在开放过程中层层分包，导致房地产质量严重出现问题，当前形势下，加强房地产工程质量管理十分重要，本文从房地产工程建筑质量管理方面出发，阐述了房地产工程建筑质量管理的必要性，并提出了相关措施。
1.加强房地产工程质量管理的重要性
目前我国房地产工程建筑管理的整体水平普遍不高，房地产工程质量低下、价格高、交房延期、绿化率、容积率等等达不到开发商宣传的高度，导致了买房者和房产商之间的矛盾层出不穷。对于建筑工程的质量问题，建筑公司重视程度不够。建筑施工人员质量意识淡薄，责任心差，施工管理人员为了追求更多的经济利益，疏于管理，施工监督方没有及时对工程进行监督，质量管理系统难以发挥作用，所以对工程建筑实施质量管理是很有必要的。
此外，政部门管理缺位、盲目追求政绩工程、对房地产行业管理不善也是造成房地产工程建筑质量参差不齐的重要原因。政府规划部门没有按照要求对工程进行具体规划、设计部门设计不合理、建筑招标过程中对施工单位的资质审查不严格，暗箱操作、沆瀣一气；建筑的施工方在接到项目后层层分包，监理方没有严格的监理等也是当前房地产工程建筑质量存在的一个重要问题。所以加强房地产建筑质量管理，维护广大人民群众的利益，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是中国特色社会主义现代建设的基础保障，是维护国家安定团结的重要保障[1]。
2.房地产工程质量管理措施
2.1培养高素质施工人才，提高工程质量
高素质的施工人才是工程质量的重要保障。加强对施工人员在质量要求、施工技术、行业规范等方面进行全面统一的技术培训，提高施工人员的综合素质。提高施工管理者、工程的组织者、基层施工人员的质量意识；提高所有施工人员的专业技术水平，培养质量设计、工程管理、规划施工、专业技术水平；施工监管人员要严格执行国家和行业制定的质量标准进行施工监管，保证建筑工程的质量。培养一批专业技术水平高、工作态度严肃认真的施工人员是保证建筑工程施工质量重要保障。在此基础上，加强技能培训，学习和掌握高新技术和设备的运用，加强施工人员的道德修养建设，培养出一批态度认真、严肃谨慎、具有敬业精神的施工队伍，保障工程质量。
2.2建立健全质量管理体系
施工单位在工程施工前要对整个工程质量进行提供设计、分析和测算，测算结果形成质量分析报告，通过质量分析报告来指导施工管理人员行为，在工程建筑的各个方面严格质量把关。对于那些建筑工程中的重点部位、重点区域要交给专业的施工队伍来设计施工，制定详细的施工方案和计划。施工管理做到统一管理、统一调度、统一安排，各施工单位的工作有序进行。施工的监理方要全面掌握工程的各项设计、施工工序的具体要求，全面统筹调度不同专业的施工人员进行施工，保证工程施工的各个环节不受干扰。建立和落实工程质量责任制度，将工程质量责任落实到个人，同时将工程的质量问题和绩效联系起来，建立健全工程质量管理体系。让质量安全意识深入到每一个施工人员的内心，让每一个施工人员都明确自己的责任，建立更加科学合理强健有效的的管理机制，从而在整体式提高房地产工程质量管理水平。
2.3加强施工预防控制
事前控制。在工程施工前，做好人员培训工作，优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。树立质量观念，预防为主、防治结合。树立以人为本，为用户服务的观念，施工认真仔细。严格执行质量标准和操作规程的法制观念，以出色的工作质量，保证工程质量。全面加强质量管理，不断提高施工工艺和水平，施工过程的各个环节要严格控制，各部门管理组均要全面实施到位管理，确保工程质量；事中控制。施工过程中需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，全面贯彻项目经理负责制，明确责任制的基本内容，降低目标成本，实现工程质量、安全，达到设计要求。及时改正施工中的各项问题，提供工程质量[2]。
2.4施工阶段质量管理
施工阶段工程控制量巨大，涉及范围广、涉及内容多；从图纸的设计、原材料的选择到工程的施工各个环节都不能马虎大意，全面了解监督范围和重点区域，就房地产工程质量管理而言要把握以下三个方面：
一是审计图纸。图纸是工程建设的依据。应该选择资质优良的建筑设计单位进行设计，设计经费上还要在预算范围内，以节约成本。严格限制那些资质不全的设计单位进入设计的投标工作，更不能委任某个人对整个建筑进行设计，这样很容易造成设计的质量出现问题。在设计过程中，要做好工程预算，把好设计图纸关。在建筑施工前认真审计图纸，并就相关问题和设计单位进行沟通，对于那些在设计上符合要求但在施工过程中却产生了难以克服的困难，尽量与设计单位协商优化，以保障工程质量符相关行业规范及其法律标准。
二是控制建筑施工材料质量。在建筑材料的采购上要重点监控，采购人员要按照设计要求掌握所需建筑材料的具体信息和材料供应商的基本情况。在采购过程中要对供应商的资质和社会信誉进行调查，施工材料必须具有出厂合格证书、产品的质量检测报告、质量体系认证等相关文件，对建筑材料的质量进行认真检查，从而保证采购优质的建筑材料。另外采购过程中要做到货比三家选择最优的商家进行采购。严禁使用不符合国家标准行业标准以及设计施工要求的建筑工程材料进入施工现场。施工管理人员要定期不定期的对建筑施工材料进行审查登记，防止出现纰漏。
三是施工重点环节进行质量管理。工程的施工难度和施工队伍的专业程度决定了建筑施工中关键环节薄弱部分的工程质量。例如框架结构中梁和柱的施工，混凝土预制板的安装和混凝土现浇技术等等是建筑工程中的重要部分。一套完整的工程建筑的施工過程由多道工序衔接而成。每一个施工工序都应该环环相扣、相互联系相互制约。任何一道工序出现问题哪怕是细微的缺陷，都会对下一个工序带来巨大的影响，最终导致整个建筑的工程质量出现问题。因此在建筑工程施工的过程中，要对施工阶段各个环节进行严格的监督和管理，建立科学严谨的施工制度。企业的管理人员要对施工的每一道工序进行认真仔细的检查，任何一个环节出现问题要及时彻底的进行整改，严格把好施工质量这道关口[3]。
2.5严格加强施工验收工作
竣工验收，是全面考核建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，对促进建设工程质量，总结建设经验有重要作用。验收过程要严格按照国家制定的工程验收合格标准，对工程的每一项进行验收和审查。对施工记录和其他施工资料进行详细的查看和审阅，竣工验收不能走过程、投机取巧、马虎了事，对验收过程中发现的质量问题要督促施工方立即进行彻底的整改，直到验收合格，严格执行相关的国家验收标准，保证工程质量[4]。
3.结语
综上所述，加强房地产工程建筑质量管理，维护社会稳定团结，希望全体工程建设人员共同努力，保证工程质量，为我国的社会主义现代化建设作出更多更大的贡献。
参考文献：
[1]傅少辉，李保华，冯美芹.房屋建筑的质量管理措施解析[J].科技创新导报，2013，15：34.
[2]褚永春.房地产工程建筑的质量管理探究[J].山西建筑，2013，23：199-200.
[3]冯志伟.探析提高工程建筑质量的管理措施[J].黑龙江科技信息，2011，02：115.
[4]杨荣光.建筑工程项目质量管理分析[D].西南交通大学，2013.