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摘 要：建筑工程作为国家发展进程中的重要基础，需要从多个方面加强管理，才能确保建筑工程质量满足当前社会发展需求，作为管理学的一个重要分支，经过长期的实践过程积累了丰富的成果和经验，但是仍旧存在很大的创新改革空间，论文简要阐述了建筑施工管理工作创新的重要意义，以及创新工作的主要内容。
关键词：建筑工程 施工管理 创新 改革 意义 要点
一、引言
随着当前国民经济的大量发展，建筑工程市场规模不断扩大，对于建筑工程施工管理工作的要求也在不断提升，而近年来出现的各类建筑工程事故，不仅造成了大量经济损失，更产生了极坏的社会影响，纵观各个事故的原因，大部分都是由于建筑施工管理工作存在问题引发的，因此，为充分减少或避免此类工程事故问题，建筑施工单位必须对现有的建筑施工管理工作进行必要的创新与改革才能适应当前快速发展的社会环境和人们不断提升的需求。
二、建筑施工管理工作创新概述
1.建筑施工管理工作基本内涵。建筑施工管理是在建筑工程施工过程中采用系统性的理论、观点、方法对其进行组织、控制、管理的活动集合，通过建筑施工管理工作保证建筑工程项目充分实现工程建设理念和目标。而建筑施工管理工作作为建筑工程质量的重要基础，同时也是确保施工现场工作安全的重要途径。
当前我国建筑施工企业现场施工管理工作当中取得了非常好的成效，并逐步形成具有现代管理意义的新策略，但在实际施工管理工作当中，各类新技术、新工艺、新设备、新材料的不断应用，影响了建筑施工管理工作成效，继续使用已有的管理模式进行建筑工程现场管理已无法满足时代发展需求，因此，必须对这些管理工作进行创新。
2.建筑施工管理工作创新的重要意义。
2.1确保建筑施工企业能够更好的适应当前市场经济发展的需求。当前建筑施工单位管理工作中的问题或缺陷对其发展造成的影响日趋显著，必须认真落实管理工作创新改革才能改善这种状况，同时由于我国建筑工程行业是市场经济体系的重要组成部分，要想确保市场经济体系满足当前全球化发展需求，必须充分改变建筑施工管理工作体系，只有这样才能满足市场经济发展规律，并为建筑企业未来发展奠定良好的基础。
2.2充分满足社会和管理科学的理论发展需求。从历史发展进程来看，无论是社会学角度，还是经济学立场上来说，企业只有进行创新才能取得良好的发展与进步，若企业不思进取最终就会被市场和社会所抛弃。近年来，我国社会、经济一直都处于高速发展阶段，并取得了良好的成效，各类先进的管理工作理念和技术层出不穷，在此形势下，建筑施工企业必须对如何建立适应当前社会、经济体系需求的施工管理模式进行思索。而这一切的基础就在于建筑施工企业对于建筑施工管理工作的创新，只有不断创新才能确保企业管理水平的不断提升，需要建筑施工企业在开展建筑施工管理工作的进程中要积极获取并吸收先进管理理念和经验，加大管理技术研发力度，鼓励管理人员、技术人员、施工人员打破传统管理模式的桎梏，促使企业施工管理工作水平不断攀升。
3.建筑施工管理工作的创新关键点。
3.1拓宽建筑施工管理工作思路。当前建筑施工管理工作随着建筑行业的大力发展，逐步形成适应时代发展潮流的新型管理模式，但是，在日常建筑施工管理工作过程中，有关管理人员必须积极的审时度势，不断拓宽建筑施工管理工作思路，对已有管理策略进行创新，从而实现良好的管理成效。在建筑施工管理工作当中，涉及到建筑工程施工现场、企业内部管理体系、市场经济体系等多个方面，必须充分这些体系范围的自身特点，开展有针对性的施工管理工作，随着我国市场经济体制的不断完善，创造性的开展科学合理的建筑施工管理工作。
3.2实现建筑施工管理工作机制的多元化发展。建筑施工管理工作在工程建设体系当中发挥了非常重要的作用，而实现建筑施工管理工作机制的多元化发展，对于提升建筑施工管理工作质量和效率有着非常重要的意义。实现建筑施工管理工作机制的多元化发展可以有效激发建筑施工企業的积极性和企业活力，从而有效提升企业经济实力，借助科学合理的竞争体系、约束体系、监督体系、激励体系这四大体系的充分结合，才能促使建筑施工管理工作机制实现多元化的发展，充分适应当前社会、经济发展需求。创造性的建筑施工管理机制可以重新规划各部门的职责体系，通过有效的协调配合，将企业内部体系盘活，取得更好的管理成效和质量，同时建立符合企业发展形势的建筑施工管理工作制度，确保建筑施工管理工作能够职责明确、有章可循，营造制度管理、规则管理的良好氛围，充分提升企业经济实力。
3.3建设高素质建筑施工管理队伍。建筑施工企业应该充分重视参与工程建设的管理人员、技术人员、施工人员的专业技能和职业素养教育，充分建设具有高素质的建筑施工管理队伍，只有这样才能奠定良好的管理创新工作基础。在任何行业当中，人都是影响行业发展和工作落实的重要因素，只有建筑施工管理工作人员的整体素质得以提升，才能确保工程建设质量、安全、成本等目标不折不扣的落实下来，因此必须充分培养建筑施工管理工作人员的责任心和技能，确保其具备创新工作的基本素质，能跟上时代发展的速度，快速适应社会、经济环境的不断变化。
三、结语
现有的市场经济环境下，建筑施工企业面临极大的压力和挑战，为取得更好的进步和更大的发展空间，必须充分提升企业自身的管理水平，对传统管理体系进行创新与改革，大量引进先进的建筑施工管理理念和经验，重视对管理人员、技术人员、施工人员的教育和培训工作，充分融合、协调各部门间关系，不断提升建筑企业的综合实力，才能更好的适应当前的市场环境，为国家、行业、企业的发展壮大奠定坚实基础。
参考文献：
[1]张震. 建筑施工现场安全管理过程中存在的问题及对策. 住宅与房地产，2017（18）：162.
[2]王凌燕. 浅谈建筑安全管理中的问题及对策. 中国高新技术企业，2017（10）：260.
[3]刘寅广. 建筑工程施工现场安全管理的现状分析及措施. 低碳世界，2017（19）：168.
[4]张中岳. 建筑工程安全管理中存在的问题及解决对策. 科技资讯，2017（16）：88.
关键词：建筑工程 施工管理 创新 改革 意义 要点
一、引言
随着当前国民经济的大量发展，建筑工程市场规模不断扩大，对于建筑工程施工管理工作的要求也在不断提升，而近年来出现的各类建筑工程事故，不仅造成了大量经济损失，更产生了极坏的社会影响，纵观各个事故的原因，大部分都是由于建筑施工管理工作存在问题引发的，因此，为充分减少或避免此类工程事故问题，建筑施工单位必须对现有的建筑施工管理工作进行必要的创新与改革才能适应当前快速发展的社会环境和人们不断提升的需求。
二、建筑施工管理工作创新概述
1.建筑施工管理工作基本内涵。建筑施工管理是在建筑工程施工过程中采用系统性的理论、观点、方法对其进行组织、控制、管理的活动集合，通过建筑施工管理工作保证建筑工程项目充分实现工程建设理念和目标。而建筑施工管理工作作为建筑工程质量的重要基础，同时也是确保施工现场工作安全的重要途径。
当前我国建筑施工企业现场施工管理工作当中取得了非常好的成效，并逐步形成具有现代管理意义的新策略，但在实际施工管理工作当中，各类新技术、新工艺、新设备、新材料的不断应用，影响了建筑施工管理工作成效，继续使用已有的管理模式进行建筑工程现场管理已无法满足时代发展需求，因此，必须对这些管理工作进行创新。
2.建筑施工管理工作创新的重要意义。
2.1确保建筑施工企业能够更好的适应当前市场经济发展的需求。当前建筑施工单位管理工作中的问题或缺陷对其发展造成的影响日趋显著，必须认真落实管理工作创新改革才能改善这种状况，同时由于我国建筑工程行业是市场经济体系的重要组成部分，要想确保市场经济体系满足当前全球化发展需求，必须充分改变建筑施工管理工作体系，只有这样才能满足市场经济发展规律，并为建筑企业未来发展奠定良好的基础。
2.2充分满足社会和管理科学的理论发展需求。从历史发展进程来看，无论是社会学角度，还是经济学立场上来说，企业只有进行创新才能取得良好的发展与进步，若企业不思进取最终就会被市场和社会所抛弃。近年来，我国社会、经济一直都处于高速发展阶段，并取得了良好的成效，各类先进的管理工作理念和技术层出不穷，在此形势下，建筑施工企业必须对如何建立适应当前社会、经济体系需求的施工管理模式进行思索。而这一切的基础就在于建筑施工企业对于建筑施工管理工作的创新，只有不断创新才能确保企业管理水平的不断提升，需要建筑施工企业在开展建筑施工管理工作的进程中要积极获取并吸收先进管理理念和经验，加大管理技术研发力度，鼓励管理人员、技术人员、施工人员打破传统管理模式的桎梏，促使企业施工管理工作水平不断攀升。
3.建筑施工管理工作的创新关键点。
3.1拓宽建筑施工管理工作思路。当前建筑施工管理工作随着建筑行业的大力发展，逐步形成适应时代发展潮流的新型管理模式，但是，在日常建筑施工管理工作过程中，有关管理人员必须积极的审时度势，不断拓宽建筑施工管理工作思路，对已有管理策略进行创新，从而实现良好的管理成效。在建筑施工管理工作当中，涉及到建筑工程施工现场、企业内部管理体系、市场经济体系等多个方面，必须充分这些体系范围的自身特点，开展有针对性的施工管理工作，随着我国市场经济体制的不断完善，创造性的开展科学合理的建筑施工管理工作。
3.2实现建筑施工管理工作机制的多元化发展。建筑施工管理工作在工程建设体系当中发挥了非常重要的作用，而实现建筑施工管理工作机制的多元化发展，对于提升建筑施工管理工作质量和效率有着非常重要的意义。实现建筑施工管理工作机制的多元化发展可以有效激发建筑施工企業的积极性和企业活力，从而有效提升企业经济实力，借助科学合理的竞争体系、约束体系、监督体系、激励体系这四大体系的充分结合，才能促使建筑施工管理工作机制实现多元化的发展，充分适应当前社会、经济发展需求。创造性的建筑施工管理机制可以重新规划各部门的职责体系，通过有效的协调配合，将企业内部体系盘活，取得更好的管理成效和质量，同时建立符合企业发展形势的建筑施工管理工作制度，确保建筑施工管理工作能够职责明确、有章可循，营造制度管理、规则管理的良好氛围，充分提升企业经济实力。
3.3建设高素质建筑施工管理队伍。建筑施工企业应该充分重视参与工程建设的管理人员、技术人员、施工人员的专业技能和职业素养教育，充分建设具有高素质的建筑施工管理队伍，只有这样才能奠定良好的管理创新工作基础。在任何行业当中，人都是影响行业发展和工作落实的重要因素，只有建筑施工管理工作人员的整体素质得以提升，才能确保工程建设质量、安全、成本等目标不折不扣的落实下来，因此必须充分培养建筑施工管理工作人员的责任心和技能，确保其具备创新工作的基本素质，能跟上时代发展的速度，快速适应社会、经济环境的不断变化。
三、结语
现有的市场经济环境下，建筑施工企业面临极大的压力和挑战，为取得更好的进步和更大的发展空间，必须充分提升企业自身的管理水平，对传统管理体系进行创新与改革，大量引进先进的建筑施工管理理念和经验，重视对管理人员、技术人员、施工人员的教育和培训工作，充分融合、协调各部门间关系，不断提升建筑企业的综合实力，才能更好的适应当前的市场环境，为国家、行业、企业的发展壮大奠定坚实基础。
参考文献：
[1]张震. 建筑施工现场安全管理过程中存在的问题及对策. 住宅与房地产，2017（18）：162.
[2]王凌燕. 浅谈建筑安全管理中的问题及对策. 中国高新技术企业，2017（10）：260.
[3]刘寅广. 建筑工程施工现场安全管理的现状分析及措施. 低碳世界，2017（19）：168.
[4]张中岳. 建筑工程安全管理中存在的问题及解决对策. 科技资讯，2017（16）：88.