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摘 要：随着经济全球化的不断深入和市场经济的发展，我国企业面临着越来越复杂的生存环境。要想在数量众多的企业中获得生存优势，健全自身产业结构、完善资本体系、进行良好的内部管理必不可少。其中，财务报表的分析对企业的管理极为重要。一方面，财务报表可以反映一个企业在一段时间内的整体经济往来和信息结构，最终反映企业的经营效果。另一方面，财务报表能够为企业管理者提供长期经营活动所产生的会计信息，是企业进行战略发展的基础。但是，目前许多企业还未对财务报表的分析予以重视，不能充分利用报表信息进行决策。因此，本文通过分析财务报表和企业之间的关系，探讨财务报表分析对企业经营决策的影响。
关键词：财务报表 企业经营决策 影响
一、引言
现代企业的竞争是自由贸易竞争，产品的品质、价格、服务和售后是贸易竞争的主要手段。企业要想在激烈的竞争中取得胜利，就必须实施完善的经营管理制度，即现代企业管理制度。它要求企业在生产经营过程中，通过不定时检查企业的生产经营、产品销售、人员管理和资金流动情况来指导企业未来的生产经营活动。而财务报表作为企业经营管理分析的初始材料，能够对产品、资金和人员等各种情况进行准确的记录。因此，企业管理者必须结合财务报表对各类会计信息进行分析，结合企业发展的实际情况进行决策，最大程度的规避决策风险，这样才能在市场竞争中立于不败之地。
二、财务报表分析与企业经营决策的关系
1.财务报表分析的含义。财务报表分析主要是指通过整理各种财务信息，对其进行量化分析，从而找出企业经营的不足之处，指导企业未来的生产经营活动。它主要包括两方面内容，一是生产经营、产品销售和资金流动，二是企业资产和负债情况、资本的结构和变动情况。财务部门通过全面准确地分析财务报表，能够在很大程度上保证企业资金的安全性和准确性，从而促进企业经营活动的顺利开展。
财务报表是一种由企业资产负债表、企业资金流量表和企业利润统计表组成的综合性报表，它可以通过对公司以往经营业绩的评价，对当前的财务状况做出评价，从而预测到公司未来的发展趋势。这种财务报表对公司管理能力和业务水平提升都十分有利。
2.企业经营决策的含义。企业经营决策主要是指制定完善的企业经营方案，针对方案展开各项生产经营活动，从而达到既定的生产目标和企业利润。一套全面而完整的企业经营方案是企业经营决策的基础，它能够有效监督生产过程和资金流动方向，从而实现企业生产和资金的透明化。
3.财务报表分析与企业经营决策的关系。财务报表分析是企业经营决策的基础，为决策活动提供指导。财务报表是会计部门根据企业各项财务情况，将其用简洁的文字、数据、图表等形式表现出来，从而便于企业管理者的理解。企业管理者通过对财务报表的状况分析，可以对企业经营管理进行有效的调整，及时纠正决策失误。
三、财务报表分析在企业经营决策中的作用和局限性
1.财务报表分析在企业经营决策中的作用。
1.1促进企业内部决策准确化。企业每个经营决策都可能对企业发展产生重要影响，要想做出正确的经营决策，企业管理者需要进行多方面、全方位的考虑。其中，财务报表的分析在对企业决策的信息提供方面，起到了不可替代的作用。比如说，当企业面临偿还阶段时，财务报表分析人员就可以综合分析企业财务，整合企业资源，给决策者提供科学合理的方式，避免财务危机的产生。
1.2衡量企业收益和风险高低。当企业进行不同项目的投资时，除了应当考虑个别项目的收益与风险，还应该分析整个投资组合的收益和风险。财务报表的分析就成为了衡量风险与收益的一项重要标准，在此基础上，企业可以进行合理冒险，以较低投资换取较高回报，促进投资决策的科学化。
1.3完善企业财务制度。企业管理制度在很大程度上决定着企业今后的发展方向。科学的财务制度，不仅可以提升企业管理水平，更能提高企业的经济效益。财务报表的分析就是完善企业财务制度的重要机制，它能够通过分析企业以往的经济效益和经济损失，让企业决策者了解资本流动，明确投资方向，合理投资方式。另外，财务报表也可以对企业各部门工作情况进行分析，促进人员合理配置，推动企业的可持续发展。
1.4推动企业财务管理规范化。要掌握财务报表分析这一技术，财务人员需要根据实际情况，了解企业特点、运营状况和发展趋势。只有这样，财务报表的分析结果才更具可靠性，从而得到管理部门的认可。规范化的财务分析机制是完善企业发展目标、进行科学决策的先决条件。因此，财务人员需要明确工作要求，认真负责，提高财务报表分析的工作质量。在财务报表分析工作中，明确分析指标，设定规范模式，使用合理方法进行分析，才能真正发挥财务报表分析在企业决策上的重要作用。
1.5有助于管理者绩效考核。在现代企业管理中，由于管理者地位的特殊性，导致不易对管理者进行准确的考核。许多管理者尽管在在任期间提高了公司的经济效益，但是沒有考虑企业长期发展的要求，因此，仅对管理者进行近期的绩效考核是不够的。财务报表可以直观反映出管理者任职期间的各项管理行为以及对公司的未来规划，是判断管理者管理能力的重要标准。
1.6为投资人提供决策信息。财务报表分析不仅会对公司内部产生影响，发挥积极作用，也可以为投资人提供相关的决策信息。投资人可以通过财务报表的分析情况，为未来的决策活动做出相应的规划。另外，财务报表分析也是税收政策的依据，它可以对外部资本市场起到一定的规范作用，为企业活动提供相对稳定的发展空间。
2.财务报表分析在企业经营决策中的局限性。财务报表分析工作在具体实行过程中，也存在着一定的局限性，可能会影响到企业决策的科学性和准确性。
2.1企业报表主要统计和分析企业过去的生产经营状况，但是改革开放和市场经济体制的发展，导致财物报表的分析会受到诸多不确定因素的干扰，报表数据产生偏差，与企业的真实经营状况存在差异。
2.2在财务报表分析过程中，不同的方法也会产生不同的结果。另外，企业选取不同的财务经营时间段进行财务报表分析时，经营数据也会产生差异，这就导致财务报表分析产生一定的波动性，而不是一个固定模式。
2.3目前，会计部门的财务报表分析人员大都具备较强的财务专业知识，能够满足财务管理的要求。但是，这些分析人员在进行财务报表分析工作时，往往不会从企业经营管理的角度进行分析，而只是以企业财务数据为主，分析结果局限性比较大，不利于企业管理者进行企业经营的战略性决策分析。
四、结语
企业进行经营决策活动，需要结合当前市场环境，根据企业的发展现状提出一系列措施，从而促进企业合理发展。财务报表的分析是企业进行决策活动最为科学的手段，对管理者的经营决策活动意义重大。因此，为了企业的发展和经济效益的提高，企业管理者应当重视预算报表分析工作，正确分析财务报表，加强信息公开度和透明度，全面提高财务报表工作人员的综合素质。只有这样，才能真正做到科学决策、合理决策，避免重大决策失误，促进企业健康长远发展，在激烈的市场竞争中赢得自己的一席之地。
参考文献：
[1]陈晓雁. 财务报表分析对企业经营决策的影响. 天津职业院校联合学报，2014（3）：78-82.
[2]邹爱华. 试论财务报表分析对企业经营决策的影响. 东方企业文化，2015（19）：295.
[3]张振烊. 浅谈财务报表分析对企业经营决策的影响. 现代营销（下旬刊），2016（5）：122.
[4]曾红. 财务报表分析对企业经营决策的几点思考. 商场现代化，2016（15）：160-161.
关键词：财务报表 企业经营决策 影响
一、引言
现代企业的竞争是自由贸易竞争，产品的品质、价格、服务和售后是贸易竞争的主要手段。企业要想在激烈的竞争中取得胜利，就必须实施完善的经营管理制度，即现代企业管理制度。它要求企业在生产经营过程中，通过不定时检查企业的生产经营、产品销售、人员管理和资金流动情况来指导企业未来的生产经营活动。而财务报表作为企业经营管理分析的初始材料，能够对产品、资金和人员等各种情况进行准确的记录。因此，企业管理者必须结合财务报表对各类会计信息进行分析，结合企业发展的实际情况进行决策，最大程度的规避决策风险，这样才能在市场竞争中立于不败之地。
二、财务报表分析与企业经营决策的关系
1.财务报表分析的含义。财务报表分析主要是指通过整理各种财务信息，对其进行量化分析，从而找出企业经营的不足之处，指导企业未来的生产经营活动。它主要包括两方面内容，一是生产经营、产品销售和资金流动，二是企业资产和负债情况、资本的结构和变动情况。财务部门通过全面准确地分析财务报表，能够在很大程度上保证企业资金的安全性和准确性，从而促进企业经营活动的顺利开展。
财务报表是一种由企业资产负债表、企业资金流量表和企业利润统计表组成的综合性报表，它可以通过对公司以往经营业绩的评价，对当前的财务状况做出评价，从而预测到公司未来的发展趋势。这种财务报表对公司管理能力和业务水平提升都十分有利。
2.企业经营决策的含义。企业经营决策主要是指制定完善的企业经营方案，针对方案展开各项生产经营活动，从而达到既定的生产目标和企业利润。一套全面而完整的企业经营方案是企业经营决策的基础，它能够有效监督生产过程和资金流动方向，从而实现企业生产和资金的透明化。
3.财务报表分析与企业经营决策的关系。财务报表分析是企业经营决策的基础，为决策活动提供指导。财务报表是会计部门根据企业各项财务情况，将其用简洁的文字、数据、图表等形式表现出来，从而便于企业管理者的理解。企业管理者通过对财务报表的状况分析，可以对企业经营管理进行有效的调整，及时纠正决策失误。
三、财务报表分析在企业经营决策中的作用和局限性
1.财务报表分析在企业经营决策中的作用。
1.1促进企业内部决策准确化。企业每个经营决策都可能对企业发展产生重要影响，要想做出正确的经营决策，企业管理者需要进行多方面、全方位的考虑。其中，财务报表的分析在对企业决策的信息提供方面，起到了不可替代的作用。比如说，当企业面临偿还阶段时，财务报表分析人员就可以综合分析企业财务，整合企业资源，给决策者提供科学合理的方式，避免财务危机的产生。
1.2衡量企业收益和风险高低。当企业进行不同项目的投资时，除了应当考虑个别项目的收益与风险，还应该分析整个投资组合的收益和风险。财务报表的分析就成为了衡量风险与收益的一项重要标准，在此基础上，企业可以进行合理冒险，以较低投资换取较高回报，促进投资决策的科学化。
1.3完善企业财务制度。企业管理制度在很大程度上决定着企业今后的发展方向。科学的财务制度，不仅可以提升企业管理水平，更能提高企业的经济效益。财务报表的分析就是完善企业财务制度的重要机制，它能够通过分析企业以往的经济效益和经济损失，让企业决策者了解资本流动，明确投资方向，合理投资方式。另外，财务报表也可以对企业各部门工作情况进行分析，促进人员合理配置，推动企业的可持续发展。
1.4推动企业财务管理规范化。要掌握财务报表分析这一技术，财务人员需要根据实际情况，了解企业特点、运营状况和发展趋势。只有这样，财务报表的分析结果才更具可靠性，从而得到管理部门的认可。规范化的财务分析机制是完善企业发展目标、进行科学决策的先决条件。因此，财务人员需要明确工作要求，认真负责，提高财务报表分析的工作质量。在财务报表分析工作中，明确分析指标，设定规范模式，使用合理方法进行分析，才能真正发挥财务报表分析在企业决策上的重要作用。
1.5有助于管理者绩效考核。在现代企业管理中，由于管理者地位的特殊性，导致不易对管理者进行准确的考核。许多管理者尽管在在任期间提高了公司的经济效益，但是沒有考虑企业长期发展的要求，因此，仅对管理者进行近期的绩效考核是不够的。财务报表可以直观反映出管理者任职期间的各项管理行为以及对公司的未来规划，是判断管理者管理能力的重要标准。
1.6为投资人提供决策信息。财务报表分析不仅会对公司内部产生影响，发挥积极作用，也可以为投资人提供相关的决策信息。投资人可以通过财务报表的分析情况，为未来的决策活动做出相应的规划。另外，财务报表分析也是税收政策的依据，它可以对外部资本市场起到一定的规范作用，为企业活动提供相对稳定的发展空间。
2.财务报表分析在企业经营决策中的局限性。财务报表分析工作在具体实行过程中，也存在着一定的局限性，可能会影响到企业决策的科学性和准确性。
2.1企业报表主要统计和分析企业过去的生产经营状况，但是改革开放和市场经济体制的发展，导致财物报表的分析会受到诸多不确定因素的干扰，报表数据产生偏差，与企业的真实经营状况存在差异。
2.2在财务报表分析过程中，不同的方法也会产生不同的结果。另外，企业选取不同的财务经营时间段进行财务报表分析时，经营数据也会产生差异，这就导致财务报表分析产生一定的波动性，而不是一个固定模式。
2.3目前，会计部门的财务报表分析人员大都具备较强的财务专业知识，能够满足财务管理的要求。但是，这些分析人员在进行财务报表分析工作时，往往不会从企业经营管理的角度进行分析，而只是以企业财务数据为主，分析结果局限性比较大，不利于企业管理者进行企业经营的战略性决策分析。
四、结语
企业进行经营决策活动，需要结合当前市场环境，根据企业的发展现状提出一系列措施，从而促进企业合理发展。财务报表的分析是企业进行决策活动最为科学的手段，对管理者的经营决策活动意义重大。因此，为了企业的发展和经济效益的提高，企业管理者应当重视预算报表分析工作，正确分析财务报表，加强信息公开度和透明度，全面提高财务报表工作人员的综合素质。只有这样，才能真正做到科学决策、合理决策，避免重大决策失误，促进企业健康长远发展，在激烈的市场竞争中赢得自己的一席之地。
参考文献：
[1]陈晓雁. 财务报表分析对企业经营决策的影响. 天津职业院校联合学报，2014（3）：78-82.
[2]邹爱华. 试论财务报表分析对企业经营决策的影响. 东方企业文化，2015（19）：295.
[3]张振烊. 浅谈财务报表分析对企业经营决策的影响. 现代营销（下旬刊），2016（5）：122.
[4]曾红. 财务报表分析对企业经营决策的几点思考. 商场现代化，2016（15）：160-161.