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经国务院批复的《东北地区振兴规划》近日公布。这份由国家发改委、国务院振兴东北办组织编制的中国第一个由国务院正式批复的地区性发展规划提出：未来要将东北地区建设成为中国综合经济发展水平较高的重要经济增长区域，并确立了“四基地一区”的目标定位。伴随着东北地区的全面振兴，东北经济区有望成为继珠三角)长三角、京津冀之后，中国第四大经济区。
中国作为全球第二大玉米生产国，玉米深加工产业市场前景广阔。吉林省是国家重点商品粮基地，玉米商品量年均在1900万吨以上，居全国前位。有了这样得天独厚的条件。食品工业也理所当然地成为继汽车、化工之后的第三大支柱性产业。其中玉米深加工所带来的经济收入更是一笔可观的收入。
吉林省轻工业设计研究院始建于1964年。是吉林省省属的综合性科学研究与技术开发机构，是经国家审批注册的甲级咨询设计单位。联合国援华玉米深加工研究中心设立于此院。她是引进国外智力和先进技术，进行国际科技交流和人才培训的重要基地。
吉林省轻工业设计研究院的科技资源与技术力量雄厚，公用占地面积3.0万平方米，实验室与中试车间建筑面积2.1万平方米。职工300余人，有研究员、高级工程师以及国家注册工程师150多名。图书馆藏书4万多册，期刊140多种，已加入INTERNET网络。可与世界各地进行信息交流，振兴东北老工业基地和吉林省经济发展发挥着重要作用。
吉林省轻工业设计研究院暨联合国援华玉米深加工研究开发中心，拥有先进的实验装置、精密的分析仪器和多功能的中试车间，在玉米深加工的淀粉糖、变性淀粉和生物工程等方面的开发研究独具优势。“十五”期间，有两项攻关项目：“玉米变性淀粉与酒精深加工技术研究与开发”、“玉米秸秆湿氧化预处理生产酒精新技术的研究”通过国家验收。科技部项目振兴东北老工业基地科技专项：“玉米秸秆生物质能源综合利用——玉米秸秆生产燃料乙醇预处理新工艺的研究”，通过科技部农社司阶段性验收。科技部农业科技成果转化资金项目“采用膜分离新技术新工艺生产淀粉糖的研究生产试验示范”，已完成年产2万吨生产线上的生产性试验示范，由吉林省科技厅组织有关专家对该项目进行了现场验收。
吉林省轻工业设计研究院技术力量雄厚，专业配套，设备齐全，尤其是在轻工行业和商物粮领域设计研发新技术采用新工艺独具优势。咨询设计人员经验丰富，设计手段先进。工程设计采用计算机等最新技术，工艺可靠，设备选型合理，且以优质服务受到用户的赞誉。轻工业设计研究院设计部门的工作宗旨是：既然客户相信轻工业设计研究院，选择了轻工业设计研究院.就一定让客户满意而归。他们是这样说的.也是这样做的。
近几年来，由于加大了项目承揽的力度和自身水平与知名度的不断提高，客户纷至沓来，设计任务一个接着一个，设计人员既要按ISO9001质量体系认证标准高质量地完成设计任务，又要按照客户的要求抢时间、抢效率，工作强度可想而知。从年初到岁尾，绝大多数设计入员根本没有时间休息。设计部门的同志大多数超过40岁，忙碌的工作、繁重的家庭负担、疾病的困扰，每一个同志都在超负荷工作。为了院里发展的大局，为了按期完成任务，为了来之不易的设计荣誉，为了客户的信任，大家在刘玉光院长的带领下，都在克服各种各样的困难工作着，一些同志甚至是带病坚持工作，有的同志还曾经晕倒在工作岗位上。正是依靠这样一种团结敬业、无怨无悔的奉献精神，设计部门近几年创收连续冲高。
在众多项目中，吉林电力、吉安生化、龙家堡机场、德春米业、辽源市万吨酒精、九新集团5万吨酒精等项目，都是冲着吉林省轻工业设计研究院的信誉和科研技术来的，在激烈的市场竞争中，吉林省轻工业设计研究院让这些客户对他们产生了完全的“依赖”。
吉林省轻工业设计研究院编制的可行性研究报告在吉林省也享有盛誉。2006年国家参股的项目吉林省共13项，其中10项是轻工业设计研究院做的可行性研究报告；在农发办认定的6个农产品加工项目中，有4项是轻工业设计研究院做的可行性研究报告。2006年成为设计院设计部门有史以来最辉煌的一年。
正是依靠全体职工团结敬业、无怨无悔的奉献精神，迎来了吉林省轻工业设计研究院“开花结果”的时候。2007年是轻工业设计研究院建院3年来第一次断“皇粮”，在极其困难的情况下，上半年全院经营性收入又创历史新高。职工人均收入比收入最多的2006年同期增长了14％。
吉林省有90％以上的农民种玉米。年产1900万吨，玉米占粮食总产量的70％以上。几年来，吉林省依托玉米生产优势。坚持用新的发展思路指导粮食生产。做大做强玉米产业，延长玉米产业链，玉米加工转化水平不断提高，过腹转化步伐不断加快.出口位置突出，玉米深加工等一系列产业所带来的经济效益已成为吉林省经济发展的重要增长点。为实现玉米经济战略，吉林省轻工业设计研究院正在进行探索。“玉米变性淀粉与酒精深加工技术研究与开发”、“玉米秸秆湿氧化预处理生产酒精新技术的研究”、“玉米秸秆生产燃料乙醇与处理新工艺研究”作为“十五”和“十一五”期间的项目，不仅解决了相当一部分玉米的去向问题，而且直接带来农民的增收。
吉林省轻工业设计研究院，不仅在科研设计上取得了卓著的成效，还多次完成由国家商务部主办，轻工院承办的国际培训班任务，研究院成功的举办了八屑“玉米及淀粉技术深加工国际培训班”。2007年吸引29个国家的45名学员。这是一次机遇，更是一次挑战，来到长春参加培训的学员多数来自不发达的国家。研究院组织专家教授利用各种生动的教学方法，和各国学员进行技术交流。轻工业设计研究院的所有员工对待外国学员就像对待亲人一样，无论是技术培训，还是生活上都给予了很大的帮助。事实证明吉林省轻工业设计研究院具有承办国际培训班的实力和水平。吉林省轻工业设计研究院还扩大了单位对外的影响和知名度，他们对发展中国家的无偿技术援助的优异成绩，受到国家商务部的表彰和各受惠国赞扬。
2006年是国家“十一五”规划的开局之年，也是刘玉光院长正式主持全面工作的第一年，更是吉林省轻工业设计研究院这个团队大干特干的丰收年。刘玉光同志作为轻工业设计研究院的院长肩负着业务精炼、市场拓展、家庭和谐”的使命。研究探讨吉林省轻工业设计研究院的前进方向，刘玉光同志认为抓好项目是设计研究院的命脉，只有不断提高科研成果的水平，严把设计质量关，才能把信誉提升，把形象提升!
博学厚悟，严谨扎实。吉林省轻工业设计研究院追求的是用严试谨、科学的工作成为吉林省经济腾飞的助推器!为此.从2005年开始院里就加大了项目的承揽力度，一方面，他们积极与省经委、省发改委、 省科技厅等相关项目管理单位积极沟通.及时掌握信息，争取项目；另一方面是广开渠道，利用一切机会，在市场中抓项目。
一个企业相当于一个“大家庭”，要有好的家长，要有和谐的环境，正如中国的一句古话“家和万事兴”!刘玉光对这一点更是深有体会。做领导的，最难得是平易。通过与吉林省轻工业设计研究院院长刘玉光的接触，记者对“平易”二字有了更深刻的理解。他中上等个儿，衣着简朴，不事奢华。睿智的双眸透着慈祥，平白的语言却往往掷地有声：“实实在在的关心和帮助，比任何教育手段都有效。”刘玉光院长如是说。在他的领导下，吉林省轻工业设计研究院作风转变了，局面更加和谐了，积极性充分调动起来了，工作比以往任何时候都更有生气了。
刘玉光院长兼党委书记，他特别重视对党员干部的思想建设。2005年轻工业设计研究院在党员中开展了先进性教育活动。获得了可喜的成绩。轻工业设计研究院开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性的教育活动，成立了以党委书记为组长的先进性教育领导小组办公室，紧密结合院里设计、科研、生产、经营以及其他日常工作开展先进性教育活动，通过先进性教育增强了党员责任感。强化了组织制度建设，密切了党群关系，促进了各项工作的开展，做到了“两不误，两促进”。特别是对轻工业设计研究院的风气的扭转，为全院树新风、扬正气起到了重要的作用。增强了全院的凝聚力。院长刘玉光更是以身作则，带头讲党课、作辅导，突出了领导班子的政治核心作用。
在先进性教育活动中，院党委把关心、解决职工的困难放在第一位。在扶贫济困的活动中，全体党员为院里困难职工献上一份爱心，院长刘玉光带头，捐款捐物，充分展现了轻工业设计研究院党员队伍的整体素质和全体职工的思想境界，把团结友爱、齐心协力、同舟共济落到了实处。
2006年以来，吉林省轻工业设计研究院的领导班子以《轻院简讯》为阵地，大力宣扬先进人物和先进事迹，扬正气，鼓干劲。同时认真倾听职工的呼声，帮助职工排忧解难，使院里的职工真正感受到“大家庭”的温暖。也充分唤醒了职工的主人翁意识!通过组织大家旅游、联谊会等活动，良好的院风在悄然兴起，富有内涵的企业文化在逐渐建立，单位的向心力在逐渐凝聚。职工的面貌焕然一新。这些变化与刘玉光一直提倡的“绩效优先，兼顾公平”的报酬分配办法是紧密相关的，即重点保护一线科研设计人员，兼顾弱势群体(后勤服务人员)的利益。吉林省轻工业设计研究院也迎来了建院40多年以来的稳定“盛世”!
为了保障科技人员和全体职工的工作环境，吉林省轻工业设计研究院在发展的同时，还力保环境的品质。2005年轻工业设计研究院对老办公楼后侧280平方米的窗户进行了更换，对楼内卫生间重新进行了整改，楼内做新防水400平方米，更换了老办公楼的铝合金大门，维修了楼梯。为了缓解设计办公环境紧张的局面，轻工业设计研究院在原纸筒车间的楼上新建了一层办公楼，为全院办公环境调整创造了条件，更新了办公计算机和办公环境。改善经营环境，创造了招商条件。
为了营造安心、舒适的美丽家园，院领导班子对家属区给予了充分的人文关怀，拿出50多万元，改善家属区居住环境和供暖条件。许多家属对此寄来了感谢信。
人心齐了。环境好了，工作业绩上去了。面对这些得来不易的“珍贵”，刘玉光没有骄傲，而是思索着：“怎么保持，还要怎样的努力做到更好?”为此他和院领导班子制定了一系列规章制度。还制定了“增收节支”的办法：交足费，扣除费，留足积累，剩余做分配。广大职工都亲切称呼刘玉光为“贴心人”。
回首往昔，吉林省轻工业设计研究院经历了无数的困难，但在院领导的正确领导下，经全体职工共同努力，取得了一个又一个荣誉。轻工业设计研究院的全体人员正用他们的辛勤和汗水浇灌着他们的硕果.也以务实肯干的作风赢得了社会各界的尊重和肯定!吉林省对玉米经济的发展又有了一个良好的构想蓝图，吉林省轻工业设计研究院就是这幅画卷的画师!
责任编辑 云 馨
中国作为全球第二大玉米生产国，玉米深加工产业市场前景广阔。吉林省是国家重点商品粮基地，玉米商品量年均在1900万吨以上，居全国前位。有了这样得天独厚的条件。食品工业也理所当然地成为继汽车、化工之后的第三大支柱性产业。其中玉米深加工所带来的经济收入更是一笔可观的收入。
吉林省轻工业设计研究院始建于1964年。是吉林省省属的综合性科学研究与技术开发机构，是经国家审批注册的甲级咨询设计单位。联合国援华玉米深加工研究中心设立于此院。她是引进国外智力和先进技术，进行国际科技交流和人才培训的重要基地。
吉林省轻工业设计研究院的科技资源与技术力量雄厚，公用占地面积3.0万平方米，实验室与中试车间建筑面积2.1万平方米。职工300余人，有研究员、高级工程师以及国家注册工程师150多名。图书馆藏书4万多册，期刊140多种，已加入INTERNET网络。可与世界各地进行信息交流，振兴东北老工业基地和吉林省经济发展发挥着重要作用。
吉林省轻工业设计研究院暨联合国援华玉米深加工研究开发中心，拥有先进的实验装置、精密的分析仪器和多功能的中试车间，在玉米深加工的淀粉糖、变性淀粉和生物工程等方面的开发研究独具优势。“十五”期间，有两项攻关项目：“玉米变性淀粉与酒精深加工技术研究与开发”、“玉米秸秆湿氧化预处理生产酒精新技术的研究”通过国家验收。科技部项目振兴东北老工业基地科技专项：“玉米秸秆生物质能源综合利用——玉米秸秆生产燃料乙醇预处理新工艺的研究”，通过科技部农社司阶段性验收。科技部农业科技成果转化资金项目“采用膜分离新技术新工艺生产淀粉糖的研究生产试验示范”，已完成年产2万吨生产线上的生产性试验示范，由吉林省科技厅组织有关专家对该项目进行了现场验收。
吉林省轻工业设计研究院技术力量雄厚，专业配套，设备齐全，尤其是在轻工行业和商物粮领域设计研发新技术采用新工艺独具优势。咨询设计人员经验丰富，设计手段先进。工程设计采用计算机等最新技术，工艺可靠，设备选型合理，且以优质服务受到用户的赞誉。轻工业设计研究院设计部门的工作宗旨是：既然客户相信轻工业设计研究院，选择了轻工业设计研究院.就一定让客户满意而归。他们是这样说的.也是这样做的。
近几年来，由于加大了项目承揽的力度和自身水平与知名度的不断提高，客户纷至沓来，设计任务一个接着一个，设计人员既要按ISO9001质量体系认证标准高质量地完成设计任务，又要按照客户的要求抢时间、抢效率，工作强度可想而知。从年初到岁尾，绝大多数设计入员根本没有时间休息。设计部门的同志大多数超过40岁，忙碌的工作、繁重的家庭负担、疾病的困扰，每一个同志都在超负荷工作。为了院里发展的大局，为了按期完成任务，为了来之不易的设计荣誉，为了客户的信任，大家在刘玉光院长的带领下，都在克服各种各样的困难工作着，一些同志甚至是带病坚持工作，有的同志还曾经晕倒在工作岗位上。正是依靠这样一种团结敬业、无怨无悔的奉献精神，设计部门近几年创收连续冲高。
在众多项目中，吉林电力、吉安生化、龙家堡机场、德春米业、辽源市万吨酒精、九新集团5万吨酒精等项目，都是冲着吉林省轻工业设计研究院的信誉和科研技术来的，在激烈的市场竞争中，吉林省轻工业设计研究院让这些客户对他们产生了完全的“依赖”。
吉林省轻工业设计研究院编制的可行性研究报告在吉林省也享有盛誉。2006年国家参股的项目吉林省共13项，其中10项是轻工业设计研究院做的可行性研究报告；在农发办认定的6个农产品加工项目中，有4项是轻工业设计研究院做的可行性研究报告。2006年成为设计院设计部门有史以来最辉煌的一年。
正是依靠全体职工团结敬业、无怨无悔的奉献精神，迎来了吉林省轻工业设计研究院“开花结果”的时候。2007年是轻工业设计研究院建院3年来第一次断“皇粮”，在极其困难的情况下，上半年全院经营性收入又创历史新高。职工人均收入比收入最多的2006年同期增长了14％。
吉林省有90％以上的农民种玉米。年产1900万吨，玉米占粮食总产量的70％以上。几年来，吉林省依托玉米生产优势。坚持用新的发展思路指导粮食生产。做大做强玉米产业，延长玉米产业链，玉米加工转化水平不断提高，过腹转化步伐不断加快.出口位置突出，玉米深加工等一系列产业所带来的经济效益已成为吉林省经济发展的重要增长点。为实现玉米经济战略，吉林省轻工业设计研究院正在进行探索。“玉米变性淀粉与酒精深加工技术研究与开发”、“玉米秸秆湿氧化预处理生产酒精新技术的研究”、“玉米秸秆生产燃料乙醇与处理新工艺研究”作为“十五”和“十一五”期间的项目，不仅解决了相当一部分玉米的去向问题，而且直接带来农民的增收。
吉林省轻工业设计研究院，不仅在科研设计上取得了卓著的成效，还多次完成由国家商务部主办，轻工院承办的国际培训班任务，研究院成功的举办了八屑“玉米及淀粉技术深加工国际培训班”。2007年吸引29个国家的45名学员。这是一次机遇，更是一次挑战，来到长春参加培训的学员多数来自不发达的国家。研究院组织专家教授利用各种生动的教学方法，和各国学员进行技术交流。轻工业设计研究院的所有员工对待外国学员就像对待亲人一样，无论是技术培训，还是生活上都给予了很大的帮助。事实证明吉林省轻工业设计研究院具有承办国际培训班的实力和水平。吉林省轻工业设计研究院还扩大了单位对外的影响和知名度，他们对发展中国家的无偿技术援助的优异成绩，受到国家商务部的表彰和各受惠国赞扬。
2006年是国家“十一五”规划的开局之年，也是刘玉光院长正式主持全面工作的第一年，更是吉林省轻工业设计研究院这个团队大干特干的丰收年。刘玉光同志作为轻工业设计研究院的院长肩负着业务精炼、市场拓展、家庭和谐”的使命。研究探讨吉林省轻工业设计研究院的前进方向，刘玉光同志认为抓好项目是设计研究院的命脉，只有不断提高科研成果的水平，严把设计质量关，才能把信誉提升，把形象提升!
博学厚悟，严谨扎实。吉林省轻工业设计研究院追求的是用严试谨、科学的工作成为吉林省经济腾飞的助推器!为此.从2005年开始院里就加大了项目的承揽力度，一方面，他们积极与省经委、省发改委、 省科技厅等相关项目管理单位积极沟通.及时掌握信息，争取项目；另一方面是广开渠道，利用一切机会，在市场中抓项目。
一个企业相当于一个“大家庭”，要有好的家长，要有和谐的环境，正如中国的一句古话“家和万事兴”!刘玉光对这一点更是深有体会。做领导的，最难得是平易。通过与吉林省轻工业设计研究院院长刘玉光的接触，记者对“平易”二字有了更深刻的理解。他中上等个儿，衣着简朴，不事奢华。睿智的双眸透着慈祥，平白的语言却往往掷地有声：“实实在在的关心和帮助，比任何教育手段都有效。”刘玉光院长如是说。在他的领导下，吉林省轻工业设计研究院作风转变了，局面更加和谐了，积极性充分调动起来了，工作比以往任何时候都更有生气了。
刘玉光院长兼党委书记，他特别重视对党员干部的思想建设。2005年轻工业设计研究院在党员中开展了先进性教育活动。获得了可喜的成绩。轻工业设计研究院开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性的教育活动，成立了以党委书记为组长的先进性教育领导小组办公室，紧密结合院里设计、科研、生产、经营以及其他日常工作开展先进性教育活动，通过先进性教育增强了党员责任感。强化了组织制度建设，密切了党群关系，促进了各项工作的开展，做到了“两不误，两促进”。特别是对轻工业设计研究院的风气的扭转，为全院树新风、扬正气起到了重要的作用。增强了全院的凝聚力。院长刘玉光更是以身作则，带头讲党课、作辅导，突出了领导班子的政治核心作用。
在先进性教育活动中，院党委把关心、解决职工的困难放在第一位。在扶贫济困的活动中，全体党员为院里困难职工献上一份爱心，院长刘玉光带头，捐款捐物，充分展现了轻工业设计研究院党员队伍的整体素质和全体职工的思想境界，把团结友爱、齐心协力、同舟共济落到了实处。
2006年以来，吉林省轻工业设计研究院的领导班子以《轻院简讯》为阵地，大力宣扬先进人物和先进事迹，扬正气，鼓干劲。同时认真倾听职工的呼声，帮助职工排忧解难，使院里的职工真正感受到“大家庭”的温暖。也充分唤醒了职工的主人翁意识!通过组织大家旅游、联谊会等活动，良好的院风在悄然兴起，富有内涵的企业文化在逐渐建立，单位的向心力在逐渐凝聚。职工的面貌焕然一新。这些变化与刘玉光一直提倡的“绩效优先，兼顾公平”的报酬分配办法是紧密相关的，即重点保护一线科研设计人员，兼顾弱势群体(后勤服务人员)的利益。吉林省轻工业设计研究院也迎来了建院40多年以来的稳定“盛世”!
为了保障科技人员和全体职工的工作环境，吉林省轻工业设计研究院在发展的同时，还力保环境的品质。2005年轻工业设计研究院对老办公楼后侧280平方米的窗户进行了更换，对楼内卫生间重新进行了整改，楼内做新防水400平方米，更换了老办公楼的铝合金大门，维修了楼梯。为了缓解设计办公环境紧张的局面，轻工业设计研究院在原纸筒车间的楼上新建了一层办公楼，为全院办公环境调整创造了条件，更新了办公计算机和办公环境。改善经营环境，创造了招商条件。
为了营造安心、舒适的美丽家园，院领导班子对家属区给予了充分的人文关怀，拿出50多万元，改善家属区居住环境和供暖条件。许多家属对此寄来了感谢信。
人心齐了。环境好了，工作业绩上去了。面对这些得来不易的“珍贵”，刘玉光没有骄傲，而是思索着：“怎么保持，还要怎样的努力做到更好?”为此他和院领导班子制定了一系列规章制度。还制定了“增收节支”的办法：交足费，扣除费，留足积累，剩余做分配。广大职工都亲切称呼刘玉光为“贴心人”。
回首往昔，吉林省轻工业设计研究院经历了无数的困难，但在院领导的正确领导下，经全体职工共同努力，取得了一个又一个荣誉。轻工业设计研究院的全体人员正用他们的辛勤和汗水浇灌着他们的硕果.也以务实肯干的作风赢得了社会各界的尊重和肯定!吉林省对玉米经济的发展又有了一个良好的构想蓝图，吉林省轻工业设计研究院就是这幅画卷的画师!
责任编辑 云 馨