旅游开发企业的财务治理问题分析

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  摘 要:随着旅游开发在我国的大力推广,企业的财务治理的发展问题不断的在旅游开发企业中出现,而在这其中新形势下旅游开发企业的财务治理问题分析的效果,是直接关系到旅游开发企业财务治理的最后效果的关键因素之一。因此,本文主要就旅游开发企业的财务治理问题进行分析。
  关键词:旅游开发 财务治理 企业
  一、引言
  如何做好新形势下旅游开发企业的财务治理问题的研究发展工作,为企业的财务治理问题研究,实现可持续发展提供坚实的安全保障,是现在旅游开发企业的财务治理研究面临的迫在眉睫、亟需解决的头等课题。
  二、旅游企业财务管理概述
  我们经常所说的一些做旅游的企业,指的是充分的利用一定的能够进行旅游的资源,其主要方式是应用是硬件上的设备,旅游器材,旅游设备和资源和软件上的服务,并且在相关旅游的消费服务领域中开展独立经营核算的经济单位。依据相关的旅游产业经营的层级,从事旅游的企业一共可以分成三个大类:第一类主要是直接从事旅游的企业,比如旅行社团、餐馆、酒吧、商场、客运站、景区等有直接对旅游行业接触的企业;第二类主要是间接的从事旅游企业,为旅游企业服务的,包括有服务、管理、影视等的公司、出版社以及一些食品和卫生等行业与部门;第三类主要是研发性组织,其中有个大高校中的旅游专业,相关文化产品的科研公司,和部分旅游的政府组织与机构。
  旅游企业的财务管理是依据旅游企业经营生产过程中的财务进出账和财务中存在的关系而形成的,依据相应的价值规律和价值形式针对旅游企业生产经营活动进行管控,为旅游企业组织财务活动,解决财务上财务关系的一项涉及各个部门的综合性的管理层工作,对企业的发展和运营都起了不可或缺的作用。另一方面,财务的管理方面也是会或多或少的面临着一定的风险,比如说国内外大环境的一直变化,各个国家区域间的关系日益变化,政治,经济,文化等影响旅游的因素十分复杂,日益变化,这些都会十分影响旅游企业的发展,对整个行业也会造成伤害。因此通过旅游财务的分析,对规避风险十分有意义。
  三、旅游企业财务风险的表现形式
  1.偿债风险。偿债风险指因为负债筹资使旅游企业不能按期偿还债务的可能性。财务从管理学的原理可以得知,不能盈利并不是企业倒闭的通常原因,主要原因是到期欠款。这很能显示出偿债风险对旅游企业生存的致命性。目前理财不当和资本结构不合理引起的风险是我国旅游企业主要的偿债风险,其最主要表现为筹集资金的成本费用过于大、负债的比例超高 、筹资渠道狭窄等。因此就需要加大对这方面的干涉和管理,才能解决给旅游企业再次筹资和良好经营所带来困难。
  2.投资风险。投资风险是指投资的项目因为预期效益和预期的不一致,从而对企业盈利水平和偿债能力造成重大影响的风险。企业的投资风险一般来说主要有以下三个方面:一是投资的项目不能按照预计的时间进行生产和盈利,或者是虽然已投产了,但是却出现亏损现象,从而导致了企业盈利的能力和偿债的能力降低。二是投资项目盈利,但是盈利的利润很低,虽然不亏损但是低于银行的利息。三是投资项目利润比银行利息高,也不亏损,但比企业资金利润率水平要低。旅游企业虽然是服务行业,属于第三产业,需要进行大规模的基础设施的建设,需要进行大规模的投资,但是也有一定的投资风险性。
  第一,除了一些导游,讲解员等单纯的提供服务以外,其他的方面都需要进行投資,比如一些游乐设施,景区的修建,酒店的建设等等,这些都是投资资金大,建设周期长,回报慢的行业。资本市场在这段时间内的变化从而导致了企业收益具有很强的波动性和风险性。第二,政府出台的一些经济政策对旅游企业的影响,可以看出旅游行业的投资的风险性也是很大的。第三,旅游企业还受到其他的很多不收控制的影响,比如人文,战争,政治、经济、文化等方面影响,这方面的风险大部分都要旅游企业来进行承担。比如曾经的东南亚海啸,造成了大量的游客不去东南亚旅游转而去了其他的地方,使得依靠旅游为主很多国家经济遭受了重大的损失。再比如现在的中东战局,使得很多外国游客远离,去中东的旅游企业遭受了巨大的损失,这些都是因为战争,自然灾害,政治人文等不可抗拒力对旅游的影响。
  3.汇率风险。自从我们国家2005年7月开始人民币汇率形成机制改革以来,人民币汇率一直都是稳步上升的趋势。对于很多涉外旅游企业而言,因为大部分都是以美元进行结算的,这些企业在收到美元后,如果不能及时进行兑换人民币就会因为人民币的升值导致兑换的人民币变少,造成损失。
  4.资金回收风险。资金回收风险指的是旅游企业因为无法按照计划收回足够的资金,从而出现了缺少流动资金,现金流出现了缺口,影响企业的运营。比如说旅游的企业中,常常会出现旅行社或者其他的旅行团体和景区之间,和酒店等之间产生资金流动,如果没有按时收回这些资金,缺少了流动资金,就会造成资金的回收风险。资金没有按时回流将会严重影响旅游企业的发展,甚至是倒闭。产生此类风险的原因很大程度上都是企业自身原因比如企业的信誉,也有一些外在的原因比如是市场行情等。如旅游企业要指定一个科学的信用政策,及时监控应收账款账龄,对于信用程度不佳或者欠款金额过大的客户团体,及时催款,避免风险失控。
  四、旅游企业财务风险管理的对策
  1.培养风险意识,正确选择财务管理目标。旅游企业制定财务管理的目标时应客观实事求是的根据企业现在的状况、行业的发展行情、市场经济环境等综合考虑,并且进行动态的调整,降低财务风险。因此旅游企业刚刚开始的阶段,应该以站住脚跟为主要目标,稳步发展,减少借贷,拥有一定的偿还债务的能力,避免大规模的长周期的投资;而旅游企业进一步的发展,应该以降低成本为主,增加市场的占有率,拓宽市场份额,加大对项目的投资,此时企业财务风险通常是比较高的,旅游项目的盈利受各种复杂因素的影响,旅游企业要时刻监控行情,小心谨慎,完善预警机制;在旅游企业发展壮大阶段,财务管理中心应一般放在企业稳定发展的方向上,保证企业现金流充足稳定,利用长期的大规模投资来避免短期投资造成的波动试的风险。
  2.建立基于全面风险管理体系的财务风险管理机制。全面风险管理指的是旅游企业根据企业的目标,在企业的经营管理的全过程执行风险管理的流程。这套体系包含了增强企业风险管理的文化,研究管理风险的对策,进行一些规避风险的手段。因此,对于我们旅游企业来说,应该时刻防微杜渐,积极应对发展过程中遇到的风险,防范规避风险,完善企业的相关制度。旅游企业更应当掌握企业内外的行情,了解影响企业发展的因素,有针对性的进行应对和解决。
  3.营造良好的社会发展环境,促进旅游企业可持续发展。旅游企业的财务风险受经济环境,政治发展,人文观念等的影响较大,所以在应对环境变化等方面的快速反应能力是比较弱的。因此要求我们的政府等有关部门对旅游行业要加强监管,制定出台科学合理的法规政策,促进旅游行业的健康有序的发展。
  五、结语
  综上所述,本文所提到的旅游开发企业的财务治理问题的研究工作,希望可以对旅游开发企业的财务的发展提供参考价值。随着旅游开发企业的财务治理不断开展, 对旅游开发企业的财务治理问题的研究工作也将成为保障旅游开发企业的财务问题的重要工作。
  参考文献:
  [1]秦媛媛.某旅游投资集团的财务治理问题分析[D].西南交通大学,2013.
  [2]刘鲜鲜.民营旅游景区运营模式研究[D].中国海洋大学,2013.
  [3]王跃伟.景区类旅游公司利益相关者共同治理模式研究[D].辽宁大学,2014.
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