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摘 要： 要让课题研究常态化地开展对普通幼儿园来说并不是一件容易的事，本文从课题研究常态化的现状和对策两大方面阐述了幼儿园应如何立足实践提高课题研究的实效。
关键词： 课题研究 常态化 策略
一、课题研究常态化的现状
课题研究常态化是指幼儿园的课题研究要做到经常化、日常化，成为幼儿园的日常工作，成为教师基本的工作内容之一。
幼儿园开展课题研究很重要，但要让课题研究常态化地开展不是一件容易的事，幼儿园课题研究现状是：一是课题研究实效性不高，二是教师参与的积极性不高。
究其原因大致有以下几方面：
1.选题不恰当：课题脱离幼儿园实际，有的仅仅是为了完成上级管理部门下达的任务，随便定一个；或是跟风，人家研究什么我也研究什么；或是为了评优，评优质园必须有课题，那就去搬一个；或是从规划题库中不作更改地选一个，这样的选题，没有研究基础、难操作，于是通常出现三个“一”：即一份课题方案，一份中期汇报，一份结题报告，就完成了一个课题研究，这无论是对幼儿园、对教师个人帮助都不大。
2.教师能力有限：现在的教师对课题研究都比较怕，因为不知道课题研究是怎么回事，师范生在学校学的知识跟时下学校的要求是有一定距离的，总觉得课题研究是高深莫测的事情，不会写课题方案、不会做研究、课题方案和结题报告有何区别搞不清楚。
3.缺少专家点拨：开展课题研究是要有理论支撑的，一线教师的实践经验很多，但理论水平还是不够，会做不会写，一是好的课题不会上升到理论，二是没有理论支撑，课题研究容易走弯路、成果出得慢。
4.教师没有时间：现在的幼儿园教师一天的工作时间分配是比较满的，半天当班在教室，半天备课、做课前准备、进行环境创设，他们通常会认为搞课题研究没有时间，让课题研究常态化更谈不上了。
以上原因有客观的，也有主观的，但无论是主观还是客观，都影响着幼儿园课题研究常态化的开展。在此，笔者结合本园的课题研究开展情况，谈几点常态化开展课题研究的策略与思考。
二、课题研究常态化的对策
1.选好课题是基础。一是课题要来源于幼儿园实践。如我园十一五《构建家园互动的新教育平台》、十二五课题《幼儿园亲子课程的实践与研究》均源自本园的办园特色：家园同步教育。从办园特色及幼儿园原有优势中选择研究的课题，可以让课题推进特色深化，而课题也有其基础和土壤，易于开展和操作。二是课题要基于教师遇到的问题，小而易于操作。这样能调动教师的主观能动性，因为那是教师的问题需要，是教师愿意做的事，我园教师的课题通常分为两大部分，一是围绕幼儿园大课题开展，我们根据大课题会给教师提供一份课题指南，让教师从中选择小课题做。另一部分教师也可以根据自己的问题确定课题，这样的课题立足于幼儿园的日常工作、教育教学实践，能让刚入门的教师体会到课题研究并不是难事，也有助于研究的常态化开展。
2.加强培训是保证。课题研究是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。发现问题需要教师有一定的问题意识，能在日常教育教学实践中有意识地观察、记录、思考；分析问题需要教师作出判断，什么问题值得研究，可以从哪些角度入手进行研究；解决问题需要教师了解并运用一定的研究方法。因此，课题研究要求教师具备一定的理论修养和先进的教育理念，这样才能对自己的实践进行反思，体会到“原来这样做更好”。
为了保障课题研究的顺利进行，我园会组织教师集中进行相关的培训或学习。学习形式做到多样化，理论与实践相结合。理论方面就如何选题、如何写方案等加以指导，实践经验的培训则请本园或其他幼儿园教科研骨干介绍经验，一起探讨如何在实践中发现问题、分析问题，并通过教学中的反思尝试解决问题。这种方式是比较适合幼儿园教师，能提高教师课题研究的能力，也有助于课题研究的常态化开展。
3.重视管理是关键。要实现课题研究的常态化，一要强化过程管理，因此必须建立课题研究工作的管理制度，如确定研究过程每一阶段的任务、建立课题研究个人档案（方案、活动设计、论文、学习材料、观察记录等），定期交流研究进展、探讨遇到的问题，定期聘请上级教科研专家进行课题会诊、指导和帮助，定期开展研究专题汇报（公开课、交流汇报），定期开展成果交流、定期检查和考核等。二要建立奖励考核机制，以激励机制鼓励教师参加课题研究，如对参与课题研究的教师多给予培训机会，对于在课题研究方面有成果的教师在评先、评优方面给予加分，让教师切身体会到开展课题研究不仅是学校发展的需要，也是其专业成长的需要，将外加的任务变成内在的需求，这是课题研究常态化开展的关键所在。
4.联手合作促提高。我们常说站在巨人的肩膀上可以看得更远，课题研究如果能得到专家的定期指导，或者依托某专家的课题来开展研究也可以促进课题研究的常态化开展。如果教师在研究中遇到问题时无法找到有效的解决策略，就会导致研究停滞不前、影响教师研究的积极性。南京的幼儿园教科研的成果优于我们，其中的原因可能就是離专家比较近。我们离专家比较远，那怎么办呢，笔者的想法是我们可以成立课题研究共同体，有相通、相近的课题单位联合开展课题研究，实力强的幼儿园带相对弱的幼儿园，有基础的幼儿园带新幼儿园，以共同体的形式开展课题研究的好处是可以把课题做细，可以有资金集中请专家，可以集思广益，可以块面结合地提高教师的理论素养与研究能力，也可以确保各园课题常态化地进行。
5.教、科研相融提效益。开展课题研究，老师感觉没时间的一个重要原因就是我们会把教研与科研分离开来，教研是教研的做法，科研是科研的一套，这就加重了教师的负担，影响了常态化的开展。所以课题研究一定要确立教、科研相融合的工作思路。我园在这方面是比较注重的，开学初我们我园的业务园长和教科主任就会坐在一起商量，教研上有哪些事，课题上有哪些要求，并将二者罗列出来，找共同点，找合作点，如教研课题与科研课题可以是一致的，幼儿活动开展可以是一致的，个案分析、观察记录也可以是一致的，教研活动不仅只是听课、评课，还可以进行一些小课题研究，二者在形式、名称上虽有不同，但内容上却是相融的。常规教研不仅要进行，还要摆脱我们习惯了的形式主义的缺陷，与课题研究相结合才能真正增强教研活动的效果，才能使教研真正为教学服务。如在教学、听课、评课过程中发现的问题，可以成为课题研究的对象；通过课题研究得出的方法、策略可以在教学实践中加以验证、充实。教研、科研相融合，使课题研究有平台、有土壤，便于操作，深受教师欢迎，有效促进课题研究的深入开展，提高了办园效益。
关键词： 课题研究 常态化 策略
一、课题研究常态化的现状
课题研究常态化是指幼儿园的课题研究要做到经常化、日常化，成为幼儿园的日常工作，成为教师基本的工作内容之一。
幼儿园开展课题研究很重要，但要让课题研究常态化地开展不是一件容易的事，幼儿园课题研究现状是：一是课题研究实效性不高，二是教师参与的积极性不高。
究其原因大致有以下几方面：
1.选题不恰当：课题脱离幼儿园实际，有的仅仅是为了完成上级管理部门下达的任务，随便定一个；或是跟风，人家研究什么我也研究什么；或是为了评优，评优质园必须有课题，那就去搬一个；或是从规划题库中不作更改地选一个，这样的选题，没有研究基础、难操作，于是通常出现三个“一”：即一份课题方案，一份中期汇报，一份结题报告，就完成了一个课题研究，这无论是对幼儿园、对教师个人帮助都不大。
2.教师能力有限：现在的教师对课题研究都比较怕，因为不知道课题研究是怎么回事，师范生在学校学的知识跟时下学校的要求是有一定距离的，总觉得课题研究是高深莫测的事情，不会写课题方案、不会做研究、课题方案和结题报告有何区别搞不清楚。
3.缺少专家点拨：开展课题研究是要有理论支撑的，一线教师的实践经验很多，但理论水平还是不够，会做不会写，一是好的课题不会上升到理论，二是没有理论支撑，课题研究容易走弯路、成果出得慢。
4.教师没有时间：现在的幼儿园教师一天的工作时间分配是比较满的，半天当班在教室，半天备课、做课前准备、进行环境创设，他们通常会认为搞课题研究没有时间，让课题研究常态化更谈不上了。
以上原因有客观的，也有主观的，但无论是主观还是客观，都影响着幼儿园课题研究常态化的开展。在此，笔者结合本园的课题研究开展情况，谈几点常态化开展课题研究的策略与思考。
二、课题研究常态化的对策
1.选好课题是基础。一是课题要来源于幼儿园实践。如我园十一五《构建家园互动的新教育平台》、十二五课题《幼儿园亲子课程的实践与研究》均源自本园的办园特色：家园同步教育。从办园特色及幼儿园原有优势中选择研究的课题，可以让课题推进特色深化，而课题也有其基础和土壤，易于开展和操作。二是课题要基于教师遇到的问题，小而易于操作。这样能调动教师的主观能动性，因为那是教师的问题需要，是教师愿意做的事，我园教师的课题通常分为两大部分，一是围绕幼儿园大课题开展，我们根据大课题会给教师提供一份课题指南，让教师从中选择小课题做。另一部分教师也可以根据自己的问题确定课题，这样的课题立足于幼儿园的日常工作、教育教学实践，能让刚入门的教师体会到课题研究并不是难事，也有助于研究的常态化开展。
2.加强培训是保证。课题研究是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。发现问题需要教师有一定的问题意识，能在日常教育教学实践中有意识地观察、记录、思考；分析问题需要教师作出判断，什么问题值得研究，可以从哪些角度入手进行研究；解决问题需要教师了解并运用一定的研究方法。因此，课题研究要求教师具备一定的理论修养和先进的教育理念，这样才能对自己的实践进行反思，体会到“原来这样做更好”。
为了保障课题研究的顺利进行，我园会组织教师集中进行相关的培训或学习。学习形式做到多样化，理论与实践相结合。理论方面就如何选题、如何写方案等加以指导，实践经验的培训则请本园或其他幼儿园教科研骨干介绍经验，一起探讨如何在实践中发现问题、分析问题，并通过教学中的反思尝试解决问题。这种方式是比较适合幼儿园教师，能提高教师课题研究的能力，也有助于课题研究的常态化开展。
3.重视管理是关键。要实现课题研究的常态化，一要强化过程管理，因此必须建立课题研究工作的管理制度，如确定研究过程每一阶段的任务、建立课题研究个人档案（方案、活动设计、论文、学习材料、观察记录等），定期交流研究进展、探讨遇到的问题，定期聘请上级教科研专家进行课题会诊、指导和帮助，定期开展研究专题汇报（公开课、交流汇报），定期开展成果交流、定期检查和考核等。二要建立奖励考核机制，以激励机制鼓励教师参加课题研究，如对参与课题研究的教师多给予培训机会，对于在课题研究方面有成果的教师在评先、评优方面给予加分，让教师切身体会到开展课题研究不仅是学校发展的需要，也是其专业成长的需要，将外加的任务变成内在的需求，这是课题研究常态化开展的关键所在。
4.联手合作促提高。我们常说站在巨人的肩膀上可以看得更远，课题研究如果能得到专家的定期指导，或者依托某专家的课题来开展研究也可以促进课题研究的常态化开展。如果教师在研究中遇到问题时无法找到有效的解决策略，就会导致研究停滞不前、影响教师研究的积极性。南京的幼儿园教科研的成果优于我们，其中的原因可能就是離专家比较近。我们离专家比较远，那怎么办呢，笔者的想法是我们可以成立课题研究共同体，有相通、相近的课题单位联合开展课题研究，实力强的幼儿园带相对弱的幼儿园，有基础的幼儿园带新幼儿园，以共同体的形式开展课题研究的好处是可以把课题做细，可以有资金集中请专家，可以集思广益，可以块面结合地提高教师的理论素养与研究能力，也可以确保各园课题常态化地进行。
5.教、科研相融提效益。开展课题研究，老师感觉没时间的一个重要原因就是我们会把教研与科研分离开来，教研是教研的做法，科研是科研的一套，这就加重了教师的负担，影响了常态化的开展。所以课题研究一定要确立教、科研相融合的工作思路。我园在这方面是比较注重的，开学初我们我园的业务园长和教科主任就会坐在一起商量，教研上有哪些事，课题上有哪些要求，并将二者罗列出来，找共同点，找合作点，如教研课题与科研课题可以是一致的，幼儿活动开展可以是一致的，个案分析、观察记录也可以是一致的，教研活动不仅只是听课、评课，还可以进行一些小课题研究，二者在形式、名称上虽有不同，但内容上却是相融的。常规教研不仅要进行，还要摆脱我们习惯了的形式主义的缺陷，与课题研究相结合才能真正增强教研活动的效果，才能使教研真正为教学服务。如在教学、听课、评课过程中发现的问题，可以成为课题研究的对象；通过课题研究得出的方法、策略可以在教学实践中加以验证、充实。教研、科研相融合，使课题研究有平台、有土壤，便于操作，深受教师欢迎，有效促进课题研究的深入开展，提高了办园效益。