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摘 要：随着我国经济的迅速发展，我国已经进入大数据时代，“互联网+”模式已经成为当前的新兴发展趋势，并且在各行各业中得到广泛应用。对于会计行业而言，在大数据时代背景下，财务会计的工作内容逐渐发生变化，并朝着管理会计的方向转型发展。基于此，本文基于大数据时代背景下分析财务会计向管理会计转型发展的原因以及进行转型的策略两方面入手进行分析，以供参考。
关键词：互联网+；财务会计；管理会计；转型发展
基于大数据时代下，要想推进企业的健康快速的发展，积极拓展会计行业发展平台，实现企业的经济效益最大化的目标，要求企业的管理者要从思想层面上认识到会计行业的重要性，全面的推进财务会计转型与发展，充分的发挥出会计职能，从而大幅度的提高财务管理工作质量与效果。与此同时，随着大数据时代的到来，财务会计发生了巨大的变化，尤其是会计内容出现了许多的新内容。面对全新的发展形势，企业要积极推挤财务会计的转型，由以往的财务会计转变为管理会计，从而满足企业发展的需要。
一、大数据背景下财务会计转型发展的必要性
（一）财务会计无法满足企业发展需求
从企业财务会计工作内容来看，主要涉及了财务信息核算、监督以及记录等，要求财务会计从业人员及时、准确的做好经营业务的记录，并落实数据核算与结果确认等方面工作。在企业经营管理中会出现大量的单据，财务会计人员要对这些单据要做好审核、汇总与记账工作。在信息时代的发展背景下，计算机技术与网络技术快速的发展，在社会各个领域之中有着极为广泛的应用，对于企业发展而言同样如此，企业依托于信息技术的应用可以通过多种途径获取海量的信息，加大了财务会计工作的难度，尤其是使得数据处理、分析与核算工作难度日益上升。总之，传统的财务会计处理方式暴露出许多的问题，难以实现对企业经营状况的准确评估，无法为企业制定战略决策提供重要的数据支撑。
（二）管理会计在企业管理中发挥着重要作用
基于大數据背景之下，传统的企业财务会计暴露出许多的问题，难以高效的开展大量数据的核算工作。然而，新时期管理会计对于企业发展的重要性日益凸显出来，一方面可以实现对海量数据的结构化分析，另一方面为企业科学合理的制定战略发展决策提供重要的数据参考，从而满足企业对高质量的数据服务的需要。与此同时，管理会计目标是服务于企业的战略发展目标，立足于企业的发展现状发掘可行的运营项目，而排除不利于企业发展的项目，最大限度的减少企业发展与运营风险，推进企业经济效益的最大化目标的实现。由此可以看出，较之于传统的企业财务会计，管理会计的优势不言而喻，对于推进企业的可持续发展大有裨益。
二、管理会计以及财务会计的异同点
（一）管理会计与财务会计相同点分析
首先，管理会计与财务会计目标相同。管理会计与财务会计都是为了实现企业可持续稳定经营服务，都是对企业生产经营活动进行记录、核算以及监督。其次，管理会计与财务会计都是由传统会计逐渐演变而来，两者之间既相互制约又相互依存。再次，管理会计与财务会计的核算资料基本上一致，由于管理会计使用的大多数数据以及资料都是来源于财务会计数据库，因此，核算资料基本相同。最后，财务会计与管理会计都是帮助管理层对企业资金进行核算、评价以及控制，都能够促进管理层合理、正确分配资金。
（二）管理会计和财务会计不同点分析
第一，管理会计和财务会计二者的侧重点不同。财务会计主要侧重于记录以及汇总过去产生的资金活动，呈现直观的经济业绩。管理会计则主要是为了控制、修正企业经济活动偏差，促使企业经济活动能够按照预定轨迹运行，同时管理会计能为企业的相关决策者提供科学依据。第二，二者核算目标不同。财务会计主要是关注资金流动，核算目标是资金流动，反映企业财务状况，着重关注企业各个方面财产损益。管理会计更注重企业现在或今后资金分配以及针对于各部门进行统筹规划。
三、财务会计和管理会计相互促进的关系
通过管理会计相关理论的应用，采用计算的方式可以得出某一产品的盈亏平衡点，企业在可以根据盈亏平衡点数据优化生产资金的利用，加强对生产成本的严格控制，全面的提升企业的生产效益。而不同于管理会计，传统的财务会计强调对企业以往的生产经营活动的反映，根据历史成本基本思路与客观性原则记录并总结过于一段时间的业务，无法为企业决策提供数据支持。相比于财务会计，管理会计侧重于对未来生产经营的预测与规划。为此，在企业管理要充分的发挥出财务会计与管理会计的两者的优势，根据企业财务历史、现在以及未来的全面的财务信息，积极推挤企业管理工作的贯彻落实。今后资金分配以及针对于各部门进行统筹规划。
四、财务会计以及管理会计有机融合与创新发展
（一）利用网络技术
管理会计以及财务会计应当使用计算机技术，通过计算机技术提升工作效率及工作质量，另外还需要对网络技术进行充分运用，通过网络会计人员能够很方便快捷找到所需资料，同时通过网络更好存储以及传输数据，另外，对于网络技术进行科学合理利用能够有助于企业内部人员及外部人员进行良好协作和沟通，促使企业人员能够更清楚了解到当前企业财务状况，相关人员仅仅通过网络就能够查询到企业经济情况，实现企业健康发展。
（二）完善会计报告体系
第一，应当对于财务会计报告目标进行明确。财务会计报告目标应当定位于为公众以及单位提供正确完整准确的财务信息；第二，应当对于当前财务分析指标体系进行必要完善，要建立起当前形势之下比较良好指标模板；第三，应当对于会计报表中的信息披露进行完善，取消其中无用信息，同时要增加有用信息，另外加强财务报表批注工作，例如要增加对于无形资产分析同时要加强企业风险方面信息的披露；第四，还应当促使财务报告提供周期缩短，及时提供财务会计报告，进而切实保障财务信息快速性及及时性。除此之外，为了对财务会计体系进行完善，还应当加强专项报告，提供一些特殊性指标以及财务信息，进而满足不同类型使用者的相关需求。
关键词：互联网+；财务会计；管理会计；转型发展
基于大数据时代下，要想推进企业的健康快速的发展，积极拓展会计行业发展平台，实现企业的经济效益最大化的目标，要求企业的管理者要从思想层面上认识到会计行业的重要性，全面的推进财务会计转型与发展，充分的发挥出会计职能，从而大幅度的提高财务管理工作质量与效果。与此同时，随着大数据时代的到来，财务会计发生了巨大的变化，尤其是会计内容出现了许多的新内容。面对全新的发展形势，企业要积极推挤财务会计的转型，由以往的财务会计转变为管理会计，从而满足企业发展的需要。
一、大数据背景下财务会计转型发展的必要性
（一）财务会计无法满足企业发展需求
从企业财务会计工作内容来看，主要涉及了财务信息核算、监督以及记录等，要求财务会计从业人员及时、准确的做好经营业务的记录，并落实数据核算与结果确认等方面工作。在企业经营管理中会出现大量的单据，财务会计人员要对这些单据要做好审核、汇总与记账工作。在信息时代的发展背景下，计算机技术与网络技术快速的发展，在社会各个领域之中有着极为广泛的应用，对于企业发展而言同样如此，企业依托于信息技术的应用可以通过多种途径获取海量的信息，加大了财务会计工作的难度，尤其是使得数据处理、分析与核算工作难度日益上升。总之，传统的财务会计处理方式暴露出许多的问题，难以实现对企业经营状况的准确评估，无法为企业制定战略决策提供重要的数据支撑。
（二）管理会计在企业管理中发挥着重要作用
基于大數据背景之下，传统的企业财务会计暴露出许多的问题，难以高效的开展大量数据的核算工作。然而，新时期管理会计对于企业发展的重要性日益凸显出来，一方面可以实现对海量数据的结构化分析，另一方面为企业科学合理的制定战略发展决策提供重要的数据参考，从而满足企业对高质量的数据服务的需要。与此同时，管理会计目标是服务于企业的战略发展目标，立足于企业的发展现状发掘可行的运营项目，而排除不利于企业发展的项目，最大限度的减少企业发展与运营风险，推进企业经济效益的最大化目标的实现。由此可以看出，较之于传统的企业财务会计，管理会计的优势不言而喻，对于推进企业的可持续发展大有裨益。
二、管理会计以及财务会计的异同点
（一）管理会计与财务会计相同点分析
首先，管理会计与财务会计目标相同。管理会计与财务会计都是为了实现企业可持续稳定经营服务，都是对企业生产经营活动进行记录、核算以及监督。其次，管理会计与财务会计都是由传统会计逐渐演变而来，两者之间既相互制约又相互依存。再次，管理会计与财务会计的核算资料基本上一致，由于管理会计使用的大多数数据以及资料都是来源于财务会计数据库，因此，核算资料基本相同。最后，财务会计与管理会计都是帮助管理层对企业资金进行核算、评价以及控制，都能够促进管理层合理、正确分配资金。
（二）管理会计和财务会计不同点分析
第一，管理会计和财务会计二者的侧重点不同。财务会计主要侧重于记录以及汇总过去产生的资金活动，呈现直观的经济业绩。管理会计则主要是为了控制、修正企业经济活动偏差，促使企业经济活动能够按照预定轨迹运行，同时管理会计能为企业的相关决策者提供科学依据。第二，二者核算目标不同。财务会计主要是关注资金流动，核算目标是资金流动，反映企业财务状况，着重关注企业各个方面财产损益。管理会计更注重企业现在或今后资金分配以及针对于各部门进行统筹规划。
三、财务会计和管理会计相互促进的关系
通过管理会计相关理论的应用，采用计算的方式可以得出某一产品的盈亏平衡点，企业在可以根据盈亏平衡点数据优化生产资金的利用，加强对生产成本的严格控制，全面的提升企业的生产效益。而不同于管理会计，传统的财务会计强调对企业以往的生产经营活动的反映，根据历史成本基本思路与客观性原则记录并总结过于一段时间的业务，无法为企业决策提供数据支持。相比于财务会计，管理会计侧重于对未来生产经营的预测与规划。为此，在企业管理要充分的发挥出财务会计与管理会计的两者的优势，根据企业财务历史、现在以及未来的全面的财务信息，积极推挤企业管理工作的贯彻落实。今后资金分配以及针对于各部门进行统筹规划。
四、财务会计以及管理会计有机融合与创新发展
（一）利用网络技术
管理会计以及财务会计应当使用计算机技术，通过计算机技术提升工作效率及工作质量，另外还需要对网络技术进行充分运用，通过网络会计人员能够很方便快捷找到所需资料，同时通过网络更好存储以及传输数据，另外，对于网络技术进行科学合理利用能够有助于企业内部人员及外部人员进行良好协作和沟通，促使企业人员能够更清楚了解到当前企业财务状况，相关人员仅仅通过网络就能够查询到企业经济情况，实现企业健康发展。
（二）完善会计报告体系
第一，应当对于财务会计报告目标进行明确。财务会计报告目标应当定位于为公众以及单位提供正确完整准确的财务信息；第二，应当对于当前财务分析指标体系进行必要完善，要建立起当前形势之下比较良好指标模板；第三，应当对于会计报表中的信息披露进行完善，取消其中无用信息，同时要增加有用信息，另外加强财务报表批注工作，例如要增加对于无形资产分析同时要加强企业风险方面信息的披露；第四，还应当促使财务报告提供周期缩短，及时提供财务会计报告，进而切实保障财务信息快速性及及时性。除此之外，为了对财务会计体系进行完善，还应当加强专项报告，提供一些特殊性指标以及财务信息，进而满足不同类型使用者的相关需求。