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所谓企业形象，是指社会公众和企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过各种方式、方法，在社会上树立起来的形象和面貌。企业形象是企业文化的综合表现，它的本质是企业信誉。
塑造企业形象，就是把企业文化用一个全新的形象，展示于社会公众面前，使企业的生产经营活动始终得到公众的理解、信任、支持与合作。失去了这些企业就难以生存与发展，企业就难以在市场竞争中搏击。企业形象是客观的，它和任何事物一样，不仅可以塑造，而且可以改变！随着改革的不断深入，社会主义市场经济的迅速发展，企业与企业之间的竞争日益激烈，市场经济的优胜劣汰，既给予每一个企业生存发展的机遇，也使每一个企业面临着被淘汰的挑战。在新的市场经济形势下，如果企业不树立起新的企业形象，是不能适应现代建设的发展和要求的，也就无法在激烈的市场竞争中站稳脚跟和取得长足发展。
一 提高认识，更新观念
塑造企业形象，关键在于思想认识，其次在于真抓实干。要充分认识塑造企业形象的重要意义，它是企业生死存亡的一件大事。面对市场经济，丢掉幻想，不等不靠，树立信心，增强危机感和紧迫感，彻底转变思想观念，以踏实有效的工作，重新塑造自己的企业形象，以求得企业的生存与发展。要破除“皇帝女儿不愁嫁”的陈旧观念，树立“酒香也要勤吆喝”的行商观念。而提高认识，更新观念，首先领导层要做好这项工作，“火车跑得快，全靠车头带”只有领导层的认识提高了，观念更新了，才能根据市场的变化和企业的实际情况，作出良好的科学的决策和行动计划，才能领导发动，带领全体员工按既定的奋斗目标去努力工作。
二 强化企业精神，夯实形象基础
企业精神是企业在长期的生产经营管理中形成的，具有鲜明的企业个性特征和精神风貌。培养企业精神，既能激励员工积极向上，又能规范企业和员工的行为。既能增强企业内部的凝聚力，又能提高企业对外的竞争力。企业精神是企业经营宗旨和发展战略的集中体现。培育企业精神是塑造企业形象的重点工程，要结合实际确定自己的企业精神，不能凭空捏造，搞“假”、“大”、“空”的口号，令企业员工可望不可及。要有鲜明的企业个性特征，这样才能突出企业在市场中的自主性。企业精神必须随时代和形势的变化，不断发展、升华，才能赶上时代步伐。而不能一成不变。企业精神一旦确定就要号召、发动职工为之努力奋斗，为塑造企业形象打好基础。
三 拓展市场，增强企业实力
要增强企业市场的多元化，扩大企业施工市场，就要培养一支优秀的管理干部队伍，全面掌握市场的需求和变化，了解业主对企业的意见和建议，不断加强工程质量和施工安全措施，调整人员结构，这样我们在市场上才有竞争力。并不断地更新设备，提高设备的利用率，引进先进科学技术，使施工质量、员工技能水平不断提高。对原材料的来源要多渠道多方位，一旦发生变化，本企业可自行调配和配置，使生产运行不间断，一个拥有经济实力和人才技术的企业，必然能赢得社会和业主的信赖。
四 转变经营作风，提高企业信誉
随着市场经济的逐步完善和我国加入世贸组织，企业与企业之间，商家与商家之间的竞争已到了白热化的程度，在生产经营与客观条件一致的同行中又怎样占领市场？争取更多的工程呢？这除了靠工程质量、工程的进度，还要看谁建立了良好的企业信誉，在经营活动中要诚实、守信、热情、主动，树立“双赢”的思想，真正把业主视为上帝，彻底改变“皇帝女儿不愁嫁”的思想。
五 创新技术，培养素质
工程质量关系到企业的命运，不断改进新技术，才能从根本上提高工程质量，扩大企业的信誉度。因此，企业需要创新人才来不断地推动企业的长足发展。以人为本，人在素质，事在人为，一个企业的形象如何，员工的素质显得十分重要，它包涵着两个方面的内容，一是员工的文化业务素质，二是员工的职业道德素质。要采取送出去、请进来、参观、学习等多种培训方法，来强化职工的技术提升，更新知识、提高科学文化业务水平，从而优化队伍素质。要结合企业实际，经常进行社会主义、爱国主义、集体主义、职业道德、形势、任务、目标等方面的教育，激发员工爱岗敬业的热情，增强企业凝聚力。
六 严格管理，提高水平
随着市场经济的迅速发展，和企业改革的进一步深化及对外开放的扩大，我们的工程施工企业普遍进入国际市场。光强调和加强企业管理已显得远远不够，而应转入注重提高企业管理水平上台阶方面来。特别是企业的负责人，要充分认识到严格管理提高水平，对于壮企强企和提高企业国内外竞争能力的关键性。进一步增强提高企业管理水平，促其不断上层次、上台阶的紧迫感和责任感，由粗放型向精细型转变，自觉地提高管理意识，提高管理水平，要明确重点，从改善管理办法入手，抓好并强化管理的基础工作，引入先进的现代化管理意识、管理经验和管理设备，改善各项管理薄弱环节，这样，企业形象才能不断升华。
七 加大对外宣传，提高企业的知名度
良好的企业形象，必须借助于媒体、报刊使之告于公众，使大家对于企业的宗旨、方针、实力、价值等各方面的情况给予评价和认同，确定企业存在的社会价值，才能提高企业在社会上的知名度。对外宣传的主要功能，就是向社会传达企业形象，让社会公众认识企业，了解企业，信任企业。使企业与政府、企业与企业、企业与各单位之间相互了解与合作，使企业更好地进行经营活动，从而使企业不断壮大，为创建和谐社会做出更大的贡献。
综上所述，在市场经济的新形势下，塑造良好的企业形象，已经成为决定企业生死存亡的无形财富。对外它是连结和沟通企业与社会的纽带，对内它是增强企业凝聚力的重要因素，因此企业形象显得尤为重要。所以，塑造企业形象一定要保持企业的独特性。
作者简介：孙景朝，男，政工师 、经济师；长期从事思想政治工作和企业管理工作。
塑造企业形象，就是把企业文化用一个全新的形象，展示于社会公众面前，使企业的生产经营活动始终得到公众的理解、信任、支持与合作。失去了这些企业就难以生存与发展，企业就难以在市场竞争中搏击。企业形象是客观的，它和任何事物一样，不仅可以塑造，而且可以改变！随着改革的不断深入，社会主义市场经济的迅速发展，企业与企业之间的竞争日益激烈，市场经济的优胜劣汰，既给予每一个企业生存发展的机遇，也使每一个企业面临着被淘汰的挑战。在新的市场经济形势下，如果企业不树立起新的企业形象，是不能适应现代建设的发展和要求的，也就无法在激烈的市场竞争中站稳脚跟和取得长足发展。
一 提高认识，更新观念
塑造企业形象，关键在于思想认识，其次在于真抓实干。要充分认识塑造企业形象的重要意义，它是企业生死存亡的一件大事。面对市场经济，丢掉幻想，不等不靠，树立信心，增强危机感和紧迫感，彻底转变思想观念，以踏实有效的工作，重新塑造自己的企业形象，以求得企业的生存与发展。要破除“皇帝女儿不愁嫁”的陈旧观念，树立“酒香也要勤吆喝”的行商观念。而提高认识，更新观念，首先领导层要做好这项工作，“火车跑得快，全靠车头带”只有领导层的认识提高了，观念更新了，才能根据市场的变化和企业的实际情况，作出良好的科学的决策和行动计划，才能领导发动，带领全体员工按既定的奋斗目标去努力工作。
二 强化企业精神，夯实形象基础
企业精神是企业在长期的生产经营管理中形成的，具有鲜明的企业个性特征和精神风貌。培养企业精神，既能激励员工积极向上，又能规范企业和员工的行为。既能增强企业内部的凝聚力，又能提高企业对外的竞争力。企业精神是企业经营宗旨和发展战略的集中体现。培育企业精神是塑造企业形象的重点工程，要结合实际确定自己的企业精神，不能凭空捏造，搞“假”、“大”、“空”的口号，令企业员工可望不可及。要有鲜明的企业个性特征，这样才能突出企业在市场中的自主性。企业精神必须随时代和形势的变化，不断发展、升华，才能赶上时代步伐。而不能一成不变。企业精神一旦确定就要号召、发动职工为之努力奋斗，为塑造企业形象打好基础。
三 拓展市场，增强企业实力
要增强企业市场的多元化，扩大企业施工市场，就要培养一支优秀的管理干部队伍，全面掌握市场的需求和变化，了解业主对企业的意见和建议，不断加强工程质量和施工安全措施，调整人员结构，这样我们在市场上才有竞争力。并不断地更新设备，提高设备的利用率，引进先进科学技术，使施工质量、员工技能水平不断提高。对原材料的来源要多渠道多方位，一旦发生变化，本企业可自行调配和配置，使生产运行不间断，一个拥有经济实力和人才技术的企业，必然能赢得社会和业主的信赖。
四 转变经营作风，提高企业信誉
随着市场经济的逐步完善和我国加入世贸组织，企业与企业之间，商家与商家之间的竞争已到了白热化的程度，在生产经营与客观条件一致的同行中又怎样占领市场？争取更多的工程呢？这除了靠工程质量、工程的进度，还要看谁建立了良好的企业信誉，在经营活动中要诚实、守信、热情、主动，树立“双赢”的思想，真正把业主视为上帝，彻底改变“皇帝女儿不愁嫁”的思想。
五 创新技术，培养素质
工程质量关系到企业的命运，不断改进新技术，才能从根本上提高工程质量，扩大企业的信誉度。因此，企业需要创新人才来不断地推动企业的长足发展。以人为本，人在素质，事在人为，一个企业的形象如何，员工的素质显得十分重要，它包涵着两个方面的内容，一是员工的文化业务素质，二是员工的职业道德素质。要采取送出去、请进来、参观、学习等多种培训方法，来强化职工的技术提升，更新知识、提高科学文化业务水平，从而优化队伍素质。要结合企业实际，经常进行社会主义、爱国主义、集体主义、职业道德、形势、任务、目标等方面的教育，激发员工爱岗敬业的热情，增强企业凝聚力。
六 严格管理，提高水平
随着市场经济的迅速发展，和企业改革的进一步深化及对外开放的扩大，我们的工程施工企业普遍进入国际市场。光强调和加强企业管理已显得远远不够，而应转入注重提高企业管理水平上台阶方面来。特别是企业的负责人，要充分认识到严格管理提高水平，对于壮企强企和提高企业国内外竞争能力的关键性。进一步增强提高企业管理水平，促其不断上层次、上台阶的紧迫感和责任感，由粗放型向精细型转变，自觉地提高管理意识，提高管理水平，要明确重点，从改善管理办法入手，抓好并强化管理的基础工作，引入先进的现代化管理意识、管理经验和管理设备，改善各项管理薄弱环节，这样，企业形象才能不断升华。
七 加大对外宣传，提高企业的知名度
良好的企业形象，必须借助于媒体、报刊使之告于公众，使大家对于企业的宗旨、方针、实力、价值等各方面的情况给予评价和认同，确定企业存在的社会价值，才能提高企业在社会上的知名度。对外宣传的主要功能，就是向社会传达企业形象，让社会公众认识企业，了解企业，信任企业。使企业与政府、企业与企业、企业与各单位之间相互了解与合作，使企业更好地进行经营活动，从而使企业不断壮大，为创建和谐社会做出更大的贡献。
综上所述，在市场经济的新形势下，塑造良好的企业形象，已经成为决定企业生死存亡的无形财富。对外它是连结和沟通企业与社会的纽带，对内它是增强企业凝聚力的重要因素，因此企业形象显得尤为重要。所以，塑造企业形象一定要保持企业的独特性。
作者简介：孙景朝，男，政工师 、经济师；长期从事思想政治工作和企业管理工作。