论文部分内容阅读
摘 要:班级管理对于一名教师来说,是一项必须掌握的技能,特别是对于班主任来说,班级管理尤为重要,是做好教学工作之后的一项延续性工作。班集体的好与坏,与教师的管理密切相关,所以,班级管理也是考验教师是否合格的一项标准。所以作为一名幼儿园教师,必须具备较好的班级管理能力,才能使教学工作得以顺利进行。
关键词:真诚;严格;激励
在幼儿园工作的许多年里,我对班级管理逐渐有了一些自己的想法和方式,在我看来管理幼儿园班集体就像管理一个大家庭,而我就是这个家庭的爸爸和妈妈。那么怎样以童心唤醒爱心,以爱心滋润童心,做好班级管理工作呢?为此我总结了一套班级管理三步曲:
第一步——真诚
对班集体要真诚、细心,也就是说,在班集体内对待老师要“真诚”,了解幼儿要“细心”。幼儿园的班集体是一个特殊的群体,每个班都有两位老师在共同为这个班级努力着,所以,搭班老师之间一定要相互帮助、真诚相待,班级工作要抢着干,遇到问题及时交流,共同想办法去面对、解决,决不能遮遮掩掩、推推让让,只有这样才能营造一个轻松愉快的工作环境,才能谈到“细心”二字。作为幼儿园的教师,我们时时刻刻都要做一个有心人,因为幼儿都比较好动,自控力又不强,一些小的打打闹闹、碰碰撞撞无处不在,所以教师必须有一双火眼金睛,在各个活动环节中,都要注意对每位幼儿进行多方面的观察,及时了解和掌握各种信息,避免一些潜在危险的发生。比如每天晨检的时候,我都会检查小朋友口袋里是否有一些危险的小玩具,像玻璃珠子、硬币等。为了让家长放心,也为了让自己安心,我必须要细心对待每一位幼儿,才能使班集体和谐、美好。
第二步——严格
我认为对班级体要有严格的要求:一是对教师本身要严格要求。教师是幼儿最好的榜样,所以,我们必须严格遵守各项规章制度,认真做好备课、反思工作,在与幼儿的接触中注意自己的衣着、言行。孩子往往很喜欢模仿老师,所以,在孩子们面前我们都应该表现的得体,大方,才能真正的实现“身正为范”。二是对幼儿有严格的要求,通俗一点也就是一个字“凶”。幼儿园的孩子天真可爱,特别是一些小、中班的孩子,小小的模样会让人产生一种怜爱的感觉,可是为什么还是要对他们“凶”呢?我觉得不凶不行。幼儿园的孩子自控能力比较差,他们不会像小学生一样自觉,还没有形成一种“我要”的意识,所以坐在小椅子上常常坚持不了几分钟又开始讲悄悄话、做小动作了。针对这种情况,教师必须采取较为严格的管理方式。当然严格也是要有个尺度的,需要建立在不伤害幼儿自尊心的基础上,加以一些简单易懂的小道理让他信服。我们班的成成是个小淘气,课上坐的最不神气的就数他了,常常会把小脚翘到椅子上,有时兴奋起来还会离开座位,一堂课总要提醒他好几回。成成的妈妈也向我反映:成成在家很调皮,总是不听大人的话,有时还要惹出一些小麻烦,作为家长也感到教育起来很困难,希望老师对他凶一点。既然是家长也同意“凶”的这种管理方法,当然要执行一下。于是每当成成出现调皮捣蛋的时候,我便会稍加严厉的制止,然后跟他讲道理,让他意识到自己的做法错在哪里,还请小班长与老师一起督促他。在成成犯错之前先提醒他一下,犯错时“凶”一下,毕竟对于年龄小的幼儿还是会有一些畏惧感的,渐渐的他也就不再那么淘气了。幼儿阶段是孩子行为习惯形成的关键时期,所以我们必须在一日活动中对孩子进行严格要求,培养孩子各方面行为习惯,让每一棵小幼苗都能茁壮成长!
第三步——激励
我认为在教育活动中注重对孩子的“激励”也是很有必要的。每个孩子都有闪光的一面,教师要起到伯乐的作用,去发现千里马,挖掘孩子的闪光点,让孩子感受到自己的光芒,也让家长对孩子充满信心。在平时的教育过程中,我也很注意去激励孩子:比如一些胆小、内向的幼儿,活动中从不主动举手回答问题,于是我便会主动去邀请他,去鼓励他,一个亲切的眼神,一张微笑的脸庞,一句有信心的话语,都可以把孩子的自信给激励出来。有时候哄哄孩子、骗骗孩子,也是激励孩子的一种方法:还记得孩子们第一天来幼儿园,来到这么陌生的地方、看到这么多陌生的人都害怕的哭了起来。这个时候,我就不能强制性地请小朋友们坐坐好了,因为对于四、五岁的孩子来说,他根本就不会有意识地去听取老师的指令,他的意识里只有害怕,于是我采取了哄骗的方法:抱抱孩子、亲亲孩子,亲切地与孩子进行沟通。哄哄孩子、骗骗孩子,告诉他们老师就像妈妈一样爱他们。这样子慢慢就解除了幼儿陌生、恐惧的心理,也是对孩子勇敢表现的一种激励。当孩子愿意表现的时候,我们还要给予及时的肯定与表扬,让他们感受到自己其实很棒,很了不起。渐渐的,他们不再胆怯,能勇敢的举起小手了,也愿意与老师亲近了。我想“激励”这种方法一定比“批评”的效果要好很多吧。
真诚、严格、激励,这三步曲就是我在班级管理中的一些初浅心得,在对待每位个性不同的幼儿时,我总会将这套三步曲从脑海里搬出来,选择该用哪一步去教育引导幼儿,从而“对症下药”,使每位幼儿都能有所改变和进步,让班集体这个大集体和睦温馨。在今后的工作中,我将继续摸索前行,不断地学习和改进,总结出更多好的班级管理方式,使自己的工作更加得心应手,最重要的是保证每一位幼儿都能健康快乐的成长!
关键词:真诚;严格;激励
在幼儿园工作的许多年里,我对班级管理逐渐有了一些自己的想法和方式,在我看来管理幼儿园班集体就像管理一个大家庭,而我就是这个家庭的爸爸和妈妈。那么怎样以童心唤醒爱心,以爱心滋润童心,做好班级管理工作呢?为此我总结了一套班级管理三步曲:
第一步——真诚
对班集体要真诚、细心,也就是说,在班集体内对待老师要“真诚”,了解幼儿要“细心”。幼儿园的班集体是一个特殊的群体,每个班都有两位老师在共同为这个班级努力着,所以,搭班老师之间一定要相互帮助、真诚相待,班级工作要抢着干,遇到问题及时交流,共同想办法去面对、解决,决不能遮遮掩掩、推推让让,只有这样才能营造一个轻松愉快的工作环境,才能谈到“细心”二字。作为幼儿园的教师,我们时时刻刻都要做一个有心人,因为幼儿都比较好动,自控力又不强,一些小的打打闹闹、碰碰撞撞无处不在,所以教师必须有一双火眼金睛,在各个活动环节中,都要注意对每位幼儿进行多方面的观察,及时了解和掌握各种信息,避免一些潜在危险的发生。比如每天晨检的时候,我都会检查小朋友口袋里是否有一些危险的小玩具,像玻璃珠子、硬币等。为了让家长放心,也为了让自己安心,我必须要细心对待每一位幼儿,才能使班集体和谐、美好。
第二步——严格
我认为对班级体要有严格的要求:一是对教师本身要严格要求。教师是幼儿最好的榜样,所以,我们必须严格遵守各项规章制度,认真做好备课、反思工作,在与幼儿的接触中注意自己的衣着、言行。孩子往往很喜欢模仿老师,所以,在孩子们面前我们都应该表现的得体,大方,才能真正的实现“身正为范”。二是对幼儿有严格的要求,通俗一点也就是一个字“凶”。幼儿园的孩子天真可爱,特别是一些小、中班的孩子,小小的模样会让人产生一种怜爱的感觉,可是为什么还是要对他们“凶”呢?我觉得不凶不行。幼儿园的孩子自控能力比较差,他们不会像小学生一样自觉,还没有形成一种“我要”的意识,所以坐在小椅子上常常坚持不了几分钟又开始讲悄悄话、做小动作了。针对这种情况,教师必须采取较为严格的管理方式。当然严格也是要有个尺度的,需要建立在不伤害幼儿自尊心的基础上,加以一些简单易懂的小道理让他信服。我们班的成成是个小淘气,课上坐的最不神气的就数他了,常常会把小脚翘到椅子上,有时兴奋起来还会离开座位,一堂课总要提醒他好几回。成成的妈妈也向我反映:成成在家很调皮,总是不听大人的话,有时还要惹出一些小麻烦,作为家长也感到教育起来很困难,希望老师对他凶一点。既然是家长也同意“凶”的这种管理方法,当然要执行一下。于是每当成成出现调皮捣蛋的时候,我便会稍加严厉的制止,然后跟他讲道理,让他意识到自己的做法错在哪里,还请小班长与老师一起督促他。在成成犯错之前先提醒他一下,犯错时“凶”一下,毕竟对于年龄小的幼儿还是会有一些畏惧感的,渐渐的他也就不再那么淘气了。幼儿阶段是孩子行为习惯形成的关键时期,所以我们必须在一日活动中对孩子进行严格要求,培养孩子各方面行为习惯,让每一棵小幼苗都能茁壮成长!
第三步——激励
我认为在教育活动中注重对孩子的“激励”也是很有必要的。每个孩子都有闪光的一面,教师要起到伯乐的作用,去发现千里马,挖掘孩子的闪光点,让孩子感受到自己的光芒,也让家长对孩子充满信心。在平时的教育过程中,我也很注意去激励孩子:比如一些胆小、内向的幼儿,活动中从不主动举手回答问题,于是我便会主动去邀请他,去鼓励他,一个亲切的眼神,一张微笑的脸庞,一句有信心的话语,都可以把孩子的自信给激励出来。有时候哄哄孩子、骗骗孩子,也是激励孩子的一种方法:还记得孩子们第一天来幼儿园,来到这么陌生的地方、看到这么多陌生的人都害怕的哭了起来。这个时候,我就不能强制性地请小朋友们坐坐好了,因为对于四、五岁的孩子来说,他根本就不会有意识地去听取老师的指令,他的意识里只有害怕,于是我采取了哄骗的方法:抱抱孩子、亲亲孩子,亲切地与孩子进行沟通。哄哄孩子、骗骗孩子,告诉他们老师就像妈妈一样爱他们。这样子慢慢就解除了幼儿陌生、恐惧的心理,也是对孩子勇敢表现的一种激励。当孩子愿意表现的时候,我们还要给予及时的肯定与表扬,让他们感受到自己其实很棒,很了不起。渐渐的,他们不再胆怯,能勇敢的举起小手了,也愿意与老师亲近了。我想“激励”这种方法一定比“批评”的效果要好很多吧。
真诚、严格、激励,这三步曲就是我在班级管理中的一些初浅心得,在对待每位个性不同的幼儿时,我总会将这套三步曲从脑海里搬出来,选择该用哪一步去教育引导幼儿,从而“对症下药”,使每位幼儿都能有所改变和进步,让班集体这个大集体和睦温馨。在今后的工作中,我将继续摸索前行,不断地学习和改进,总结出更多好的班级管理方式,使自己的工作更加得心应手,最重要的是保证每一位幼儿都能健康快乐的成长!