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摘要： 地铁项目作为公共交通的重要枢纽，大多发展于经济快速发展的城市中心区域。总的来说，地铁项目的出现在一定程度上方便了居民的出行和生活，提高了城市的经济水平，但与此同时，地铁工程作为作业于地底下的建筑，在质量管理上的考究也备受瞩目，例如政策规划后的施工设计、开通运营后的渗漏水问题、质量方面的耐久性等问题，都关系到人们是否能够安全、放心地乘坐地铁。因此，对地铁施工中的质量采取合理、科学的管理制度，是十分有必要的。
关键词： 我国地铁轨道工程;质量控制;创新
引言
地铁作为配套服务的重要组成部分，给居民出行带来了诸多便利，能够有效提升城市居民的幸福指数和生活水平。此外，地铁在施工过程中也要做好质量管理的监控，确保地铁工程的安全性，保障人们的出行安全。本文将探究地铁施工中可能会出现的质量问题，探究地铁轨道工程的质量控制和创新措施，促进地铁工程的建设发展
1 我国地铁轨道工程的质量管理存在的问题
1.1工作人员素质水平较低
在地鐵施工过程中，经常会出现施工人员操作不规范导致的质量问题，这主要是由于人员流动性较大，不能及时对施工人员进行相应的知识培训，使得施工人员对地铁项目施工质量上的认识不到位，工作素质水平低下，综合能力无法得到有效提升。
1.2管理制度不够完善
在地铁施工的质量管理中，一些设备和材料的维护也非常重要。但是，有些管理者对设备和材料的管理认识不足，忽略了定期检修和保养的重要性，从而导致在地铁施工中，出现机器年久失修而破损生锈、盾构管片吊装放置位置不规范等情况，究其缘由，主要还是因为管理制度方面的缺失。
1.3施工技术水平有待提高
地铁投标也是地铁建设过程中的一个重要环节，因为它关系到未来地铁建设的质量。然而，不乏一些承包公司在投标时用子公司优秀的施工人才进行投标，在投标结束后又立马更换人员，本来地铁项目经验丰富的工程师和项目经理变成没有实战经验的年轻小伙，很多实际的施工人员甚至没有资质证书，从而导致地铁工程中普遍有施工技术水平不足的员工出现，有些施工管理人员对工程制度不熟悉，管理人员时缺乏主见，没有自己的质量管理原则。
2我国地铁轨道工程的质量控制和创新策略
2.1强化安全质量管理意识
在地铁建设工作中，要时刻牢记安全、质量的理念，让员工深刻认识到“预防为主，安全第一”观念，引导全员用实际行动取得公司的安全发展。从思想上强化员工安全意识，才能保障企业的安全质量更加牢固。只有员工具有较强的安全意识，在实际工作中才会有所体现，最终才会映射到企业的发展与运营中。在企业中，质量作为企业的重要组成部分，关乎企业的命运与发展。在地铁与工程建设中，成本与质量之间并非正比关系，将安全质量意识深入每个员工的心中，让员工具有较强的质量意识，严格对待质量问题，全心全意的投入到质量工作上来。因此，在地铁工程建设中，必须使安全与质量实现同步，将安全与质量作为工作的重中之重，并保持时刻警惕的状态。
2.2落实改善合理科学的管理制度
（1）作为促进城市经济发展的重要项目，相关部门要贯彻落实国家颁布的法律法规，优化项目建设。在地铁建设过程中，应该积极参与到规划设计的工作中，督促各部门规范工作职责，可提前召集设计部门、管理部门、施工部门等相关项目负责人开会探讨，明确各部门工作职责，守好地铁项目工作的第一关，才能提高地铁施工质量管理的水平。（2）明确合理规范的责任制度①监督部门层面。在地铁施工过程中，必须加强地铁工程的质量监管和审核评估工作，监督部门必须明确合理规范的责任制度，针对施工的实际情况制定严格的监管体系和检查计划，定期检查项目的工程进度和质量，督促相关人员在各自岗位上充分发挥作用，以保证地铁项目的安全性。由于地铁的工作特殊性，需要严格把控安全问题，监督部门要做到早发现早解决，问题一经发现绝不拖延，争取第一时间与相关部门、人员沟通交流并解决，以避免对后期施工进度造成不必要的影响。同时也要将安全意识渗透到每个部门、每个人，培养部门管理人员和员工的安全责任意识，降低安全问题的发生概率，实现地铁质量管理制度的落实;②管理部门层面。管理部门作为直接对接所有作业工作人员的部门，必须积极与监督部门配合好，将施工的质量管理监督机制贯彻到底，深入落实对各部门工作人员的监理。在地铁施工过程中，要落实好“六专”管理制度，即专项施工方案、专项应急预案、专项监测方案、专家评审、专项条件验收、专人值班制度;③施工部门层面。在地铁的施工过程中，施工部门就是执行者的身份，所有地铁项目的质量出现问题，首先要问责的就是施工部，因此，施工部门一定要对施工内容严格把控管理，根据工程质量的要求，结合实际情况，加强对施工环境的控制，尽量减少因施工环境对施工质量所造成的影响，因地制宜，尽量做到在保护好周围环境的基础下，开展地铁施工。（3）完善工程材料管理制度①引进新工艺、新技术的推广，提高施工水平。地铁建设对技术水平的要求高，全面提高施工水平有利于地铁工程质量的进一步改善。因此，施工单位要紧跟时代的节奏，与时俱进，认真学习新工艺、新技术、新材料，积极引进推广，进而提高工程建设中的施工水平，保证施工质量;②控制设备材料的使用，定期检查与维修。在地铁工程的施工过程中，所有的设备材料都必须符合规划要求，且要有权威行业部门出具的质量保证书，杜绝出现不达标的使用情况。建筑设备与材料的日常使用也要合理安排，控制产出量和使用量，做到开源节流，同时要定期对设备材料进行库存盘点和检查维修，避免出现次品或不合格品进入到施工现场，严格做好验收工作，加强对工程质量的管理和把关。
2.3科学管理地铁施工现场
在地铁建设过程中，由于其环境复杂，需要涉及的内容较多，这就需要管理工作者对地铁建设工作高度重视，确保建设工程的安全性。在开始施工前，相关管理人员应该结合人员的具体情况科学部署，以保障日后施工的有序开展。开始施工后，对现场施工人员的工作内容科学划分，确保所有作业符合合同标准，对施工方式进行科学布局，确保不同专业间交叉作业时的安全性，以确保安全质量。完成一个阶段的施工作业后，需要严格进行质量检测与验收，对于不符合施工标准的行为，以及出现问题的原因仔细分析，并确定有效的补救方案，满足施工要求后才可以继续下一阶段的工作。结合现有的情况对日后潜在危险因素进行科学预测，进而制定出科学的预防措施，做到防患于未然。
结束语
综上所述，在地铁建设过程中，质量管理的监督和实施是保障地铁工程安全的重要环节，无论是相关单位还是工作人员，都是参与地铁建设工程的一分子，除了做好自身所在岗位的本职工作外，更要互相监督、互相学习，齐心协力为提高地铁工程质量尽一份力，避免出现因“内忧”而造成的质量事故的发生。 此外各部门单位在地铁项目的施工管理中，要及时发现存在的问题，采取相应措施解决“外患”，真正意义上提高地铁项目施工中的质量管理水平。
参考文献
[1]祁正海.地铁轨道工程铺轨基标及CPⅢ轨道控制网应用探究[J].江西建材，2020（06）：57-58.
[2]卞成.地铁施工测量安全的影响因素及技术应用研究[J].四川水泥，2019（02）：77-78.
[3]陈林.我国地铁轨道工程的质量控制和创新研究[J].江西建材，2020（12）：170-171.
关键词： 我国地铁轨道工程;质量控制;创新
引言
地铁作为配套服务的重要组成部分，给居民出行带来了诸多便利，能够有效提升城市居民的幸福指数和生活水平。此外，地铁在施工过程中也要做好质量管理的监控，确保地铁工程的安全性，保障人们的出行安全。本文将探究地铁施工中可能会出现的质量问题，探究地铁轨道工程的质量控制和创新措施，促进地铁工程的建设发展
1 我国地铁轨道工程的质量管理存在的问题
1.1工作人员素质水平较低
在地鐵施工过程中，经常会出现施工人员操作不规范导致的质量问题，这主要是由于人员流动性较大，不能及时对施工人员进行相应的知识培训，使得施工人员对地铁项目施工质量上的认识不到位，工作素质水平低下，综合能力无法得到有效提升。
1.2管理制度不够完善
在地铁施工的质量管理中，一些设备和材料的维护也非常重要。但是，有些管理者对设备和材料的管理认识不足，忽略了定期检修和保养的重要性，从而导致在地铁施工中，出现机器年久失修而破损生锈、盾构管片吊装放置位置不规范等情况，究其缘由，主要还是因为管理制度方面的缺失。
1.3施工技术水平有待提高
地铁投标也是地铁建设过程中的一个重要环节，因为它关系到未来地铁建设的质量。然而，不乏一些承包公司在投标时用子公司优秀的施工人才进行投标，在投标结束后又立马更换人员，本来地铁项目经验丰富的工程师和项目经理变成没有实战经验的年轻小伙，很多实际的施工人员甚至没有资质证书，从而导致地铁工程中普遍有施工技术水平不足的员工出现，有些施工管理人员对工程制度不熟悉，管理人员时缺乏主见，没有自己的质量管理原则。
2我国地铁轨道工程的质量控制和创新策略
2.1强化安全质量管理意识
在地铁建设工作中，要时刻牢记安全、质量的理念，让员工深刻认识到“预防为主，安全第一”观念，引导全员用实际行动取得公司的安全发展。从思想上强化员工安全意识，才能保障企业的安全质量更加牢固。只有员工具有较强的安全意识，在实际工作中才会有所体现，最终才会映射到企业的发展与运营中。在企业中，质量作为企业的重要组成部分，关乎企业的命运与发展。在地铁与工程建设中，成本与质量之间并非正比关系，将安全质量意识深入每个员工的心中，让员工具有较强的质量意识，严格对待质量问题，全心全意的投入到质量工作上来。因此，在地铁工程建设中，必须使安全与质量实现同步，将安全与质量作为工作的重中之重，并保持时刻警惕的状态。
2.2落实改善合理科学的管理制度
（1）作为促进城市经济发展的重要项目，相关部门要贯彻落实国家颁布的法律法规，优化项目建设。在地铁建设过程中，应该积极参与到规划设计的工作中，督促各部门规范工作职责，可提前召集设计部门、管理部门、施工部门等相关项目负责人开会探讨，明确各部门工作职责，守好地铁项目工作的第一关，才能提高地铁施工质量管理的水平。（2）明确合理规范的责任制度①监督部门层面。在地铁施工过程中，必须加强地铁工程的质量监管和审核评估工作，监督部门必须明确合理规范的责任制度，针对施工的实际情况制定严格的监管体系和检查计划，定期检查项目的工程进度和质量，督促相关人员在各自岗位上充分发挥作用，以保证地铁项目的安全性。由于地铁的工作特殊性，需要严格把控安全问题，监督部门要做到早发现早解决，问题一经发现绝不拖延，争取第一时间与相关部门、人员沟通交流并解决，以避免对后期施工进度造成不必要的影响。同时也要将安全意识渗透到每个部门、每个人，培养部门管理人员和员工的安全责任意识，降低安全问题的发生概率，实现地铁质量管理制度的落实;②管理部门层面。管理部门作为直接对接所有作业工作人员的部门，必须积极与监督部门配合好，将施工的质量管理监督机制贯彻到底，深入落实对各部门工作人员的监理。在地铁施工过程中，要落实好“六专”管理制度，即专项施工方案、专项应急预案、专项监测方案、专家评审、专项条件验收、专人值班制度;③施工部门层面。在地铁的施工过程中，施工部门就是执行者的身份，所有地铁项目的质量出现问题，首先要问责的就是施工部，因此，施工部门一定要对施工内容严格把控管理，根据工程质量的要求，结合实际情况，加强对施工环境的控制，尽量减少因施工环境对施工质量所造成的影响，因地制宜，尽量做到在保护好周围环境的基础下，开展地铁施工。（3）完善工程材料管理制度①引进新工艺、新技术的推广，提高施工水平。地铁建设对技术水平的要求高，全面提高施工水平有利于地铁工程质量的进一步改善。因此，施工单位要紧跟时代的节奏，与时俱进，认真学习新工艺、新技术、新材料，积极引进推广，进而提高工程建设中的施工水平，保证施工质量;②控制设备材料的使用，定期检查与维修。在地铁工程的施工过程中，所有的设备材料都必须符合规划要求，且要有权威行业部门出具的质量保证书，杜绝出现不达标的使用情况。建筑设备与材料的日常使用也要合理安排，控制产出量和使用量，做到开源节流，同时要定期对设备材料进行库存盘点和检查维修，避免出现次品或不合格品进入到施工现场，严格做好验收工作，加强对工程质量的管理和把关。
2.3科学管理地铁施工现场
在地铁建设过程中，由于其环境复杂，需要涉及的内容较多，这就需要管理工作者对地铁建设工作高度重视，确保建设工程的安全性。在开始施工前，相关管理人员应该结合人员的具体情况科学部署，以保障日后施工的有序开展。开始施工后，对现场施工人员的工作内容科学划分，确保所有作业符合合同标准，对施工方式进行科学布局，确保不同专业间交叉作业时的安全性，以确保安全质量。完成一个阶段的施工作业后，需要严格进行质量检测与验收，对于不符合施工标准的行为，以及出现问题的原因仔细分析，并确定有效的补救方案，满足施工要求后才可以继续下一阶段的工作。结合现有的情况对日后潜在危险因素进行科学预测，进而制定出科学的预防措施，做到防患于未然。
结束语
综上所述，在地铁建设过程中，质量管理的监督和实施是保障地铁工程安全的重要环节，无论是相关单位还是工作人员，都是参与地铁建设工程的一分子，除了做好自身所在岗位的本职工作外，更要互相监督、互相学习，齐心协力为提高地铁工程质量尽一份力，避免出现因“内忧”而造成的质量事故的发生。 此外各部门单位在地铁项目的施工管理中，要及时发现存在的问题，采取相应措施解决“外患”，真正意义上提高地铁项目施工中的质量管理水平。
参考文献
[1]祁正海.地铁轨道工程铺轨基标及CPⅢ轨道控制网应用探究[J].江西建材，2020（06）：57-58.
[2]卞成.地铁施工测量安全的影响因素及技术应用研究[J].四川水泥，2019（02）：77-78.
[3]陈林.我国地铁轨道工程的质量控制和创新研究[J].江西建材，2020（12）：170-171.