论文部分内容阅读
今年9月8日中秋节，在这个团聚的时刻里，张亚勤却要选择一次决绝的离别。他决定离开工作了近16年的微软、和他一手建立的微软亚洲研发集团，加盟百度，成为这家公司的总裁。“决定很早就下了，但要等一个影响最小的时间点，给微软的同事们一个好的交待。”他说。在此之前，他已经与CEO进行了数次交流，对方谈到离开的原因，张亚勤说，“希望能够更忙一些。”
他并非不忙，直接管理三千多位科学家和工程师，从来都不是一份轻松的工作，但到了说再见的时候，总会有充分的理由。“当我对某项工作驾轻就熟的时候，就意味着这段工作生涯即将要画上句号，我会主动寻找另一个能够让我兴奋的工作。我是个不停追逐下一个‘兴奋点’的人。” 张亚勤说。
这位当年闪耀如新星的年轻科学家，33岁便成为微软中国研究院首席科学家。后来这个机构升级为微软亚洲研究院，再后来他一手创办了微软亚太研发集团，并出任微软亚太研发集团董事长。
如今从世界互联网霸主，到本土IT巨头，张亚勤这重磅一跳，激起了舆论轩然大波。他的同事，离开微软加入金山担任CEO、原微软亚洲工程院院长张宏江在微博上就此评论道，这是“一个时代的结束！”
微软中国代言人
微软在中国一直有两条线，一条是商业线—微软（中国）有限公司，这家公司注重于技术的本地落地，历任CEO人们耳熟能详，比如吴士宏，比如唐骏。另一条线是技术线—微软中国研究院，后发展为微软亚太研发集团。张亚勤任微软亚太研发集团董事长。
虽然贺乐斌才是今天的微软（中国）有限公司CEO，但是在很多人心目中，张亚勤才是微软中国的真正代言人。
张亚勤是个名副其实的少年天才，他12岁考入中国科学技术大学少年班，20岁时已经获得无线电电子工程硕士学位，23岁获得华盛顿大学电气工程博士学位。1997年，年仅31岁的张亚勤获得了IEEE Fellow称号，成为这个古老协会最年轻的科学家。
也就在1997年底，在刚刚完成了亚洲之行的回程航班上，比尔·盖茨决定从印度、日本、中国等国家中，选择在中国设立微软研究院，投资8000万美元。
1999年初，张亚勤应李开复力邀，回国加盟微软中国研究院，出任该院首席科学家。加入微软的头一个五年，张亚勤为微软中国找了一批优秀的人才。“我们找的人大多在美国生活和学习过，他们已经在美国做得很出色，同时在国际学术界也享有很高的声誉。”2001年，微软中国研究院升级为微软亚洲研究院，张亚勤担任首任院长。
22年前，微软就在中关村设立了办公室，最初的职能以市场、销售和售后技术支持为主，1995年设立了一个微软中国技术中心，最初的任务不过只是微软输入法的本地化，后来慢慢扩展到了Windows和Office的本地化。2002年，张亚勤发起微软亚洲研究院与教育部合作的人才培养计划—长城计划，目前累计培养各类人才30多万，在10所高校成立联合实验室。“在微软的第一个五年，我感觉更像是在完成一个科学家的工作。”
他擅长对纷繁复杂的信息进行筛选，习惯记录那些突现的灵感。在他的办公室有一块长长的白色写字板，上边密密麻麻地记录着英文、公式和汉字，“我习惯随手记录那些灵感突现的东西，很多时候这些‘意外’的收获确实会带来惊喜，甚至引导自己做出重大的决策。”
2004年，张亚勤的突出成绩，让他得以调回美国总部升任微软公司全球副总裁，进入微软决策层，成为比尔·盖茨的智囊团核心成员。当他在2006年，再次回国时，一手创立微软亚太研发集团， 整合在整个亚太地区最大的研发和人才资源，帮助微软在中国实现了从市场中心到研发中心，再到战略中心的角色转换。用张亚勤自己的话来说，这是“我的使命和微软的承诺”。
这个阶段的张亚勤，开始从科学家向企业管理者的角色转变。逐渐成为了微软在中国乃至亚太地区的名片，陆续担任重庆、武汉等省市的政府顾问，以及20所大学的校董或名誉教授。在亚太地区，他是马来西亚政府多媒体走廊国际顾问团 （IAP）成员，并担任澳大利亚信息与通信技术（NICTA）顾问，为这些国家和地区的相关决策提供建议。
他与微软中国当时销售市场负责人陈永正联手，促成了微软在中国业务增长最好的时期。张亚勤也不否认微软正在经历一个艰难的时刻，“但所有最好的日子到来之前，不都是最黑暗的时刻吗？”他说。
“最强大脑”的总裁
放眼本土IT公司，离开微软的张亚勤其实选择并不多。互联网三分天下的BAT，选择任何一家对于他这样级别的人物都是一个理想的归宿。
显而易见的是，在BAT的三巨头中，马化腾着眼于应用层面的创新，马云热衷于商业模式的创新，而李彦宏则是一个有着技术情结的“书呆子”，他所想要布局的未来，从吴恩达和张亚勤的加入来看，李彦宏正在努力试图通过硬技术的跳跃式的创新来改变世界。
加入百度的张亚勤或许将面临着更为艰巨的挑战。李彦宏一直期望把百度打造为一家技术驱动型的公司，当马云不断做商业模式驱动的战略布局，马化腾在用产品经理的心态来打磨公司的时候，李彦宏有着完全不一样的心态，他向往着成为下一个谷歌，他相信真正改变世界的是技术变革。也正因为此，他从谷歌挖来吴恩达——曾领导谷歌大脑人工智能项目，担任百度首席科学家，并且让他在硅谷主持设立一个新的人工智能实验室。
也许这对百度、微软和张亚勤来说，都是一个新时代。
可以说，张亚勤和早先加入百度的吴恩达一样，是典型的技术派精英代表人物，在全球技术领域都有着举足轻重的地位。特别是，张亚勤博士还担任北京市政府、上海市政府、重庆市政府、海南省政府、马来西亚政府、澳大利亚政府的国际经济与科技顾问。
“现在是听从心声、听从新的‘使命召唤’的时候”，张亚勤曾经如此表述自己的选择。如今，张亚勤也要听从新的“使命召唤”弃微软投百度，如果此事成真，技术派张亚勤缘何要加入百度？ 就在今年6月下旬，张亚勤曾在一个活动上公开表示，“虽然人类可能永远都不会知道大脑详细的构成和工作原理，但从结果来讲，未来5至10年，机器的智能会超过一般人，20至30年可能机器本身的智能会超过人整体的智慧。”由此来看，张亚勤非常看好人工智能这一未来趋势。
而百度在人工智能上，不仅已经构筑起世界最大的深度神经网络，而且也吸引了“谷歌大脑之父”吴恩达的加盟。作为天然的大数据企业，百度已经拥有了完整、领先的大数据技术。作为百度大数据引擎的精华，代表人工智能水平的百度大脑融合了全球领先的深度学习算法、数据建模、大规模GPU并行化平台等技术，实现了无时无刻不在学习与成长。今年百度世界大会上，代表百度人工智能水平的可穿戴硬件BaiduEye一经亮相即引起国内外关注。
而且百度在移动互联网的布局和成绩也是吸引张亚勤的一大原因。
百度今年的Q2财报显示，其移动营收占比首超30%。而对比阿里约12%、腾讯15%上下的占比，百度已经成为BAT阵营中移动营收占比最高的一家公司。而百度在移动布局上的得力，更是令其未来的移动变现能力拥有巨大想象空间。在移动互联网时代，得移动端得天下已经是不争的事实。百度在移动端的布局和成绩，同样也离不开其大数据和人工智能等技术的支撑和推动。
然而张亚勤的百度之旅等待他的一切还是未知数。对于一个48岁的中年科学家来说，在三个美国公司工作过且很成功，但是在美国公司和在美国上市的公司工作，是完全不同的概念。而且百度总裁的位置需要的可不止是科学家，对业务负责的压力也会是巨大的。张亚勤是否能和比自己小两岁的山西同乡董事长默契配合？顶着百度历史上第一位总裁的名头，张亚勤和其他百度高管之间会擦出怎样的火花？而更关键的是，来到百度之后，张亚勤是否还能继续其影响方式和影响力，为自己带来助力而不是阻力。
两个时代的终结
张亚勤离开微软，在很多人心目中，其实只是一个时间问题。在三年前，张亚勤就曾与比尔·盖茨沟通过离职的事宜。另外，据说张亚勤还曾经拒绝了来自IDG的橄榄枝。
目前，微软亚太研发集团拥有超过3000名杰出科学家和工程师，是微软在美国之外规模最大、功能最完备的研发基地。旗下微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软亚洲互联网工程院、微软亚洲商务软件事业部、微软亚洲硬件技术中心、微软（中国）云计算和企业部门，战略合作部，覆盖基础研究、技术孵化、产品开发和战略合作等方面，已成为完整的创新链条。
喜欢追逐“兴奋点”是张亚勤选择的最大驱动力。十六年前，热情澎湃的张亚勤说，要在中国建一个全球顶尖的计算机研究院，五年后他做到了；九年前，临危受命的张亚勤说，要在中国创建一个完整的微软研发组织，五年后，他也做到了；五年前，追逐兴奋的张亚勤说，要普及云计算和移动互联，想看到微软亚太研发集团能做出一个可能影响世界的产品，五年后，他做到了也看到了。
微软是在IT业中投入最多的公司。微软研究院是微软 “皇冠上的明珠”，全球四大研究院在研究未来30年可能用到的科技，以张亚勤为代表的真正的科学家们，是这颗明珠上闪着的光芒。
这些光芒，照耀着那个年代，微软最为辉煌的年代。然而在张亚勤与微软分手的前夜，那个互联网帝国已经变得光芒暗淡。
就在张亚勤离职前，6月底，国家工商总局对微软在中国内地的四个经营场所，即微软（中国）有限公司以及上海、广州、成都的分公司同时进行反垄断突击检查。 也就在此不久前，微软于7月中旬就展开了史上最大规模的一次裁员，人数高达1.8万人，其中70%左右集中在诺基亚设备与服务部门，中国地区的员工也难逃被裁厄运。而微软N+2的裁员补偿让很多员工大为不满，微软中国诺基亚被裁员工甚至一度爆发集体抗议。
微软的举步维艰的大背景，是外企光环在不断减弱。微软、高通等外资企业接连在中国受挫。扎根中国22年的微软，是中国高科技企业的黄埔军校。今天的外企面临的不仅是国内企业的壮大，同时也必须面对超国民待遇的失去，以及所有这些因素带来的人才流逝。
伴随着外企在华光辉岁月的逝去，在PC时代创造辉煌的公司也逐渐举步维艰。中国没有全球知名的软件公司，但是在互联网时代，百度、阿里、腾讯却成为全球知名的IT公司。何况，在互联网的竞争中，从雅虎到易贝，从来没有外国公司能够赢下中国战场，如今已变成面对崛起的中国互联网企业，外国列强在中国本土的发展更加举步维艰。
移动互联网时代的到来，加速了微软的衰败。微软很早就开始开发智能手机，早在谷歌之前就开始研发搜索，而如今，windows系统已如明日黄花，任凭安卓和IOS瓜分天下。在移动互联网时代，微软无法再现昨日的辉煌，即便收购诺基亚也无力回天。让微软辉煌的PC时代，终于要结束了。
这两个时代的结束，大趋势如此，张亚勤个人无能为力。他挥挥手，告别了16年的微软，只给我们留下了一个互联网帝国的背影。
他并非不忙，直接管理三千多位科学家和工程师，从来都不是一份轻松的工作，但到了说再见的时候，总会有充分的理由。“当我对某项工作驾轻就熟的时候，就意味着这段工作生涯即将要画上句号，我会主动寻找另一个能够让我兴奋的工作。我是个不停追逐下一个‘兴奋点’的人。” 张亚勤说。
这位当年闪耀如新星的年轻科学家，33岁便成为微软中国研究院首席科学家。后来这个机构升级为微软亚洲研究院，再后来他一手创办了微软亚太研发集团，并出任微软亚太研发集团董事长。
如今从世界互联网霸主，到本土IT巨头，张亚勤这重磅一跳，激起了舆论轩然大波。他的同事，离开微软加入金山担任CEO、原微软亚洲工程院院长张宏江在微博上就此评论道，这是“一个时代的结束！”
微软中国代言人
微软在中国一直有两条线，一条是商业线—微软（中国）有限公司，这家公司注重于技术的本地落地，历任CEO人们耳熟能详，比如吴士宏，比如唐骏。另一条线是技术线—微软中国研究院，后发展为微软亚太研发集团。张亚勤任微软亚太研发集团董事长。
虽然贺乐斌才是今天的微软（中国）有限公司CEO，但是在很多人心目中，张亚勤才是微软中国的真正代言人。
张亚勤是个名副其实的少年天才，他12岁考入中国科学技术大学少年班，20岁时已经获得无线电电子工程硕士学位，23岁获得华盛顿大学电气工程博士学位。1997年，年仅31岁的张亚勤获得了IEEE Fellow称号，成为这个古老协会最年轻的科学家。
也就在1997年底，在刚刚完成了亚洲之行的回程航班上，比尔·盖茨决定从印度、日本、中国等国家中，选择在中国设立微软研究院，投资8000万美元。
1999年初，张亚勤应李开复力邀，回国加盟微软中国研究院，出任该院首席科学家。加入微软的头一个五年，张亚勤为微软中国找了一批优秀的人才。“我们找的人大多在美国生活和学习过，他们已经在美国做得很出色，同时在国际学术界也享有很高的声誉。”2001年，微软中国研究院升级为微软亚洲研究院，张亚勤担任首任院长。
22年前，微软就在中关村设立了办公室，最初的职能以市场、销售和售后技术支持为主，1995年设立了一个微软中国技术中心，最初的任务不过只是微软输入法的本地化，后来慢慢扩展到了Windows和Office的本地化。2002年，张亚勤发起微软亚洲研究院与教育部合作的人才培养计划—长城计划，目前累计培养各类人才30多万，在10所高校成立联合实验室。“在微软的第一个五年，我感觉更像是在完成一个科学家的工作。”
他擅长对纷繁复杂的信息进行筛选，习惯记录那些突现的灵感。在他的办公室有一块长长的白色写字板，上边密密麻麻地记录着英文、公式和汉字，“我习惯随手记录那些灵感突现的东西，很多时候这些‘意外’的收获确实会带来惊喜，甚至引导自己做出重大的决策。”
2004年，张亚勤的突出成绩，让他得以调回美国总部升任微软公司全球副总裁，进入微软决策层，成为比尔·盖茨的智囊团核心成员。当他在2006年，再次回国时，一手创立微软亚太研发集团， 整合在整个亚太地区最大的研发和人才资源，帮助微软在中国实现了从市场中心到研发中心，再到战略中心的角色转换。用张亚勤自己的话来说，这是“我的使命和微软的承诺”。
这个阶段的张亚勤，开始从科学家向企业管理者的角色转变。逐渐成为了微软在中国乃至亚太地区的名片，陆续担任重庆、武汉等省市的政府顾问，以及20所大学的校董或名誉教授。在亚太地区，他是马来西亚政府多媒体走廊国际顾问团 （IAP）成员，并担任澳大利亚信息与通信技术（NICTA）顾问，为这些国家和地区的相关决策提供建议。
他与微软中国当时销售市场负责人陈永正联手，促成了微软在中国业务增长最好的时期。张亚勤也不否认微软正在经历一个艰难的时刻，“但所有最好的日子到来之前，不都是最黑暗的时刻吗？”他说。
“最强大脑”的总裁
放眼本土IT公司，离开微软的张亚勤其实选择并不多。互联网三分天下的BAT，选择任何一家对于他这样级别的人物都是一个理想的归宿。
显而易见的是，在BAT的三巨头中，马化腾着眼于应用层面的创新，马云热衷于商业模式的创新，而李彦宏则是一个有着技术情结的“书呆子”，他所想要布局的未来，从吴恩达和张亚勤的加入来看，李彦宏正在努力试图通过硬技术的跳跃式的创新来改变世界。
加入百度的张亚勤或许将面临着更为艰巨的挑战。李彦宏一直期望把百度打造为一家技术驱动型的公司，当马云不断做商业模式驱动的战略布局，马化腾在用产品经理的心态来打磨公司的时候，李彦宏有着完全不一样的心态，他向往着成为下一个谷歌，他相信真正改变世界的是技术变革。也正因为此，他从谷歌挖来吴恩达——曾领导谷歌大脑人工智能项目，担任百度首席科学家，并且让他在硅谷主持设立一个新的人工智能实验室。
也许这对百度、微软和张亚勤来说，都是一个新时代。
可以说，张亚勤和早先加入百度的吴恩达一样，是典型的技术派精英代表人物，在全球技术领域都有着举足轻重的地位。特别是，张亚勤博士还担任北京市政府、上海市政府、重庆市政府、海南省政府、马来西亚政府、澳大利亚政府的国际经济与科技顾问。
“现在是听从心声、听从新的‘使命召唤’的时候”，张亚勤曾经如此表述自己的选择。如今，张亚勤也要听从新的“使命召唤”弃微软投百度，如果此事成真，技术派张亚勤缘何要加入百度？ 就在今年6月下旬，张亚勤曾在一个活动上公开表示，“虽然人类可能永远都不会知道大脑详细的构成和工作原理，但从结果来讲，未来5至10年，机器的智能会超过一般人，20至30年可能机器本身的智能会超过人整体的智慧。”由此来看，张亚勤非常看好人工智能这一未来趋势。
而百度在人工智能上，不仅已经构筑起世界最大的深度神经网络，而且也吸引了“谷歌大脑之父”吴恩达的加盟。作为天然的大数据企业，百度已经拥有了完整、领先的大数据技术。作为百度大数据引擎的精华，代表人工智能水平的百度大脑融合了全球领先的深度学习算法、数据建模、大规模GPU并行化平台等技术，实现了无时无刻不在学习与成长。今年百度世界大会上，代表百度人工智能水平的可穿戴硬件BaiduEye一经亮相即引起国内外关注。
而且百度在移动互联网的布局和成绩也是吸引张亚勤的一大原因。
百度今年的Q2财报显示，其移动营收占比首超30%。而对比阿里约12%、腾讯15%上下的占比，百度已经成为BAT阵营中移动营收占比最高的一家公司。而百度在移动布局上的得力，更是令其未来的移动变现能力拥有巨大想象空间。在移动互联网时代，得移动端得天下已经是不争的事实。百度在移动端的布局和成绩，同样也离不开其大数据和人工智能等技术的支撑和推动。
然而张亚勤的百度之旅等待他的一切还是未知数。对于一个48岁的中年科学家来说，在三个美国公司工作过且很成功，但是在美国公司和在美国上市的公司工作，是完全不同的概念。而且百度总裁的位置需要的可不止是科学家，对业务负责的压力也会是巨大的。张亚勤是否能和比自己小两岁的山西同乡董事长默契配合？顶着百度历史上第一位总裁的名头，张亚勤和其他百度高管之间会擦出怎样的火花？而更关键的是，来到百度之后，张亚勤是否还能继续其影响方式和影响力，为自己带来助力而不是阻力。
两个时代的终结
张亚勤离开微软，在很多人心目中，其实只是一个时间问题。在三年前，张亚勤就曾与比尔·盖茨沟通过离职的事宜。另外，据说张亚勤还曾经拒绝了来自IDG的橄榄枝。
目前，微软亚太研发集团拥有超过3000名杰出科学家和工程师，是微软在美国之外规模最大、功能最完备的研发基地。旗下微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软亚洲互联网工程院、微软亚洲商务软件事业部、微软亚洲硬件技术中心、微软（中国）云计算和企业部门，战略合作部，覆盖基础研究、技术孵化、产品开发和战略合作等方面，已成为完整的创新链条。
喜欢追逐“兴奋点”是张亚勤选择的最大驱动力。十六年前，热情澎湃的张亚勤说，要在中国建一个全球顶尖的计算机研究院，五年后他做到了；九年前，临危受命的张亚勤说，要在中国创建一个完整的微软研发组织，五年后，他也做到了；五年前，追逐兴奋的张亚勤说，要普及云计算和移动互联，想看到微软亚太研发集团能做出一个可能影响世界的产品，五年后，他做到了也看到了。
微软是在IT业中投入最多的公司。微软研究院是微软 “皇冠上的明珠”，全球四大研究院在研究未来30年可能用到的科技，以张亚勤为代表的真正的科学家们，是这颗明珠上闪着的光芒。
这些光芒，照耀着那个年代，微软最为辉煌的年代。然而在张亚勤与微软分手的前夜，那个互联网帝国已经变得光芒暗淡。
就在张亚勤离职前，6月底，国家工商总局对微软在中国内地的四个经营场所，即微软（中国）有限公司以及上海、广州、成都的分公司同时进行反垄断突击检查。 也就在此不久前，微软于7月中旬就展开了史上最大规模的一次裁员，人数高达1.8万人，其中70%左右集中在诺基亚设备与服务部门，中国地区的员工也难逃被裁厄运。而微软N+2的裁员补偿让很多员工大为不满，微软中国诺基亚被裁员工甚至一度爆发集体抗议。
微软的举步维艰的大背景，是外企光环在不断减弱。微软、高通等外资企业接连在中国受挫。扎根中国22年的微软，是中国高科技企业的黄埔军校。今天的外企面临的不仅是国内企业的壮大，同时也必须面对超国民待遇的失去，以及所有这些因素带来的人才流逝。
伴随着外企在华光辉岁月的逝去，在PC时代创造辉煌的公司也逐渐举步维艰。中国没有全球知名的软件公司，但是在互联网时代，百度、阿里、腾讯却成为全球知名的IT公司。何况，在互联网的竞争中，从雅虎到易贝，从来没有外国公司能够赢下中国战场，如今已变成面对崛起的中国互联网企业，外国列强在中国本土的发展更加举步维艰。
移动互联网时代的到来，加速了微软的衰败。微软很早就开始开发智能手机，早在谷歌之前就开始研发搜索，而如今，windows系统已如明日黄花，任凭安卓和IOS瓜分天下。在移动互联网时代，微软无法再现昨日的辉煌，即便收购诺基亚也无力回天。让微软辉煌的PC时代，终于要结束了。
这两个时代的结束，大趋势如此，张亚勤个人无能为力。他挥挥手，告别了16年的微软，只给我们留下了一个互联网帝国的背影。