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摘 要：现阶段，我国已正式进入大数据时代，企业财务监管工作迎来前所未有的挑战和契机。财务监管是企业运营发展中不可或缺的一环，若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要把数据有效渗透到信息化财务监管之中。本文将主要围绕大数据时代的定义展开分析，并提供创新企业财务管理形式的有效对策以供参考。
关键词：大数据；企业；财务管理
引言
大数据涵盖的信息类型多、数量大，其包括云技术、现代信息技术等诸多方面。现阶段大数据技术在国内各个领域被普遍认同与使用，不断冲击着企业财务监管工作。因此相关人员一定要对此加以重视，充分意识到大数据的重要性和必要性，将其科学合理的渗透到企业财务管理形式中，确保企业实现可持续发展。
一、大数据时代的定义
就目前而言，互联网信息现已变成人们日常生活中必不可少的要素。对于一个企业，不管职位高低，所有职工均在利用计算机工作。在信息技术的辅助下，职工作业速率和精准度大大提升。然而站在另一角度分析，财务监管部门或是其余和信息密切联系的部门，和一般职工所利用的电子办公形式又有一定差别，监管部门处置的均是数量较多笼罩面较宽的数据信息。与此同时，不但要处置这些信息，监管部门还要依据其来提炼对企业有利的相应数据。不难发现，大数据时代有两大明显特征：一是要处置大量数据信息；二是最大程度的挖掘对企业进一步发展有益的诸多材料。伴随时代的变迁，如今诸多企业均不再通过单独一个方面赚取效益，资本链和效益面的增加均需要企业在财务监管工作中，逐渐优化监管形式，提升监管人员综合素养。
二、大数据背景下对财务监管带来的影响
（一）有利于提升财务数据的处置速率
以往财务数据处置一般依赖于数据、票据的人为操纵，因为工作人员水平受限、操纵流程繁杂、花费时间多，易于在此进程中发生较多问题，致使企业财务监管成本加
剧，为企业财务监管作业质量和速率带来不良影响。然而大数据的诞生轻松解决了这一问题，大数据技术与数据处置技术能有效提升企业财务数据处置速率，通过计算机来完成财务数信息的细致化监管。
（二）有利于提升财务数据的应用价值
因为以往财务数据处置花费时间较多，无法实时反馈实际财务状况，匮乏实效性。但在大数据时代中，大数据处置技术可以针对财务讯息展开实时处置、反应、生成精准的财务报表，这对企业监管工作来讲有着举足轻重的作用。一个企业财务情况能充分展现企业的经济利益，用事实说话有利于企业监管层领导人员下发合理的决定与建议，真正提升企业经营决定能力。
（三）推动企业财务风险监管
对于财务风险来讲，其是企业内在监管的关键部分，企业在运营进程中资本运作时最为基础的作业，备受诸多要素所干扰，企业随时肩负着财务危机。若想确保企业健康、良好、迅速发展，一定要加强财务风险监管工作，利用风险鉴别、剖析、评判等对策，高效预防与掌控风险的形成，减少风险有几率带来的不良后果。然而此进程中最为合理的措施便是对风险展开全面处置。财务风险有着十分鲜明的不可靠特征，大数据时代中能促进企业针对财务风险展开前瞻性监管，利用大数据处置技术随时掌控企业创收、支付、利益等讯息，把控企业的资本、负债状况，对剖析结果实时给予风险掌控和预防措施，高效减少财务风险的出现。
三、大数据背景中创新企业监管的有效对策
（一）改变财务监管观念
大数据的推广与盛行，对企业以往财务监管工作造成了一定冲击。首先，其提高了信息数据收集的速率和质量，财务大数据日益成为企业一种核心资源，在某些情况下还有可能变成提升企业核心竞争力的主要要素。其次，大数据技术的运用有利于企业创建财务同享平台，提升数据信息的出资和速率与精准度，为企业在制定战术决定时提供科学根据。现阶段大部分企业并未对大数据引起足够关注，未认识到其在提高企业市场核心竞争力方面的推动性作用，监管观念依然滞留在以往财务监管形式中，没有满足社会发展要求。财务监管身为企业最为关键的一個核心部门，在企业战术决定与可持续发展中有着至关重要的作用。所以，企业要及时改变监管层与职工的财务监管观念，塑造大数据的认知与思维形式，促进企业良好进步。可以从以下几方面着手：第一，要塑造监管层大数据财务监管观念。企业监管层是企业的方向标，企业前进方向和其有着紧密联系，清楚财务大数据监管在战术决定与生产运营中的重大意义，促进企业落实大数据观念；第二，加强财务部门与工作人员大数据财务监管观念的塑造。可定期开展再教育和培训活动，为职工剖析其余企业运用大数据取得成功的优秀案例，提高职工对其的认识与关注，为企业接下来布置有关大数据作业提供有利条件。
（二）改善财务监管规范
财务大数据监管体系的顺利落实要求企业不断改善财务监管规范。首先，要创建相同的财务口径与标准。利用相同的财务扣紧与标准，创建可以高效笼罩总体企业每一财务监管体系的数据规范与要求，为迅速完成不同部门间与分公司间财务大数据监管体系信息数据的搜集、整理与运用提供良好条件，协助企业提升决定速率和质量。其次，财务大数据监管体系规范。相关企业要自主创建财务大数据监管体系，利用其搜集各个领域中的非财务信息和财务信息，依据企业对各种业务决定的要求运用大数据技术针对其展开处置剖析，为上层领导人员作出决定给予信息数据参照，方便其提供更为精准、更为高效的推断。最后，财务大数据质量监管规范。大数据技术搜集的信息虽然数量庞大，却鱼龙混杂。要想确保财务大数据在整理、剖析等步骤中的精准度，要创建一系列财务数据质量监管规范，且在信息存在漏洞时，予以一定的弥补对策，为运营人员下达决定供应良好的信息参照。
（三）提升财务监管能力
大数据最为明显的特征便是及时信息数据的数目数量庞大，类型繁多，然而具备有效性与实际性的信息较少，因此大数据技术运用的重点在于在数据中里精炼出对企业决定于运营监管有使用价值的信息数据。财务大数据监管体系便是利用在庞大的信息里通过不同数据精炼、处置剖析等互联网信息技术，为企业展开战术决定供应有效信息数据。鉴于此，把以往的财务监管形式中渗透大数据技术，以此提高企业决定的效率和质量，在严峻的市场竞争中站稳脚跟。有关大数据财务监管体系实际运用为：首先，财务数据剖析预估技术。能在企业历史还有当下的非财务信息与财务信息内精炼出有益数据，且对其展开改良处置，站在不同角度剖析评判企业的财务监管活动，为相关领导人员精准预估企业目前运营情况，且凭其展开有关战术决定供应参照。大数据技术能搜集大量和决定有关的数据，为企业运营人员供应有效的信息数据支持，提升决定的精准性，推动企业健康成长。再次，关于财务预测技术。其涉及面十分宽广，对企业的运营活动有着规划、掌控的作用，大数据技术不但能协助企业编制非常精准的财务规划，并且还能随时掌握财务规划的落实状况，合理调节让其更加满足企业现实状况，迅速顺应市场转变。最后，关于财务风险监管技术。大数据技术能搜集各种各样的讯息，剖析技术也发展良好，针对风险的度量与鉴别更为精准，进而有效协助企业减少财务风险。
（四）提升财务人员素养
首先，分配大数据技术实践性人才与数据开发人才，其中后者一定要清楚会计相关工作，参加过相关培训，在数据监管方面有着较多阅历，能运用财务大数据监管体系开发有益的信息数据。而对前者而言，则要娴熟操纵电脑，互联网技术等，能迅速处置、剖析搜集上来的财务大数据，生成对决定有益的信息数据。
其次，要提升财务人员综合素养，企业要在使用大数据体系过程中定期对相关工作人员提供培训的契机和平台，辅助其及时转变监管挂念，运用大数据思想展开财务监管活动。
四、结论
综上所述，企业要想实现与时俱进，必须要积极学习新技术、新理念、新知识，创建财务大数据监管体系，塑造综合型人才，从而确保企业在新形势下提高生存与发展水平。
参考文献：
[1]张鸿宇，薛云桐，陈德旭.基于大数据时代下企业财务管理模式的创新分析[J].经贸实践，2018，（09）：112.
[2]陈征，高书杰.大数据背景下企业管理模式的创新途径[J].中国管理信息化，2018，21（08）：57-58.
[3]王伟.大数据背景下企业财务管理模式的优化路径[J].中国乡镇企业会计，2018，（02）：218-219.
作者简介：
王亚萍，安徽人民出版社。
关键词：大数据；企业；财务管理
引言
大数据涵盖的信息类型多、数量大，其包括云技术、现代信息技术等诸多方面。现阶段大数据技术在国内各个领域被普遍认同与使用，不断冲击着企业财务监管工作。因此相关人员一定要对此加以重视，充分意识到大数据的重要性和必要性，将其科学合理的渗透到企业财务管理形式中，确保企业实现可持续发展。
一、大数据时代的定义
就目前而言，互联网信息现已变成人们日常生活中必不可少的要素。对于一个企业，不管职位高低，所有职工均在利用计算机工作。在信息技术的辅助下，职工作业速率和精准度大大提升。然而站在另一角度分析，财务监管部门或是其余和信息密切联系的部门，和一般职工所利用的电子办公形式又有一定差别，监管部门处置的均是数量较多笼罩面较宽的数据信息。与此同时，不但要处置这些信息，监管部门还要依据其来提炼对企业有利的相应数据。不难发现，大数据时代有两大明显特征：一是要处置大量数据信息；二是最大程度的挖掘对企业进一步发展有益的诸多材料。伴随时代的变迁，如今诸多企业均不再通过单独一个方面赚取效益，资本链和效益面的增加均需要企业在财务监管工作中，逐渐优化监管形式，提升监管人员综合素养。
二、大数据背景下对财务监管带来的影响
（一）有利于提升财务数据的处置速率
以往财务数据处置一般依赖于数据、票据的人为操纵，因为工作人员水平受限、操纵流程繁杂、花费时间多，易于在此进程中发生较多问题，致使企业财务监管成本加
剧，为企业财务监管作业质量和速率带来不良影响。然而大数据的诞生轻松解决了这一问题，大数据技术与数据处置技术能有效提升企业财务数据处置速率，通过计算机来完成财务数信息的细致化监管。
（二）有利于提升财务数据的应用价值
因为以往财务数据处置花费时间较多，无法实时反馈实际财务状况，匮乏实效性。但在大数据时代中，大数据处置技术可以针对财务讯息展开实时处置、反应、生成精准的财务报表，这对企业监管工作来讲有着举足轻重的作用。一个企业财务情况能充分展现企业的经济利益，用事实说话有利于企业监管层领导人员下发合理的决定与建议，真正提升企业经营决定能力。
（三）推动企业财务风险监管
对于财务风险来讲，其是企业内在监管的关键部分，企业在运营进程中资本运作时最为基础的作业，备受诸多要素所干扰，企业随时肩负着财务危机。若想确保企业健康、良好、迅速发展，一定要加强财务风险监管工作，利用风险鉴别、剖析、评判等对策，高效预防与掌控风险的形成，减少风险有几率带来的不良后果。然而此进程中最为合理的措施便是对风险展开全面处置。财务风险有着十分鲜明的不可靠特征，大数据时代中能促进企业针对财务风险展开前瞻性监管，利用大数据处置技术随时掌控企业创收、支付、利益等讯息，把控企业的资本、负债状况，对剖析结果实时给予风险掌控和预防措施，高效减少财务风险的出现。
三、大数据背景中创新企业监管的有效对策
（一）改变财务监管观念
大数据的推广与盛行，对企业以往财务监管工作造成了一定冲击。首先，其提高了信息数据收集的速率和质量，财务大数据日益成为企业一种核心资源，在某些情况下还有可能变成提升企业核心竞争力的主要要素。其次，大数据技术的运用有利于企业创建财务同享平台，提升数据信息的出资和速率与精准度，为企业在制定战术决定时提供科学根据。现阶段大部分企业并未对大数据引起足够关注，未认识到其在提高企业市场核心竞争力方面的推动性作用，监管观念依然滞留在以往财务监管形式中，没有满足社会发展要求。财务监管身为企业最为关键的一個核心部门，在企业战术决定与可持续发展中有着至关重要的作用。所以，企业要及时改变监管层与职工的财务监管观念，塑造大数据的认知与思维形式，促进企业良好进步。可以从以下几方面着手：第一，要塑造监管层大数据财务监管观念。企业监管层是企业的方向标，企业前进方向和其有着紧密联系，清楚财务大数据监管在战术决定与生产运营中的重大意义，促进企业落实大数据观念；第二，加强财务部门与工作人员大数据财务监管观念的塑造。可定期开展再教育和培训活动，为职工剖析其余企业运用大数据取得成功的优秀案例，提高职工对其的认识与关注，为企业接下来布置有关大数据作业提供有利条件。
（二）改善财务监管规范
财务大数据监管体系的顺利落实要求企业不断改善财务监管规范。首先，要创建相同的财务口径与标准。利用相同的财务扣紧与标准，创建可以高效笼罩总体企业每一财务监管体系的数据规范与要求，为迅速完成不同部门间与分公司间财务大数据监管体系信息数据的搜集、整理与运用提供良好条件，协助企业提升决定速率和质量。其次，财务大数据监管体系规范。相关企业要自主创建财务大数据监管体系，利用其搜集各个领域中的非财务信息和财务信息，依据企业对各种业务决定的要求运用大数据技术针对其展开处置剖析，为上层领导人员作出决定给予信息数据参照，方便其提供更为精准、更为高效的推断。最后，财务大数据质量监管规范。大数据技术搜集的信息虽然数量庞大，却鱼龙混杂。要想确保财务大数据在整理、剖析等步骤中的精准度，要创建一系列财务数据质量监管规范，且在信息存在漏洞时，予以一定的弥补对策，为运营人员下达决定供应良好的信息参照。
（三）提升财务监管能力
大数据最为明显的特征便是及时信息数据的数目数量庞大，类型繁多，然而具备有效性与实际性的信息较少，因此大数据技术运用的重点在于在数据中里精炼出对企业决定于运营监管有使用价值的信息数据。财务大数据监管体系便是利用在庞大的信息里通过不同数据精炼、处置剖析等互联网信息技术，为企业展开战术决定供应有效信息数据。鉴于此，把以往的财务监管形式中渗透大数据技术，以此提高企业决定的效率和质量，在严峻的市场竞争中站稳脚跟。有关大数据财务监管体系实际运用为：首先，财务数据剖析预估技术。能在企业历史还有当下的非财务信息与财务信息内精炼出有益数据，且对其展开改良处置，站在不同角度剖析评判企业的财务监管活动，为相关领导人员精准预估企业目前运营情况，且凭其展开有关战术决定供应参照。大数据技术能搜集大量和决定有关的数据，为企业运营人员供应有效的信息数据支持，提升决定的精准性，推动企业健康成长。再次，关于财务预测技术。其涉及面十分宽广，对企业的运营活动有着规划、掌控的作用，大数据技术不但能协助企业编制非常精准的财务规划，并且还能随时掌握财务规划的落实状况，合理调节让其更加满足企业现实状况，迅速顺应市场转变。最后，关于财务风险监管技术。大数据技术能搜集各种各样的讯息，剖析技术也发展良好，针对风险的度量与鉴别更为精准，进而有效协助企业减少财务风险。
（四）提升财务人员素养
首先，分配大数据技术实践性人才与数据开发人才，其中后者一定要清楚会计相关工作，参加过相关培训，在数据监管方面有着较多阅历，能运用财务大数据监管体系开发有益的信息数据。而对前者而言，则要娴熟操纵电脑，互联网技术等，能迅速处置、剖析搜集上来的财务大数据，生成对决定有益的信息数据。
其次，要提升财务人员综合素养，企业要在使用大数据体系过程中定期对相关工作人员提供培训的契机和平台，辅助其及时转变监管挂念，运用大数据思想展开财务监管活动。
四、结论
综上所述，企业要想实现与时俱进，必须要积极学习新技术、新理念、新知识，创建财务大数据监管体系，塑造综合型人才，从而确保企业在新形势下提高生存与发展水平。
参考文献：
[1]张鸿宇，薛云桐，陈德旭.基于大数据时代下企业财务管理模式的创新分析[J].经贸实践，2018，（09）：112.
[2]陈征，高书杰.大数据背景下企业管理模式的创新途径[J].中国管理信息化，2018，21（08）：57-58.
[3]王伟.大数据背景下企业财务管理模式的优化路径[J].中国乡镇企业会计，2018，（02）：218-219.
作者简介：
王亚萍，安徽人民出版社。