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婚姻有“围城”，工作也有；婚姻有“审美疲劳”，工作也有。没有工作的时候对工作望穿秋水；有了工作，时间一长，又觉得每日工作都一样，觉得百无聊赖，觉得倦怠，觉得遇到瓶颈，觉得不快乐。在乏味的重复和断然的离开之间，我们该怎么选择?
枯燥也有“新挑战”
已经在松下电器(中国)有限公司财务岗位工作16年的李丽萍，有着自己的一套“跳出”工作围城的心得。16年前，大学会计专业毕业的李丽萍去了北京松下彩色显像管有限公司，在“资材部”工作(相当于中国采购部)。李丽萍的这第一个工作不但跟会计专业没有关系，而且很枯燥。工作内容就是每次材料来了之后，她去现场仓库把每箱来料打开，再把品质保证书找出来，按批号写好送检单给检验单位，然后确认抽检数字。
“这对一个刚毕业的年轻人来说，得需要多大的耐心去耐住寂寞呢?难道你不觉得烦吗?”我问。“如果说一点都不烦，那是假的。但是如果你在资材部门对材料不了解的话，对材料就没有感觉，做材料计划也会有很大的误差。”她说。材料计划数字的准确对于整个产量保证很重要。
“比如一开始，你可能对10吨钢材和100吨钢材没有概念。但是，等你到现场看过之后，你会知道10吨钢材是多大一片，100吨又是多大一片。”李丽萍说，“没有人会逼迫你去学材料的知识，填好单子不就完了吗?但是人在某个岗位上，还是多想点更好。把这个工作往深了想想，认真对待。”
16年后的李丽萍，名片上的title已经是财务部副部长了。我问她，在日企的财务岗位工作了十多年的工作感悟是什么?李丽萍说是在点点滴滴工作中得到的严谨、条理、认真的工作态度和方法。
十多年的财务工作从来没有让李丽萍觉得乏味，或者本来枯燥与否全是个人感受的相对论。李丽萍说：“虽然我工作的年头不少了，但是我总在面对新鲜的人和事。第一，要面对不同的领导。因为无论是总裁还是分社领导都是有任期的，部下也在流动中，他们都是不一样的。不同的人要采取不同的方法。”
“第二，因为我们是销售公司，现在市场销售环境变化很快。我们的重点就是考虑怎么卖出更多产品、怎么占有更多的市场份额。虽然我不是一线的销售人员，但是有很多经营的课题我是需要面对的，所以总是不断刺激我去讨论经营中的课题，然后通过财务数字的变更来给我们一线的营业人员提更高的要求；或者发现他们在经营中有什么问题，来及时指出问题、改进、推进等。这些已经让我应接不暇。”
在她看来，虽然做财务工作，但是绝对不能局限于眼前的这点财务工作。经营的问题是用财务的数字在说话，数字不是死数字，每次数字出来都反映不同的变化和后面的东西。
松下的财务有“事业计划制度”(相当于中国公司里的预算)，每个月出月度决算。李丽萍说：“日本公司非常严谨，明年你花的每一分钱都要做在计划里。比方你什么产品什么型号，要以什么价格卖出去，什么价格采购材料，库存怎样，回收款额等……实际经营中间涉及的方方面面全部都要做出来。如果没有事业计划制度，我们的决算是没有意义的。我们做完月度决算再跟计划比，能发现问题所在。你说这样的过程你会觉得乏味吗?”
激情还从“磨砺”出
当我们在找第一份工作的时候，总会花很多心思和时间去找专业对口、自己又喜欢的工作，但往往事与愿违。迈入社会我们才会真正感觉到并不是一切都可以“尽在掌握”。李丽萍的第一个工作岗位与财务也没有关系，但是这并不妨碍她“跳跃着”进入自己的专业和一直向往的财务岗位。
在资材部做了一年多填单子的工作后，李丽萍开始做材料分析工作，主要是在材料采购后分析汇率、关税等对成本的影响。“那时候已经26岁了，还是想干财务工作。要不然觉得自己真没有机会做财务工作了。”
李丽萍开始说起那时候的执著，“当时甚至觉得如果不能做财务工作，那就辞职。后来公司考虑这几年我的工作表现，觉得我确实够勤奋和努力，就给我安排了材料的二级核算工作。这时候，你会更深刻地感受到，当初领导交给你工作，只要有时间和精力，就不要拒绝。多干点儿，就多学点儿。”李丽萍之前对于材料知识的主动学习，给随后的核算工作帮了大忙。
“可能细致、不张扬、内敛、有条理、思维比较清楚的人更适合做财务工作。但无论做什么，要有兴趣。否则，做什么都是受苦。虽然我们总说这是为了养家糊口，但是不一定非要做这份工作，对吧?”
“从现在大城市就业压力来看，很多毕业生能找到一份工作就不错了，还哪里敢挑肥拣瘦。”我说。然而李丽萍却有自己的看法：“这个社会是彼此选择，很多时候并不能一步到位。如果我想达到C目标，现在应该怎么做?那就是珍惜当下的机会。如果不把热情集中在现在这个工作上，再多的想法也只是让自己徒增烦恼。掌握现有岗位上的技能，哪怕是多认识一些人也好。就像我当初，干的不是自己最喜欢的财务工作，我就不干眼前的工作了?事实上，学什么都不会白学，做什么都不会白做。”
现在的李丽萍最大的休闲娱乐就是给4岁半的儿子讲童话。“我发现孩子的世界异常简单，或者就是我们成年人把事情想复杂了。其实，工作又何尝不是呢?无论做什么，在一个岗位上高水平地干上几年，你总能遇到挑战并得到收获。”
人只要不把自己封闭起来、不把自己的工作画地为牢，就能发现更多的世界。
枯燥也有“新挑战”
已经在松下电器(中国)有限公司财务岗位工作16年的李丽萍，有着自己的一套“跳出”工作围城的心得。16年前，大学会计专业毕业的李丽萍去了北京松下彩色显像管有限公司，在“资材部”工作(相当于中国采购部)。李丽萍的这第一个工作不但跟会计专业没有关系，而且很枯燥。工作内容就是每次材料来了之后，她去现场仓库把每箱来料打开，再把品质保证书找出来，按批号写好送检单给检验单位，然后确认抽检数字。
“这对一个刚毕业的年轻人来说，得需要多大的耐心去耐住寂寞呢?难道你不觉得烦吗?”我问。“如果说一点都不烦，那是假的。但是如果你在资材部门对材料不了解的话，对材料就没有感觉，做材料计划也会有很大的误差。”她说。材料计划数字的准确对于整个产量保证很重要。
“比如一开始，你可能对10吨钢材和100吨钢材没有概念。但是，等你到现场看过之后，你会知道10吨钢材是多大一片，100吨又是多大一片。”李丽萍说，“没有人会逼迫你去学材料的知识，填好单子不就完了吗?但是人在某个岗位上，还是多想点更好。把这个工作往深了想想，认真对待。”
16年后的李丽萍，名片上的title已经是财务部副部长了。我问她，在日企的财务岗位工作了十多年的工作感悟是什么?李丽萍说是在点点滴滴工作中得到的严谨、条理、认真的工作态度和方法。
十多年的财务工作从来没有让李丽萍觉得乏味，或者本来枯燥与否全是个人感受的相对论。李丽萍说：“虽然我工作的年头不少了，但是我总在面对新鲜的人和事。第一，要面对不同的领导。因为无论是总裁还是分社领导都是有任期的，部下也在流动中，他们都是不一样的。不同的人要采取不同的方法。”
“第二，因为我们是销售公司，现在市场销售环境变化很快。我们的重点就是考虑怎么卖出更多产品、怎么占有更多的市场份额。虽然我不是一线的销售人员，但是有很多经营的课题我是需要面对的，所以总是不断刺激我去讨论经营中的课题，然后通过财务数字的变更来给我们一线的营业人员提更高的要求；或者发现他们在经营中有什么问题，来及时指出问题、改进、推进等。这些已经让我应接不暇。”
在她看来，虽然做财务工作，但是绝对不能局限于眼前的这点财务工作。经营的问题是用财务的数字在说话，数字不是死数字，每次数字出来都反映不同的变化和后面的东西。
松下的财务有“事业计划制度”(相当于中国公司里的预算)，每个月出月度决算。李丽萍说：“日本公司非常严谨，明年你花的每一分钱都要做在计划里。比方你什么产品什么型号，要以什么价格卖出去，什么价格采购材料，库存怎样，回收款额等……实际经营中间涉及的方方面面全部都要做出来。如果没有事业计划制度，我们的决算是没有意义的。我们做完月度决算再跟计划比，能发现问题所在。你说这样的过程你会觉得乏味吗?”
激情还从“磨砺”出
当我们在找第一份工作的时候，总会花很多心思和时间去找专业对口、自己又喜欢的工作，但往往事与愿违。迈入社会我们才会真正感觉到并不是一切都可以“尽在掌握”。李丽萍的第一个工作岗位与财务也没有关系，但是这并不妨碍她“跳跃着”进入自己的专业和一直向往的财务岗位。
在资材部做了一年多填单子的工作后，李丽萍开始做材料分析工作，主要是在材料采购后分析汇率、关税等对成本的影响。“那时候已经26岁了，还是想干财务工作。要不然觉得自己真没有机会做财务工作了。”
李丽萍开始说起那时候的执著，“当时甚至觉得如果不能做财务工作，那就辞职。后来公司考虑这几年我的工作表现，觉得我确实够勤奋和努力，就给我安排了材料的二级核算工作。这时候，你会更深刻地感受到，当初领导交给你工作，只要有时间和精力，就不要拒绝。多干点儿，就多学点儿。”李丽萍之前对于材料知识的主动学习，给随后的核算工作帮了大忙。
“可能细致、不张扬、内敛、有条理、思维比较清楚的人更适合做财务工作。但无论做什么，要有兴趣。否则，做什么都是受苦。虽然我们总说这是为了养家糊口，但是不一定非要做这份工作，对吧?”
“从现在大城市就业压力来看，很多毕业生能找到一份工作就不错了，还哪里敢挑肥拣瘦。”我说。然而李丽萍却有自己的看法：“这个社会是彼此选择，很多时候并不能一步到位。如果我想达到C目标，现在应该怎么做?那就是珍惜当下的机会。如果不把热情集中在现在这个工作上，再多的想法也只是让自己徒增烦恼。掌握现有岗位上的技能，哪怕是多认识一些人也好。就像我当初，干的不是自己最喜欢的财务工作，我就不干眼前的工作了?事实上，学什么都不会白学，做什么都不会白做。”
现在的李丽萍最大的休闲娱乐就是给4岁半的儿子讲童话。“我发现孩子的世界异常简单，或者就是我们成年人把事情想复杂了。其实，工作又何尝不是呢?无论做什么，在一个岗位上高水平地干上几年，你总能遇到挑战并得到收获。”
人只要不把自己封闭起来、不把自己的工作画地为牢，就能发现更多的世界。