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摘要：随着我国经济的迅速发展，人们在生活中对交通的需求也越来越大，因此，道路的建设也越来越重要。本文就市政道路工程施工技术管理进行了论述，并对市政道路工程施工技术管理的一些问题进行了分析，并提出了相应的措施，希望对促进我国市政道路建设的发展提供一定的借鉴。
关键词：市政道路；工程；施工技术；管理；措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、施工技术管理的重要性
市政道路工程施工管理的目标是在保障工期和质量的前提下，确保降低施工成本、追求最大利润，保证工程质量、保证按期交工。在施工前做好各项准备工作，对施工过程中的重点难点加强控制，科学管理现场施工，提高生产率，最大限度的降低资源的消耗，达到施工质量、进度和成本三方面的统一，简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。各级政府机关施工单位必须对施工技术管理给予足够的重视。
二、市政道路施工技术存在的问题
（1）、对工程质量重视不足
部分开发商的眼中只有金钱，对于道路工程质量重视不足，对于施工成本能够节省就节省，想将工程项目的利润得到最大化。秉着这样的工程建设思想，道路开发商聘请的施工单位没有过硬的施工技术水平，购买的施工材料价格偏低，质量自然无法得到保障，在施工工序上也是能够省略就省略，更有甚者使用的施工机械都是濒临报废或不合格的产品，这样的情况对于道路施工来说无异于致命的打击。
（2）、施工中涉及专业较多
市政工程施工涉及的专业较多，既有道路施工、给排水施工，同时还包括通信、电力、管线等。而且这些施工多需要在城区范围内进行，施工过程中难免要遇到新工程与原有设施之间的冲突和交叉，妥善的处理好施工过程中产生的冲突，需要市政施工队伍具备较为丰富的施工经验和较强的施工专业技能并结合精心的施工组织安排方能确保施工工作的顺利进行。
（3）、施工材料的选择
在道路施工中，施工材料的种类很多，其性质也不尽相同，所选择的施工材料的质量会直接性的影响着整个道路工程的质量，材料的性能影响着工程的使用时长，原材料和管构件的质量直接影响工程的质量。所以，选用的施工材料的规格如果不符合，则会导致道路施工的事故产生，所以这就要求市政部门好好把关，采取严格的质量管理措施，确保工程整体发展的合理性，减少因施工材料的质量问题而产生的道路质量问题。在具体应用时应该选用搭配的施工工艺，如果忽视了这一要点，整个施工质量就得不到良好的保障。
（4）、路基施工问题
路基工程是市政道路建设的基础，如果路基工程的质量得不到保证，那么整个市政道路建设的质量就很值得商榷。在现实建设过程中，由于没有掌握好施工技术，经常出现以下问题：在施工时路基压实度不够、压实不均匀等造成路基不均匀沉降或沉降量过大；没有清理彻底自然地面的表层腐殖土，造成路基的密实度无法保证；没有控制好水分，致使道路出现所谓的“天坑”。这些问题都造成了道路的过快损坏，浪费了人力、物力以及财力。
（5）、柔性路面的施工问题
受传统设计理念的影响，我国柔性路面工程的施工一直遵循着“强基薄面”的设计原则。而在此原则的指导下，柔性路面工程经常存在着以下问题：路面平整度差，出现波浪形，有时路面产生沉降、疲劳性裂缝，路面衔接不平，松散，路面留有轮迹，路面泛油，光面均会影响路面的摩擦力，降低抗滑力。这些问题大大增加了交通事故的发生概率。
（6）、刚性路面的施工问题
刚性路面指水泥混凝土路面，这种路面在板块与板块的接缝处容易发生破坏。由于雨水侵入接缝处或者在施工过程中对横缝、纵缝和施工缝的处理不当造成接缝处产生错台，翻浆冒泥，裂缝等问题。
三、市政道路工程施工技术管理的措施
（1）、提高人员的综合素质
市政道路的建设是一项具有技术含量的工程，它对专业的管理人员和技术人员都有一定的要求。要做好工程的技術管理，就要严把“入门关”，安排专业的管理人员和技术人员，对于不符合“入门标准”的员工不予以录用；定期加强施工管理人员和技术人员的专业培训，使其及时对新技术了解掌握，培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，增强其责任感，在施工中务必做到不遗琐碎，不留后患；对技术和管理人员做出相应的惩罚措施，一旦在施工过程中出现问题，施工技术人员和管理人员就要负起责任，而表现优秀的，给予适当的奖励。奖罚分明才能增强其责任感，认真完成自己的工作。
（2）、完善技术管理制度
对内组织编制和完善企业生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等方面的管理制度，解决并协调生产中出现的重大问题，对生产指标的完成进行定期考核；对外负责技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等方面的信息供领导参考决策。自上而下的建立起一套以技术负责人（或总工程师）为首的实行技术业务统一领导和分级管理的管理班子，设立各级职能管理机构，明确各级职能人员职责范围。建立起各级问责制度，建立和加强各项管理职能，把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，从管理层面提高企业的效率，使每个人都能充分发挥自己在企业中的作用。对于隐蔽的工程每次在开工前都有技术人员配合工程监理师进行检查、验收，确保一切无忧。
（3）、提高工程测量管理
从公路开工前的交接桩开始，历经工程的各阶段，到最后工程竣工的测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。测量工作的准确完成应由具有相当经验的技术人员和有实际操作能力的测量工人，并配备相应等级并检验合格的测量仪器和工具，最好是建立起一个专门的测量管理组织来完成。组织内的各级测量既要分工明确，又要紧密配合，协同合作完成测量工作。测量仪器上要选择数量、精度上符合要求的测量仪器和工具，并定期对测量仪器进行检验、校核，一旦出现问题应立即处理，测量工具的准确性是施工的保证，导线点、水平点等测量标志是放线定位的依据，要对全体施工人员进行教育，加强保护测量标志的意识，不能马虎对待。
（4）、加强质量监督监测
任何工程建设施工要想做好质量控制工作都离不开相应的监督检测工作，具体到当代道路工程施工方面，我们应该做好以下几个方面的工作：第一，要建立完善的监督检测制度。施工单位应该寻找拥有相关监督检测资质的单位。监督检测单位一旦接受任务就要对整个道路建设工程的安全负责，明晰整个工程的功能后要在整个施工过程中对施工材料、施工方法等方面进行全面的检测并明确将所有工作细节记录在案。考虑到工程类别及其作用方面的差别，对于监督检测的工作比例能够做好适当的改变，但总体上不能大于技术标准所要求的取样数量的三成。第二，对于工程试验室的建造一定要遵循有关规定，将所有的实验器材准备妥当，仔细挑选试验人员的人选，注重其综合素质的培养。争取获得最准确和可靠的实验结果，工作方式上要实事求是，特别是在进行一些重要试验的时候。做好正确的工程试验才能给予整体施工正确的工作方向，加强市政道路工程的质量。
四、结语
总体而言，市政道路关系到我国政府的形象以及城市的容貌，各政府部门和施工单位对此都需要高度重视。因此，在市政道路工程的施工过程当中，按照相关的道路施工技术标准及管理标准，不断加强对施工技术的管理，提高施工人员的质量意识，才能确保市政道路工程的顺利完成，促进我国市政道路建设的发展。
参考文献
[1]沈捷. 如何加强市政道路施工管理的措施分析[J]. 城市建筑,2013,24:273.
[2]张 军. 当代道路工程施工技术管理[J]. 科技创新与应用,2014,10:153.
[3]万永高. 公路工程施工技术管理问题探讨[J]. 科技创新导报,2013,33:182.
关键词：市政道路；工程；施工技术；管理；措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
一、施工技术管理的重要性
市政道路工程施工管理的目标是在保障工期和质量的前提下，确保降低施工成本、追求最大利润，保证工程质量、保证按期交工。在施工前做好各项准备工作，对施工过程中的重点难点加强控制，科学管理现场施工，提高生产率，最大限度的降低资源的消耗，达到施工质量、进度和成本三方面的统一，简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。各级政府机关施工单位必须对施工技术管理给予足够的重视。
二、市政道路施工技术存在的问题
（1）、对工程质量重视不足
部分开发商的眼中只有金钱，对于道路工程质量重视不足，对于施工成本能够节省就节省，想将工程项目的利润得到最大化。秉着这样的工程建设思想，道路开发商聘请的施工单位没有过硬的施工技术水平，购买的施工材料价格偏低，质量自然无法得到保障，在施工工序上也是能够省略就省略，更有甚者使用的施工机械都是濒临报废或不合格的产品，这样的情况对于道路施工来说无异于致命的打击。
（2）、施工中涉及专业较多
市政工程施工涉及的专业较多，既有道路施工、给排水施工，同时还包括通信、电力、管线等。而且这些施工多需要在城区范围内进行，施工过程中难免要遇到新工程与原有设施之间的冲突和交叉，妥善的处理好施工过程中产生的冲突，需要市政施工队伍具备较为丰富的施工经验和较强的施工专业技能并结合精心的施工组织安排方能确保施工工作的顺利进行。
（3）、施工材料的选择
在道路施工中，施工材料的种类很多，其性质也不尽相同，所选择的施工材料的质量会直接性的影响着整个道路工程的质量，材料的性能影响着工程的使用时长，原材料和管构件的质量直接影响工程的质量。所以，选用的施工材料的规格如果不符合，则会导致道路施工的事故产生，所以这就要求市政部门好好把关，采取严格的质量管理措施，确保工程整体发展的合理性，减少因施工材料的质量问题而产生的道路质量问题。在具体应用时应该选用搭配的施工工艺，如果忽视了这一要点，整个施工质量就得不到良好的保障。
（4）、路基施工问题
路基工程是市政道路建设的基础，如果路基工程的质量得不到保证，那么整个市政道路建设的质量就很值得商榷。在现实建设过程中，由于没有掌握好施工技术，经常出现以下问题：在施工时路基压实度不够、压实不均匀等造成路基不均匀沉降或沉降量过大；没有清理彻底自然地面的表层腐殖土，造成路基的密实度无法保证；没有控制好水分，致使道路出现所谓的“天坑”。这些问题都造成了道路的过快损坏，浪费了人力、物力以及财力。
（5）、柔性路面的施工问题
受传统设计理念的影响，我国柔性路面工程的施工一直遵循着“强基薄面”的设计原则。而在此原则的指导下，柔性路面工程经常存在着以下问题：路面平整度差，出现波浪形，有时路面产生沉降、疲劳性裂缝，路面衔接不平，松散，路面留有轮迹，路面泛油，光面均会影响路面的摩擦力，降低抗滑力。这些问题大大增加了交通事故的发生概率。
（6）、刚性路面的施工问题
刚性路面指水泥混凝土路面，这种路面在板块与板块的接缝处容易发生破坏。由于雨水侵入接缝处或者在施工过程中对横缝、纵缝和施工缝的处理不当造成接缝处产生错台，翻浆冒泥，裂缝等问题。
三、市政道路工程施工技术管理的措施
（1）、提高人员的综合素质
市政道路的建设是一项具有技术含量的工程，它对专业的管理人员和技术人员都有一定的要求。要做好工程的技術管理，就要严把“入门关”，安排专业的管理人员和技术人员，对于不符合“入门标准”的员工不予以录用；定期加强施工管理人员和技术人员的专业培训，使其及时对新技术了解掌握，培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，增强其责任感，在施工中务必做到不遗琐碎，不留后患；对技术和管理人员做出相应的惩罚措施，一旦在施工过程中出现问题，施工技术人员和管理人员就要负起责任，而表现优秀的，给予适当的奖励。奖罚分明才能增强其责任感，认真完成自己的工作。
（2）、完善技术管理制度
对内组织编制和完善企业生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等方面的管理制度，解决并协调生产中出现的重大问题，对生产指标的完成进行定期考核；对外负责技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等方面的信息供领导参考决策。自上而下的建立起一套以技术负责人（或总工程师）为首的实行技术业务统一领导和分级管理的管理班子，设立各级职能管理机构，明确各级职能人员职责范围。建立起各级问责制度，建立和加强各项管理职能，把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，从管理层面提高企业的效率，使每个人都能充分发挥自己在企业中的作用。对于隐蔽的工程每次在开工前都有技术人员配合工程监理师进行检查、验收，确保一切无忧。
（3）、提高工程测量管理
从公路开工前的交接桩开始，历经工程的各阶段，到最后工程竣工的测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。测量工作的准确完成应由具有相当经验的技术人员和有实际操作能力的测量工人，并配备相应等级并检验合格的测量仪器和工具，最好是建立起一个专门的测量管理组织来完成。组织内的各级测量既要分工明确，又要紧密配合，协同合作完成测量工作。测量仪器上要选择数量、精度上符合要求的测量仪器和工具，并定期对测量仪器进行检验、校核，一旦出现问题应立即处理，测量工具的准确性是施工的保证，导线点、水平点等测量标志是放线定位的依据，要对全体施工人员进行教育，加强保护测量标志的意识，不能马虎对待。
（4）、加强质量监督监测
任何工程建设施工要想做好质量控制工作都离不开相应的监督检测工作，具体到当代道路工程施工方面，我们应该做好以下几个方面的工作：第一，要建立完善的监督检测制度。施工单位应该寻找拥有相关监督检测资质的单位。监督检测单位一旦接受任务就要对整个道路建设工程的安全负责，明晰整个工程的功能后要在整个施工过程中对施工材料、施工方法等方面进行全面的检测并明确将所有工作细节记录在案。考虑到工程类别及其作用方面的差别，对于监督检测的工作比例能够做好适当的改变，但总体上不能大于技术标准所要求的取样数量的三成。第二，对于工程试验室的建造一定要遵循有关规定，将所有的实验器材准备妥当，仔细挑选试验人员的人选，注重其综合素质的培养。争取获得最准确和可靠的实验结果，工作方式上要实事求是，特别是在进行一些重要试验的时候。做好正确的工程试验才能给予整体施工正确的工作方向，加强市政道路工程的质量。
四、结语
总体而言，市政道路关系到我国政府的形象以及城市的容貌，各政府部门和施工单位对此都需要高度重视。因此，在市政道路工程的施工过程当中，按照相关的道路施工技术标准及管理标准，不断加强对施工技术的管理，提高施工人员的质量意识，才能确保市政道路工程的顺利完成，促进我国市政道路建设的发展。
参考文献
[1]沈捷. 如何加强市政道路施工管理的措施分析[J]. 城市建筑,2013,24:273.
[2]张 军. 当代道路工程施工技术管理[J]. 科技创新与应用,2014,10:153.
[3]万永高. 公路工程施工技术管理问题探讨[J]. 科技创新导报,2013,33:182.