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1月9日凌晨，小程序正式上线。
张小龙第一时间在其朋友圈写下一个日期——2007.1.9，并配上iPhone发布会的图片。这是一个时代开始的象征。与之相呼应，10年后的同一天，小程序上线，其寓意无疑也是“将开启一个新的时代”。
目前，用户已经可以在微信最新版发现界面访问小程序。
小程序是“可以运行程序的程序”，它被腾讯寄望为移动互联网的“下一站”。此前，张小龙在去年12月末的微信公开课上表示，“小程序好比微信时代的网站”，如果把微信比作浏览器，那小程序则是其中的网页。他补充道，小程序的体验就像以前我们访问一个网站，只不过是用扫二维码代替了输入网址。
无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载。上线一刻，黑马哥的朋友圈即被微信小程序体验刷屏，总结下来，大家普遍认为它的实际体验可谓“惊艳”。但究竟小程序能否颠覆旧有的应用程序存在方式？最终会面临怎样的走势？对创业者们而言，又该如何应对随之而来的机会和挑战？
就在小程序上线前几个小时，我们邀请了7位创业者一起聊了聊与小程序相关的机会、挑战、红利和陷阱。总之，你关心的问题都在这里了。
关于要不要做小程序
程昊（朝夕日历创始人）
小程序内测邀请发过来的时候，我们当天晚上就赶紧写了一个，当时就觉得特别惊艳。本来我们就非常依赖微信上的传播，微信又推出了一个能实现APP大部分功能的东西，那显然我们得改。
从数据来看，我们感觉APP的时代确实过去了。你使劲推APP，其实情况也都非常一般。我记得我们创业的时候，特别纠结的就是先做安卓还是先做iOS，现在就完全不用纠结了，肯定先做小程序。哪怕小程序不适合，没关系，只是让用户体验一下，因为这个开发起来实在太快了。但不同的产品差异性肯定特别大，有的可能使APP的重要级降低了，有的索性就不做APP了，其实可能真的就不需要了。
除了有和无的关系，小程序跟APP还可能是多对一的关系。APP上有很多功能，可能到了小程序就变成了几个不同的小程序。因为小程序毕竟比较小，它限制页面就五级，整个包的大小是1M以内，很多很复杂的东西就不太适合。
张翔（白鹭时代创始人）
整个原生APP市场我认为是极度不健康的。现在渠道为王，除了iOS，还有360手机助手、应用宝等，这些渠道掌控了移动互联网的生态。几百万的创业者，我们要有很强的设计能力、技术能力、产品能力，才能做出一个很好的APP，但是做出来之后远没有到头，你需要上线商店，而且你至少要排到前两百名才能看到希望。小程序是即用即走，作为一个中小创业者，首先有这样的技术、趋势、场景存在，我就不需要跪舔渠道了。它就打破了渠道寡头。
另一方面，头部APP越来越强，越来越集中，越来越不可逆。从用户的角度来讲，你手机里装的几百个APP，但你用的可能就那十几二十几个，也符合超级APP+WebAPP分发的趋势。我认为小程序是一个势，势不可挡，我觉得苹果挡不住微信，封闭是挡不住开放的，只不过现在苹果依然强势。
我觉得很多人其实已经到了不是为什么要做小程序，是必须要做的阶段了。你有什么理由不做呢？微信月活8.5亿，原生APP开发推广成本那么高，你作为一个创业者有什么理由不做。
个人认为，已有原生APP并且做得非常好的人，他必然会做小程序，因为小程序是一个天然通道，就像PC时代每个人都要搜网站一样。新创业的人也必然会做，因为这个门槛非常低，可以快速验证功能是否合适。
王瑜（网田科技创始人）
互联网就是一个工具，就是一个帮助传统企业嫁接在一起的工具，我们利用互联网能够快速、有效、精准地传播才是最主要的，也许现在是小程序，未来可能还会出现一些其他的应用，微信强大的地方是它的用户、活跃度，因此它比别人有更多先天的优势。
最开始我会告诉我的客户谨慎考虑要不要做小程序，它能解决什么，不能解决什么。现在我觉得，只要在你能力范围之内，一定要率先尝试。有可能微信也会优先去推一些知名的小程序，推向市场成为一个明星产品。
关于小程序和轻应用、微信和先烈们
张翔（白鹭时代创始人）
不太严谨地讲，我觉得轻应用等于WebAPP等于H5APP，可能约等于小程序。
过去国内外的巨头一直在推动轻应用，2010年谷歌推出WebAPP，2012到2013年，UC推出了UC轻应用，360推出了360轻应用，百度也大力去推百度轻应用。但确实都成为了先烈。对于小程序，微信有自己的界定。它既不是H5的也不是原生的，它介于H5和原生之间，但我们依然认为它是轻应用。
为什么其他几家没有做成？
第一，移动端和PC端的区别。这两个端用户的使用习惯和用户黏性，是有入口上的差异存在的；
第二，账号体系，微信有一个非常良好的、黏性很强的账号体系。从用户量来说，微信的月活达到了8.5亿，这在PC端是完全没有的。
第三，开放能力。其实微信小程序不是突然间冒出来的，从大的概念上来说，我认为微信公众号就是一个H5的APP，之后也有服务号，只不过服务号没有做得特别成功。这也是微信大力来做小程序的原因。公众号到服务号，从这点上来说，小程序也有一定的积累了，并不是从零开始。
史文禄（阿拉丁创始人）
百度做轻应用和微信做小程序，有非常大的差别：
场景属性完全不同。过去百度轻应用是架构在PC互聯网上去呈现的，PC不像手机，手机是24小时在线，它随身携带。正因为随身携带的属性，移动端产品比起PC端产品，有一个超高黏性和超高频率的可能性。微信的这种超高频率就带来了它场景的多样化，这种场景的多样化对于缔造一个生态的可能性就完全大增了。
今天整个行业大环境的发展也非常关键。过去百度在那个大前提下做不通很正常，因为一个生态的发展并不是某一家公司想推动就推动的，它需要社会的整个大生态的方方面面走到那一步才有可能。最核心的还是你必须要在不同的设备属性下，来缔造超高粘性的产品。 关于小程序红利
鲍禹卿（俱牛网创始人）
我认为红利是分波的。最先会出现工具红利，后面会出现内容红利。而且小程序非常适合做云计算、人工智能、物联网的服务延伸，它会成为很多入口。
张小龙说这里面没有流量红利，但我觉得流量会从三个地方来：第一，场景应用。你要有一个真正契合的场景，用户会想到就有可能去搜索，通过这种方式找到你，这是一个应用的来源；第二，社交。基于社交目的，比如发出钓鱼邀约，发出定位需求，哪怕是照了一张漂亮的照片分享到群里，或炫耀某个事情，都属于社交需求；第三，线下的应用需求。就像二维码，之前很多做餐馆支付类似应用的未来肯定会被小程序颠覆。
史文禄（阿拉丁创始人）
所谓的红利期，不是说先做的人就能获得多大的流量或多大的优势。我认为真正的红利开始收割，一定是小程序里面出现了具有代表性的企业。这种代表性的企业并不是说出现什么现象级产品或独角兽的前身，直白了说是有一家企业能够通过小程序获得大量的流量。这个时候很多观望的企业才有动作或者动力做这个事情。所以，第一点我认为它的红利期不会那么快到来。
另外，小程序的审核还是有些严格的，小程序的数量可能也不如大家所期望的那么高。
再者，整个小程序的红利期肯定也不会那么长。如果我们今天讲公众号真正的红利期可能只有一年半，那么我认为小程序的红利期可能不会超过一年半。不是说一年半之后没有机会，而是说竞争门槛会更加高，成功概率相对来说会更加难。
关于那些适用和不适用的领域
宋畅（很快联合创始人）
其實小程序有几个很适合的场景：相对低频的应用、生活服务和O2O类更适合。比如大众点评，我只有在陌生的环境下才会打开，如果小程序上有这样的服务，我直接在微信上即用即走就好了。这类我想用到它的时候才去打开，相对低频一些的，其实很适合小程序。
我总结适合小程序的有几个特点：一，目标指向性很强；二，操作类；三，有交易。
但是它有几个方向不太适合：
方向一，自媒体。最不适合的就是自媒体。因为自媒体没有场景；方向二，游戏开发。超级APP本身跟iOS就是一个博弈的过程，如果说有大量的虚拟物品交易存在的话，很可能就是在动iOS的蛋糕，这一块儿微信应该也会很谨慎；方向三，版权相关。视频平台类应用可能也不适合小程序，因为微信不可能通过视频平台赚钱之后，帮你审核每个视频的版权。
当然，小程序还在不断地验证和试错过程当中，我们也挺期待未来它怎么优化和升级。
鲍禹卿（俱牛网创始人）
小程序适不适合内容产业，我个人有不同的看法。我和朋友一起搞了一个传统媒体，我们做杂志的时候一直很矛盾的事情是，我们的内容优先往公众号上放还是往杂志上印。如果都放公众号上，那傻瓜才买我们的杂志。这是我们过去很头疼的事。
我觉得内容服务要进入一种新的形式了，过去内容服务是一种很简单的、被动的、单向的。到了互联网时代，内容变得有互动性了，其实还要往人工智能、更加垂直化的方向发展。
在垂直化内容提供上，我们发现小程序比较适合做内容的服务入口，特别是需要智能接入的时候。比如说植物识别，过去使用百度去查一个植物是很费力的，但小程序时代就很简单了，你拿手机拍一张照就行了。
赵健（小云世界创始人）
按照我们的经验，小程序在社区这块也有很好的应用。如果社区30%流量是在APP上，70%是在H5上，那么对于小程序来讲就有巨大的机会。很多小众的社区，不是特别高频，尽管我们提供了APP功能，但是大量流量还是散落在H5当中，如果小程序体验能达到原生的效果，同时再配套服务号、订阅号的推送，这就是H5不能比的了。
关于小程序的分发和推广
史文禄（阿拉丁创始人）
用户并不是发现这个小程序，而是需要这个服务。过去我们提到的所谓应用分发的概念，可能在小程序根本不存在。其实它最大的入口是场景入口，PC时代的入口是搜索，移动时代的入口在二维码。当然很多时候我们讨论小程序的入口的时候，我认为过于浮躁，过于功利，过于商业化。没有回到一个产品最终的出发点，到底要给用户提供什么样的价值，解决了用户什么刚性需求。所以我觉得还是要做好自己的产品，因为不管我们讲什么入口，最大的入口是口碑入口。
张翔（白鹭时代创始人）
落到这个话题本身，你作为一个创业者肯定会考虑这个问题，微信不做小程序商店，那入口在哪儿？
首先我认为张小龙说不做商店，长期来看他确实不会做，因为不敢做。这个有大量和苹果的博弈存在。但是他肯定会加强小程序的搜索能力，现在叫“有限的搜索能力”，当有几十万的小程序存在的时候，天然的一个巨大的社交搜索引擎就出来了，所以肯定会加强搜索。
也因为微信不推出应用商店，所以我觉得会给第三方应用推荐或者商店提供一种机会。比如你做一个精选小程序，每天给我推送两到三个我不知道但确实需要的。只不过这个机会有多大，还是需要探讨的。
关于自己的命运和微信的野心
程昊（朝夕日历创始人）
作为一个创业者，总会有人来管着你。就是你在苹果上的APP也有可能给你下架，微信虽然一直强调是工具，但它实际已经是一个生态了。你做APP就是在苹果生态上玩，你做小程序就是在微信生态上玩，不丢人。本身自由和约束都是相对的，是有限的自由。
张翔（白鹭时代创始人）
在微信生态里面做事情，一定要洞察微信的心思。微信本身做小程序是具有战略意义的。我们看腾讯在哪些方面做得不强吧，电商和搜索。对于微信来说，小程序提供了很多服务能力，它不是技术导向的，也不是营销导向的，它绝对是应用和服务导向的。所以它肯定对生活服务类、O2O类非常友好，让传统企业能够通过微信产生一些新的机会，微信可以通过这个迅速把支付铺开。
所以说这对支付宝是一个比较大的冲击。为什么支付宝立马推出了支付宝小程序，就是因为它对微信支付这块有巨大的推动。
为什么要看好小程序？第一，小程序是腾讯战略级的产品，张小龙、马化腾都为它站台，这是从来没有的事情；第二，微信想成为一个OS，这是它的必经之路。
张小龙第一时间在其朋友圈写下一个日期——2007.1.9，并配上iPhone发布会的图片。这是一个时代开始的象征。与之相呼应，10年后的同一天，小程序上线，其寓意无疑也是“将开启一个新的时代”。
目前，用户已经可以在微信最新版发现界面访问小程序。
小程序是“可以运行程序的程序”，它被腾讯寄望为移动互联网的“下一站”。此前，张小龙在去年12月末的微信公开课上表示，“小程序好比微信时代的网站”，如果把微信比作浏览器，那小程序则是其中的网页。他补充道，小程序的体验就像以前我们访问一个网站，只不过是用扫二维码代替了输入网址。
无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载。上线一刻，黑马哥的朋友圈即被微信小程序体验刷屏，总结下来，大家普遍认为它的实际体验可谓“惊艳”。但究竟小程序能否颠覆旧有的应用程序存在方式？最终会面临怎样的走势？对创业者们而言，又该如何应对随之而来的机会和挑战？
就在小程序上线前几个小时，我们邀请了7位创业者一起聊了聊与小程序相关的机会、挑战、红利和陷阱。总之，你关心的问题都在这里了。
关于要不要做小程序
程昊（朝夕日历创始人）
小程序内测邀请发过来的时候，我们当天晚上就赶紧写了一个，当时就觉得特别惊艳。本来我们就非常依赖微信上的传播，微信又推出了一个能实现APP大部分功能的东西，那显然我们得改。
从数据来看，我们感觉APP的时代确实过去了。你使劲推APP，其实情况也都非常一般。我记得我们创业的时候，特别纠结的就是先做安卓还是先做iOS，现在就完全不用纠结了，肯定先做小程序。哪怕小程序不适合，没关系，只是让用户体验一下，因为这个开发起来实在太快了。但不同的产品差异性肯定特别大，有的可能使APP的重要级降低了，有的索性就不做APP了，其实可能真的就不需要了。
除了有和无的关系，小程序跟APP还可能是多对一的关系。APP上有很多功能，可能到了小程序就变成了几个不同的小程序。因为小程序毕竟比较小，它限制页面就五级，整个包的大小是1M以内，很多很复杂的东西就不太适合。
张翔（白鹭时代创始人）
整个原生APP市场我认为是极度不健康的。现在渠道为王，除了iOS，还有360手机助手、应用宝等，这些渠道掌控了移动互联网的生态。几百万的创业者，我们要有很强的设计能力、技术能力、产品能力，才能做出一个很好的APP，但是做出来之后远没有到头，你需要上线商店，而且你至少要排到前两百名才能看到希望。小程序是即用即走，作为一个中小创业者，首先有这样的技术、趋势、场景存在，我就不需要跪舔渠道了。它就打破了渠道寡头。
另一方面，头部APP越来越强，越来越集中，越来越不可逆。从用户的角度来讲，你手机里装的几百个APP，但你用的可能就那十几二十几个，也符合超级APP+WebAPP分发的趋势。我认为小程序是一个势，势不可挡，我觉得苹果挡不住微信，封闭是挡不住开放的，只不过现在苹果依然强势。
我觉得很多人其实已经到了不是为什么要做小程序，是必须要做的阶段了。你有什么理由不做呢？微信月活8.5亿，原生APP开发推广成本那么高，你作为一个创业者有什么理由不做。
个人认为，已有原生APP并且做得非常好的人，他必然会做小程序，因为小程序是一个天然通道，就像PC时代每个人都要搜网站一样。新创业的人也必然会做，因为这个门槛非常低，可以快速验证功能是否合适。
王瑜（网田科技创始人）
互联网就是一个工具，就是一个帮助传统企业嫁接在一起的工具，我们利用互联网能够快速、有效、精准地传播才是最主要的，也许现在是小程序，未来可能还会出现一些其他的应用，微信强大的地方是它的用户、活跃度，因此它比别人有更多先天的优势。
最开始我会告诉我的客户谨慎考虑要不要做小程序，它能解决什么，不能解决什么。现在我觉得，只要在你能力范围之内，一定要率先尝试。有可能微信也会优先去推一些知名的小程序，推向市场成为一个明星产品。
关于小程序和轻应用、微信和先烈们
张翔（白鹭时代创始人）
不太严谨地讲，我觉得轻应用等于WebAPP等于H5APP，可能约等于小程序。
过去国内外的巨头一直在推动轻应用，2010年谷歌推出WebAPP，2012到2013年，UC推出了UC轻应用，360推出了360轻应用，百度也大力去推百度轻应用。但确实都成为了先烈。对于小程序，微信有自己的界定。它既不是H5的也不是原生的，它介于H5和原生之间，但我们依然认为它是轻应用。
为什么其他几家没有做成？
第一，移动端和PC端的区别。这两个端用户的使用习惯和用户黏性，是有入口上的差异存在的；
第二，账号体系，微信有一个非常良好的、黏性很强的账号体系。从用户量来说，微信的月活达到了8.5亿，这在PC端是完全没有的。
第三，开放能力。其实微信小程序不是突然间冒出来的，从大的概念上来说，我认为微信公众号就是一个H5的APP，之后也有服务号，只不过服务号没有做得特别成功。这也是微信大力来做小程序的原因。公众号到服务号，从这点上来说，小程序也有一定的积累了，并不是从零开始。
史文禄（阿拉丁创始人）
百度做轻应用和微信做小程序，有非常大的差别：
场景属性完全不同。过去百度轻应用是架构在PC互聯网上去呈现的，PC不像手机，手机是24小时在线，它随身携带。正因为随身携带的属性，移动端产品比起PC端产品，有一个超高黏性和超高频率的可能性。微信的这种超高频率就带来了它场景的多样化，这种场景的多样化对于缔造一个生态的可能性就完全大增了。
今天整个行业大环境的发展也非常关键。过去百度在那个大前提下做不通很正常，因为一个生态的发展并不是某一家公司想推动就推动的，它需要社会的整个大生态的方方面面走到那一步才有可能。最核心的还是你必须要在不同的设备属性下，来缔造超高粘性的产品。 关于小程序红利
鲍禹卿（俱牛网创始人）
我认为红利是分波的。最先会出现工具红利，后面会出现内容红利。而且小程序非常适合做云计算、人工智能、物联网的服务延伸，它会成为很多入口。
张小龙说这里面没有流量红利，但我觉得流量会从三个地方来：第一，场景应用。你要有一个真正契合的场景，用户会想到就有可能去搜索，通过这种方式找到你，这是一个应用的来源；第二，社交。基于社交目的，比如发出钓鱼邀约，发出定位需求，哪怕是照了一张漂亮的照片分享到群里，或炫耀某个事情，都属于社交需求；第三，线下的应用需求。就像二维码，之前很多做餐馆支付类似应用的未来肯定会被小程序颠覆。
史文禄（阿拉丁创始人）
所谓的红利期，不是说先做的人就能获得多大的流量或多大的优势。我认为真正的红利开始收割，一定是小程序里面出现了具有代表性的企业。这种代表性的企业并不是说出现什么现象级产品或独角兽的前身，直白了说是有一家企业能够通过小程序获得大量的流量。这个时候很多观望的企业才有动作或者动力做这个事情。所以，第一点我认为它的红利期不会那么快到来。
另外，小程序的审核还是有些严格的，小程序的数量可能也不如大家所期望的那么高。
再者，整个小程序的红利期肯定也不会那么长。如果我们今天讲公众号真正的红利期可能只有一年半，那么我认为小程序的红利期可能不会超过一年半。不是说一年半之后没有机会，而是说竞争门槛会更加高，成功概率相对来说会更加难。
关于那些适用和不适用的领域
宋畅（很快联合创始人）
其實小程序有几个很适合的场景：相对低频的应用、生活服务和O2O类更适合。比如大众点评，我只有在陌生的环境下才会打开，如果小程序上有这样的服务，我直接在微信上即用即走就好了。这类我想用到它的时候才去打开，相对低频一些的，其实很适合小程序。
我总结适合小程序的有几个特点：一，目标指向性很强；二，操作类；三，有交易。
但是它有几个方向不太适合：
方向一，自媒体。最不适合的就是自媒体。因为自媒体没有场景；方向二，游戏开发。超级APP本身跟iOS就是一个博弈的过程，如果说有大量的虚拟物品交易存在的话，很可能就是在动iOS的蛋糕，这一块儿微信应该也会很谨慎；方向三，版权相关。视频平台类应用可能也不适合小程序，因为微信不可能通过视频平台赚钱之后，帮你审核每个视频的版权。
当然，小程序还在不断地验证和试错过程当中，我们也挺期待未来它怎么优化和升级。
鲍禹卿（俱牛网创始人）
小程序适不适合内容产业，我个人有不同的看法。我和朋友一起搞了一个传统媒体，我们做杂志的时候一直很矛盾的事情是，我们的内容优先往公众号上放还是往杂志上印。如果都放公众号上，那傻瓜才买我们的杂志。这是我们过去很头疼的事。
我觉得内容服务要进入一种新的形式了，过去内容服务是一种很简单的、被动的、单向的。到了互联网时代，内容变得有互动性了，其实还要往人工智能、更加垂直化的方向发展。
在垂直化内容提供上，我们发现小程序比较适合做内容的服务入口，特别是需要智能接入的时候。比如说植物识别，过去使用百度去查一个植物是很费力的，但小程序时代就很简单了，你拿手机拍一张照就行了。
赵健（小云世界创始人）
按照我们的经验，小程序在社区这块也有很好的应用。如果社区30%流量是在APP上，70%是在H5上，那么对于小程序来讲就有巨大的机会。很多小众的社区，不是特别高频，尽管我们提供了APP功能，但是大量流量还是散落在H5当中，如果小程序体验能达到原生的效果，同时再配套服务号、订阅号的推送，这就是H5不能比的了。
关于小程序的分发和推广
史文禄（阿拉丁创始人）
用户并不是发现这个小程序，而是需要这个服务。过去我们提到的所谓应用分发的概念，可能在小程序根本不存在。其实它最大的入口是场景入口，PC时代的入口是搜索，移动时代的入口在二维码。当然很多时候我们讨论小程序的入口的时候，我认为过于浮躁，过于功利，过于商业化。没有回到一个产品最终的出发点，到底要给用户提供什么样的价值，解决了用户什么刚性需求。所以我觉得还是要做好自己的产品，因为不管我们讲什么入口，最大的入口是口碑入口。
张翔（白鹭时代创始人）
落到这个话题本身，你作为一个创业者肯定会考虑这个问题，微信不做小程序商店，那入口在哪儿？
首先我认为张小龙说不做商店，长期来看他确实不会做，因为不敢做。这个有大量和苹果的博弈存在。但是他肯定会加强小程序的搜索能力，现在叫“有限的搜索能力”，当有几十万的小程序存在的时候，天然的一个巨大的社交搜索引擎就出来了，所以肯定会加强搜索。
也因为微信不推出应用商店，所以我觉得会给第三方应用推荐或者商店提供一种机会。比如你做一个精选小程序，每天给我推送两到三个我不知道但确实需要的。只不过这个机会有多大，还是需要探讨的。
关于自己的命运和微信的野心
程昊（朝夕日历创始人）
作为一个创业者，总会有人来管着你。就是你在苹果上的APP也有可能给你下架，微信虽然一直强调是工具，但它实际已经是一个生态了。你做APP就是在苹果生态上玩，你做小程序就是在微信生态上玩，不丢人。本身自由和约束都是相对的，是有限的自由。
张翔（白鹭时代创始人）
在微信生态里面做事情，一定要洞察微信的心思。微信本身做小程序是具有战略意义的。我们看腾讯在哪些方面做得不强吧，电商和搜索。对于微信来说，小程序提供了很多服务能力，它不是技术导向的，也不是营销导向的，它绝对是应用和服务导向的。所以它肯定对生活服务类、O2O类非常友好，让传统企业能够通过微信产生一些新的机会，微信可以通过这个迅速把支付铺开。
所以说这对支付宝是一个比较大的冲击。为什么支付宝立马推出了支付宝小程序，就是因为它对微信支付这块有巨大的推动。
为什么要看好小程序？第一，小程序是腾讯战略级的产品，张小龙、马化腾都为它站台，这是从来没有的事情；第二，微信想成为一个OS，这是它的必经之路。