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马克思主义哲学深刻揭示了客观世界特别是人类社会发展一般规律，在当今时代依然有着强大生命力，依然是指导我们共产党人前进的强大思想武器。主观能动性作为马克思主义经典理论，包含两方面的含义，一是人们能动地认识客观世界；二是在认识的指导下能动地改造客观世界。通俗的理解就是，基于对事物客观的认识，只有当人有“心”去完成某件事件的时候，才会千方百计去实现。本文通过增强对主观能动性的认识，更好激发、利用个人主观能动性，从而增强自我革新的意识和能力，更好为企业发展贡献力量。
一、发挥主观能动性在当前大势下重要意义
毛泽东认为：认识的能动作用，不但表现于从感性认识到理性认识之能动的飞跃，更重要的还需表现于从理性认识到革命的实践这一飞跃。这句话深刻阐释了在人类社会进步的过程，能动性带来的实际价值。在毛泽东时代，中华民族正经历腥风血雨，国家根基薄弱，内忧外患并存，人民苦不堪言。在如此艰难困苦的情况下，中国共产党人凭借惊人的毅力、过人的智慧，在客观条件严重不理想的情况下，攻克了一个又一个困难，最终带领人民走过黑暗，迎来光明，这正是马克思主义主观能动性成效的最好证明。
回到当前，正值成都市国资国企改革。改革的重要目的就是进一步激发国有企业的生命力，进一步解放和发展社会生产力。这是决定企业兴衰的紧要关头，也是国企需要进一步摒弃糟粕、探索新路的时候。企业由无数独立个人组建而成，而人是驱动企业发展、开展各项工作的主体，都具有主观能动性。问题在于，企业人员能否发挥出主观能动性。“主观”充分说明了自主性、个体性，是“心”的活动，别人无法强迫，因此激发主观能动性的关键点在于个体自身。如果企业大多数人员对推动企业改革发展方面具有主观能动性，在技术、人员、企业规模等因素不变的情况下，就可以实现生产力的提升，达到“1+1>2”的效果。反之，没有主观能动性，再加上变革过程带来或多或少的阵痛和压力，反而可能产生人员消极、懈怠的不良影响，即使企业已经有了发展良方，也可能呈现事倍功半的效果。
二、企业人员发挥好主观能动性的作用
1.发挥主观能动性，有利于在企业形成积极向上的感染力量。企业生产经营目标的实现，离不开领导正确的决策，也离不开下属的积极参与。除企业科学完善的薪酬机制外，上级与下属之间的互动往往也能产生较好的激励效果。在工作中上级往往是主导角色，这在一定程度上制约了下属主观能动性的发挥。主观能动性与工作氛围存在一种互促关系，从某种程度来说，能较好发挥主观能动性的部門、企业，通常也有自由、生动、活泼的工作环境；而自由、生动、活泼的工作环境，将有效感染工作者的情绪，从而进一步激发主观能动性，变被动完成任务为主动解决问题。工作情绪就更昂扬，形成一种良性循环。
2.发挥主观能动性，有利于增加人员对企业的归属感和认同感。让企业人员在工作中充分发挥主观能动性，能让工作者逐步实现从“打工者”心态到“主人翁”心态的转变。所谓“主人翁”心态，通常在工作中有如下表现：一是独立性强。二是前瞻性强。三是条理性强。四是自觉性强。五是目光长远。六是能跳出个人岗位范畴。综上所述，拥有“主人翁”意识的人在工作中大脑更活跃，参与度更深，更易从工作中获得满足感和胜任感。在情感放大理论中，人为活动的内驱力的信号需要具有一种放大的媒介，才能激化有机体去行动，起这种放大作用的就是情感。上述种种积极的情感，将大大有助于企业人员从精神上和思想上增强对企业的荣誉感、责任感、认同感和归属感，对构建和谐、稳定的企业文化和人才队伍有着举足轻重的意义。
3.发挥主观能动性，是实现“全员谋发展”的必需条件。“全员谋发展”是公司当前重要的发展理念，是全体人员同心同向的重要体现。为紧跟企业发展步伐，实现个人发展与企业发展互促共赢的良好局面，企业人员应主动克服被动式听从、机械化工作的消极心态，将主观能动性作为激发个人潜能、决定未来发展的关键因素，不断提升个人能力，扩大个人视角。在当前国资国企改革的大势下，意味着部分规则、工作目标的改变，企业人员所承担的任务将会更具有灵活性和挑战性，企业对创造力、执行力的要求也将逐步上升。因此，主观能动性作为一种无形的能量，在企业转型调整中的作用和地位是不言而喻的。
三、如何提升企业人员主观能动性
每一次变革都会强调“解放思想，实事求是”。由于长期的工作习惯、工作经验以及知识架构，解放思想并非易事，思想解放就是发挥主观能动性的结果。因此，让人员更好发挥主观能动性，是打好企业改革攻坚战的关键点。
1.大力营造鼓励改革、支持改革的良好氛围。综合考虑，企业中最容易墨守成规的是基层人员，除了权限因素外，一是基层人员多数是年轻人，虽然思维活跃，但缺乏支撑创新的知识体系。二是缺乏工作经验，害怕出错，故宁可多走老路。基层人员虽然普遍存在上述弱点，但仍然是创新创效的主力军，因此企业要大力营造鼓励改革、支持改革的良好氛围，突破基层人员的思想囵圉。一是要坚持做好思想引导，大力宣传在企业转型升级对创新、变革的需求和期望，呼吁广大干部职工大胆想，大胆说。二是增加年轻人在重要工作中的参与度，尤其事关企业改革创新升级方面的专项工作，让年轻人在工作中受到更多启发。三是营造张弛有度的工作氛围。该论点已在2.1中阐述，不再重复。
2.加强职从业人员专业能力培训。加强专业能力培训，既要加强专业技能培训，又要加强前沿科研成果学习。其中，专业技能培训对发散思维、扩展知识体系的作用有限，对提高主观能动性的作用是远远不够的。因此在从业人员具备一定工作能力后，要着重强调对行业前沿科研成果的学习。先进理论虽然不一定会立刻投入使用，但能体现行业趋势，如果不对新理念进行学习或仅仅是停留在略知表皮，在实际工作中，也将停留在闭门造车、“旧瓶装老酒”的层面，没有开阔的眼界，没有不断更新的知识架构，就算有心创新，也无力创新，主观能动性就无法产生实际价值，久而久之，主观能动性也将枯萎。
3.引导从业人员重视职业生涯规划。职业生涯规划能体现个体对自身的认识、定位和期望，也就是“心”之所向。没有职业规划的人，在工作中就会缺乏方向感和自主意识，并逐渐伴随出现以下现象：希望增强个人能力但不知从何下手；没有真正的一技之长，将个人职业发展全部寄托在偶然性因素上；只把工作当做一个养家糊口的必需品，只求工作不出错。企业无法指望这样的人员能发挥主观能动性来创新创效。因此，引导从业人员重视职业生涯规划，是一个让从业人员和企业双赢的手段，不仅能让从业人员加强对自身的认识，也能加深对个体-企业之间鱼水关系的理解，激发对企业发展的渴望，对国资国企改革来说是一种强大的推动力。
在习近平总书记系列重要讲话中提到：改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当。在国企改革发展进程中，企业要全面创新高，无论是难点技术攻关、人才队伍建设还是企业文化建设等，归根结底都需要以人员主观能动性做驱动。新时代新主题下，企业每一名人员都应争做改革的促进派和实干家，当企业人员能在掌握客观规律的基础上充分发挥好主观能动性时，自身才能得到全面发展，企业和社会也将更加进步，更加和谐。
一、发挥主观能动性在当前大势下重要意义
毛泽东认为：认识的能动作用，不但表现于从感性认识到理性认识之能动的飞跃，更重要的还需表现于从理性认识到革命的实践这一飞跃。这句话深刻阐释了在人类社会进步的过程，能动性带来的实际价值。在毛泽东时代，中华民族正经历腥风血雨，国家根基薄弱，内忧外患并存，人民苦不堪言。在如此艰难困苦的情况下，中国共产党人凭借惊人的毅力、过人的智慧，在客观条件严重不理想的情况下，攻克了一个又一个困难，最终带领人民走过黑暗，迎来光明，这正是马克思主义主观能动性成效的最好证明。
回到当前，正值成都市国资国企改革。改革的重要目的就是进一步激发国有企业的生命力，进一步解放和发展社会生产力。这是决定企业兴衰的紧要关头，也是国企需要进一步摒弃糟粕、探索新路的时候。企业由无数独立个人组建而成，而人是驱动企业发展、开展各项工作的主体，都具有主观能动性。问题在于，企业人员能否发挥出主观能动性。“主观”充分说明了自主性、个体性，是“心”的活动，别人无法强迫，因此激发主观能动性的关键点在于个体自身。如果企业大多数人员对推动企业改革发展方面具有主观能动性，在技术、人员、企业规模等因素不变的情况下，就可以实现生产力的提升，达到“1+1>2”的效果。反之，没有主观能动性，再加上变革过程带来或多或少的阵痛和压力，反而可能产生人员消极、懈怠的不良影响，即使企业已经有了发展良方，也可能呈现事倍功半的效果。
二、企业人员发挥好主观能动性的作用
1.发挥主观能动性，有利于在企业形成积极向上的感染力量。企业生产经营目标的实现，离不开领导正确的决策，也离不开下属的积极参与。除企业科学完善的薪酬机制外，上级与下属之间的互动往往也能产生较好的激励效果。在工作中上级往往是主导角色，这在一定程度上制约了下属主观能动性的发挥。主观能动性与工作氛围存在一种互促关系，从某种程度来说，能较好发挥主观能动性的部門、企业，通常也有自由、生动、活泼的工作环境；而自由、生动、活泼的工作环境，将有效感染工作者的情绪，从而进一步激发主观能动性，变被动完成任务为主动解决问题。工作情绪就更昂扬，形成一种良性循环。
2.发挥主观能动性，有利于增加人员对企业的归属感和认同感。让企业人员在工作中充分发挥主观能动性，能让工作者逐步实现从“打工者”心态到“主人翁”心态的转变。所谓“主人翁”心态，通常在工作中有如下表现：一是独立性强。二是前瞻性强。三是条理性强。四是自觉性强。五是目光长远。六是能跳出个人岗位范畴。综上所述，拥有“主人翁”意识的人在工作中大脑更活跃，参与度更深，更易从工作中获得满足感和胜任感。在情感放大理论中，人为活动的内驱力的信号需要具有一种放大的媒介，才能激化有机体去行动，起这种放大作用的就是情感。上述种种积极的情感，将大大有助于企业人员从精神上和思想上增强对企业的荣誉感、责任感、认同感和归属感，对构建和谐、稳定的企业文化和人才队伍有着举足轻重的意义。
3.发挥主观能动性，是实现“全员谋发展”的必需条件。“全员谋发展”是公司当前重要的发展理念，是全体人员同心同向的重要体现。为紧跟企业发展步伐，实现个人发展与企业发展互促共赢的良好局面，企业人员应主动克服被动式听从、机械化工作的消极心态，将主观能动性作为激发个人潜能、决定未来发展的关键因素，不断提升个人能力，扩大个人视角。在当前国资国企改革的大势下，意味着部分规则、工作目标的改变，企业人员所承担的任务将会更具有灵活性和挑战性，企业对创造力、执行力的要求也将逐步上升。因此，主观能动性作为一种无形的能量，在企业转型调整中的作用和地位是不言而喻的。
三、如何提升企业人员主观能动性
每一次变革都会强调“解放思想，实事求是”。由于长期的工作习惯、工作经验以及知识架构，解放思想并非易事，思想解放就是发挥主观能动性的结果。因此，让人员更好发挥主观能动性，是打好企业改革攻坚战的关键点。
1.大力营造鼓励改革、支持改革的良好氛围。综合考虑，企业中最容易墨守成规的是基层人员，除了权限因素外，一是基层人员多数是年轻人，虽然思维活跃，但缺乏支撑创新的知识体系。二是缺乏工作经验，害怕出错，故宁可多走老路。基层人员虽然普遍存在上述弱点，但仍然是创新创效的主力军，因此企业要大力营造鼓励改革、支持改革的良好氛围，突破基层人员的思想囵圉。一是要坚持做好思想引导，大力宣传在企业转型升级对创新、变革的需求和期望，呼吁广大干部职工大胆想，大胆说。二是增加年轻人在重要工作中的参与度，尤其事关企业改革创新升级方面的专项工作，让年轻人在工作中受到更多启发。三是营造张弛有度的工作氛围。该论点已在2.1中阐述，不再重复。
2.加强职从业人员专业能力培训。加强专业能力培训，既要加强专业技能培训，又要加强前沿科研成果学习。其中，专业技能培训对发散思维、扩展知识体系的作用有限，对提高主观能动性的作用是远远不够的。因此在从业人员具备一定工作能力后，要着重强调对行业前沿科研成果的学习。先进理论虽然不一定会立刻投入使用，但能体现行业趋势，如果不对新理念进行学习或仅仅是停留在略知表皮，在实际工作中，也将停留在闭门造车、“旧瓶装老酒”的层面，没有开阔的眼界，没有不断更新的知识架构，就算有心创新，也无力创新，主观能动性就无法产生实际价值，久而久之，主观能动性也将枯萎。
3.引导从业人员重视职业生涯规划。职业生涯规划能体现个体对自身的认识、定位和期望，也就是“心”之所向。没有职业规划的人，在工作中就会缺乏方向感和自主意识，并逐渐伴随出现以下现象：希望增强个人能力但不知从何下手；没有真正的一技之长，将个人职业发展全部寄托在偶然性因素上；只把工作当做一个养家糊口的必需品，只求工作不出错。企业无法指望这样的人员能发挥主观能动性来创新创效。因此，引导从业人员重视职业生涯规划，是一个让从业人员和企业双赢的手段，不仅能让从业人员加强对自身的认识，也能加深对个体-企业之间鱼水关系的理解，激发对企业发展的渴望，对国资国企改革来说是一种强大的推动力。
在习近平总书记系列重要讲话中提到：改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当。在国企改革发展进程中，企业要全面创新高，无论是难点技术攻关、人才队伍建设还是企业文化建设等，归根结底都需要以人员主观能动性做驱动。新时代新主题下，企业每一名人员都应争做改革的促进派和实干家，当企业人员能在掌握客观规律的基础上充分发挥好主观能动性时，自身才能得到全面发展，企业和社会也将更加进步，更加和谐。