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摘 要：随着社会经济的不断发展，知识和文化的传播速度逐渐加快，并日益呈现出多样化的发展趋势。广播电视行业是一种面向大众的文化传播方式，在人们的日常生活中发挥着至关重要的作用，同时也在文化传播方面产生了不可忽视的影响。文章主要对广播电视中财务内部控制评价工作的重要性进行了分析。
关键词：广播电视 财务 内部控制评价
一、引言
广播电视行业是产生于信息时代背景下的一种文化传媒机构，自成立以来，一直处于高速发展的状态，且对于社会和公众的舆论引导能力逐年增强，并逐渐成为文化传播的重要载体。财务控制管理对于该行业的发展和运行具有着较为直接的影响，近年来更是引发了社会各界的广泛关注，对其进行分析和探讨，可为广播电视行业的可持续发展奠定良好基础。
二、现阶段广播电视中财务内部控制评价发展现状分析
在广播电视行业内部控制评价过程中，中央以及省级电视台均走在了改革创新的最前沿，在当今网络媒体快速发展的时代背景下，地市级电视台发展倍感压力。该行业当前财务内部控制评价发展现状分析如下：
1.逐渐认识到财务内部控制评价的重要性。在目前市场经济的影响下，地市级广播电视台正面临深化改革，为了更好的适应未来电视台发展的实际要求，大多数的电视台均从传统的核算体制向现代化财务管理模式转变。在思想观念上，也对内部财务控制评价的重要性有了更加深入、全面的认识。尤其是地市级电视台，其面临的压力和挑战更为突出，外有网络媒体的影响，内有中央、省级电视台的压制，使其不得不从财务内部控制评价的角度上，寻求未来的发展和创新之路，也逐渐认识到其对于自身长久、稳定发展的重要性。当前，我国大力推行内部控制评价，在此背景下，各级电视台均应积极响应国家号召，与时俱进，从行为和思想上贯彻执行该评价制度，从而不断提升单位的经营效率和运行质量。
2.内部财务控制评价发挥重要作用。随着体制改革不断深入，市场竞争日益激烈，在单位管理过程中，内部财务控制逐渐成为其中的重要内容和环节，并开始发挥自身的作用和优势，一般表现在以下几个方面：第一，解决管理问题，规范财务管理行为。很多单位常将内部控制看做是“形式工作”，但从当前的发展现状看，该思想已不复存在。在广播电视媒体中，也逐渐形成了规范化、成熟化的财务内部控制评价体系，以此保證了财务评价的一致性。第二，加快财务管理工作的现代化进程。近年来，电视台逐渐开始重视财务管理工作，进而引进了专业的财务管理人员，从预算、核算到决算报表编制均形成了较为科学的工作体系，这对电视台财务管理工作现代化的实现起到了积极的促进作用。
三、广播电视中财务内部控制评价工作的重要性
财务管理和控制是广播电视发展的中心环节，也是其获得经济利润的前提和基础，若经营得当，便会实现收入稳定增长，但如果在财务管理上出现问题，其最后获得的利润也可想而知。为此，加强财务内部控制管理至关重要，其对于广播电视媒体发展的重要性分析如下：
首先，通过对财务进行管理和评价，可为管理者提供真实、有效的参考和依据，从而对其实际的财务情况有一个直观、清晰的认识和了解，进而可在此基础上，选择或调整经营和发展的方向。财务内部控制体系的建立，一般可对电视广播台内部实际的财务状况进行总结、分类和归纳，进而有效避免出现“糊涂账”、“坏账”等问题，为其自身的财务安全提供良好保障。
其次，财务内部控制评价和管理，可对广播电视行业的财务状况进行调配和分析，以此保证资金配置的合理性和科学性，并提升资金的应用效率和价值。同时，由于财务管理可使财务信息更加透明化，进而管理者和经营人员便可根据实际情况，有针对性的制定长效、稳定发展战略，以此避免财务损失问题的出现，降低经营风险。
再次，所有行业的发展都离不开国家政策和宏观调控的支持，电视广播行业也是如此，其自身的财务状况，将直接决定其对国家相关调控政策的执行能力和接受程度。只有具备了完善的财务控制评价体系，才能保证自身的有序、合理运行，并在最短的时间内对国家调控政策作出响应，以此保证政策的顺利落实以及自身的长久、稳定发展。
最后，实行良好的财务内部控制评价体系，可有效降低经营风险，其可对单位的财务计划和执行进行全面监督，从而提升自身对外部环境以及内部环境的了解，并以此为基础，制定出针对性的风险评估，减少决策和执行上的缺陷和漏洞问题，确保单位的财务安全。
四、广播电视中财务内部控制评价的创新对策
1.完善评价体系，创新改革思路。不管是中央、省级电视台还是地市级电视台，在发展过程中均应转变传统观念，并将财务内部控制评价作为工作重点，提升至日程，以创新工作思路为出发点，推动财务控制评价体系的完善。首先，强化财务控制工作规范化，借鉴并学习国内外先进经验和手段，努力实现与国际相接轨，逐渐缩短与国内模范单位以及国外先进单位之间的差距。其次，在借鉴和学习的基础上，从自身实际发展状况出发，对财务管理内容进行合理化布局。最后，完善财务管理工作中的不足和缺陷，提升工作质量，以此带动内部财务控制评价体系的创新，并保证其可行性。
2.改进工作流程，创新评价方法。若想实现电视广播台内部控制的强化，需建立和完善内控审计机构，主要包括计划、编报、实施、监督以及总结等各个环节。各电视台在完善内部控制评价的过程中，应注重方法的创新，并对各项工作流程进行明确规定。具体操作方式分析如下：第一，评价方法的创新，逐渐摆脱传统工作模式的束缚和不良影响，以此提升该工作的时效性和针对性。根据财务管理工作的实际情况，将科学、全面的工作方法进行落实。第二，明确分配财务内部控制工作责任和职务，以免出现责任不明和独断专行问题。第三，规范和完善内部财务控制评价工作流程，建立相应的监督管理机制，从而不断提升该工作效率。
3.提升工作质量，落实评价反馈机制。电视广播中的财务内部控制评价体系在实际建立过程中，评价反馈机制的落实是最为重要的环节之一，各级电视台应充分结合财务管理和合实际工作情况，加强对内控评价体系的落实，以此提升工作质量。在此过程中，风险控制系统的建立十分必要，它可对评价反馈中存在的实际问题进行妥善解决，并及时化解相关财务问题，确保财务控制的合理化和科学化。广播电视中的财务控制评价直接关系着其发展命脉，为此，可将工作人员的绩效与评价报告进行紧密结合，以此提升人员对于该工作的重视程度。
4.借鉴先进工作成果。为更好的适应现代经济发展，很多电视广播台都改变了传统的财务工作方式，并将内控评价视为重要的工作之一。为提升该工作水平，各单位在发展过程中，应充分重视与国际、国内接轨，并定期派遣内控管理人员到国内外同行业先进单位进行实地考察和进修，学习先进的工作和管理经验，并将适合自身发展的策略手段应用于评价工作中。另外，还应对学习到的先进经验进行归纳和总结，细化评价项目，以此提升财务内部控制评价的可行性。
五、结语
综上所述，广播电视是文化传播的重要方式和手段，其可直接影响社会和公众舆论走向，且在发展过程中关系着知识的传播以及文化的普及，需引起管理者的高度重视。而财务内部控制评价工作对于该行业的内部管理具有着至关重要的作用，强化此项工作，可充分发挥其对社会文化传播的引导作用，并可为行业的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]马颖颖.农业广播电视学校财务内部控制评价模型的构建[J].企业导报，2014，07：96-97.
[2]孙斌.基于财务视角的广播电视传媒内控评价[N].吉林广播电视大学学报，2015，09：118-119.
[3]闫伟.基于财务视角的广播电视传媒内控评价探讨[J].时代金融，2016，11：217+220.
关键词：广播电视 财务 内部控制评价
一、引言
广播电视行业是产生于信息时代背景下的一种文化传媒机构，自成立以来，一直处于高速发展的状态，且对于社会和公众的舆论引导能力逐年增强，并逐渐成为文化传播的重要载体。财务控制管理对于该行业的发展和运行具有着较为直接的影响，近年来更是引发了社会各界的广泛关注，对其进行分析和探讨，可为广播电视行业的可持续发展奠定良好基础。
二、现阶段广播电视中财务内部控制评价发展现状分析
在广播电视行业内部控制评价过程中，中央以及省级电视台均走在了改革创新的最前沿，在当今网络媒体快速发展的时代背景下，地市级电视台发展倍感压力。该行业当前财务内部控制评价发展现状分析如下：
1.逐渐认识到财务内部控制评价的重要性。在目前市场经济的影响下，地市级广播电视台正面临深化改革，为了更好的适应未来电视台发展的实际要求，大多数的电视台均从传统的核算体制向现代化财务管理模式转变。在思想观念上，也对内部财务控制评价的重要性有了更加深入、全面的认识。尤其是地市级电视台，其面临的压力和挑战更为突出，外有网络媒体的影响，内有中央、省级电视台的压制，使其不得不从财务内部控制评价的角度上，寻求未来的发展和创新之路，也逐渐认识到其对于自身长久、稳定发展的重要性。当前，我国大力推行内部控制评价，在此背景下，各级电视台均应积极响应国家号召，与时俱进，从行为和思想上贯彻执行该评价制度，从而不断提升单位的经营效率和运行质量。
2.内部财务控制评价发挥重要作用。随着体制改革不断深入，市场竞争日益激烈，在单位管理过程中，内部财务控制逐渐成为其中的重要内容和环节，并开始发挥自身的作用和优势，一般表现在以下几个方面：第一，解决管理问题，规范财务管理行为。很多单位常将内部控制看做是“形式工作”，但从当前的发展现状看，该思想已不复存在。在广播电视媒体中，也逐渐形成了规范化、成熟化的财务内部控制评价体系，以此保證了财务评价的一致性。第二，加快财务管理工作的现代化进程。近年来，电视台逐渐开始重视财务管理工作，进而引进了专业的财务管理人员，从预算、核算到决算报表编制均形成了较为科学的工作体系，这对电视台财务管理工作现代化的实现起到了积极的促进作用。
三、广播电视中财务内部控制评价工作的重要性
财务管理和控制是广播电视发展的中心环节，也是其获得经济利润的前提和基础，若经营得当，便会实现收入稳定增长，但如果在财务管理上出现问题，其最后获得的利润也可想而知。为此，加强财务内部控制管理至关重要，其对于广播电视媒体发展的重要性分析如下：
首先，通过对财务进行管理和评价，可为管理者提供真实、有效的参考和依据，从而对其实际的财务情况有一个直观、清晰的认识和了解，进而可在此基础上，选择或调整经营和发展的方向。财务内部控制体系的建立，一般可对电视广播台内部实际的财务状况进行总结、分类和归纳，进而有效避免出现“糊涂账”、“坏账”等问题，为其自身的财务安全提供良好保障。
其次，财务内部控制评价和管理，可对广播电视行业的财务状况进行调配和分析，以此保证资金配置的合理性和科学性，并提升资金的应用效率和价值。同时，由于财务管理可使财务信息更加透明化，进而管理者和经营人员便可根据实际情况，有针对性的制定长效、稳定发展战略，以此避免财务损失问题的出现，降低经营风险。
再次，所有行业的发展都离不开国家政策和宏观调控的支持，电视广播行业也是如此，其自身的财务状况，将直接决定其对国家相关调控政策的执行能力和接受程度。只有具备了完善的财务控制评价体系，才能保证自身的有序、合理运行，并在最短的时间内对国家调控政策作出响应，以此保证政策的顺利落实以及自身的长久、稳定发展。
最后，实行良好的财务内部控制评价体系，可有效降低经营风险，其可对单位的财务计划和执行进行全面监督，从而提升自身对外部环境以及内部环境的了解，并以此为基础，制定出针对性的风险评估，减少决策和执行上的缺陷和漏洞问题，确保单位的财务安全。
四、广播电视中财务内部控制评价的创新对策
1.完善评价体系，创新改革思路。不管是中央、省级电视台还是地市级电视台，在发展过程中均应转变传统观念，并将财务内部控制评价作为工作重点，提升至日程，以创新工作思路为出发点，推动财务控制评价体系的完善。首先，强化财务控制工作规范化，借鉴并学习国内外先进经验和手段，努力实现与国际相接轨，逐渐缩短与国内模范单位以及国外先进单位之间的差距。其次，在借鉴和学习的基础上，从自身实际发展状况出发，对财务管理内容进行合理化布局。最后，完善财务管理工作中的不足和缺陷，提升工作质量，以此带动内部财务控制评价体系的创新，并保证其可行性。
2.改进工作流程，创新评价方法。若想实现电视广播台内部控制的强化，需建立和完善内控审计机构，主要包括计划、编报、实施、监督以及总结等各个环节。各电视台在完善内部控制评价的过程中，应注重方法的创新，并对各项工作流程进行明确规定。具体操作方式分析如下：第一，评价方法的创新，逐渐摆脱传统工作模式的束缚和不良影响，以此提升该工作的时效性和针对性。根据财务管理工作的实际情况，将科学、全面的工作方法进行落实。第二，明确分配财务内部控制工作责任和职务，以免出现责任不明和独断专行问题。第三，规范和完善内部财务控制评价工作流程，建立相应的监督管理机制，从而不断提升该工作效率。
3.提升工作质量，落实评价反馈机制。电视广播中的财务内部控制评价体系在实际建立过程中，评价反馈机制的落实是最为重要的环节之一，各级电视台应充分结合财务管理和合实际工作情况，加强对内控评价体系的落实，以此提升工作质量。在此过程中，风险控制系统的建立十分必要，它可对评价反馈中存在的实际问题进行妥善解决，并及时化解相关财务问题，确保财务控制的合理化和科学化。广播电视中的财务控制评价直接关系着其发展命脉，为此，可将工作人员的绩效与评价报告进行紧密结合，以此提升人员对于该工作的重视程度。
4.借鉴先进工作成果。为更好的适应现代经济发展，很多电视广播台都改变了传统的财务工作方式，并将内控评价视为重要的工作之一。为提升该工作水平，各单位在发展过程中，应充分重视与国际、国内接轨，并定期派遣内控管理人员到国内外同行业先进单位进行实地考察和进修，学习先进的工作和管理经验，并将适合自身发展的策略手段应用于评价工作中。另外，还应对学习到的先进经验进行归纳和总结，细化评价项目，以此提升财务内部控制评价的可行性。
五、结语
综上所述，广播电视是文化传播的重要方式和手段，其可直接影响社会和公众舆论走向，且在发展过程中关系着知识的传播以及文化的普及，需引起管理者的高度重视。而财务内部控制评价工作对于该行业的内部管理具有着至关重要的作用，强化此项工作，可充分发挥其对社会文化传播的引导作用，并可为行业的可持续发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]马颖颖.农业广播电视学校财务内部控制评价模型的构建[J].企业导报，2014，07：96-97.
[2]孙斌.基于财务视角的广播电视传媒内控评价[N].吉林广播电视大学学报，2015，09：118-119.
[3]闫伟.基于财务视角的广播电视传媒内控评价探讨[J].时代金融，2016，11：217+220.