中山市政府部门编制外聘用人员激励机制研究

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随着我国改革开放的不断发展,我国公共管理理论方面的研究也不断深入,许多先进的企业管理理念被引入公共管理领域所用。对“人”的管理也逐步成为管理的核心,如何采用激励机制来提高竞争力已成为当今我国政府部门的重要课题。现阶段,我国政府中人员成份的构成己出现多元化,编制外聘用人员所占的比例不容忽视,本文通过研究分析激励原理及激励机制,说明政府部门的激励机制必须随着激励对象的不同性质做出相应的调整。 本文在国内外著名激励理论认知的基础上,首先对中山市政府部门编制外聘用人员的激励机制现状进行分析;然后,提出应根据问卷调查编制外聘用人员工作满意度来反映现行激励机制存在的问题。基于此,从激励理论的角度出发,设计了员工工作满意度调查问卷,对中山市部分政府部门编制外聘用人员进行了工作满意度问卷调查与访谈调查,并对问卷调查结果进行了实证分析,找出激励机制问题所在;最后,根据存在的问题提出完善政府部门编制外聘用人员激励机制的措施,使其能够更大程度地吸引人才,激励员工,从而形成一套良好的激励机制,增强政府部门的综合竞争力。 通过对政府部门编制外聘用人员激励机制的分析,可以看出在经济高速发展的形势下,政府部门通过制定并执行有效的激励机制,才能吸引人才,充分发挥编制外聘用人员的工作积极性和创造性,进而提高政府部门的工作效率。另一方面,在提倡构建和谐社会的今天,研究政府部门编制外聘用人员的激励问题,有利于融洽机关工作氛围,故具有十分重要的理论意义和现实意义。
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