论文部分内容阅读
人保财险昆明市分公司核心竞争力之一的营销渠道建设，缺乏一个长远规划，目前在市场竞争中已经显示出了种种弊端，严重影响了公司的发展，营销渠道的重新构建已经迫在眉睫。
本文在研究中采取了实证的分析方法，运用SWOT模型分析了人保财险昆明市分公司的现状和相应的结论，进而用5力模型分析重建渠道后的发展思路，本文在实证分析的基础上，对营销渠道的再造提出了完善的解决方案。对其创新举措，进行了有益的探索。这对实际操作具有较强的指导意义。