【摘 要】
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国际战略联盟作为一种战略选择,是中国家电企业提高国际竞争力,成长为国际化大公司的一条途径.但在实施国际战略联盟过程中通常面临着很多不确定性,始终处于风险中.因此,中国
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国际战略联盟作为一种战略选择,是中国家电企业提高国际竞争力,成长为国际化大公司的一条途径.但在实施国际战略联盟过程中通常面临着很多不确定性,始终处于风险中.因此,中国家电业对风险的把握,直接决定着国际战略联盟的成功与否,对中国家电业的跨国经营有重要的意义.该文第一部分介绍了国际战略联盟的含义与特征,并依据已发表的实例,从跨国公司建立联盟的动机角度对国际战略联盟进行分类.该文第二部分提出中国家电业实施国际战略联盟有它的必然性.国际战略联盟不仅是中国家电业进入国际市场的一种决策,也提供了向跨国公司学习先进理念、营销经验和先进技术的机会,对中国家电业国际化经营有重大的意义.作为该文的主题内容,该文在第三部分试图分析中国家电业实施国际战略联盟的风险的基本要素和影响联盟成功的因素,并在此基础上构建风险的框架,作为制定风险防范对策的依据.第四部分即风险的防范对策是该文研究的主旨.
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