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我国国有创投公司大多产生于20世纪90年代，是伴随我国投融资体制改革发展的产物。在二十多年的成长历程中，国有创投公司在支持高新技术企业的发展、引导民间和外资创投资本投资、促进经济结构调整和产业升级、培育优秀创投管理人才等方面发挥了重要作用，为推动我国经济的合理布局和又快又好发展做出了应有的贡献。伴随我国经济向纵深发展，我国国有创投企业正面临如何适应创投管理体制的变革和应对民营、外资创投的激烈竞争的挑战，诸如发展模式和业务定位不明晰、缺乏有效的治理结构和人才激励机制、有待建立核心业务的决策流程和机制等深层次问题日益显现并亟待解决。 与广大地方国有创投公司一样，鲁信创投在发展初期也存在发展模式和业务定位不明晰、缺乏融资来源及遭遇人才瓶颈等一系列问题。鲁信创投顺应发展潮流，积极寻求发展模式的突破:通过借壳四砂股份和收购山东高新技术投资有限公司股权等系列资本运作，率先成为中国资本市场首家以创投为主业的上市公司，开拓了上市融资平台;鲁信创投积极引入政府创投引导基金，拓宽融资渠道;充分利用产业园区的孵化作用，重点投资园区潜在项目，努力将投资重心前移，参与早期项目的开发与培育，参股众多具有发展潜力的中小企业，积累了大批优秀的股权项目资源;积极创新盈利模式，通过新股发行、减持上市股权和受托管理基金等多重方式获取创投业务的收益。经过多年来发展积累，鲁信创投形成了成熟的投资理念和发展模式，依托专业化的投资团队和丰富的管理经验，充分利用上市公司的品牌优势，在省内积极承担促进经济转型和新兴产业发展的重任，有效发挥了国有创投的引领作用，奠定了在山东省内创投的龙头地位和在本土创投行业的影响力，形成了较强的综合竞争力。 本文通过分析和研究鲁信创投公司发展模式的特点，为我国国有创投公司突破传统的业务发展模式，积极寻求转型，培育竞争优势，树立标杆示范效应和提供未来发展思路。以促进我国国有创投企业实现创投资本对中小企业“孵化器”的推动作用，实现国有资产的保值增值和可持续发展的目标。