控股股东对上市公司:掏空或支持——基于南京高科的案例研究

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总体而言,从目前国内外的研究状况来看,学术界对控股股东利益输送基本上存在两种观点:一种是认为控股股东“掏空”上市公司,另一种则认为控股股东对上市公司“掏空”和“支持”是对称的.“掏空”是Johnson等(2000)提出的一个概念,其主要含义是指能够控制公司的股东为了自身的利益将公司的财产和利润转移出去的行为。然而实际上,利益输送行为是双向的,即既有控股股东把资源从上市公司转移出去的动机,又有控股股东在某些情况下向上市公司提供私人资源--“支持”上市公司的动机。虽然现实中确实存在不少控股股东支持上市公司的例子,然而纵观研究利益输送的文献,控股股东“掏空”上市公司一直是理论界关注的重点,如控股股东侵占上市公司和中小股东利益的方式、影响因素等。控股股东的股权结构可能对上市公司的利益输送方向产生影响--掏空,支持上市公司或两者兼而有之,不同性质的控股股东也会采取不同的利益输送方式--关联交易、股权融资、现金股利等其他形式.在近年理论界热衷于研究控股股东“掏空”上市公司的情况下,基于控股股东在上市公司陷入财务危机或经营困境时给予支持的现实,本文以上市公司与其控股股东之间的利益输送为切入点,通过案例分析对控股股东支持上市公司的方式、时机以及对上市公司的影响进行研究,进而对控股股东支持上市公司的时机及动因做出一般性解释和归纳。   本文以上市公司与控股股东之间的利益输送为切入点,采用单案例研究方法,在承认控股股东从上市公司获得投资回报的前提下,更关注其对上市公司的利益输入。本文选取的案例企业南京高科的控股股东--南京新港开发总公司为国有性质的大股东,其终极控制人为南京市国资委,这种股权结构在我国证券市场上具有一定的代表性。本文研究得出结论,控股股东确实会从上市公司转移一部分利益用于满足自身经营发展的需要,但随着资本市场的进一步发展以及全流通时代的到来,从自身长远的利益出发,控股股东,特别是资产质量优良,无社会包袱,当投资于上市公司能获得更高的收益率时,更愿意将资产或其他私有资源注入上市公司。在与上市公司经营方针和战略一致的前提下,控股股东更愿意通过关联购销为上市公司提供稳定收益,通过资产和股权转让支持上市公司调整经营方向,退出非主要业务,进入盈利能力更强的新业务,同时为上市公司提供资金或帮助其融资从而有助于上市公司树立良好的市场形象吸引投资者,为上市公司的发展做出巨大贡献。同时,本文还从交易成本理论、信息理论、企业理论等角度,对控股股东支持上市公司作出一般性解释。
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