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近年来，我国出版业经过不懈努力，取得了很大成绩。但长期以来，我国出版业作为一种特殊行业，不仅受到保护，而且一直按照均衡、整齐划一的模式发展，受传统计划经济体制的影响很深，出版公司的成本管理更是低效模糊。随着出版改革的进一步深入和出版公司在国内外的激烈竞争，这种低效的成本管理己远远不能满足出版业形势发展的需要。当前，出版公司能否具有长久的成本优势将直接关系到出版公司的生存和发展，而实现这一目标的最好途径就是强化成本管理。
本文首先介绍了我国出版业目前发展状况，并对图书出版、销售和利润状况做了简要的阐述，详细分析了我国出版公司成本管理的必要性及其研究意义。在随后的第二章里，先从定性的角度分析了我国出版公司的主要成本构成，接着又从定量的角度对出版公司成本构成的特点做了系统的分析。第三章主要为中外出版公司的对比分析，包括中外出版集团创立、规模、发展前景及各项财务指标的比较。通过比较可以发现，我国出版集团的组建多表现为后发性、他发性、聚敛性，较国外出版公司而言，其规模不大，经营内容单调，利润过于依赖教材教辅。虽然在人工费用成本有着优势，但在外部资金的利用能力和存货、应收账款的控制上存在不足。就发展前景而言，我国图书出版市场的发展要快于美国图书出版市场的发展，这也为我国出版集团的发展提供了动力。第四章首先对我国出版公司成本管理现状及其在成本核算过程中产生的问题进行了较为详细的分析，并就出版公司现有的问题提出了几点建议。然后从战术层面上对出版公司人工成本、物料、出版印数和信用审批上进行控制；再从战略层面上提出以跨媒介、跨区域为目标的经营战略和出版公司的外包战略，实现公司的优化整合，以达到提升竞争力，降低成本费用的目的。最后为本文的结论，系统地对本文的主要内容进行了简要的阐述和总结，并就文中局限之处给予说明。希望本文的研究能对出版业的成本管理工作起到抛砖引玉的作用，以引起广大管理方面的专家对出版业的高度重视和积极参与。