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近年来企业并购已然成为新的潮流，尤其是影视、手游等轻资产类行业不仅是并购方的主力，更是许多上市公司跨界并购的首选。在经济新常态下，商业模式的创新日益受到重视，不少企业都在积极地实施商业模式转型。目前我国制造业正面临着产能过剩、盈利艰难的局面，究其背后的原因都在于资产结构过重，所以部分制造业企业开始积极地寻求轻资产转型，以期迎来一个新的发展阶段。然而，如何通过并购获取最大的协同效应是每个发生并购的企业最为关心的问题，也是学术界的研究热点。而其中财务协同效应的获取不仅是企业进行并购的一个主要动机，更是衡量并购是否成功的关键因素。所以，资产结构的轻重是否会影响并购后的财务协同效应的发挥成为了一个具有重要研究意义的问题。 本文首先界定了轻资产、轻资产运营模式、财务协同效应的定义，并针对国内外学者对于轻资产运营模式以及并购的协同效应等相关的研究文献进行梳理和归纳，为后续实证研究和案例分析奠定了基础。接下来本文进行了实证研究。在轻资产运营模式和并购协同效应的相关理论基础上，形成了实证假设，并运用我国创业板上2010-2015年的财务报表数据对本文的研究假设进行大样本实证分析。回归结果表明并购后第一年与并购前一年企业重资产占比的差额对于总资产净利率在0.05水平上呈现显著负相关，说明重资产占比越高，财务协同效应越差。在此基础上，进行实证分析的扩展，将并购方与被并购方资产结构的轻重搭配进行分类，最后得出，轻和重资产企业并购轻资产企业的这一并购类型，对并购后企业的财务协同效应的发挥具有显著的正向影响。最后，本文主要通过多案例研究的方法进行资产结构轻重对于并购的财务协同效应的影响分析。针对四组典型并购案例进行对比，四组案例分别代表着轻资产企业并购轻资产企业，轻资产企业并购重资产企业，重资产企业并购轻资产企业以及重资产企业并购重资产企业四种组合。分析结果表明，轻资产企业并购轻资产企业，其财务协同效应发挥得最好。以此验证了实证分析的结果。在本文结尾，针对前文研究，提出了企业需要强化自身优势、明确并购策略，注重并购后的整合，不可盲目进行企业转型和并购等建议。 对于并购后的协同效应以及轻资产运营模式，学术界有大量文献，但是关于资产结构轻重对并购后财务协同效应的影响却鲜有研究，本文立足于我国轻资产类企业较多的创业板，结合实际案例，采用案例研究和实证分析结合的方法，对此进行了较为深入的研究，这是本文的主要创新点。但是本文仍然存在不足之处，例如样本量偏小，研究的并购时间段较短以及由于前述局限无法细分行业等问题。