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风险是指未来不确定性给人们带来的机会与损失的可能性。企业风险主要表现为宏观环境风险、经营风险、财务风险，对于任何一个企业来说，应对风险的重要问题便是内部控制制度的设计，一个内部控制制度的健全与否直接关系到内部控制制度的有效性与一贯性。内部控制是企业内部治理结构中最重要的组成部份之一，它将企业相关的部门联系起来并集中反映在财务部门，从而为公司管理层在信息收集、信息分析、经营决策中提供支持。
风险导向型内部控制制度设计就是以风险为导向设计内部控制制度，在充分获取对象情况中对决策至关重要的信息基础上，利用风险识别方法编制风险清单，最后根据风险清单设计相应的内部控制制度。
本文以零售企业内部控制制度设计为例，从五个方面来论述风险导向型内部控制设计的应用，文中对零售企业的特点、运营风险进行了分析，并针对相关的风险设计了相应的内部控制，并对零售企业的组织结构进行了阐述，然后提出了组织设计方案。论文还对零售企业的财务风险进行了分析，并主要从货币资金内部控制制度设计、采购与付款内部控制设计、销售与收款内部控制设计等几方面进行零售企业财务风险内部控制设计。论文也提出按照系统论和控制论的要求建立内部控制结构，确定各个业务循环的流程，保证控制活动与控制目标一致性，保证内部控制的有效实施。
本论文研究风险导向型的内部控制制度设计，为内部控制制度设计提供了可操作性极强并具有很强实用价值的内部控制设计方法，对内部控制设计理念研究也具有一定意义。