【摘 要】
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现代企业之间的竞争,归根到底表现为人才的竞争。重视企业人力资源的培训与开发,在日益激励的市场竞争中显得尤为必要和迫切。如何提高企业人力资源开发和培训的效率效果,有
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现代企业之间的竞争,归根到底表现为人才的竞争。重视企业人力资源的培训与开发,在日益激励的市场竞争中显得尤为必要和迫切。如何提高企业人力资源开发和培训的效率效果,有效地促进企业技术创新和可持续发展是具有重要理论价值和实践意义的课题。
目前我国很多企业都已认识到培训的重要性和战略意义,但在实施培训体系过程中往往出现以下问题:找不到合适的专业培训；管理技能的培训效果不明显；员工的培训需求与企业实际需要不能很好结合；内部知识资源没有充分利用,过度依靠外部资源；培训投入巨大,但实施培训后企业效益和员工能力的增长却很小；等等。
本文通过对企业培训实践中常见的典型问题进行原因分析,结合A公司的培训实践,得出了在企业培训工作中应该借鉴的几个问题:不要被员工的培训需求牵制了思路；不能把手段当成目的,培训要追求结果；不要过度依靠外部资源,而忽视了内部知识的转化；不要过高要求培训水平,而没有顾及现有人员的知识转化和接受能力；同时,实施培训也要配合其他辅助措施,奖励你所鼓励的行为。在案例分析的结尾,作者也提出了该公司培训工作中需要提升和完善的几个方面,包括员工个人发展体系、完善领导力提升计划、培训的外部发展(双轨制教育、供应链中上下游培训),以求将培训在企业发展过程中的作用向纵深化推进。
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