【摘 要】
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本文试图运用营销学和管理学知识,对思科(中国)有限公司的统一通讯产品解决方案所处的市场环境进行详细的分析,并结合其自身的竞争能力提出在新的环境和挑战下的具有竞争力的
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本文试图运用营销学和管理学知识,对思科(中国)有限公司的统一通讯产品解决方案所处的市场环境进行详细的分析,并结合其自身的竞争能力提出在新的环境和挑战下的具有竞争力的市场营销策略。中国的统一通讯产品市场经过初期的起步和高速发展阶段,正在进入稳定的发展期,众多海内外竞争对手也纷纷进入这个市场,市场竞争逐渐白热化。面对逐渐严峻的形势,思科(中国)公司该采取怎样的市场营销策略来整合资源提升企业自身的竞争力,这对思科(中国)公司提出了新的挑战。通过市场营销策略的优化选择,充分挖掘自身优势,转变劣势,增强竞争能力,具有一定的现实意义。本文首先运用PEST分析法以及五力模型等方法对统一通讯行业进行系统的分析;其次,运用SWOT分析法对思科(中国)公司的营销结构、产品、渠道、促销进行全方位的综合分析,明确了企业在各方面所存在的优势、劣势以及相应的问题;最后,结合以上的分析结果提出了以产品组合策略、促销策略、定价策略、渠道策略等为支撑的市场营销组合策略,并根据思科(中国)公司的现有状况、中国的市场环境以及公司整体发展战略等因素推荐出最优的系统策略方案。
本文的分析结果有助于国内外同类行业借鉴思科公司统一通讯产品和解决方案在中国市场上的营销策略及成功经验,结合企业自身的特点,在当前的市场环境下制定出适合本企业发展的营销策略。
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