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由于技术创新和制度创新，现代企业处于高风险的经营环境之中，它们面临的商业环境和市场竞争不确定性越来越大。内部审计成为企业风险管理的有效组成部分，从组织目标的角度来评估与改善风险，为专业的风险管理部门或专职的风险管理人员提供咨询与保证服务。另外，公司治理环境发生了很大的改变，外部审计开始倡导风险基础审计并向内部审计业务转移，这些都推动了风险导向内部审计的产生和发展。很多国内外学者和组织机构对风险导向内部审计从不同的角度、不同的领域展开了深入的研究，为风险导向内部审计的发展做出了重要贡献。本文从案例分析的角度来研究问题，通过对中外合资P公司风险导向内部审计模式以及其实际运用该内部审计流程的效果进行详细分析并归纳总结，说明风险导向内部审计可以通过评价并完善风险管理、有效控制公司治理进程，从而最终达到完善组织运营环境、增加组织自身价值，并帮助企业实现其经营目标。