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当前，随着金融科技在国际经济中地位的逐渐提高，金融科技创新趋势日益迅猛，为达到国家普惠金融的长远目标，将金融与科技有效结合，不仅使金融机构业务能够得以高效运转，同时社会经济也将得到快速、平稳发展。陕西省农村信用社作为陕西地区服务三农的金融机构代表，经过近年来年持续高效的科技信息系统建设工作，目前已投产并建成了五大类70余个信息系统。但整体来看业务战略规划不够明晰，导致系统建设比较分散，部分系统存在功能界定不清、重复建设的情况，数据管理与应用能力亟待提升，服务与产品特色化、差异化发展不足。
本文通过PEST分析法对陕西省农村信用社金融科技发展策略环境进行了宏观层面的分析，利用“波特五力模型”对陕西省内银行同业竞争环境进行了分析，使用SWOT与QSPM分析法研究制定了陕西省农村信用社金融科技发展策略，结合企业定位制定出相应的策略目标和总体策略规划，并提出针对的保障措施，为陕西省农村信用社金融科技发展进行顶层规划。
陕西省农村信用社作为陕西省内资产规模最大、覆盖面最广的金融机构，金融科技业务由于管理经营体制等历史原因起步晚、科研投入不足、人才缺乏没有形成品牌效应，受到同业及互联网金融企业在农村的不断渗透威胁。随着经济发展和金融科技等新兴科技在农村地区的普及，农民产生了旺盛的金融科技需求，为满足客户不断增长的金融科技需求，发展金融科技是陕西农信的必然选择。
本文经过科学分析和评价对比制定出坚持面向农村的精准定位，深化农村市场，集中加速农村金融科技建设，服务三农的集中型增长发展策略。依据央行金融科技发展规划，提出陕西省农信社金融科技发展指导思想，确定金融科技发展目标和重点任务。并设计出陕西农信金融科技发展总体方案，制定了未来十年金融科技发展策略。提出陕西省农信社金融科技发展的采取的实施措施有：改革管理体制，加强业务内控建设，构建风控体系，引进质量管控，提高工作效率，建立外部合作机制，优化资源配置。
本文通过对上述现状的研究，得出适合当前陕西省农村信用社金融科技发展策略，旨在加快陕西省农村信用社的金融科技发展、提高市场竞争力、提升客户对金融科技产品和服务的满意度。
本文通过PEST分析法对陕西省农村信用社金融科技发展策略环境进行了宏观层面的分析，利用“波特五力模型”对陕西省内银行同业竞争环境进行了分析，使用SWOT与QSPM分析法研究制定了陕西省农村信用社金融科技发展策略，结合企业定位制定出相应的策略目标和总体策略规划，并提出针对的保障措施，为陕西省农村信用社金融科技发展进行顶层规划。
陕西省农村信用社作为陕西省内资产规模最大、覆盖面最广的金融机构，金融科技业务由于管理经营体制等历史原因起步晚、科研投入不足、人才缺乏没有形成品牌效应，受到同业及互联网金融企业在农村的不断渗透威胁。随着经济发展和金融科技等新兴科技在农村地区的普及，农民产生了旺盛的金融科技需求，为满足客户不断增长的金融科技需求，发展金融科技是陕西农信的必然选择。
本文经过科学分析和评价对比制定出坚持面向农村的精准定位，深化农村市场，集中加速农村金融科技建设，服务三农的集中型增长发展策略。依据央行金融科技发展规划，提出陕西省农信社金融科技发展指导思想，确定金融科技发展目标和重点任务。并设计出陕西农信金融科技发展总体方案，制定了未来十年金融科技发展策略。提出陕西省农信社金融科技发展的采取的实施措施有：改革管理体制，加强业务内控建设，构建风控体系，引进质量管控，提高工作效率，建立外部合作机制，优化资源配置。
本文通过对上述现状的研究，得出适合当前陕西省农村信用社金融科技发展策略，旨在加快陕西省农村信用社的金融科技发展、提高市场竞争力、提升客户对金融科技产品和服务的满意度。