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我国企业迫切需要增强核心技术竞争力，如果企业完全依靠本企业的技术人员独立进行技术创新，往往需要更多投资、面临更多风险、需要更长技术创新时间。企业开展联合技术创新是一条经济、有效的技术创新途径之一，可以分担技术创新的风险、费用，加快开发速度，争取更多同行接纳自己的技术标准，更加能够在激烈的市场竞争中取胜。
本文借鉴国内外企业进行联合技术创新的经验与教训，探讨了企业开展联合技术创新的策略，包括联合技术创新项目及合作伙伴的选择，合作企业之间的博弈关系动态管理及有关知识产权战略的应用等。
企业可以通过建立合作联盟、合资企业、并购企业、技术贸易等方式开展联合技术创新。根据产品、技术所处的不同阶段选择不同的合作伙伴。开展联合技术创新的双方或多方企业之间的关系，实质也是人与人之间的合作关系，需要建立多层次定期的沟通机制，及时解决合作中出现的问题。
在开展联合技术创新的中外企业之间一对一的博弈中，由于外方往往在技术、财务方面拥有更多控制力，我方企业利益常常受到侵害，但外方企业在国内市场需要树立良好的企业形象，与其他企业也要开展合作，建议借助政府主管部门的影响力形成嵌套博弈，使各方利益得到保障。
技术创新的核心目标是知识产权，企业需要实施知识产权战略，选择合适的技术项目开展联合技术创新，对研究成果以专利的形式加以物化，通过许可贸易或交叉授权收取专利费或免除付给对方的专利费。对于联合企业产生的新技术，需要签署合作协议，规定技术创新成果的所有权及收益分配方式。
本文对国内企业技术创新的建议是，联合技术创新是我国企业技术创新的有效途径之一，企业需要从投资回报的商业利益目标出发谨慎选择技术创新的方式，企业既要具有独立技术创新的能力，又要善于通过联合技术创新取得新技术。