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本文通过对IT行业的案例分析，分析可变薪酬在其员工激励方面所起的作用，探讨了可变薪酬与IT员工自我效能感之间的关系，从而进一步探讨......
人才市场开放,才华横溢、野心勃勃的管理者将流向报酬丰厚、能够发挥才能的企业。
Talented people are open to the market, and......
从代理理论与管家理论融合视角,探讨混合所有制煤矿企业管理人员的激励模式。从经济利益(物质)和非经济利益(精神)角度,构建混合所......
一世纪的社会争夺，关键是科技、智力的竞争，但是归根结底是人才的竞争。现代公司面临的管理方面的问题是紧迫的。主要是世界经济一体......
随着国际竞争的加剧，企业的组织结构趋于扁平化，管理模式也发生了变化。为使薪酬体系与当前的经营重点、组织战略相一致，传统的薪酬体......
作为企业进步和可持续发展的动力来源，个体创新行为日益受到管理实践界和理论研究界的重视，如何通过管理方式激发和促进员工创新行为......
本文针对某公司某片区销售团队人员薪酬结构进行分析,从薪酬内、外部和个人公平性及竞争性出发,基于现状提出改进方案,重点针对薪......
一、实施可变薪酬的理论基础 经营者的决策，特别是重大决策对企业的影响时间较长，有些决策的效果要在若干年后才能体现出来。......
