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摘 要：随着社会主义市场经济体系的不断完善，国有企业逐渐为社会主义市场经济发展做出重要贡献。社会主义市场经济主要是由公有制经济（含国有经济）与非公有制经济组成，它们共同发力于中国的经济发展。所以在投身社会主义建设的过程中，我们必须要发挥国有企业的重要作用，从而控制我国经济发展命脉。而国有企业办公室管理对于国有企业的发展具有重要影响作用，所以我们必须要重视国有企业办公室管理工作。本文将主要探讨国有企业办公室管理工作的创新与发展，从而不断地促进国有企业的发展，使得国有企业为社会主义市场经济做出重要贡献。
关键词：国有资产 管理人员 有效监督
我国的国家性质（人民民主专政）决定我国的经济体制（以公有制为主体），国有企业在我国经济体制中占有重要地位。国有企业控制我国经济命脉，对于国有企业的发展我们应该保持高度的重视。国有企业办公室管理水平是国有企业整体管理水平与管理能力的重要体现，所以我们必须要重视国有企业办公室管理的发展与创新，只有这样才能使得国有企业不断发挥出自身优势，为我国经济发展做出重要贡献。由于新媒体、科技等多种因素为国有企业办公室管理带来一定的机遇与挑战，所以我们必须要抓住国有企业办公室管理的发展机遇，积极地迎接挑战，这样才能促使国有企业办公室管理水平与管理能力的不断提高，从而促进国有企业的迅速发展。
一、国有企业办公室管理
1.定义。国有企业办公室管理主要是采取相关规章制度对于国有企业进行管理，从而促进国有企业的整体运作。国有企业办公室管理是国有企业管理水平与管理能力的重要体现。
2.性质。
2.1公益性。国有企业并不是以盈利为主要目标，它主要是服务于人民群众的日常生活。我们经常知道的國有企业有中国石油集团、中国航天科技集团公司、中国电子科技集团公司，这些企业都是对于国家公共财产的维护与管理，并不具有任何盈利目的。当然，国有企业办公室管理也有着公益性的特征。
2.2连接性。国有企业办公室对于国有企业的整体运转产生作用，可以说它可以起到协调全局的作用。所以国有企业办公室具有连接国有企业多个部门的重要特性，足以显示国有企业办公室管理对于国有企业的重要性。
2.3管理决策服务。国有企业办公室管理主要负责与各部门沟通以及为国有企业提供优质的管理服务，同时国有企业办公室管理会为国有企业提供科学的管理决策。
3.重要性。通过国有企业办公室管理的鲜明特征，我们可以看到国有企业办公室管理的重要性。首先，国有企业办公室管理可以体现国有企业的管理能力与管理水平，所以国有企业办公室管理能够为国有企业提供更优质的管理服务。其次，国有企业办公室管理可以与国有企业的各部门进行有效地沟通与交流，这样能够促进国有企业更为科学、合理地运转。最后，国有企业办公室管理能够提高国有企业各部门的整体协作能力。
二、国有企业办公室管理的机遇与挑战
1.机遇。随着经济与科技的发展，国有企业办公室管理迎来了新的机遇。我们都知道现阶段有很多企业借助科技手段进行电子档案管理，这在一定程度上提高了企业的管理水平与管理能力。国有企业办公室管理也可以借助网络实行电子档案管理，不断提高自身的管理水平与管理能力。总而言之，科技的发展为国有企业办公室管理提供了新的发展机遇，不断促使国有企业管理水平的提高。
2.挑战。经济与科技的发展不仅为国有企业办公室管理带来了新的发展机遇，也为国有企业办公室管理带来了挑战。在科技与经济占主导的时代里，对于国有企业办公室管理人员的管理水平与能力也有了更高的要求。这使得我国国有企业管理人民面临着管理能力不足等问题，传统国有企业办公室管理人员缺乏科学能力素养的培养，这在一定程度上为国有企业办公室管理人员带来了挑战。
三、现阶段国有企业办公室管理存在的问题
现阶段国有企业办公室管理存在着许多问题，这会影响我国国有企业的管理能力与管理水平。所以我们必须要重视国有企业办公室管理过程中存在的问题，并采取相关的措施来解决这些问题，这样才能不断提高我国国有企业的管理水平与管理能力。我将现阶段国有企业办公室管理存在的问题总结如下：
1.管理人员素质不高。现阶段，国有企业办公室管理人员的综合素质不高，国有企业办公室管理人员不仅要具备相应的管理知识，还应该具备英语、计算机、文字工作等多方面的能力，这样才能实现国有企业档案电子化管理，也能够实现官有企业管理人员与国有企业其他部门人员的有效沟通与交流。所以，国有企业办公室管理人员缺乏一定的综合能力素养会导致不能实现国有企业办公室的有效管理。
2.缺乏对于办公室管理的正确认识。国有企业办公室管理人员缺乏对于办公室管理的正确认识，这样会导致国有企业办公室管理人员工作积极性不高，在一定程度上会影响国有企业办公室管理人员的工作效率。我们都知道国有企业办公室管理人员主要从事联系各部门人员、管理国有企业等多方面的工作，国有企业管理人员认为自己做的这些工作微不足道，并不会对国有企业的发展产生重要影响，所以会出现工作效率低、工作积极性不高、工作懈怠等多种问题。总而言之，办公室管理人员对于自己工作的认知以及工作态度是国有企业办公室管理存在问题的另一个影响因素。
3.监督不到位。国有企业内部没有形成对于办公室企业管理人员的有效监督，这会导致国有企业办公室管理人员工作效率低等问题。同时，外界也没有对国有企业办公室管理水平与能力进行有效监督，这在一定程度上会影响国有企业办公室管理水平与能力。所以，没有形成高效的监督体系是国有企业办公室管理出现问题的又一个重要影响因素。
四、解决措施
1.提高管理人员的素质与能力。国有企业办公室管理人员的工作态度与综合能力会影响国有企业办公室管理水平与效果，所以我们必须要提高管理人员的基本素质与能力，实时进行培训，不断更新国有企业办公室管理人员的知识体系，从而更好地进行国有企业办公室管理。
2.对于办公室管理的精准定位。国有企业办公室管理人员对于自己工作不正确的认知是影响国有企业办公室管理出现问题的一个重要因素，所以我们必须要引导国有企业办公室管理人员正确认识到自己工作的重要性。这样不仅会提高国有企业办公室管理人员的工作效率，还会提高国有企业整体管理能力与管理水平。所以国有企业办公室管理人员在入职前要进行相关管理规章制度的学习，认清自己工作的重要性。
3.建立有效地监督体系。内外监督不到位会影响国有企业办公室管理人员的工作效率与工作积极性，所以我们必须要建立起高效的内外监督机制，这样才能促使国有企业办公室管理人员用权审慎，从而提高国有企业办公室管理人员的管理能力与管理水平。
五、结语
国有企业在我国社会主义市场经济建设中起着主导性作用，所以我们必须要重视国有企业对于经济建设的重要作用。国有企业办公室管理对于国有企业的发展产生重要作用，所以我们必须要国有企业办公室管理能力与管理水平。重视现阶段国有企业办公室管理存在多种问题，我们必须要采取相关措施来解决国有企业办公室管理问题，从而提高国有企业办公室管理人员的工作效率与管理水平，这在一定程度上会促进国有企业整体管理能力与管理水平的提高。
参考文献：
[1]常适.浅谈国有企业办公室管理[J].企业研究，2013，14：51-52.
[2]王利军.论实现国有企业办公室工作创新的有效途径[J].企业研究，2013，18：55.
[3]周海伟.国有企业办公室管理创新与发展[J].技术与市场，2013，10：161+164.
[4]吴志鹏.国有企业办公室管理创新与发展[J].东方企业文化，2014，08：192.
[5]乔栋.关于国有企业办公室管理创新与发展[J].经营管理者，2014，21：104.
关键词：国有资产 管理人员 有效监督
我国的国家性质（人民民主专政）决定我国的经济体制（以公有制为主体），国有企业在我国经济体制中占有重要地位。国有企业控制我国经济命脉，对于国有企业的发展我们应该保持高度的重视。国有企业办公室管理水平是国有企业整体管理水平与管理能力的重要体现，所以我们必须要重视国有企业办公室管理的发展与创新，只有这样才能使得国有企业不断发挥出自身优势，为我国经济发展做出重要贡献。由于新媒体、科技等多种因素为国有企业办公室管理带来一定的机遇与挑战，所以我们必须要抓住国有企业办公室管理的发展机遇，积极地迎接挑战，这样才能促使国有企业办公室管理水平与管理能力的不断提高，从而促进国有企业的迅速发展。
一、国有企业办公室管理
1.定义。国有企业办公室管理主要是采取相关规章制度对于国有企业进行管理，从而促进国有企业的整体运作。国有企业办公室管理是国有企业管理水平与管理能力的重要体现。
2.性质。
2.1公益性。国有企业并不是以盈利为主要目标，它主要是服务于人民群众的日常生活。我们经常知道的國有企业有中国石油集团、中国航天科技集团公司、中国电子科技集团公司，这些企业都是对于国家公共财产的维护与管理，并不具有任何盈利目的。当然，国有企业办公室管理也有着公益性的特征。
2.2连接性。国有企业办公室对于国有企业的整体运转产生作用，可以说它可以起到协调全局的作用。所以国有企业办公室具有连接国有企业多个部门的重要特性，足以显示国有企业办公室管理对于国有企业的重要性。
2.3管理决策服务。国有企业办公室管理主要负责与各部门沟通以及为国有企业提供优质的管理服务，同时国有企业办公室管理会为国有企业提供科学的管理决策。
3.重要性。通过国有企业办公室管理的鲜明特征，我们可以看到国有企业办公室管理的重要性。首先，国有企业办公室管理可以体现国有企业的管理能力与管理水平，所以国有企业办公室管理能够为国有企业提供更优质的管理服务。其次，国有企业办公室管理可以与国有企业的各部门进行有效地沟通与交流，这样能够促进国有企业更为科学、合理地运转。最后，国有企业办公室管理能够提高国有企业各部门的整体协作能力。
二、国有企业办公室管理的机遇与挑战
1.机遇。随着经济与科技的发展，国有企业办公室管理迎来了新的机遇。我们都知道现阶段有很多企业借助科技手段进行电子档案管理，这在一定程度上提高了企业的管理水平与管理能力。国有企业办公室管理也可以借助网络实行电子档案管理，不断提高自身的管理水平与管理能力。总而言之，科技的发展为国有企业办公室管理提供了新的发展机遇，不断促使国有企业管理水平的提高。
2.挑战。经济与科技的发展不仅为国有企业办公室管理带来了新的发展机遇，也为国有企业办公室管理带来了挑战。在科技与经济占主导的时代里，对于国有企业办公室管理人员的管理水平与能力也有了更高的要求。这使得我国国有企业管理人民面临着管理能力不足等问题，传统国有企业办公室管理人员缺乏科学能力素养的培养，这在一定程度上为国有企业办公室管理人员带来了挑战。
三、现阶段国有企业办公室管理存在的问题
现阶段国有企业办公室管理存在着许多问题，这会影响我国国有企业的管理能力与管理水平。所以我们必须要重视国有企业办公室管理过程中存在的问题，并采取相关的措施来解决这些问题，这样才能不断提高我国国有企业的管理水平与管理能力。我将现阶段国有企业办公室管理存在的问题总结如下：
1.管理人员素质不高。现阶段，国有企业办公室管理人员的综合素质不高，国有企业办公室管理人员不仅要具备相应的管理知识，还应该具备英语、计算机、文字工作等多方面的能力，这样才能实现国有企业档案电子化管理，也能够实现官有企业管理人员与国有企业其他部门人员的有效沟通与交流。所以，国有企业办公室管理人员缺乏一定的综合能力素养会导致不能实现国有企业办公室的有效管理。
2.缺乏对于办公室管理的正确认识。国有企业办公室管理人员缺乏对于办公室管理的正确认识，这样会导致国有企业办公室管理人员工作积极性不高，在一定程度上会影响国有企业办公室管理人员的工作效率。我们都知道国有企业办公室管理人员主要从事联系各部门人员、管理国有企业等多方面的工作，国有企业管理人员认为自己做的这些工作微不足道，并不会对国有企业的发展产生重要影响，所以会出现工作效率低、工作积极性不高、工作懈怠等多种问题。总而言之，办公室管理人员对于自己工作的认知以及工作态度是国有企业办公室管理存在问题的另一个影响因素。
3.监督不到位。国有企业内部没有形成对于办公室企业管理人员的有效监督，这会导致国有企业办公室管理人员工作效率低等问题。同时，外界也没有对国有企业办公室管理水平与能力进行有效监督，这在一定程度上会影响国有企业办公室管理水平与能力。所以，没有形成高效的监督体系是国有企业办公室管理出现问题的又一个重要影响因素。
四、解决措施
1.提高管理人员的素质与能力。国有企业办公室管理人员的工作态度与综合能力会影响国有企业办公室管理水平与效果，所以我们必须要提高管理人员的基本素质与能力，实时进行培训，不断更新国有企业办公室管理人员的知识体系，从而更好地进行国有企业办公室管理。
2.对于办公室管理的精准定位。国有企业办公室管理人员对于自己工作不正确的认知是影响国有企业办公室管理出现问题的一个重要因素，所以我们必须要引导国有企业办公室管理人员正确认识到自己工作的重要性。这样不仅会提高国有企业办公室管理人员的工作效率，还会提高国有企业整体管理能力与管理水平。所以国有企业办公室管理人员在入职前要进行相关管理规章制度的学习，认清自己工作的重要性。
3.建立有效地监督体系。内外监督不到位会影响国有企业办公室管理人员的工作效率与工作积极性，所以我们必须要建立起高效的内外监督机制，这样才能促使国有企业办公室管理人员用权审慎，从而提高国有企业办公室管理人员的管理能力与管理水平。
五、结语
国有企业在我国社会主义市场经济建设中起着主导性作用，所以我们必须要重视国有企业对于经济建设的重要作用。国有企业办公室管理对于国有企业的发展产生重要作用，所以我们必须要国有企业办公室管理能力与管理水平。重视现阶段国有企业办公室管理存在多种问题，我们必须要采取相关措施来解决国有企业办公室管理问题，从而提高国有企业办公室管理人员的工作效率与管理水平，这在一定程度上会促进国有企业整体管理能力与管理水平的提高。
参考文献：
[1]常适.浅谈国有企业办公室管理[J].企业研究，2013，14：51-52.
[2]王利军.论实现国有企业办公室工作创新的有效途径[J].企业研究，2013，18：55.
[3]周海伟.国有企业办公室管理创新与发展[J].技术与市场，2013，10：161+164.
[4]吴志鹏.国有企业办公室管理创新与发展[J].东方企业文化，2014，08：192.
[5]乔栋.关于国有企业办公室管理创新与发展[J].经营管理者，2014，21：104.