论文部分内容阅读
摘 要：自2015年实施“粮改饲”以来已经有四年时间，通辽市紧紧围绕农业供给侧结构性调整为主线，加快转变农业种植和生产方式，以发展草食畜牧业为依托，全面推广种植全株青贮玉米为重点，扎实推进“粮改饲”结构调整，提升了农民的收入，降低了畜牧业的生产成本，并以利益联结机制带来的产业关联效益为新的经济增长动能，创新发展新型生产经营主体，实现农村牧区的农业现代化发展。
关键词：粮改饲 产业关联 经济效益
通辽市“粮改飼”重点在调整玉米种植结构，将过剩籽粒玉米种植转变为全株青贮玉米种植，为草食畜产品提供优质的饲草料，在“粮改饲”试点工作中，以推动种养结合，发展规模养殖为载体，以提高种养效益为目标，针对地区自然环境资源以及农牧业发展条件，依据利益联结关系的紧密度，将不同主体以不同方式进行利益关联，创新“粮改饲”新型生产经营模式。
产业关联效益对于养殖场和养殖企业在规模上具有一定优势，在管理经验以及应对市场信息的能力较强，所以，在发展新型生产经营模式时，大多以养殖场、养殖企业为中心，与周围合作社、种植户、养殖户以买断、协议和入股的方式形成不同利益联结紧密程度的组合。通过实地调研主要有以下几种新型生产经营模式。
一、利益联结松散型
主要采用买断的方式，进行一次性交易，买卖双方没有协议或合同，联结的唯一纽带是市场。通常发生与散户与合作社之间，通过市场需求，自由买卖，价随行就市[1]。这种方式的好处是，可以在短时间内看到利益，操作简单方便，买卖双方互不约束；但是，缺点是农户处理市场信息不透明，不对称问题比较棘手，交易成本高，在交易过程中承担的风险较大。
例如，科左后旗巴胡塔苏木伊和宝力高嘎查是一个典型的半农半牧村，总土地面积11000亩，耕地面积1056亩。在推进“粮改饲”结构改革过程中，采取全面种植优质青贮玉米，紫花苜蓿等作物，为全村的草食家畜产品提供优质饲料的同时，每年与附近的养殖场和合作社进行交易，处理多余饲料作物，按照市场价格，挨家挨户进行收储，解决了多余饲料的销路问题，增加了农牧民的收入。
二、利益联结半紧密型
农户与合作社或者养殖场以合同、协议的形式进行利益联结，联结的纽带主要是契约的形式。双方事先沟通好收购价格、数量以及管理方面的相关事宜，并签订合同，双方基于合同进行生产经营，构成了相对稳定的购买销售关系[2]。
例如，内蒙古大牧场牧业开发有限责任公司采用“企业+基地+农户”的利益联结模式。目前已经带动建立肉牛肉羊育肥小区5个，与农牧户签约的养殖带动协议数量达到746户，参与联结农牧户的户均收入为15000元。合作方式主要以公司推荐提供肉牛肉羊品种，提供专业饲养技术指导及防疫标准，派专业技术人员进行不间断循环辅导监督，以保障农牧民的家畜产品的健康性，最后公司用不低于市场收购价的价格从农牧民手中进行收购。
金德农牧业科技发展有限公司同样采用“企业+合作社+农户”的利益联结模式。针对种植业进行创新，企业组织农牧户按照市场需求确定种植品种和数量，统一采购生产资料、提供现代化种植技术，集中培训及经营交流，及时补充种植户资金短缺的问题，甚至为农户提供大型农机、农产品运输、贮藏、加工、包装等服务，以实现加工原材料的产量及质量最优化。带动农牧户2050户，户均收入20000元左右。
北方食品有限公司则创新发展“企业+互联网+农牧户”的模式，通过军利易购电商平台在扎鲁特旗全旗范围内共建180家农村电子商务服务站点，通过电商平台发布市场需求信息，并与农户签订了合作协议书，以订单的形式进行农畜产品代卖等服务。
三、利益联结紧密型
农户、合作社与养殖企业以入股等方式成为企业的一份子，以高度紧密的利益联结关系形成利益共同体[3]。农户利用自身资源转化成股份加入企业生产经营活动中，有参与企业未来发展的决策权力和义务，可以真正成为企业的资产所有者，享受到利润分红，鼓励农户积极的参与生产经营的各个环节[4]。
内蒙古玛拉沁艾力农牧业发展有限责任公司依托扎鲁特旗玛拉沁艾力养牛专业合作社，推行“龙头企业+专业合作社+基地+农牧民”的经营发展模式，建立了股份合作型利益联结机制，玛拉沁艾力合作社通过带动农牧民发展黄牛主导产业，积极引导广大农牧民转变传统生产模式，通过入股的方式成为股东，使农牧民以股份分红的形式获得利益，合作社连续四年分红330万元，嘎查人均增收3200元，实现了抱团支付。农牧民广泛参与合作社生产经营环节，就地转移劳动力46人，以产业带动间接就业65人，提升了广大农牧民综合生产能力，提高了收入和生活水平。合作社示范创立地方优势畜牧业品牌，发展“饲草料种植+养殖+屠宰加工+仓储物流+销售（餐桌）”的全产业链模式，经济效益连年显著提高。
通过实地调研数据，我们可以看到“粮改饲”产业关联带来的利益随着利益联结机制紧密程度的加强而逐步增加，但是由于地区资源环境以及经济条件的局限性，一般是紧密程度越高对生产经营主体以及地区整体经济社会条件要求越高。所以，为使农牧民在全产业链和价值链获取更大的利益分配，在今后“粮改饲”工作中，要做好地区龙头企业的带头作用，发展多种利益联结机制的生产经营模式，最终实现通辽市农牧业的现代化建设。
参考文献
[1]张瑞航.通辽市龙头企业与农牧民利益联结机制研究[J].农村经济与科技，2019，30（05）：204+209.
[2]王全在，孙立红.内蒙古龙头企业与农牧民利益联结机制探究[J].内蒙古财经大学学报，2018，16（03）：8-11.
[3]]王国刚，刘合光，刘静，李芸，钱静斐，吴国胜.种养加一体化的理论初探与政策建议[J].农业现代化研究，2016，37（05）：871-876.
[4]中国人民银行锡林郭勒盟中心支行课题组，樊永升，姜其林.农牧业龙头企业与农牧民利益联结机制的调查与思考——以内蒙古锡林郭勒盟为例[J].北方金融，2017（11）：56-59.
作者简介：蔡爽（1993.4-），女，硕士，籍贯：内蒙古通辽市，单位：内蒙古民族大学经济管理学院 ，研究方向：民族经济可持续发展。
基金项目：内蒙古民族大学研究生科研创新项目（项目编号 ：NMDSS1721）。
关键词：粮改饲 产业关联 经济效益
通辽市“粮改飼”重点在调整玉米种植结构，将过剩籽粒玉米种植转变为全株青贮玉米种植，为草食畜产品提供优质的饲草料，在“粮改饲”试点工作中，以推动种养结合，发展规模养殖为载体，以提高种养效益为目标，针对地区自然环境资源以及农牧业发展条件，依据利益联结关系的紧密度，将不同主体以不同方式进行利益关联，创新“粮改饲”新型生产经营模式。
产业关联效益对于养殖场和养殖企业在规模上具有一定优势，在管理经验以及应对市场信息的能力较强，所以，在发展新型生产经营模式时，大多以养殖场、养殖企业为中心，与周围合作社、种植户、养殖户以买断、协议和入股的方式形成不同利益联结紧密程度的组合。通过实地调研主要有以下几种新型生产经营模式。
一、利益联结松散型
主要采用买断的方式，进行一次性交易，买卖双方没有协议或合同，联结的唯一纽带是市场。通常发生与散户与合作社之间，通过市场需求，自由买卖，价随行就市[1]。这种方式的好处是，可以在短时间内看到利益，操作简单方便，买卖双方互不约束；但是，缺点是农户处理市场信息不透明，不对称问题比较棘手，交易成本高，在交易过程中承担的风险较大。
例如，科左后旗巴胡塔苏木伊和宝力高嘎查是一个典型的半农半牧村，总土地面积11000亩，耕地面积1056亩。在推进“粮改饲”结构改革过程中，采取全面种植优质青贮玉米，紫花苜蓿等作物，为全村的草食家畜产品提供优质饲料的同时，每年与附近的养殖场和合作社进行交易，处理多余饲料作物，按照市场价格，挨家挨户进行收储，解决了多余饲料的销路问题，增加了农牧民的收入。
二、利益联结半紧密型
农户与合作社或者养殖场以合同、协议的形式进行利益联结，联结的纽带主要是契约的形式。双方事先沟通好收购价格、数量以及管理方面的相关事宜，并签订合同，双方基于合同进行生产经营，构成了相对稳定的购买销售关系[2]。
例如，内蒙古大牧场牧业开发有限责任公司采用“企业+基地+农户”的利益联结模式。目前已经带动建立肉牛肉羊育肥小区5个，与农牧户签约的养殖带动协议数量达到746户，参与联结农牧户的户均收入为15000元。合作方式主要以公司推荐提供肉牛肉羊品种，提供专业饲养技术指导及防疫标准，派专业技术人员进行不间断循环辅导监督，以保障农牧民的家畜产品的健康性，最后公司用不低于市场收购价的价格从农牧民手中进行收购。
金德农牧业科技发展有限公司同样采用“企业+合作社+农户”的利益联结模式。针对种植业进行创新，企业组织农牧户按照市场需求确定种植品种和数量，统一采购生产资料、提供现代化种植技术，集中培训及经营交流，及时补充种植户资金短缺的问题，甚至为农户提供大型农机、农产品运输、贮藏、加工、包装等服务，以实现加工原材料的产量及质量最优化。带动农牧户2050户，户均收入20000元左右。
北方食品有限公司则创新发展“企业+互联网+农牧户”的模式，通过军利易购电商平台在扎鲁特旗全旗范围内共建180家农村电子商务服务站点，通过电商平台发布市场需求信息，并与农户签订了合作协议书，以订单的形式进行农畜产品代卖等服务。
三、利益联结紧密型
农户、合作社与养殖企业以入股等方式成为企业的一份子，以高度紧密的利益联结关系形成利益共同体[3]。农户利用自身资源转化成股份加入企业生产经营活动中，有参与企业未来发展的决策权力和义务，可以真正成为企业的资产所有者，享受到利润分红，鼓励农户积极的参与生产经营的各个环节[4]。
内蒙古玛拉沁艾力农牧业发展有限责任公司依托扎鲁特旗玛拉沁艾力养牛专业合作社，推行“龙头企业+专业合作社+基地+农牧民”的经营发展模式，建立了股份合作型利益联结机制，玛拉沁艾力合作社通过带动农牧民发展黄牛主导产业，积极引导广大农牧民转变传统生产模式，通过入股的方式成为股东，使农牧民以股份分红的形式获得利益，合作社连续四年分红330万元，嘎查人均增收3200元，实现了抱团支付。农牧民广泛参与合作社生产经营环节，就地转移劳动力46人，以产业带动间接就业65人，提升了广大农牧民综合生产能力，提高了收入和生活水平。合作社示范创立地方优势畜牧业品牌，发展“饲草料种植+养殖+屠宰加工+仓储物流+销售（餐桌）”的全产业链模式，经济效益连年显著提高。
通过实地调研数据，我们可以看到“粮改饲”产业关联带来的利益随着利益联结机制紧密程度的加强而逐步增加，但是由于地区资源环境以及经济条件的局限性，一般是紧密程度越高对生产经营主体以及地区整体经济社会条件要求越高。所以，为使农牧民在全产业链和价值链获取更大的利益分配，在今后“粮改饲”工作中，要做好地区龙头企业的带头作用，发展多种利益联结机制的生产经营模式，最终实现通辽市农牧业的现代化建设。
参考文献
[1]张瑞航.通辽市龙头企业与农牧民利益联结机制研究[J].农村经济与科技，2019，30（05）：204+209.
[2]王全在，孙立红.内蒙古龙头企业与农牧民利益联结机制探究[J].内蒙古财经大学学报，2018，16（03）：8-11.
[3]]王国刚，刘合光，刘静，李芸，钱静斐，吴国胜.种养加一体化的理论初探与政策建议[J].农业现代化研究，2016，37（05）：871-876.
[4]中国人民银行锡林郭勒盟中心支行课题组，樊永升，姜其林.农牧业龙头企业与农牧民利益联结机制的调查与思考——以内蒙古锡林郭勒盟为例[J].北方金融，2017（11）：56-59.
作者简介：蔡爽（1993.4-），女，硕士，籍贯：内蒙古通辽市，单位：内蒙古民族大学经济管理学院 ，研究方向：民族经济可持续发展。
基金项目：内蒙古民族大学研究生科研创新项目（项目编号 ：NMDSS1721）。