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摘要：房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，与国家及人民的生命财产安全密切相连。因此，在工程管理的众多方面中，质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
随着社会经济的快速发展，人们对建筑施工中的质量问题特别关注。为了保证施工质量，就必须做好施工质量管理工作。工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分，贯穿于整个工程施工的过程。
一、房屋建筑工程施工质量管理至关重要
1、建筑施工的特殊性。建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
2、管理工作的重要性。管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
3、随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
二、房屋建筑工程质量控制的特点
1、影响工程质量的因素众多
房屋建筑工程是一个大整体，有众多因素会直接或间接影响其工程质量，包括工程的设计、施工原材料、作业的机械设备、所处地质环境、自然气候、施工技术方法、技术方案、管理方法、投入资金、建设工期等等。
2、工程质量容易发生变异及波动较大
由于房屋建筑工程的作业生产线是非固定的，检测流程、技术与生产技术都非规范、统一、完善化，作业生产环境不稳定，作业的机械设备也不固定，也由于工程的影响因素也存在不定性，会有突发情况，所以，工程质量很容易发生变异及产生波动。
3、质检环节的局限性
在工程竣工后的验收检查中，建筑工程与其他工业产品不同，不可能将其拆解后深入的检查内部的质量情况，因此工程内部深入的质量情况我们无从得知，无法第一时间发现隐藏的安全隐患和质量问题。并且如果通过先进的技术手段发现了质量问题，也无法同其他工业产品那样更换配件或者直接重头再来。
4、投资成本、工期进度影响质量
投资成本与工期进度很大程度上影响着工程的质量。在普遍的情况下，投资成本越高，进度工期越慢，工程质量就越好；相反的，如果投资成本较低、又对工期大幅度缩减，质量肯定不会好到哪里去。正因如此，房屋建筑工程的施工环节中，务必要使投资成本、工期进度以及工程质量达到平衡，正确处理三者之间的关系。
三、提高房屋建筑施工质量的相关措施
1、企业要建立健全内部质量管理体制
施工人员素质的质量与控制管理机制的建立、健全是施工单位内部质量管理机制的关键。在施工过程中，由于施工人员个人在技术水平上的参差不齐，会对工程的质量产生很大的影响，因此要不断提高企业的综合素质，加强施工人员关于施工标准、规定的培训学习，做好施工前的准备工作、技术交底；加强施工管理人员的技术水平，具备个人在预防、处理常见施工质量等问题的能力；建立奖罚机制，对在施工过程中能及时分析、处理质量问题的技术人员要给予奖励，对由于违章作业而造成质量问题的人员惩罚；鼓励新工艺、新技术的采用。施工质量管理体系在不断完善的同时，各项施工质量管理的规章制度必须要健全，并且每个施工部位的质量管理都要落实到人，同时要做好记录；施工企业要严格落实三检制，每道工序在验收时，都要实行三检制并签字，控制检验及验收关，对于验收不过关的，决不可对下道工序进行施工；严格按照施工质量的相关标准、规范中的条款进行验收。
2、搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用戶提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
3、全面准备，互相交流
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
4、材料监督，提供设施
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。
5、强化培训，优选施工人员
工程质量的好坏与否与所有参加建筑工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员有直接关系，施工人员的素质是形成工程质量的主要因素，要控制施工质量，就必须对施工人员进行培训和优选，提高他们的综合素质，时刻保持严格执行质量标准和操作规程的法制观念，保证建筑工程质量。
结语
综上所言，房屋建筑工程和人们的日常生活存在紧密联系，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。无论是工程单位，还是施工作业人员都必须要全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，这对于我国现代化建设都是很重要的。
参考文献
[1]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑2011.（03）.
[2]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012.（01）.
[3]黄龙练.房屋建筑工程施工质量管理[J].经营管理者.2011.（02）.
[4]罗晓柯．关于对建筑工程质量控制管理的探讨[J]．工程质量与管理，2010，（13）：250-251．
[5]张 勇．浅谈房屋建筑工程质量控制[J]．商品与质量，2012，（09）：189~190．
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
随着社会经济的快速发展，人们对建筑施工中的质量问题特别关注。为了保证施工质量，就必须做好施工质量管理工作。工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分，贯穿于整个工程施工的过程。
一、房屋建筑工程施工质量管理至关重要
1、建筑施工的特殊性。建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
2、管理工作的重要性。管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
3、随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
二、房屋建筑工程质量控制的特点
1、影响工程质量的因素众多
房屋建筑工程是一个大整体，有众多因素会直接或间接影响其工程质量，包括工程的设计、施工原材料、作业的机械设备、所处地质环境、自然气候、施工技术方法、技术方案、管理方法、投入资金、建设工期等等。
2、工程质量容易发生变异及波动较大
由于房屋建筑工程的作业生产线是非固定的，检测流程、技术与生产技术都非规范、统一、完善化，作业生产环境不稳定，作业的机械设备也不固定，也由于工程的影响因素也存在不定性，会有突发情况，所以，工程质量很容易发生变异及产生波动。
3、质检环节的局限性
在工程竣工后的验收检查中，建筑工程与其他工业产品不同，不可能将其拆解后深入的检查内部的质量情况，因此工程内部深入的质量情况我们无从得知，无法第一时间发现隐藏的安全隐患和质量问题。并且如果通过先进的技术手段发现了质量问题，也无法同其他工业产品那样更换配件或者直接重头再来。
4、投资成本、工期进度影响质量
投资成本与工期进度很大程度上影响着工程的质量。在普遍的情况下，投资成本越高，进度工期越慢，工程质量就越好；相反的，如果投资成本较低、又对工期大幅度缩减，质量肯定不会好到哪里去。正因如此，房屋建筑工程的施工环节中，务必要使投资成本、工期进度以及工程质量达到平衡，正确处理三者之间的关系。
三、提高房屋建筑施工质量的相关措施
1、企业要建立健全内部质量管理体制
施工人员素质的质量与控制管理机制的建立、健全是施工单位内部质量管理机制的关键。在施工过程中，由于施工人员个人在技术水平上的参差不齐，会对工程的质量产生很大的影响，因此要不断提高企业的综合素质，加强施工人员关于施工标准、规定的培训学习，做好施工前的准备工作、技术交底；加强施工管理人员的技术水平，具备个人在预防、处理常见施工质量等问题的能力；建立奖罚机制，对在施工过程中能及时分析、处理质量问题的技术人员要给予奖励，对由于违章作业而造成质量问题的人员惩罚；鼓励新工艺、新技术的采用。施工质量管理体系在不断完善的同时，各项施工质量管理的规章制度必须要健全，并且每个施工部位的质量管理都要落实到人，同时要做好记录；施工企业要严格落实三检制，每道工序在验收时，都要实行三检制并签字，控制检验及验收关，对于验收不过关的，决不可对下道工序进行施工；严格按照施工质量的相关标准、规范中的条款进行验收。
2、搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用戶提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
3、全面准备，互相交流
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
4、材料监督，提供设施
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。
5、强化培训，优选施工人员
工程质量的好坏与否与所有参加建筑工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员有直接关系，施工人员的素质是形成工程质量的主要因素，要控制施工质量，就必须对施工人员进行培训和优选，提高他们的综合素质，时刻保持严格执行质量标准和操作规程的法制观念，保证建筑工程质量。
结语
综上所言，房屋建筑工程和人们的日常生活存在紧密联系，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。无论是工程单位，还是施工作业人员都必须要全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，这对于我国现代化建设都是很重要的。
参考文献
[1]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑2011.（03）.
[2]刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012.（01）.
[3]黄龙练.房屋建筑工程施工质量管理[J].经营管理者.2011.（02）.
[4]罗晓柯．关于对建筑工程质量控制管理的探讨[J]．工程质量与管理，2010，（13）：250-251．
[5]张 勇．浅谈房屋建筑工程质量控制[J]．商品与质量，2012，（09）：189~190．