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摘要：现阶段，随着对自然环境改善要求的提升以及资源调配和工程规模的扩大，水利工程在施工过程中也不断地出现新的问题，继而为工程的有效施工带来不小的阻碍。本文结合笔者实际的工作经验与水利工程施工的现状，探究水利工程施工中突出的问题，并对其解决对策进行探索，以供参考。
关键词：水利工程施工;突出问题;治理对策
1水利工程施工的特殊性
1.1水利工程施工技术的特殊性
随着社会的快速发展，人们对水利工程施工质量的关注程度逐渐提高。水利工程的项目施工具有一定的特殊性。因此，国家对水利工程的施工有很高的要求，水利工程施工必须严格按照国家标准进行。水利工程中地基施工是最关键的环节，地基的稳固程度和水利工程的稳定程度密不可分，施工企业在进行水利工程地基施工之前，必须对施工地点进行考察分析，并根据分析结果选择合适的施工技术，这样才能更好的保证水利工程地基的稳定性，从而保证水利工程的施工质量。
1.2水利工程施工地点的特殊性
相比其他建筑项目，水利工程的施工地点也具有特殊性。我国的水利工程的施工地点大多数都选在水域附近。而水利工程施工地点的特殊性也导致施工难度有所增加，施工会受到外界因素的影响。在水利工程施工之前，施工企业需要对施工地点进行勘察分析，在保证勘察数据准确无误的前提下对水利工程进行施工设计，尽可能的避免外界因素对水利工程的施工影响，从而保证水利工程施工的顺利进行。
2水利工程施工存在的突出问题分析
2.1 施工管理意识不强
质量是工程施工管理的核心，因此必须要保证施工人员具备较强的质量管理意识，才能保证水利工程的施工质量。但是由于当前很多施工人员缺乏足够的质量管理意识，不仅无法保证工程施工质量，甚至还造成大量复杂工程事故频繁发生。由于施工人员管理意识不强，在施工时不能严格遵守国家相关的标准和规范，对于施工工艺的标准性要求也不高，所以这也是施工管理中最为常见的一个问题。
2.2 工程施工前准备工作不充分
准备工作的有序开展，是工程顺利进行的保障。如果在水利工程施工之前，做好充分的准备工作，则能够有效的提高工程管理的效率。但是有一部分的水利工程建设十分匆忙，为了尽早完成项目，早日获取自己的利益，有的建设单位在施工之前没有做好充分的准备工作，对于施工现场的自然环境、水文地质条件等缺乏完全的考证，便盲目的施工，因此而导致工程施工过程中存在着很多安全隐患，遇到突发情况也无法进行有效的解决，对施工管理造成了严重的影响。
2.3 材料设备的使用不合理不符合要求
材料也是影响工程质量的关键因素，很多的水利工程建设施工单位没有做好材料和设备的管理工作，甚至偷工减料的現象连连出现，严重的影响了工程的质量;当然设备的不合理施工及不合理使用都会使工程进度受到巨大影响，从而就会影响到工程的质量。
2.4施工安全管理水平低
目前在一些水利工程施工企业中安全管理机制还存在责任不明确、经营管理水平低等，没有形成统一的安全管理体系，在安全管理中常常是出现问题或事故发生后才处理问题，在事故处理中也常常出现推诿现象，不能进行有效的处理，也没有具体的解决措施。在水利工程施工中，企业必须投入安全生产成本，防患于未然。一些企业缩减或直接忽视安全，导致事故的发生。
2.5 施工管理人员素质参差不齐
在水利施工管理工作中，有的管理人员不具备科学的管理知识体系，而且缺乏实际管理工作的经验，因此对于水利工程施工的进度、成本、安全以及质量等因素缺乏有效的控制，而对水利工程建设的质量产生的严重的影响。同时，由于有的管理人员综合素质不高，在管理工作中存在徇私舞弊等问题，对于工程管理中发现的问题，不能及时有效的进行处理，而且为了某些个人利益而对水利工程建设的集体利益产生了恶劣的影响。
3水利工程施工中问题的解决方法
3.1 提高人员管理意识，构建完善的质量管理体系
要促进水利施工管理效率的提升，首先就要加强人员管理意识的培养，只有具备聪明的头脑、较强的管理意识才能保证一切管理工作的顺利开展。与此同时，要促进施工质量管理体系的构建与完善，只有具备科学的管理体系，才能为管理工作的开展提供保障，使管理工作的开展有章可循，也能为人员管理意识的培养提供必要的平台。通过管理体系的构建，也能对管理人员的工作开展起到一定的约束作用，保证一切管理活动的顺利开展。
3.2 加强施工前的准备工作
在水利工程施工之前，必须要做好充分的准备工作。首先，要对工程施工现场进行详细的勘测，包括自然环境、水流条件、地质条件等，这是影响水利工程施工质量的关键因素;其次要理解设计意图，对施工组织进行科学的设计，并且对施工图纸进行会审，确保图纸的内容与实际的施工现场情况相符;第三要层层交底至班组;第四要确保施工所需要的材料和设备购进完善，才能保证施工的顺利进行;最后，要在施工前与当地的政府部门和居民做好必要的协调工作，减少对周围环境和居民生活造成的污染，避免由于其他因素而对工期造成影响。
3.3 加强材料设备的管理
在水利工程的材料采购过程中必须要严格的加强管理，多人监督进行材料的采购工作，然后就是材料在施工使用的整个过程都必须要加强对材料的管理，才能够保证材料使用能够对工程质量提高起到有益作用，而设备的采购使用管理同样是需要加强管理注意。
3.4加强水利工程安全管理
安全问题一直都是工程建设的重点，特别是水利工程，一旦工程出现了状况就会涉及到到多方面，因此，水利工程应该时刻将安全放在首位。当前，很多工程施工人员的安全意识和质量意识普遍不高，工作态度较懒散，认识不到工程安全的重要性，这些都助长了建筑施工过程中安全问题的发生。因此，建筑施工企业要将安全问题放在各项工作的重点，例如可以通过岗前培训、设立警示标志、挂条幅等对施工人员进行教育，提高施工人员的安全意识。任何一个工程都会关系到施工人员的生命财产安全，因此，对于施工的每一项工程都应该考虑到安全问题。若不重视安全问题就会严重威胁到周边地区。所以，工程在施工的过程中，施工人员应该严格遵守相关安全规章管理制度，建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度，制定应急救援预案。同时建立起市场准入、招投标资格审查、项目经理等资格审查制度，并依法对其进行行政处罚，从而确保工程能够在保证安全的情况下顺利完成。
3.5加强对施工人员的管理
加强对水利工程施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保水利工程施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术;对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责，严格要求自己，按照施工技术操作规范要求进行施工，才能避免违规操作施工现象的发生。进而推动水利工程施工的顺利进行。
4结束语
现阶段水利工程施工中仍然存在材料选择与现场管理工作不完善等问题。因此，要结合工程的实际条件采取有效的技术处理手段，来提升工程施工的效率与质量。
参考文献
[1]李晓娟.浅谈水利水电工程施工技术及其中存在的问题[J].科技创新与应用，2019，（10）.
[2]于晶涛.探讨水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2018，（12）.
关键词：水利工程施工;突出问题;治理对策
1水利工程施工的特殊性
1.1水利工程施工技术的特殊性
随着社会的快速发展，人们对水利工程施工质量的关注程度逐渐提高。水利工程的项目施工具有一定的特殊性。因此，国家对水利工程的施工有很高的要求，水利工程施工必须严格按照国家标准进行。水利工程中地基施工是最关键的环节，地基的稳固程度和水利工程的稳定程度密不可分，施工企业在进行水利工程地基施工之前，必须对施工地点进行考察分析，并根据分析结果选择合适的施工技术，这样才能更好的保证水利工程地基的稳定性，从而保证水利工程的施工质量。
1.2水利工程施工地点的特殊性
相比其他建筑项目，水利工程的施工地点也具有特殊性。我国的水利工程的施工地点大多数都选在水域附近。而水利工程施工地点的特殊性也导致施工难度有所增加，施工会受到外界因素的影响。在水利工程施工之前，施工企业需要对施工地点进行勘察分析，在保证勘察数据准确无误的前提下对水利工程进行施工设计，尽可能的避免外界因素对水利工程的施工影响，从而保证水利工程施工的顺利进行。
2水利工程施工存在的突出问题分析
2.1 施工管理意识不强
质量是工程施工管理的核心，因此必须要保证施工人员具备较强的质量管理意识，才能保证水利工程的施工质量。但是由于当前很多施工人员缺乏足够的质量管理意识，不仅无法保证工程施工质量，甚至还造成大量复杂工程事故频繁发生。由于施工人员管理意识不强，在施工时不能严格遵守国家相关的标准和规范，对于施工工艺的标准性要求也不高，所以这也是施工管理中最为常见的一个问题。
2.2 工程施工前准备工作不充分
准备工作的有序开展，是工程顺利进行的保障。如果在水利工程施工之前，做好充分的准备工作，则能够有效的提高工程管理的效率。但是有一部分的水利工程建设十分匆忙，为了尽早完成项目，早日获取自己的利益，有的建设单位在施工之前没有做好充分的准备工作，对于施工现场的自然环境、水文地质条件等缺乏完全的考证，便盲目的施工，因此而导致工程施工过程中存在着很多安全隐患，遇到突发情况也无法进行有效的解决，对施工管理造成了严重的影响。
2.3 材料设备的使用不合理不符合要求
材料也是影响工程质量的关键因素，很多的水利工程建设施工单位没有做好材料和设备的管理工作，甚至偷工减料的現象连连出现，严重的影响了工程的质量;当然设备的不合理施工及不合理使用都会使工程进度受到巨大影响，从而就会影响到工程的质量。
2.4施工安全管理水平低
目前在一些水利工程施工企业中安全管理机制还存在责任不明确、经营管理水平低等，没有形成统一的安全管理体系，在安全管理中常常是出现问题或事故发生后才处理问题，在事故处理中也常常出现推诿现象，不能进行有效的处理，也没有具体的解决措施。在水利工程施工中，企业必须投入安全生产成本，防患于未然。一些企业缩减或直接忽视安全，导致事故的发生。
2.5 施工管理人员素质参差不齐
在水利施工管理工作中，有的管理人员不具备科学的管理知识体系，而且缺乏实际管理工作的经验，因此对于水利工程施工的进度、成本、安全以及质量等因素缺乏有效的控制，而对水利工程建设的质量产生的严重的影响。同时，由于有的管理人员综合素质不高，在管理工作中存在徇私舞弊等问题，对于工程管理中发现的问题，不能及时有效的进行处理，而且为了某些个人利益而对水利工程建设的集体利益产生了恶劣的影响。
3水利工程施工中问题的解决方法
3.1 提高人员管理意识，构建完善的质量管理体系
要促进水利施工管理效率的提升，首先就要加强人员管理意识的培养，只有具备聪明的头脑、较强的管理意识才能保证一切管理工作的顺利开展。与此同时，要促进施工质量管理体系的构建与完善，只有具备科学的管理体系，才能为管理工作的开展提供保障，使管理工作的开展有章可循，也能为人员管理意识的培养提供必要的平台。通过管理体系的构建，也能对管理人员的工作开展起到一定的约束作用，保证一切管理活动的顺利开展。
3.2 加强施工前的准备工作
在水利工程施工之前，必须要做好充分的准备工作。首先，要对工程施工现场进行详细的勘测，包括自然环境、水流条件、地质条件等，这是影响水利工程施工质量的关键因素;其次要理解设计意图，对施工组织进行科学的设计，并且对施工图纸进行会审，确保图纸的内容与实际的施工现场情况相符;第三要层层交底至班组;第四要确保施工所需要的材料和设备购进完善，才能保证施工的顺利进行;最后，要在施工前与当地的政府部门和居民做好必要的协调工作，减少对周围环境和居民生活造成的污染，避免由于其他因素而对工期造成影响。
3.3 加强材料设备的管理
在水利工程的材料采购过程中必须要严格的加强管理，多人监督进行材料的采购工作，然后就是材料在施工使用的整个过程都必须要加强对材料的管理，才能够保证材料使用能够对工程质量提高起到有益作用，而设备的采购使用管理同样是需要加强管理注意。
3.4加强水利工程安全管理
安全问题一直都是工程建设的重点，特别是水利工程，一旦工程出现了状况就会涉及到到多方面，因此，水利工程应该时刻将安全放在首位。当前，很多工程施工人员的安全意识和质量意识普遍不高，工作态度较懒散，认识不到工程安全的重要性，这些都助长了建筑施工过程中安全问题的发生。因此，建筑施工企业要将安全问题放在各项工作的重点，例如可以通过岗前培训、设立警示标志、挂条幅等对施工人员进行教育，提高施工人员的安全意识。任何一个工程都会关系到施工人员的生命财产安全，因此，对于施工的每一项工程都应该考虑到安全问题。若不重视安全问题就会严重威胁到周边地区。所以，工程在施工的过程中，施工人员应该严格遵守相关安全规章管理制度，建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度，制定应急救援预案。同时建立起市场准入、招投标资格审查、项目经理等资格审查制度，并依法对其进行行政处罚，从而确保工程能够在保证安全的情况下顺利完成。
3.5加强对施工人员的管理
加强对水利工程施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保水利工程施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术;对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责，严格要求自己，按照施工技术操作规范要求进行施工，才能避免违规操作施工现象的发生。进而推动水利工程施工的顺利进行。
4结束语
现阶段水利工程施工中仍然存在材料选择与现场管理工作不完善等问题。因此，要结合工程的实际条件采取有效的技术处理手段，来提升工程施工的效率与质量。
参考文献
[1]李晓娟.浅谈水利水电工程施工技术及其中存在的问题[J].科技创新与应用，2019，（10）.
[2]于晶涛.探讨水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2018，（12）.