论文部分内容阅读
摘要：我国建筑行业快速发展的同时，一些企业一味地追求经济效益，而忽视建筑工程的质量问题，导致建筑工程事故的发生，一些“豆腐渣”工程使建筑工程管理质量及施工质量控制受到人民和国家相关部门的重视。如何提高建筑工程管理质量，如何进行施工质量控制，是国家相关部门尤其是建筑行业和企业必须面对的问题，必须加强建筑工程的管理和施工质量的控制，才能提高建筑工程的质量。基于此，本篇文章对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略
引言
随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对房屋建筑工程的要求也逐渐提高。为了使人们的需求得到最大满足，推动房屋建筑事业更好发展，就要在房屋建筑工程施工中重视质量管理控制工作。通过质量管理控制工作的全面落实减少风险问题的出现，而且施工期间出现的各类质量问题也能得到更好解决，从而全面提升施工质量与施工效率。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
虽然我国对建筑行业的投资不断加大，并且建筑企业的数量和规模也在不断增多，但是在其迅猛发展的过程中也遗留了很多问题。例如资源分配不合理、產业结构雷同、烂尾项目过多、拖延工期与尾款等，这些问题不仅损害了企业的口碑，还在一定程度上增加了建筑工程项目的风险与不确定因素。优秀的管理模式不仅可以提高建筑品质，还可以满足建筑企业发展需求。建筑工程管理的主要对象是工作人员、工程进度、材料和机械设备、工程质量与安全等方面，科学管理和控制既可以降低成本，还能实现预期目标。面对愈发激烈的市场竞争，建筑企业要兼顾改革创新与经济效益是一件非常艰难的事情，因此，只有做好建筑工程管理工作才能增强各部门的协调性，明确员工职责，调动员工热情。具有针对性和合理性的管理可以让企业在最短时间内发现施工的问题，避免工程出现较为严重的质量问题。同时还能选择更为合适的技术与工艺，降低施工成本。
2建筑工程管理及施工质量控制的现存问题
2.1管理制度不健全
在目前建筑工程项目管理工作开展的过程当中，一大先决条件是应当具备相对健全和完善的管理制度，通过管理制度为目前的工程管理工作人员提供方向上的有效指导，然而结合目前实际情况进行分析，由于管理人士自身意识相对较为薄弱，对管理制度进行制定过程当中缺乏有效性和科学性，同时未能保障与时俱进以及实现创新发展，这势必会对各项管理工作开展可行性和规范性造成负面影响。首先，日常工作开展的过程当中相关的管理人员缺乏相应奖惩机制以及评判标准，这样就导致了工作难以严格落到实处，造成工程项目管理工作实际价值严重缺失。其次，依然存在着各大部门职责不清的问题，相关的部门施工质量意识以及安全意识相对较为缺乏。工程项目建设施工的过程当中，所派遣相关工作人员和施工人员的综合素质和综合能力无法达到标准要求。此外，实际工作的过程当中依然存在着一部分的工作人员没有严格按照规范进行合理操作，资源浪费以及操作失误现象频频产生。
2.2建筑工程管理人员的问题
由于建筑工程的施工过程特别复杂繁琐，所以对建筑工程管理人员的专业要求非常高。科技发展衍生的高精设备以及先进的施工管理方法的应用，要求建筑工程管理人员具有较强的学习能力和理解能力。但在实际的工程管理中，一些建筑管理人员的专业程度不高，总体水平差异较大，工作态度不够端正等。以及建筑团队或企业对工程管理人员不够重视，他们缺乏有效的培训与学习，致使建筑工程管理人员水平不高，不能使建筑工程管理发挥应有的作用。
3建筑工程管理及施工质量控制对策
3.1加强施工现场质量管理控制
为了防止在房屋建筑施工现场出现各类质量问题，就要求质量监管人员做好施工现场质量管理工作。建设部门在这一过程中要加强对现场各环节工作的监管与指导，当现场施工中出现安全隐患或质量问题时，建设部门要立即进行补救，尽量将影响控制在最小范围。可以从以下几点对施工现场进行质量管控：①要对施工现场设备设施、工作人员的实际配备情况进行检查。在房屋建筑工程施工中会使用很多不同的机械设备、检测仪器、测量仪器等，此类设备、仪器会对施工质量产生直接影响。在此背景下，在施工前就要调整好机械设备、仪器参数，这样才能确保在施工期间设备、仪器的安全稳定运行。日常还要做好设备、仪器的维护保养工作，延长设备、仪器的使用寿命，防止在运行期间出现故障。此外，还要检查各岗位施工人员的到岗情况，明确施工人员的配比，保证各环节工作都有专业工作人员负责;②做好施工现场质量管理工作，要求管理人员认真对待各环节工作，在提升施工质量的同时避免安全隐患问题的发生。比如在房屋建筑施工中会涉及很多的基础底板以及钢筋，在应用前要做好质量检查。在下梁工作开展之前，要对梁钢筋进行检查，如果梁主钢筋出现漏安装等情况，则要求工作人员进行及时补救。
3.2加强机械设备的管理与控制
机械和设备作为建筑中重要的生产工具，在确保建筑项目的质量和安全方面发挥着极其重要的作用。因此，有必要加强对机械设备的管理和控制，以提高施工现场质量管理的效率。①机器设备进入现场时的质量控制。首先，当在现场输入设备时，根据购物清单完全接收类型、名称、型号、参数、数量等;其次，必须在现场安装一些大型设备，并且必须根据设备组装图，技术安装要求和质量标准进行制造，并考虑到安装所需的工具，例如起重机、绞车、滑轮、千斤顶等。以确保安装的顺利进行;第三，设备安装完毕后，必须经过现场验收，包括电气和液压系统的调试以及设备的功能测试等。在投入使用之前，必须确认设备运行正常且已达到性能标准;设备进入后对场地的任何修改或进入必须由项目经理或场地总工程师签名确认，未经授权不得进行;②合理使用机械设备。首先，在施工期间，仅根据工作的实际需要依靠相应的机器和设备是不够的，例如举起10t的重物并选择100t的不同规格和型号的起重机。其次，在现场使用材料时，应选择熟练地操作，较高的技术质量，人员和材料的操作证书以及人机固定，确保责任分配和稳定性;③严格管理机械设备的日常维护。为了提高机器设备的使用性能和使用寿命，有必要进行日常维护：首先，有必要制定合理的设备维护计划和大修计划，并建立专门的机器维护团队。必须进行更改以确保对机械和设备进行定期维护和保养;其次，在每次部署之前必须严格测试设备的性能，以避免“病态”操作。第三，长时间不使用设备时，应定期进行加油、清洁、脱氧和腐蚀防护等维护工作。
结束语
综上所述，在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。
参考文献
[1]刘宗威.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].内蒙古煤炭经济，2019（24）：92+94.
[2]李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2019（36）：115.
[3]杨晓东.影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].安徽建筑，2019，26（12）：226-228.
[4]李志媛.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].科技创新与应用，2018（32）：195-196.
[5]李晓光.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].居舍，2018（31）：141-142.
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略
引言
随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对房屋建筑工程的要求也逐渐提高。为了使人们的需求得到最大满足，推动房屋建筑事业更好发展，就要在房屋建筑工程施工中重视质量管理控制工作。通过质量管理控制工作的全面落实减少风险问题的出现，而且施工期间出现的各类质量问题也能得到更好解决，从而全面提升施工质量与施工效率。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
虽然我国对建筑行业的投资不断加大，并且建筑企业的数量和规模也在不断增多，但是在其迅猛发展的过程中也遗留了很多问题。例如资源分配不合理、產业结构雷同、烂尾项目过多、拖延工期与尾款等，这些问题不仅损害了企业的口碑，还在一定程度上增加了建筑工程项目的风险与不确定因素。优秀的管理模式不仅可以提高建筑品质，还可以满足建筑企业发展需求。建筑工程管理的主要对象是工作人员、工程进度、材料和机械设备、工程质量与安全等方面，科学管理和控制既可以降低成本，还能实现预期目标。面对愈发激烈的市场竞争，建筑企业要兼顾改革创新与经济效益是一件非常艰难的事情，因此，只有做好建筑工程管理工作才能增强各部门的协调性，明确员工职责，调动员工热情。具有针对性和合理性的管理可以让企业在最短时间内发现施工的问题，避免工程出现较为严重的质量问题。同时还能选择更为合适的技术与工艺，降低施工成本。
2建筑工程管理及施工质量控制的现存问题
2.1管理制度不健全
在目前建筑工程项目管理工作开展的过程当中，一大先决条件是应当具备相对健全和完善的管理制度，通过管理制度为目前的工程管理工作人员提供方向上的有效指导，然而结合目前实际情况进行分析，由于管理人士自身意识相对较为薄弱，对管理制度进行制定过程当中缺乏有效性和科学性，同时未能保障与时俱进以及实现创新发展，这势必会对各项管理工作开展可行性和规范性造成负面影响。首先，日常工作开展的过程当中相关的管理人员缺乏相应奖惩机制以及评判标准，这样就导致了工作难以严格落到实处，造成工程项目管理工作实际价值严重缺失。其次，依然存在着各大部门职责不清的问题，相关的部门施工质量意识以及安全意识相对较为缺乏。工程项目建设施工的过程当中，所派遣相关工作人员和施工人员的综合素质和综合能力无法达到标准要求。此外，实际工作的过程当中依然存在着一部分的工作人员没有严格按照规范进行合理操作，资源浪费以及操作失误现象频频产生。
2.2建筑工程管理人员的问题
由于建筑工程的施工过程特别复杂繁琐，所以对建筑工程管理人员的专业要求非常高。科技发展衍生的高精设备以及先进的施工管理方法的应用，要求建筑工程管理人员具有较强的学习能力和理解能力。但在实际的工程管理中，一些建筑管理人员的专业程度不高，总体水平差异较大，工作态度不够端正等。以及建筑团队或企业对工程管理人员不够重视，他们缺乏有效的培训与学习，致使建筑工程管理人员水平不高，不能使建筑工程管理发挥应有的作用。
3建筑工程管理及施工质量控制对策
3.1加强施工现场质量管理控制
为了防止在房屋建筑施工现场出现各类质量问题，就要求质量监管人员做好施工现场质量管理工作。建设部门在这一过程中要加强对现场各环节工作的监管与指导，当现场施工中出现安全隐患或质量问题时，建设部门要立即进行补救，尽量将影响控制在最小范围。可以从以下几点对施工现场进行质量管控：①要对施工现场设备设施、工作人员的实际配备情况进行检查。在房屋建筑工程施工中会使用很多不同的机械设备、检测仪器、测量仪器等，此类设备、仪器会对施工质量产生直接影响。在此背景下，在施工前就要调整好机械设备、仪器参数，这样才能确保在施工期间设备、仪器的安全稳定运行。日常还要做好设备、仪器的维护保养工作，延长设备、仪器的使用寿命，防止在运行期间出现故障。此外，还要检查各岗位施工人员的到岗情况，明确施工人员的配比，保证各环节工作都有专业工作人员负责;②做好施工现场质量管理工作，要求管理人员认真对待各环节工作，在提升施工质量的同时避免安全隐患问题的发生。比如在房屋建筑施工中会涉及很多的基础底板以及钢筋，在应用前要做好质量检查。在下梁工作开展之前，要对梁钢筋进行检查，如果梁主钢筋出现漏安装等情况，则要求工作人员进行及时补救。
3.2加强机械设备的管理与控制
机械和设备作为建筑中重要的生产工具，在确保建筑项目的质量和安全方面发挥着极其重要的作用。因此，有必要加强对机械设备的管理和控制，以提高施工现场质量管理的效率。①机器设备进入现场时的质量控制。首先，当在现场输入设备时，根据购物清单完全接收类型、名称、型号、参数、数量等;其次，必须在现场安装一些大型设备，并且必须根据设备组装图，技术安装要求和质量标准进行制造，并考虑到安装所需的工具，例如起重机、绞车、滑轮、千斤顶等。以确保安装的顺利进行;第三，设备安装完毕后，必须经过现场验收，包括电气和液压系统的调试以及设备的功能测试等。在投入使用之前，必须确认设备运行正常且已达到性能标准;设备进入后对场地的任何修改或进入必须由项目经理或场地总工程师签名确认，未经授权不得进行;②合理使用机械设备。首先，在施工期间，仅根据工作的实际需要依靠相应的机器和设备是不够的，例如举起10t的重物并选择100t的不同规格和型号的起重机。其次，在现场使用材料时，应选择熟练地操作，较高的技术质量，人员和材料的操作证书以及人机固定，确保责任分配和稳定性;③严格管理机械设备的日常维护。为了提高机器设备的使用性能和使用寿命，有必要进行日常维护：首先，有必要制定合理的设备维护计划和大修计划，并建立专门的机器维护团队。必须进行更改以确保对机械和设备进行定期维护和保养;其次，在每次部署之前必须严格测试设备的性能，以避免“病态”操作。第三，长时间不使用设备时，应定期进行加油、清洁、脱氧和腐蚀防护等维护工作。
结束语
综上所述，在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。
参考文献
[1]刘宗威.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].内蒙古煤炭经济，2019（24）：92+94.
[2]李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2019（36）：115.
[3]杨晓东.影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].安徽建筑，2019，26（12）：226-228.
[4]李志媛.建筑工程施工质量管理和控制对策探究[J].科技创新与应用，2018（32）：195-196.
[5]李晓光.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].居舍，2018（31）：141-142.